Edición N.º 94

Fue Casa de la Cultura, pero la Casa Ghersi hoy está sumida en el abandono y corre riesgos de perderse

12 de junio de 2011 · abandono; casa ghersi; jesus maria; patrimonio

La histórica casa en la que vivió Luis Eduardo “Bichi” Moreno está deshabitada desde hace años y sin manutención, aunque forma parte del patrimonio histórico de la ciudad.

Quienes se alegraron durante el tiempo en que la Casa Ghersi fue Casa de la Cultura de Jesús María porque el señorial caserón era parte de la vida de la ciudad, ahora tienen preocupación por su futuro. Sucede que hay cuatro partes en la sucesión de la familia Ghersi: una en Salta, otra en Estados Unidos, una con paradero desconocido desde hace 20 años, y un cuarta parte en Jesús María que es la familia que tiene la tutela de “Bichi” Moreno. A esa sucesión le pertenece la casa ubicada sobre calle Ingeniero Olmos a metros de la calle Estrada y estuvo en litigio contra el municipio durante mucho tiempo, mientras defendía los intereses de la familia Ghersi la abogada Norma Quiroga. Hace un tiempo, la administración del histórico caserón pasó a manos del estudio de los hermanos Colombo -Sebastián, Germán, y Pía en sociedad con el contador José Miguel Piantino- y la casa tiene un cartel de alquiler, aunque el inmueble también está a la venta si hubiese un comprador. Se trata de un inmueble cuya superficie es de 1200 metros y la parte edificada tiene alrededor de 500 metros cuadrados, pero luce deteriorado y empeora en el interior, por las humedades que se filtran desde algunos techos y por el vandalismo del que fue víctima la casa. Esta semana, parte de la Comisión de Patrimonio Histórico de Jesús María se reunió con el abogado Germán Colombo para imponerse sobre la situación del bien y para averigüar si hubo interesados o no en alquilar o comprar. De allí, la primera sorpresa. Hubo firmes intenciones de invertir 300 mil pesos para transformar el lugar en un pub y lomitería de una importante franquicia que se instaló, tiempo más tarde, sobre calle Tucumán. Antes, había un proyecto para instalar allí un spa urbano. Según información a la que accedió este semanario, No hubo buena recepción por parte del municipio a las propuestas. Solamente el inmueble, por su ubicación, podría tener un valor en el mercado cercano al medio millón de pesos. Si la casa estuviese menos deteriorada, seguramente le añadiría un valor más elevado. Cuando se formuló el relevamiento de fachadas susceptibles de ser incluidas en el patrimonio histórico, arquitectónico, y urbanístico de la ciudad, la Casa Ghersi fue añadida. Pero, el catálogo de bienes inmuebles se quedó en la mera enunciación y no tiene ningún amparo normativo que lo proteja de su eventual destrucción. ¿Mientras tanto? Una posibilidad para lograr su salvaguarda es que el Estado municipal lo expropie y se dirima en un litigio judicial su valor real. ¿Para qué querría el municipio un bien así? Probablemente, para instalar allí el Museo de la Ciudad, institución de la que carece, más allá de que tiene objetos y colecciones dignas de ser expuestas para todos los vecinos (Ejemplo: la colección Del Prato que tiene en guarda el Museo Jesuítico Nacional). Vale recordar que, mientras estuvo bajo la órbita municipal, se desplegaron múltiples actividades e, incluso, fue elegida por varias parejas de novios para celebrar el matrimonio civil en su parque. También podría usarse para eventos culturales, encuentros de poetas y pintores, exposición de cuadros, e incluso para algunos talleres de artes y oficios. La otra posibilidad es que la adquiera un particular con intenciones de preservar, restaurar, y legar a las futuras generaciones parte de la historia de la comunidad en un edificio emblemático. Tal vez parezca el berretín de un grupo de hombres y mujeres afectos a las “vejeces” de la ciudad, pero se trata de preservar la memoria para las generaciones venideras. Que los del futuro sepan cómo eran nuestros patios, nuestras galerías, cómo eran los métodos constructivos y qué representaban para la época. Hay mucha gente que piensa que la preservación del pasado no es un acto de defensa sino de supervivencia. Que no nos borren de la memoria ni siquiera la rayuela pintada en el piso con tiza. Desde allí, desde ese reconocimiento de las raíces, se podrá pensar un futuro colectivo diferente.

Una transición hacia la nada

Durante el gobierno de Lucas Torres, el municipio de Jesús María hizo un convenio con la sucesión de la familia Ghersi para transformar la deuda que tenían en tasas y contribuciones por mejoras en un recurso para la ciudad. Así fue que se hizo el cálculo de la deuda, se le puso un precio de alquiler al inmueble y se comenzó a utilizar  el espacio como Casa de la Cultura. Allí, por ejemplo, el Teatro Estable Municipal presentó el Maleficio de la Mariposa en la galería trasera del enorme caserón. Fue durante el último año del gobierno de Torres que se hizo cargo del área de Cultura Ángel Díaz, Gestor Cultural que actualmente desempeña tareas para el Gobierno de Córdoba. Y fue Díaz uno de los tantos vecinos que indagó sobre la valía del bien en términos de historia y de arquitectura. A solicitud de Primer Día, Díaz aportó algunos datos muy interesantes sobre el inmueble: “Es muy conocida por haber pertenecido (por casamiento) a un fuerte comerciante en óptica, don Moreno, padre de nuestro conciudadano “Bichi” Moreno Ghersi.  La Casa Ghersi, perteneció anteriormente a la familia Avellaneda como casa de veraneo. Estupenda construcción a dos aguas con galería en ele y salón de recibo rectangular, cuyo extremo oeste redondea su estructura”. Hoy, luce abandonada.

A propósito del uso de los teléfonos móviles y su vínculo con la posibilidad de contraer cáncer

12 de junio de 2011 · Colonia Caroya; Fernando Manera; cancer; telefonia celular; telefonia movil

"Deberemos esperar como mínimo, cinco años para obtener datos irrefutables sobre la relación entre el uso de los teléfonos celulares y el cáncer".

Por: Fernando Manera (Bromatología y Ambiente Municipalidad de Colonia Caroya. Asociación de Bromatología, Ambiente y Zoonosis de la Provincia de Córdoba. Autor del libro “Una amenaza Invisible”)

Esta semana, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha clasificado el uso de teléfonos móviles como "posible carcinógeno", basado en un estudio elaborado por la Agencia Internacional para la Investigación sobre el Cáncer (IARC). El comunicado de esta relación ha provocado confusión, dudas y reacciones contrarias por parte de la comunidad científica y de la sociedad. Esta confusión está fundamentada en que ni lo afirma de forma tajante ni tampoco lo descarta, mucho menos se indica un nivel a partir del cual el aparato es peligroso, dato que - creo- sería muy importante. Desde que comenzó el uso de esta tecnología, los teléfonos fueron disminuyendo su radiación, tanto que los actuales emiten una radiación unas 15 veces menor que al comienzo. El estudio, además, no evidencia que utilizar teléfonos móviles suponga un mayor riesgo de producir cáncer, pero tampoco concluye que no haya ningún peligro, porque los resultados sugieren un "posible" riesgo. Elisabeth Cardis, investigadora del Centro de Investigación en Epidemiología Ambiental (CREAL), es considerada una de las máximas autoridades mundiales sobre los efectos de las radiaciones de los móviles en la salud y es la investigadora principal del proyecto Interphone, el mayor estudio llevado a cabo en todo el mundo sobre los posibles efectos cancerígenos de la telefonía móvil. La investigadora comunica que hay varios estudios importantes empezados o en marcha en este momento. Varios de estos estudios indican un aumento de riesgo en algunos usuarios, pero que los datos aportados no son, por el momento, suficientemente seguros para emitir una conclusión definitiva. Puede ser que los resultados se deban a limitaciones de metodología o a que el riesgo sea real. Como hay 5.000 millones de usuarios de teléfonos móviles en todo el mundo, si el riesgo existe y aunque sea pequeño, podrían ser muchos los tumores atribuibles a esta exposición. Por este motivo, ahora, y mientras los miembros de la comunidad científica seguimos con estudios que confirmen o descarten de manera definitiva esta posibilidad, más vale prevenir y limitar las exposiciones. Además manifiesta que tendremos resultados más claros o concluyentes dentro de 4 o 5 años. La investigadora manifiesta: “una de las mayores dificultades en epidemiología es que es muy difícil estudiar los efectos a largo plazo de las nuevas tecnologías. En nuestros estudios tenemos pocos usuarios de más de 10 años con consumo importante. Y como sabemos que el cáncer puede tardar 10, 20, 30 años en declararse, según los factores carcinogénicos y los tipos de tumor, es todavía temprano para hacer una evaluación definitiva”. Por ello, recomienda, hasta tanto no se tengan resultados más certeros, minimizar en la medida de lo posible el uso cerca de la cabeza y utilizar el altavoz, o kits de manos-libres, o comunicarse vía SMS o envío de datos. La opinión de muchas instituciones españolas, como la Sociedad de Oncología Médica, es que una conclusión así "no significa absolutamente nada". Una ves más, los datos científicos no son concluyentes, ni a favor ni en contra, y una vez más nos debatiremos entre grupos “extremistas” a favor y grupos “extremistas” en contra, pero el sentido común me dice que en este tipo de tecnología de uso masivo, al igual que otras, debemos usarla adoptando medidas de cuidado,… sabiendo que existe la posibilidad de riesgo, limitar su uso a lo necesario, evitando que niños lo usen cotidianamente, y en la medida de lo posible dejarlo sobre escritorios o mesadas, tratando de usar manos libres, y demás artilugios, que en la medida que pensemos, se nos irán ocurriendo.

Maqui y Asociados hizo una alianza estratégica con Bayton

12 de junio de 2011 · Cristian Maqui; Recursos Humanos; bayton; jesus maria; maqui y asociados

La consultora radicada en Jesús María amplía su oferta de servicios a empresas, industrias y Pymes en sociedad con un gigante del rubro.

Cristian Maqui es el responsable de la consultora Maqui & Asociados y ofrecía, principalmente, servicios vinculados a los recursos humanos, especialmente en lo referido a capacitación y en temas que hacen a liderazgo, motivación, formación de equipos, y comunicación, entre otros. Ese trabajo lo desarrollaba y lo sigue desarrollando en diferentes empresas de Córdoba y de la región como Arcor Planta Arroyito, Kolector, Ministerio de Economía de Córdoba, Sefar, Cono S.A. También presta servicios en Buenos Aires en empresas de servicios de transporte y en Bahía Blanca en el Polo Petroquímico. Actualmente hay cinco o seis empresas de nivel nacional e internacional que operan dentro del mercado laboral argentino y una de ellas es Bayton y compite dentro del rango de lo que es personal eventual para empresas de servicios, operarios, administrativos, o servicios al campo, entre otros. Del intercambio, surgió la posibilidad de que Maqui & Asociados abriera la representación de Bayton en Jesús María. La explicación de Cristian abre la ronda de preguntas sobre lo que significa.

¿Por qué Jesús María? - Porque es la ciudad más representativa del norte de Córdoba. Porque es una zona de mucho empuje comercial e industrial. Cuando hablamos de Jesús María, sabemos que es una ciudad de servicios que convive con plantas importantes como Arcor, MWM International, Guma, además de muchas empresas vinculadas al agro donde Bayton ofrece muchos de sus servicios.

Además de la importancia económica y financiera ¿Tiene que haber una opción personal por la que elegir la ciudad? - Me quedo en Jesús María porque la veo como una ciudad que permite una excelente calidad de vida cuando uno la compara con Buenos Aires que fue mi experiencia anterior o cuando la comparo con ciudades como Bahía Blanca, Colombia, o San Pablo (Brasil) que son lugares donde viví en algún momento. Digo: Jesús María tiene una excelente calidad de vida y digo el pueblo, la comunicación que tiene, sus servicios, y también digo que te bajes de un vehículo y cambies de ambiente inmediatamente. Eso no lo da cualquier ciudad. Y la segunda cuestión es que Jesús María está muy pegada a la ciudad de Córdoba, forma parte del Gran Córdoba. Me permite desde lo profesional estar muy ligado a mi actividad y permanecer informado.

Entre tus antecedentes figura que te dedicas al tema de los recursos humanos desde mediados de los ‘80. ¿Cambió mucho en todo este tiempo? - En el 7º Congreso sobre Recursos Humanos, del que tuve la fortuna de ser moderador, se planteó que en los ‘80 se llamaba oficina de personal, después oficina de recursos humanos, después se hablaba de los talentos y, actualmente, se habla de la gente. Cuando hablamos de este concepto, se entiende por qué cambió tanto. Hay muchas compañías que le están dando cada vez más importancia a la gestión de la gente y están considerando dentro del cuadro de resultados que uno sea la gente como un valor adicional más que importante. A partir de ahí es que empieza a crecer el área de Recursos Humanos en los diferentes lugares. Sí es verdad que en lugares como los nuestros, hay muchas pymes que no están involucrando este concepto de los recursos humanos. Todas las empresas sin importar su tamaño ni sus niveles de facturación tienen los mismos problemas, las mismas virtudes y los mismos deseos. Lamentablemente en el mundo empresarial se las mide a las pymes con otro nomenclador, pero la realidad es que el problema de la gente lo tenemos todos y éste es el gran concepto.

¿Por eso tu consultora eligió como slogan “nuestro talento, la gente”? - El gran cambio pasó cuando se dejó de hablar de las competencias, aunque en el mundo muchas empresas siguen hablando de entrenar las competencias. Y yo digo que prefiero entrenar el talento, descubrir cuál es tu talento porque si lo descubro es más factible que te sientas feliz y motivado. De la otra manera, puedo intentar convertir a alguien en un gran líder porque tiene las condiciones, pero si no tiene las ganas de serlo voy a fracasar en el intento. Tengo que apuntar a tu talento. En la medida que pueda descubrir el talento individual de cada uno, puedo fortalecer ese talento, apuntalarlo. Por eso, el slogan.

MÁS DATOS

Maqui y Asociados abrió sus puertas, recientemente, en calle Ameghino 273 de Jesús María.

Por consultas, se puede llamar al tel (03525) 444-100 / o al Móvil (03525) 15483425.

También por mail a nuestrotalentolagente@gmail. com

Sinsacate presentó su Día de los Orígenes en comunidad

12 de junio de 2011 · dia origenes; entre aldeas postas caminos; fundacion

Unas 90 personas tomaron parte de la presentación de la publicación que reúne el trabajo de los historiadores e investigadores que sugirieron establecer el 10 de diciembre de 1584 como fecha fundacional del pueblo.

El salón municipal de Sinsacate albergó a vecinos, funcionarios, e invitados durante el Segundo Foro por los Orígenes que tuvo lugar el jueves 9 de junio por la noche. Allí, se presentó la publicación que lleva por título “Entre aldeas, postas y caminos” en el que se pueden leer las conclusiones y sugerencias que brindaron Carlos Ferreyra, Matilde Tagle, Marta Bonofiglio, Luis Calvimonte, Jorge Arias, y Alejandro Moyano Aliaga. Además, cuenta con el texto de la ordenanza que declaró el 10 de diciembre de 1584 como Día de los Orígenes de Sinsacate. ¿Por qué esa fecha? Porque es la fecha en que se hace entrega de una merced de tierra en Sinsacate a Miguel de Ardiles, un hecho que representa la bisagra entre la cultura de los pueblos originarios y la llegada del español. Carlos Ferreyra, uno de los historiadores que indagó sobre los orígenes de la localidad, se refirió a la publicación en términos muy simples, apelando al compromiso de los vecinos. “Hay que hacer un esfuerzo mancomunado para recordar siempre este 10 de diciembre de 1584 y que no es una fecha arbitraria. El pueblo de Sinsacate necesita fijar la costumbre de celebrar este aniversario. Para eso, la Municipalidad hace el esfuerzo de esta publicación, de organizar estos foros, de convocar a la gente. Ahora, necesitamos la vuelta: que ustedes se apropien de esta historia, que la lean, que la estudien, que la discutan y la debatan en la escuela. ¿Por qué no debatir y discutir? Por eso, decidimos que la publicación mantenga el caracter coloquial de cada uno de los expositores. No es un texto esrito a priori sino que es la transcripción de lo que los siete panelistas dijimos en el Primer Foro. Conserva el toque coloquial y la forma del habla”, explicó Ferreyra. El historiador le señaló al auditorio que Sinsacate es uno de los pocos pueblos que en su origen reconoce la preexistencia aborigen y reconoce esta fecha como la fecha bisagra en la que se occidentaliza un territorio, se lo integra al sistema colonial. Todo eso figura en el documento que fundamentó el Día de los Orígenes. El intendente Carlos Ciprián, en su carácter de anfitrión, valoró el compromiso de los historiadores e investigadores en el trabajo que se hizo. “El haber establecido el 10 de diciembre de 1584 como el Día de los Orígenes es, en principio, jalar un mojón, un punto de partida en el cual tiene que ver la valorización de muchas cosas para nosotros. En primer lugar, nuestro nombre, Sinsacate, que hace más de cuatro siglos que lo llevamos y nunca hemos renegado de él siendo que tiene una raíz indígena. Si vemos la historia, hemos cometido algunos errores. Algunos ríos fueron cambiados de nombre y hoy han vuelto a su nombre como originalmente se los denominaba. Debemos estar orgullosos de eso: nunca renegamos de nuestro nombre, de nuestra raíz”, expresó el intendente municipal. “En segundo lugar -agregó- tiene que ver con la identidad nuestra: saber de dónde venimos y hacia dónde vamos. Eso es fundamental. Otro punto importante de destacar es que en parte, al haber elegido esta fecha, estamos enmendando el avasallamiento, el sometimiento, y los excesos que se cometieron durante la conquista y colonización de América. Des-de nuestro pequeño lugar, nuestro pequeño rincón, estamos haciendo un valioso aporte y un mensaje a las generaciones que vengan”. El tramo final del encuentro, después de la entrega de reconocimientos a quienes trabajaron en la indagación histórica, fue la proyección de un corto documental que protagonizan Feliciano “Tatita” Correa y Silvia Arrieta en su caracter de defensores e impulsores de la danza de tierra adentro. Se trata de un excelente registro fílmico que realizó el periodista Carlos Flores junto a su productora de televisión de Villa del Totoral en parajes de Estación General Paz y de Sinsacate. El corto es una suerte de documental que muestra a Correa y Arrieta danzando más con el corazón que la academia, pero sin perder el valor de lo auténtico. Hay tramos de entrevistas, recitados, y unos escenarios naturales maravillosos que acompañan el video de unos 20 minutos de duración. Durante la proyección misma hubo generosos aplausos de la improvisada platea, antes de coronar la noche con un ágape con empanadas y vino tinto.

Los monstruos

12 de junio de 2011 · Colonia Caroya; adrian giorgio; jesus maria; lecturas; monstruos; silvia chalup

Con un relato elíptico, Giorgio nos lleva hacia un final inesperado y pone de manifiesto los prejuicios de una sociedad ante lo diferente, lo diverso y lo poco “normal”.

Por: Adrián Giorgio (Estudiante de Letras Modernas. Docente de la Asociación Educativa Pío León)

Eructó, sin preocuparse qué pensaran los de la barra; ellos eran tan repugnantes como él. Echó un vistazo al reloj y después a las mesas: la taberna estaba llena, incluso había muchos de pie. Sus manazas temblaban nerviosas; sin embargo, ahora no podía dar marcha atrás. Apartó las botellas y se reincorporó penosamente, no porque estuviese ebrio, sino porque manejar un cuerpo de su tamaño significaba una ardua tarea. Amagó con pagar, pero el cantinero le indicó con un ademán que no era necesario. -Invita la casa- dijo, mientras limpiaba las escamas que se habían acumulado sobre el mostrador. Le agradeció y se dirigió al pequeño escenario, seguido de centenares de ojos. Comúnmente allí se reunían a tocar  algunas bandas de jazz y blues; no obstante ese día la taberna había cerrado sus puertas y sólo se permitía el acceso a conocidos y cercanos. En consecuencia, los que habían acudido lo habían hecho únicamente para oírlo a él. Esto lo inquietaba. I-nesperadamente, en los últimos meses, él se había convertido casi en el héroe de “ellos”: su profesión de periodista lo convertía aparentemente en un puente, en la voz legitimada de la otredad. Subió a la tarima y un escalofrío recorrió sus vértebras puntiagudas. Si bien no era la primera vez que se paraba ante un auditorio; las circunstancias en esta ocasión eran extraordinarias. Contempló a su público, horripilantes cabezas que se erguían como maizales, y tragó saliva. Debían de ser doscientos o más monstruos que aguardaban sus palabras, aun cuando eran conscientes que arriesgaban sus pellejos fláccidos y sebáceos estando allí. Todos sabían que la situación se había tornado crítica, el gobierno había emprendido una persecución feroz disfrazada como un proyecto de seguridad nacional. Para el Estado, su condición monstruosa los convertía en una amenaza contra la moral. La “gente bien” no deseaba cruzárselos en las calles, en los cafés y pubs, en los gimnasios... Su mera presencia, su falta de “buen gusto”, los escandalizaba. ¿Acaso ellos creían que tenían los mismos derechos? Un gran número de monstruos no toleró este acto despótico y autoritario,  y salió a manifestarse. Después sobrevinieron los chorros de agua fríos, las golpizas, los arrestos… De este modo, no les quedó más opción que esconderse, confinarse en lóbregos reductos donde no sufrieran la mirada inquisidora del resto y pudieran hablar de su cotidianeidad sin temor a la censura. Él se irguió orgulloso, recién entonces la multitud advirtió que medía casi tres metros. -Amigos míos- su voz era cavernosa- Les agradezco que estén hoy congregados aquí. Ustedes, como yo, saben la discriminación que se ejerce sobre nosotros… - cuando decía esto, la pesada puerta de entrada cedió bajo sus goznes y cayó. Una bestia de colosales brazos la había volteado y  ahora miraba a todos, de modo desafiante. -¡La policía!- gritó alguien. Detrás de la bestia,  aparecieron otras de pelaje azul, menos corpulentas y de afilados colmillos, quienes se apostaron en rincones estratégicos y aguardaron la orden de su superior. Cuando este comenzó a enumerar las leyes por las que se los acusaba, las criaturas de pelaje azul procedieron a llevarse a los detenidos a las furgonetas. Pese a que ninguno se resistió, los agentes los golpearon y maltrataron.  Incluso el supuesto vocero recibió un macanazo cuando se quejó del maltrato sin razón que sufrían. -Dale puto, camina- le dijo un petacón azul. Ante la amenaza de un segundo golpe, guardó silencio y marchó cabizbajo. Evidentemente, tanto para el Estado como para la misma sociedad, ser un monstruo homosexual era un crimen.

El Gobierno de Jesús María pidió a los concejales que declaren a la ciudad en emergencia vial

12 de junio de 2011 · Enrique Brizuela; emergencia vial; jesus maria

Los últimos accidentes fatales fueron la gota que rebalsó el vaso de una situación caótica que vive la región por las permanentes infracciones a las normas vigentes en materia de tránsito. Ante eso, el gobierno reaccionó.

El secretario de Gobierno de Jesús María, Enrique Brizuela, fue el encargado de explicar los alcances de la solicitud que enviaron al Concejo Deliberante para declarar la Emergencia Vial en la ciudad. ¿Qué la motiva? ¿Qué datos estadísticos manejaron antes de decidir su implementación? - La  decición de declararla está motivada en el estado caótico que registra el tránsito, la circulación y la seguridad vial de la ciudad. El área de control lleva, desde hace años, un registro de los lugares y de los tipos de vehículos involucrados por accidentes. En los últimos meses, la estadística hizo un pico en el registro de accidentes con motos. Asimismo, durante los meses de noviembre y diciembre pasado, se llevó adelante una campaña de prevención,  donde no se cobraba multa, y se apuntaba a que el propio conductor solucione su conducta. Salta a la vista que el resultado es decepcionante e indica que se debe tomar otro camino. ¿Tiene un período de duración con posibilidad de prórroga o es hasta nuevo aviso? - Se solicita la vigencia por un año, y evaluar si se decide su continuidad cuando opere su vencimiento. ¿Qué herramientas incorpora que no están actualmente contemplados en las ordenanzas vigentes? - La facultad para retener de manera inmediata vehículos que circulen en alguna de las conductas enunciadas en el núcleo principal que constituyen el objeto de intensivo trabajo a futuro: exceso de velocidad, conducción en contramano, con alcohol en sangre o conducción peligrosa (cruce de semáforos en rojo, giro en “U”). Además se incorpora la figura del Curso de Readaptación Vial. Por esa instancia deberá pasar el infractor de manera previa al pago de la multa. Se apunta a reeducar y no a recaudar. Por eso, también se bajan los montos de multas actuales: se pretende una emergencia viable. Que la sanción impuesta se haga realmente efectiva y que no se diluya frente a la imposibilidad de pago y que terminen en archivo de procuración porque son insolventes los infractores. ¿Supone la realización de obras, campañas de difusión, convenios con otras instituciones? - La emergencia no es mágica. Ofrecemos generar un trabajo de alianzas  con diferentes sectores que, en primer lugar, nos generen una red y, en segundo término, podamos articular acciones entre el sector publico y privado. Nuestra propuesta incluye convocar a los Centros Educativos, a las fábricas y empresas para que podamos darle a sus comunidades Cursos de Educación Vial. Queremos trabajar con los comercios para que ellos generen acciones de sorteos de cascos o chalecos reflectivos para motociclistas o usuarios de bicicletas. Incluso,  para que impriman en sus bolsas consignas sobre seguridad vial. Queremos involucrar a los titulares de locales de diversión para que nos permitan pasar un video de 3 minutos con campañas y consignas dirigidas a los jóvenes. Queremos involucra a la Policía para que nos den colabroración para trabajar en conjunto en la vía pública. Le vamos a solicitar a los Medios de Difusión que nos den espacios para difundir y, sobre todo, sostener en la conciencia de los habitantes de la ciudad, sobre los beneficios que tendremos si logramos los objetivos. La utilización de videocámaras en distintos puntos de la ciudad ¿Supone mayores castigos que los vigentes actualmente? - La incorporación de las cámaras aparece como una herramienta que tiende a registrar las situaciones y que nos permite transmitir certeza sobre la descripción que hacemos sobre la mala calidad de conducción que tenemos. Si bien tienen un sentido de seguridad en general, creemos que han sido un elemento importante a la hora de cambiar de opinión: es que si no lo veía no lo creía. Ahora, existe un elemento más en la vía pública que opera como revelador y, a su vez, disuasor.

Entregaron subsidios en dólares a productores vitivinícolas caroyenses

12 de junio de 2011 · COVIAR; bid; bodega La Caroyense; subsidios

A través de un programa que financia el BID, se hizo entrega en Bodega La Caroyense de incentivos por casi 100 mil dólares. Hay un compromiso de permanecer en el programa por diez años.

Durante los últimos días de octubre de 2009, un integrante de la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR), Mario González, visitó Colonia Caroya para explicarles a los productores los beneficios de participar del proyecto: “Financiamiento de Productores Vitícolas y su Integración al Negocio Vitivinícola (Proyecto BID)”. En el plan se contempla integrar a productores primarios de uvas con los restantes eslabones del negocio vitivinícola, a los efectos de que mejoren su rentabilidad y sustentabilidad. Para lograr este propósito se consideran tres componentes: promoción de esquemas asociativos; implementación de Planes Integrados de Negocios Vitivinícolas; fortalecimiento y articulación de la institucionalidad. ¿Los beneficiarios? Productores que tengan hasta 20 hectáreas de tierra, que no superen los 70 años de edad, y que obtengan la mitad de sus ingresos con la actividad vitícola. Se aplica tanto a los que producen uvas para vino, como los que lo hacen para uvas de mesa, mosto, o pasas de uva. El programa propicia que se asocien con una bodega –con la suscriben un contrato simple por diez años- y forman un grupo asociativo para desarrollar un plan integrado de negocios. Como contrapartida, reciben un aporte no reembolsable de tres mil dólares por cada hectárea comprometida en el proyecto hasta un tope de 20 mil dólares por productor que pueden utilizarse para mejora, reconversión y adaptación de viñedos, pero también para maquinaria, riego, y malla antigranizo. Pues bien, aquello que se anunció a fines de 2009 y que parecía tan lejano tomó forma el pasado viernes 3 de junio cuando un grupo de productores fue convocado a recibir el dinero que habían solicitado cuando ingresaron el proyecto. ¿Cómo se logró? bodega La Caroyense fue el estableciminto que se ofreció para asociarse a los productores (requisito para el ingreso) y acompañó el desa-rrollo y presentación de los proyectos de dos grupos asociativos, que se identificaron como  La Caroyense I y La Caroyense II, siempre bajo la coordinación de COVIAR. Dentro de ese marco y luego de superar todas las etapas previstas, se logró la aprobación del grupo La Caroyense I, integrado por 13 productores y  cubriendo una superficie de 30 hectáreas. Esos productores recibieron un subsidio no reintegrable por 96.294 dólares que serán destinados exclusivamente al equipamiento, mejoras y modernización general de sus viñedos. Vale aclarar que, por tratarse de un programa del BID que financia hasta 50 millones de dólares, los productores no reciben el dinero sino que los bienes e insumos que solicitaron para mejorar su producción. A su vez, el grupo tiene una bodega líder -en este caso La Caroyense- que se compromete a comprarles la totalidad de la producción durante 10 años. El programa fue diseñado por productores y por entidades de productores, aunque Colonia Caroya no estuvo presente en el armado del proyecto. No deja de ser alentador que Caroya haya ingresado ya que COVIAR tiene cuatro proyectos pensados para el pequeño productor y nuestra zona no había tomado parte de ninguno con anterioridad. Los programas de incentivo a pequeños productores son parte de los objetivos estratégicos que tiene el Plan Estratégico Argentina Vitivinícola 2020 y que intenta desarrollar un crecimiento sostenido del sector atendiendo todas las aristas del negocio. Caroya ha dado sobradas muestras de que quiere seguir progresando con su producción vitivinícola y sus viñedos.

Docentes de la Escuela de Gendarmería fueron a protestar a las puertas de Defensa

12 de junio de 2011 · ATE; acampe; gendarmeria nacional; jesus maria; protesta docente

Los trabajadores civiles de las Fuerzas Armadas que dependen del Ministerio de Defensa de la Nación acamparon durante seis días, en las puertas del organismo.

Según consignó la agencia de noticias de la CTA, los trabajadores nucleados en ATE y que se desempeñan como personal civil en la Escuela de Suboficiales de Gendarmería Nacional Cabo Raúl Remberto Cuello participaron del acampe que se realizó durante seis días en las puertas del Ministerio de Defensa de la Nación. Distintos sitios de internet colgaron las fotos en las que se pudo observar claramente una bandera en la que se leía “Esc. de Suboficiales de Gendarmería - Jesús María, Córdoba”, junto a los logos de ATE y la CTA. Después de dos años sin respuestas y como resultado del plan de lucha que los Trabajadores Civiles de las Fuerzas Armadas y de Seguridad vienen desarrollando desde febrero de este año, una delegación de trabajadores de ATE Córdoba se trasladó a la ciudad de Buenos Aires para participar del acampe. Vale recordar que el personal civil de Gendarmería reclama 1.500 pesos de recomposición salarial por fuera del 24%, en tres veces, que otorgó de incremento el Gobierno para este año. Actualmente, el promedio salarial es de 1800 pesos. Con los aumentos establecidos, terminarán el año con menos de 2500 pesos. “Los trabajadores del Personal Civil son los peores pagos del Estado y el Gobierno no ha ofrecido ninguna solución hasta el momento”, señalaron los principales referentes del gremio durante la protesta que se extendió hasta el miércoles 8 de junio. La nómina completa de reclamos incluye: Convocatoria a paritarias, pase a planta permanente, estado de situación de la unificación de las obras sociales, regularización del pago del incentivo docente, revisión de las resoluciones ministeriales docentes, pago de suplementos acorde con la tarea realizada, revisión de las categorías y la remuneración, reconociemiento a la mujer trabajadora, descongelamiento de las vacantes de ingreso, apertura de la carrera del personal civil docente. El acampe se mantuvo hasta el miércoles 8 de junio cuando los trabajadores se sumaron a la Jornada Nacional de Lucha que dispuso la CTA. Los acampantes fueron acompañados por María Teresa Romero, secretaria General de la Asociación Trabajadores del Estado de la provincia de Córdoba y secretaria adjunta de la CTA Córdoba Capital. Frente al acampe y cortando la Avenida Paseo Colón se realizó un importante acto con la participación de trabajadores/as del INDEC, del Hospital nacionalizado Francés, de la Contaduría del gobierno de la ciudad quienes expresaron su solidaridad y voluntad de profundizar la unidad en las distintas luchas. El responsable político del acampe del CDP de ATE Córdoba, Luis Bárcena, expresó su agradecimiento reiterando la decisión política de continuar con la lucha. Vale recordar que, desde febrero de este año, quienes estudian en las diferentes tecnicaturas y cursos de la Escuela de Jesús María ven recortada su capacitación por las asambleas que se programan aquí.

Pami incorpora un servicio de atención domiciliaria para rehabilitaciones

12 de junio de 2011 · Modelo prestacional medicina fisica rehabilitacion domiciliaria; enrique miretti; jesus maria; pami; ugl

Desde esta semana, los 10 mil beneficiarios que abarca la UGL de Jesús María contarán con un equipo de profesionales para casos en los que precisen rehabilitación, terapia ocupacional, o atención en pos operatorios.

La Unida de Gestión Local de PAMI que funciona en el club Alianza anunció que, desde esta semana, se suma al programa “Modelo prestacional de medicina física y rehabilitación domiciliaria” que permite que un equipo de profesionales intervega en la internación domiciliaria de pacientes crónicos y agudos. “Es un intermedio entre la internación hospitalaria y la domiciliaria porque se trata de un equipo médico y terapéutico que controla la evolución de los pacientes”, explicó el jefe de la UGL Jesús María de PAMI, Enrique Miretti. El equipo médico está integrado por enfermeros, kinesiólogos, fonoaudiólogos, y terapistas ocupacionales, entre otros profesionales que están al frente del Módulo Mensual de Asistencia Domiciliaria (MM-AD) que atienden a los pacientes en sus domicilios. Cada equipo será afectado a la atención de diez pacientes y habrá tantos equipos como pacientes soliciten el servicio. El objetivo: evitar internaciones innecesarias o prolongadas y que el paciente tenga más autonomía y a que la familia sea partícipe del proceso de recuperación. El servicio lo presta PAMI a través de un tercero, en este caso de la empresa SR Medicina Asistencial, y presta servicios en función de demanda. Para el afiliado PAMI, no tiene ningún tipo de costo ni límite en el tiempo. “PAMI firma un convenio con la empresa que se hace cargo del servicio. Nos adelantaron que quieren integrar los equipos con médicos y profesionales de la salud locales”, completó Miretti. La inclusión dentro de esta prestación se formula a través del médico de cabecera y en la UGL que funciona en el club Alianza presentar la documentación que se exige generalmente para todo trámite vinculado con los afiliados. El familiar del paciente ingresa un expediente por primera vez con las documentaciones y las fotocopias usuales. Si el paciente por algún motivo debe ser internado nuevamente se interrumpe la prestación y se reanuda cuando vuelve al domicilio.

Cómo es el programa La internación domiciliaria operará mayormente para los pacientes que recibieron el alta de la internación hospitalaria y de acuerdo a la complejidad del caso se dividirá en tres niveles. Habrá atención para pacientes que pueden alimentarse por vía oral que no están escarados, que pueden no estar postrados pero que requieren aún seguimiento médico, cuidados de enfermería, kinesiología, terapia ocupacional y fonoaudiología. La prestación incluye todo el material descartable necesario para curación (antisépticos, sondas, tubuladuras, conectores, llaves de 3 vías, guantes, manoplas plásticas, jeringas, entre otros). Pero también se atenderá a los pacientes postrados crónicos, con patologías potencialmente mortales a corto o mediano plazo y que no responden a tratamientos disponibles hasta la actualidad con finalidad curativa. Es el caso de aquellos cuya alimentación se realiza por SNG o gastrostomía, que requieren asistencia respiratoria mecánica, o que están bajo tratamiento de quimioterapia o de plan de hidratación, entre otros. En algunos casos, también se incluyen medicamentos, colchones de agua, sillas de rueda, u oxígeno, si hiciera falta.

Plantación de árboles en el Club Alianza Jesús María

12 de junio de 2011 · 20 aniversario; Club Alianza; jesus maria; plantacion arboles

El pasado 5 de junio se llevó a cabo en el Club Alianza una plantación de árboles en conmemoración del Día del Medio Ambiente.

Esta actividad se enmarca en los eventos por el festejo del 20 aniversario de la fundación del Club y tiene un significado simbólico muy importante para la institución ya que reafirma su compromiso con la sustentabilidad en todas sus formas, incluido por supuesto el medio ambiente. Esta acción es el inicio de un plan de forestación planificada que se llevará a cabo en los predios de la sede central en calle Abel Figueroa, en los terrenos del aeródromo y en la cancha de fútbol. En esta ocasión, se implantaron ciruelos de adorno, lapachos y crespones, los cuales fueron donados por la Municipalidad de Jesús María. Estas especies cuentan con el aval del municipio dadas la características de expansión, cobertura, plagas y consumo de agua. En el evento participaron subcomisiones, dirigentes, jugadores, concesionarios, cuerpos técnicos y socios que se acercaron a dar una mano y tomar unos mates en una ventosa tarde de domingo. Paralelamente, este 10, 11 y 12 de junio se viene presentando el museo del Club en el salón central y cuyo objetivo es la exposición de elementos que hacen a la historia de Alianza como trofeos ganados, fotos, y documentación.

Jesús María y Caroya, entre las más transparentes

12 de junio de 2011 · Colonia Caroya; iaraf; jesus maria; transparencia fiscal

A esa conclusión arriba un informe del Instituto Argentino de Analisis Fiscal (IARAF) que analizó la información que cuelgan 40 municipios de Córdoba en sus páginas de internet.

Conviene hacer una salvedad: de acuerdo a un informe de IARAF, la mayoría de los municipios de Córdoba solamente difunden el 18 por ciento de la información que resulta de interés para el público. Que quede claro que esos municipios debieran avanzar para incorporar el 82 por ciento de la información restante para que pueda hablarse de gestiones 100 por ciento transparentes. No obstante la aclaración, vale señalar que Jesús María y Colonia Caroya figuraron en la opinión pública de esta semana entre las administraciones de Córdoba con mayor transparencia. ¿Cómo se llegó a esa conclusión? El IARAF analizó la información que suben los municipios a sus portales de información -www.jesusmaria. gov.ar y www.coloniacaroya. gov.ar, en nuestro caso- y los cotejó con una serie de datos. El trabajo fue realizado por los economistas Nadin Argañaraz, Sofía Devalle y Soledad Celdrán, quienes relevaron información hasta febrero de este año, en las páginas web oficiales de 40 Municipalidades de Córdoba. Sobre 248 municipios que hay en la provincia, solamente 110 tienen un sitio oficial en Internet, esto es, el 44 por ciento. Para realizar la medición, el Iaraf construyó un Índice de Visibilidad de la Información Fiscal (IVIF), que agrupa en un solo indicador distintas variables. Se relevaron 19 temas referidos a presupuesto, ejecución presupuestaria, planta de personal, deuda pública, licitaciones públicas y normativa tributaria. El rubro sobre el que más publican información las localidades relevadas es presupuesto (21 de ellas, 53 por ciento de las relevadas). En el extremo opuesto, solamente dos municipalidades difunden datos sobre su deuda pública. Las otras variables, sólo están presentes en 10 y 15 de los sitios web de las localidades cordobesas. El caso de Jesús María fue el más resonante ya que encabezó el ranking de transparencia con 0,75 (la medición se hizo entre cero y uno) lo que sitúa al municipio en la buena senda hacia la transparencia total. Y junto a Caroya y Deán Funes son los únicos que tienen un apartado sobre trasnparencia en sus páginas oficiales, además de incluir un listado de proveedores. El IARAF señaló que queda mucho por hacer en materia de transparencia gubernamental en el ámbito local. De todos modos, aclara que muchas veces esta falta de difusión responde a una cuestión cultural  y no a una falta de voluntad política. Además, en varias ocasiones resulta costoso construir indicadores o sintetizar información. En definitiva, el informe invita a seguir construyendo y no a dormirse en los laureles.

¿Qué es la transparencia fiscal? La transparencia es un concepto que viene ganando relevancia en la agenda de las administraciones estatales y de los organismos internacionales. Durante la última década, se vio acrecentada la bibliografía en torno a dicho tema y la búsqueda de nuevas prácticas gubernamentales que fomenten una mayor apertura hacia la ciudadanía. Una de las definiciones más utilizadas de transparencia fiscal es aquella formulada por Kopits and Craig (1998), quienes la conceptualizan como la “apertura hacia el público en general de la estructura y funciones del gobierno, las intenciones de la política fiscal, las cuentas del sector público, y sus proyecciones. Es decir, fácil acceso a información fiable, completa, oportuna, comprensible y comparable a nivel internacional, información sobre las actividades del gobierno, de manera que el electorado y los mercados financieros puedan evaluar con precisión la posición financiera del gobierno y los verdaderos costos y beneficios de las actividades del gobierno, incluyendo su desarrollo económico presente y futuro y las implicancias sociales”.

Alfonsín, Aguad y Mestre en el lanzamiento de Grión

12 de junio de 2011 · Colonia Caroya; cena campaña; elecciones 2011; luis grion

Los máximos referentes de la Unión Cívica Radical a nivel nacional y provincial compartieron la cena de campaña con el candidato Luis Grión en el club de Tronco Pozo, una postal que difícilmente se repita.

Que el candidato a presidente de la nación, el candidato a gobernador de la provincia de Córdoba, y el candidato a intendente de la ciudad de Córdoba acompañen a otro candidato en el interior no es algo que se dará durante los próximos meses. Por eso, Luis Grión estaba exultante después de recibir como anfitrión a Ricardo Alfonsín, Oscar Aguad, y Ramón Javier Mestre y compartir con ellos la cena que le daría el puntapié al lazamiento de campaña del radicalismo caroyense. Y sorprendió el gesto de grandeza que tuvo el rival de Grión en las internas, Amílcar Ñáñez, cuando se puso a disposición del candidato con una sentencia: “Después de una interna, el que gana conduce y el que pierde acompaña”, palabras más, palabras menos. “No podemos darnos el gusto de regalársela (a la ciudad) a aquellos mismos que estuvieron ocho años en el poder y que nos desgastaron, nos denigraron como ciudad, y gobernaron para la desidia y el privilegio de unos pocos. Que no fueron más que populistas. Pan y circo le ofrecieron al pueblo y en ese circo que montaron nos sumieron en el atraso”, dijo Ñáñez en el tramo más duro de su alocución de bienvenida. La llegada del candidato a presidente de la UCR, Ricardo Alfonsín, precipitó a los correligionarios a buscar el abrazo, la foto, o el estrechón de manos. “Vamos a ponernos a trabajar todos por nuestros candidatos.  Acá en Colonia Caroya vamos a recorrer casa por casa para consagrar a Luis como el próximo intendente de este distrito. Va a ratificar la mayoría del electorado las gestiones radicales. Gracias, Rody por haber hecho todo lo que se ha hecho en el distrito por los vecinos y para asegurar el prestigio de las administraciones radicales”, dijo Alfonsín en un tramo de su discurso que duró 45 minutos reloj y que generó aplausos generosos. A Oscar Aguad le alcanzaron cuatro minutos para concentrar su mensaje a los caroyenses presentes en la cena: “Los desa-fío a que en vez de juntarnos en un acto como éste, recorramos las calles, nos metamos en los comercios, y vayamos a visitar a los hombres y mujeres que viven en esta ciudad. La elección se gana de esa manera. Estamos iniciando esta marcha. Tenemos un gran programa para los cordobeses en su conjunto, pero lo tienen que conocer todos los vecinos y esto se hace puerta a puerta. Los convoco a que nos acompañemos y seamos solidarios con Luis. Recuperar Córdoba es un desafío cumplible”. Después de esos discursos, vino la cena y en medio de ella las palabras del anfitrión y candidato. Vale destacar que el lanzamiento de Grión fue acompañado por los principales referentes del radicalismo de la región y de algunas localidades del departamento Colón. “Lo que comenzó siendo una cena de campaña para recaudar fondos con los amigos radicales de la zona terminó siendo una noche inolvidable con la presencia de los máximos referentes del radicalismo a nivel provincial y nacional. Contar en una sola noche con el candidato a presidente, a gobernador, y a intendente de la ciudad de Córdoba es un privilegio que difícilmente podamos volver a ver. Estamos muy felices y es un espaldarazo que recibo con muchísimo afecto y cariño. Esto fue el puntapié para este último tramo de campaña de cara a la elección del 3 de julio”, señaló Grión en diálogo con Primer Día. Grión coincidió en que el mensaje que la dirigencia del radicalismo puso de manifiesto fue que no se puede ganar una elección sino trabaja junta toda la militancia para la difusión de las propuestas y de la plataforma que propone el radicalismo para Colonia Caroya. “Estamos hablando de un proyecto -añadió- de políticas de estado y en el que el radicalismo está junto. Por eso, la apertura del acto estuvo a cargo de Amílcar Ñáñez, quien disputó las primarias conmigo, y demostramos a la ciudadanía y al pueblo todo de Colonia Caroya que estas son cuestiones democráticas que dirimen, solamente, quién encabeza un programa, un proyecto. Esto fue para el militante un espaldarazo y un llamado a trabajar unidos porque es la única manera en que vamos a poder sostener este gobierno en Colonia Caroya”. Grión concluyó que la plataforma se irá explicando en diversos escenarios y a través de diferentes metodologías. Pero, fundamentalmente, el candidato radical confió en que la campaña puerta a puerta sirva para llegar a los vecinos.

¿Recuerdan ustedes el famoso CD distribuido la noche del Viernes Santo?

12 de junio de 2011 · jesus maria; pacifico gasparrini; pasionista

Por: Padre Pacífico (Misionero Pasionista)

Pues bien, yo, en un artículo publicado en este mismo semanario, prometía volver sobre algunos puntos que merecen una corrección. Una de las afirmaciones negativas era que “no existe el Espíritu Santo”. No quiero dejar pasar estos días de Pentecostés, sin dar una aclaración a partir de lo que nos dice la Sagrada Escritura. Hay que recordar las palabras de la carta de Pedro: “Pero, ante todo, tengan presente que ninguna profecía de la Sagrada Escritura puede interpretarse por cuenta propia; porque nunca profecía alguna ha venido por voluntad humana, sino que hombres, movidos por el Espíritu Santo ¡han hablado de parte de Dios!” ( 2 Pedro, 1, 20-21) Aquí ya tenemos una afirmación clara y solemne de que hay un Espíritu Santo, como inspirador de la palabra de Dios. Yo me limito tan sólo al Nuevo Testamento. 1) En Lucas leemos esta respuesta a la pregunta la Virgen “¿Cómo será esto (se refiere a la concepción de un hijo) puesto que no conozco varón?”  El Ángel le respondió: “El Espíritu Santo vendrá sobre ti y el poder del Altísimo te cubrirá con su sombra” (Lucas 1,34-35) 2) También en Lucas (3,21-22) “Jesús, ya bautizado, se hallaba en oración, se abrió el cielo, bajó sobre Él, el Espíritu Santo en forma corporal, como una paloma: y vino una voz del cielo: " Tu eres mi hijo: yo. Hoy, te he engendrado” 3) Es en Juan donde tenemos la revelación completa de la promesa y luego sobre la misión del Espíritu Santo. La promesa: “Yo pediré oí Padre y el le dará otro paráclito (que significa Abogado) para que esté con ustedes. Para siempre” (Juan 14,16) “Yo les digo la verdad: les conviene que yo me vaya porque, si no me voy, no vendrá el Paráclito” (Juan 16, 7) La misión: “Mucho tengo todavía que decirles, pero ahora no pueden con  ello. Cuando venga el Espíritu de la verdad, los guiará a la verdad completa”. (Juan 16,12-13) El gran acontecimiento de Pentecostés Antes de subir al cielo, Jesús dijo a los apóstoles: “No se vayan de Jerusalén, sino aguarden la promesa del Padre que oyeron de mi” (Hechos 1). “Ustedes recibirán una fuerza, cuando el Espirítu Santo venga sobre ustedes y de este modo serán mis testigos en Jerusalén, en toda Judea y Samaría, y hasta los confines de la tierra”. Después de todo esto ¿Podemos decir que el Espíritu Santo no existe? ¿No habrá que decir que por negarlo no se comprenden las Escrituras, aun cuando se citen páginas enteras? “Ven, Espíritu Santo y I envía desde el cielo un rayo de tu Luz... Sin tu ayuda divina, nada hay en el hombre, nada que sea inocente. ¡Da a tus fieles que en Tí creen, tus siete sagrados dones!” Y con la Iglesia Católica, todos los cristianos decimos: Y creemos en el Espíritu Santo, Señor y dador de Vida, que procede del Padre y del Hijo. Amén.

Tirar la comida, un problema en aumento

12 de junio de 2011 · ONU; desperdicio alimentos; ecologia; global food losses and food waste

La tercera parte de los alimentos producidos al año en el mundo para el consumo humano (unos 1.300 millones de toneladas) se pierden o desperdician. Así lo señala un reciente informe encargado por la ONU.

Fuente: Eroski Consumer El informe "Global food losses and food waste" (Pérdidas y desperdicio de alimentos en el mundo) es obra del Instituto sueco de Alimentos y Biotecnología (SIK), por encargo de la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) para el reciente congreso internacional Save Food! (¡Ahorra comida!). El trabajo aporta varios datos muy llamativos sobre este problema, que afecta a la naturaleza (agotamiento de los recursos naturales, contaminación por el uso de pesticidas y abonos nitrogenados, transporte, empaquetado, producción de residuos y gases de efecto invernadero, etc.) y a la seguridad alimentaria, en un mundo en el que millones de personas carecen de una dieta en condiciones. Los países industrializados desperdician o pierden 670 millones de toneladas (en los países en desarrollo 630 millones de toneladas). Los países en desarrollo son los que más pierden, mientras que el desperdicio es más propio de los países desarollados. Un consumidor europeo o estadounidense desperdicia entre 95 y 115 kilos anuales. En África subsahariana, Asia meridional o el Sudeste asiático, entre 6 y 11 kilos. Las frutas y hortalizas, además de las raíces y tubérculos, son los alimentos más desaprovechados.

Cómo pueden ayudar los consumidores Los consumidores pueden asumir diversas pautas ecológicas para no desperdiciar la comida. Estas medidas favorecerán al medio ambiente y a su bolsillo:

Concienciarse de las consecuencias negativas del desperdicio de alimentos y asumir las siete erres del consumo ecológico.

Influir con sus decisiones de compra en el mercado: exigir productos de calidad, pero no basados en el aspecto, ni en el excesivo empaquetado, ni en la cantidad.

Estudiar la lista de la compra para no llevarse excesivos productos, sobre todo los más perecederos.

Organizar en casa los alimentos de manera que se consuman todos. Pensar los menús, no solo en cuanto a variedad y propiedades nutritivas, sino también respecto a su estado de conservación, y no pasarse con la cantidad.

Tirar los alimentos solo si están de verdad en malas condiciones y consumirlos antes de que se pase la fecha de caducidad que indica la etiqueta. Los productos tienen unos márgenes en los que se mantienen en buenas condiciones, en especial, si se han guardado de forma adecuada. No obstante, un producto almacenado en el congelador alarga su vida útil, pero tiene una fecha de caducidad y se deteriora. Puesto que cada alimento desarrolla un proceso de descomposición distinto, lo más aconsejable es anotar la fecha de congelación de los alimentos y no sobrepasar los seis meses para consumirlos.

Medidas para reducir la cantidad de alimentos desperdiciados Diversos consejos pueden ayudar a reducir la cantidad de comida que se pierde:

Mejorar toda la cadena productiva (recolección, procesado, empaquetado, transporte, comercialización) y la comunicación entre sus diferentes partes.

Apoyar a los productores para que aumenten su eficiencia y logren una gestión sostenible.

No fijar como prioridad la apariencia: gran cantidad de alimentos se desperdician a pesar de estar en buenas condiciones, solo porque carecen de una imagen "perfecta".

Sustituir el etiquetado que informa sobre la caducidad de los alimentos. En Reino Unido estudian un nuevo sistema que señale cuándo un producto es en realidad peligroso para la salud y no cuándo se aconseja "consumir preferentemente antes de".

Cambiar, o cuando menos reducir, los modelos de consumo que incitan a la compra de grandes cantidades o el de los restaurantes de bufé libre.

Crear canales de cooperación entre comerciantes y ONG para aprovechar productos destinados a la basura, pero que todavía conservan la calidad suficiente.

Aumentar la educación y concienciación ambiental en empresas, instituciones, centros de enseñanza, grupos de consumidores, etc., sobre este problema.

Fuente: Eroski Consumer (España) http://www.consumer.es

Editorial: Preservar lo preservable

12 de junio de 2011 · editorial; jesus maria; patrimonio; preservacion; primer dia

Un pueblo sin pasado, difícilmente sea un pueblo con futuro. Advertencias respecto del cuidado de la historia de la ciudad.

Quienes conocieron la tranquila Jesús María de hace 30 años la recuerdan chata y con mucha sombra. La segunda afirmación ya no se puede formular y todo parece encaminarse a que tampoco se pueda formular la primera.

Encerrada en la trampa de su falta de superficie, Jesús María cedió a la necesidad habitacional promulgando una ordenanza que permite la construcción de edificios: bienvenidos al futuro.

Y desde fines de los 90 a la fecha de construyeron cinco edificios de altura, dos de ellos hoteles, y están en camino tres construcciones más y todo parece indicar que por esa senda crecerá la ciudad. No se trata de una crítica a la construcción en altura sino a las precauciones que debiera tomar la ciudad, si es que quiere aprender del ejemplo de la ciudad de Córdoba donde valiosos edificios históricos, de valor afectivo para la comunidad, se demolieron en nombre de gigantescas moles de cemento que en nada contribuyen al resguardo del pasado.

Pasó en Nueva Córdoba y está pasando en barrio General Paz y pasará, seguramente, en Jesús María si no se toman las precauciones. Sigue vigente una ordenanza que prohíbe demoler  sin consultar antes al municipio construcciones fechadas hasta el año 1950 y, sin embargo, ya se demolieron varias y se siguen demoliendo.

La intervención del Estado resultará imprescindible, aunque parezca que no puede inmiscuirse en las decisiones que corresponden a la órbita privada. Cuando los bienes atañen a la identidad, la historia, la cultura, y la arquitectura de una ciudad, mal puede decirse que un bien tiene un solo propietario.

Sabemos, por citar un ejemplo, que El Cortijo reposa tranquilo en manos de la familia Naum, pero si así no lo fuera la ciudad debiera intervenir en su conservación y hasta en su manutención.

Hay inmuebles menos valiosos en términos económicos pero no en términos afectivos para la ciudad y algo debe poder hacerse para resguardarlos para las futuras generaciones.

Hay que promover que se sigan incorporando propiedades al catálogo de inmuebles patrimoniales, que se realicen circuitos para visitar las fachadas de las propiedades que pertenecieron a las familias tradicionales de la ciudad, y proteger con normas cualquier intento de destrucción irracional, sin ningún motivo.

Además de un pasado jesuíta, Jesús María tiene otra historia, que hace a sus instituciones y sus empeños, la que hace a sus hombres y mujeres y a los que visitaban la localidad durante los veranos. Que no se pierda, es una obligación de todos para poder cimentar el futuro en el conocimiento exquisito de lo que fuimos.

Gabriel Frizza presentó su plataforma de gobierno y explicó sus ejes programáticos y líneas de acción

18 de junio de 2011 · carlos ciprian; caroya; elecciones 2011; frente civico; gabriel frizza; jesus maria; luis grion

Ante un auditorio repleto, el candidato del oficialismo en Jesús María hizo público su programa de gobierno, acompañado por las agrupaciones políticas que lo respaldan.

Pese a que tiene experiencia enfrentando auditorios, a Gabriel Frizza se lo notó nervioso cuando comenzó a presentar su plataforma electoral al público que colmó las instalaciones del auditorio de la Sociedad Rural, el martes pasado. Sobre los motivos de ese momentáneo titubeo, Frizza explicó: “Me pasa algo raro siempre que me enfrento a un auditorio como éste porque aparecen un montón de imágenes del pasado, de todo el tiempo trasncurrido desde el inicio de la militancia y de la emoción que me genera estar en el lugar que estoy: peleando por la continuidad de un estilo de gestión, de poder representar a un grupo de personas muy importante que está detrás mío confiando en llevar adelante el sueño de muchos. Tiene que ver con la responsabilidad y la alegría de haber sido la persona elegida por este grupo de gente para representarlos”. Frizza destacó la predisposición de sus aliados políticos (Partido Socialista, Coalición Cívica, Movimiento de Participación Regional) para el armado de la propuesta y para recorrer la ciudad en busca de los reclamos y demandas de los diferentes barrios. Respecto del cronograma que se viene hasta el siete de agosto, el candidato del frente que lleva por nombre Compromiso Ciudadano señaló que la lista está completa y que fue difícil armarla porque hubo mucho interés de mucha gente de participar. “Hay muchas caras nuevas, muchos profesionales jóvenes que tuvieron ganas de sumarse, pero lo mejor es que me decían ‘poneme en cualquier lugar, quiero dar fe de que quiero estar acá’. Eso estuvo bueno”. Frizza adelantó que realizarán dos actos masivos, uno en Sierras y Parques y otro en el centro de Jesús María, una semana antes del comicio. Hasta ese entonces, recorrerán casa por casa y mucho trabajo de base. La plataforma completa propuesta por Frizza puede descargarse de la dirección web http://goo.gl/XPobU o leerla en línea en el sitio http://www.gabrielfrizza.com.ar. Los seis ejes en los que se divide la propuesta son: Gobierno Eficiente, Gobierno Transparente, Gobierno Participativo, Gobierno Inclusivo, y Gobierno Sustentable. Entre las propuestas que presentó para hacer más transparente la administración se destacaron la sanción de la ordenanza de Acceso a la Información Pública, la sanción de la ordenanza de Contabilidad, y la reglamentación del régimen de Declaraciones Juradas de funcionarios públicos. Un párrafo aparte generó la propuesta de crear un fondo municipal para la construcción de viviendas. Tras la presentación de Frizza, Marcelino Gatica se dirigió a los presentes: “Uno se queda tranquilo sabiendo que deja la posta en manos de gente que se preparó para gobernar. Es una tranquilidad porque logramos construir relevo que no es fácil en Argentina donde prevalece una visión muy mezquina porque quienes llegan al poder se adueñan de él”. “Es difícil explicar y contar -añadió Gatica- lo que significa para un vecino gobernar su ciudad. Les puedo asegurar que hay pocas cosas que emocionen y entusiasmen más que ayudar a construir el día a día de la ciudad en la que uno nació, en la que tiene los hijos. Me acuerdo que quienes veníamos del radicalismo cargábamos con el karma de que ‘los radicales son  honestos pero no hacen nada’. El desafío era mostrar que no era incompatible ser decente con ser eficiente. Y eso fue con lo que machacamos los primeros cuatro años: demostrar a los vecinos que es un requisito ser decente y, además, ser eficiente. Creo que lo hemos logrado”.

Mario Rojas presentó su programa de gobierno

18 de junio de 2011 · Colonia Caroya; elecciones 2011; frente civico; mario rojas

El candidato del Frente Cívico y de la Unión Vecinal Federal presentó en conferencia de prensa los 9 ejes sobre los que se basa su programa de gobierno y se despegó de sus adversarios electorales a los que acusó de plagiarle sus ideas.

A prima facie, la plataforma de gobierno del candidato Mario Rojas parece demasiado teórica, particularmente cuando plantea que el “desarrollo humano” es el motor del proyecto que encabeza junto a su equipo. Sin embargo, a medida que va desarrollando las ideas, se puede caer en la cuenta de que ese sustento teórico es imprescindible si lo que se pretende es un gobierno que no improvise, un gobierno que camine sobre certezas. Y precisamente, Rojas habló de las certezas que tiene respecto de que cuenta con un equipo idóneo de profesionales que puede sacar del “estancamiento” en el que considera está su ciudad: Colonia Caroya. En la edición del domingo 10 de abril (http://bit.ly/mS9C2c) de Semanario Primer Día, Rojas explicaba en detalle sus propuestas para la ciudad. Desagües, Cloacas, Pavimento, entubado de acequias, creación de espacios verdes, promoción del compre local, reorganización del vertedero municipal, y un completo plan frutihortícola figuran entre los principales proyectos palpables del candidato de la unión Vecinal Federal y del Frente Cívico y Social caroyense. Durante la exposición de su plataforma, elogió las figuras de Celestino Peschiutta, primer intendente vecinalista de la ciudad, y del radical Amadeo Sabattini como ejemplos a seguir. Después vendrían las preguntas de los periodistas presentes.

¿A qué apuntan ustedes? - Es fundamental desarrollar ua gestión basada en la ética, en la moral, en la transparencia para volvr a conseguir la participación de todos los sectores de la sociedad en la gestión de la política municipal. Venimos de bastantes tropiezos, bastantes desencuentros y nosotros planteamos la unión de todas las instituciones caroyenses para posibilitar el desarrollo de la ciudad. A Colonia Caroya no la va a resolver una sola persona, no va resolver su problemática un solo grupo. Es indispensable lograr la unidad de todos los sectores para poner el municipio de pie y que volvamos a recuperar la capacidad productiva, la capacidad de generación de empleo y de riqueza que teníamos en el pasado.

Has planteado la necesidad de hacer algunas obras de infraestructura básicas - Por ejemplo, el tema de los desagües pluviales donde es prioritario, urgente, y necesario que se desarrollen canales derivadores porque el problema lo tienen desde Malabrigo hasta Santa Teresa. Por el crecimiento que tiene la ciudad, a tasas del cuatro por ciento anual, también es indispensable hacer la obra de cloacas para no llegar a un colapso. Para eso, necesitamos desarrollar sociedades estratégicas con distintas instituciones de servicios, municipios y la nación. Lo mismo sucede con la pavimentación por el enorme parque automotor que tenemos.

¿Tienen una plataforma más cualitativa que cuantitativa? - Evidentemente que sí porque si no tenés las personas con la idoneidad y la seguridad de que van a trabajar con transparencia y honestidad no te sirven las cantidades. Podemos venir a prometer cualquier cosa, pero es fundamental la persona, el equipo de gente y la cualidad que tiene. Allí, vamos a conseguir cantidades.

Mencionó que la plataforma de 2007 sigue vigente ¿Quiere decir que en estos cuatro años no se avanzó mucho? - Ustedes lo pueden ver en la ciudad. En los últimos días le están haciendo un maquillaje que va a decir ¡chau! cuando caiga una lluvia de 200 milímetros. Hay que hacer obras en serio, hay que invertir cada peso porque cuesta muchísimo.

Ha dado a entender que los otros candidatos le han robado ideas y las han puesto en sus plataformas - En buena hora que estén. No me molesta. Por el contrario. Quiere decir que nosotros estamos un paso adelante. Estas gestiones han demostrado que no han podido relacionar correctamente al municipio con la sociedad y acá no se trata de votar con el corazón sino con la razón.­­

Carlos Ciprián busca la reelección pero dice que volverá a su casa cuando termine

18 de junio de 2011 · carlos ciprian; elecciones 2011; sinsacate; union civica radical

El actual intendente de Sinsacate se postula para un nuevo período al frente del municipio dentro de la UCR. Dijo que aceptó el pedido de su partido para poder ver concretadas algunas obras valiosas para la localidad.

Haciendo uso de una licencia por una semana (vuelve este lunes para el acto del Día de la Bandera), el intendente Carlos Ciprián está caminando el pueblo y conversando con los vecinos. Allí, aprovecha para entregarles una revista de 12 páginas con sus principales obras de gobierno y con la plataforma que tiene para el período 2011-2015. La entrevista con el jefe comunal tiene lugar justo una semana antes de las elecciones del domingo 26 de junio.

¿Cómo lo convencieron sus correligionarios para que se quede cuatro años más? - En la mayoría de la gente que me acompañó en la elección de 2007 y con la que vengo trabajando, hubo anuencia en que siga. Soy una persona a la que siempre le gustó mirar un poco a los costados. Por eso, abrimos un poco el juego y en el grupo entendieron que teníamos que enlistar también a extrapartidarios e independientes que fue lo que hicimos. Una de las cosas que me impulsó a seguir fue que teníamos muchas cosas a mitad de camino de concretarlas como el tema de la obra de gas, el tema  del edificio escolar, la obra de agua que se había empezado a gestionar en 2005 y que recién ahora logramos firmar el convenio específico. Fueron obras grandes de infraestructura que necesitamos nosotros, que hacen al desarrollo del pueblo y que le da crecimiento. Pero en esto quiero ser claro: la idea es seguir cuatro años y nada más. Creo que le hacemos mal a las instituciones cuando nos quedamos tanto tiempo porque gestionar lleva mucho trabajo y con los años uno se va quedando.

¿Qué devolución te va dando la gente en la recorrida que hacés? - Cuando comenzamos a trabajar en las demandas del pueblo, salimos a preguntar a 180 familias de Sinsacate sobre qué es lo que creían que hacía falta. Básicamente, si hay reclamos los tenemos apuntados por esa consulta. Hoy, la respuesta de la gente es muy buena. Hay algunos que a lo mejor les molesta que uno vaya, pero la mayoría está contenta, nos recibe bien y estoy sorprendido porque toda la gente con la que estuve nos abre la puerta y muestra necesidad de seguir dialogando. Creo que es necesario de tanto en tanto bajarse de la moto y allanarse con el ciudadano para hablar de igual a igual.

¿La gente que forma parte de tu equipo se quedaría? - Una de las primeras charlas que tuve cuando decidí seguir fue con ellos. Con Horacio (Tessino), José Luis (Villafañe), y José Agustín (Cresta) hablé y estuvieron de acuerdo en seguir. Ojo que también hablé con mucha otra gente que colabora con la gestión. Estoy muy contento con el grupo, más allá de que a veces tenemos opiniones diferentes sobre algunas cuestiones. Valoro la capacidad de gestión y la experiencia de Horacio de quien aprendí muchísmo. Lo mismo con las personas que nos hacen la Asesoría Legal y Contable desde hace 15 años, Ignacio Marcó y Oscar Mir, que son dos libros abiertos y nos allanan los caminos legales. Prueba de ello es que en los últimos 20 años el municipio prácticamente no ha tenido un juicio.

Sinsacate maneja un volumen de ingresos que facilita la proyección de obras y servicios ¿no? - Gracias a Dios, recibí un municipio muy bien administrado y con recursos y hoy sigue teniéndolos. Creo que nos hemos manejado financieramente muy bien. Prueba de ello es que hicimos la obra de gas, bancándola nosotros y sin trasladársela todavía a los vecinos. Lo mismo con la obra de agua de la que hicimos los primeros de-sembolsos. Fuimos precavidos y guardamos recursos para eso.

Andrés Molina es el candidato del PJ en Sinsacate

18 de junio de 2011 · Partido Justicialista; andres molina; elecciones 2011

El militar retirado y veterano de la guerra de Malvinas es el único contendiente de Carlos Ciprián en las elecciones del próximo domingo 26 de junio. Asegura que tiene un programa de gobierno para la localidad.

¿Cómo fue la propuesta del Justicialismo y por qué aceptó? - La primera vez me buscó la presidenta del partido en la campaña anterior, pero yo preferí no estar aunque los ayudé desde afuera. En esta última, me plantearon que querían que formé parte del partido, me afiliaron, y acepté porque siempre me inclino hacia el más débil. Sé que está muy disperso el partido en Sinsacate y, por eso, tomé la decisión de ayudarlos. No hubo nadie que se oponga a que yo sea el candidato. Si vamos a conformar un equipo, estoy de acuerdo. Hay que meter garra, fuerza, comprometerse, involucrarse.

¿Quiere decir que logró conformar el equipo? - Sí, logramos hacerlo. Me acompañan Ilda Moyano, Abel Enrique, Anahí Villafañe, Abel Arias, Emilia Rizzi, y Alejandro Capdevila como concejales. En el Tribunal de Cuentas están Hugo Micolini, Romina Ramallo y Federico Rizzi.

¿Cuál es su propuesta para Sinsacate? - Entendemos que amerita una atención urgente la demanda de viviendas porque hace más de 25 años que no se construye una vivienda en Sinsacate, aunque  sabemos que en el norte de Córdoba se construyeron más de 650. Hay localidades más chiquitas que nosotros que lograron construirlas. Si coincidimos en una bajada de línea entre Nación, Provincia y Municipalidad tenemos muchas posibilidades de conseguir que nos construyan entre 50 y 100 viviendas.

¿Pudo hablar con De la Sota? - Todavía no, pero voy a tratar de contactarme con él, pero ya viajé a Buenos Aires y me contacté con la ministra de Desa-rrollo Social, Alicia Kirchner, a quien le plantee esta urgencia y le pedí el respaldo. Tenemos su apoyo y hemos hecho otras gestiones. Por otra parte, en el tema salud creemos que hay que incorporar una ambulancia porque cuando hay casos graves uno tiene que trasladar los pacientes en autos particulares o depender de otras localidades para que envíen el móvil. En el tema de seguridad, nos preocupa que la policía cuente con elementos obsoletos y resulta imperioso obtener los elementos necesarios para poder prestar un mejor servicio. Eso lo gestionamos a través de la provincia y está en vías de concretarse. Me preocupa el tema de la identidad propia de Sinsacate que necesita un ingreso propio desde la ruta 9  con su arca que nos identifique, su avenida asfaltada, porque no se puede modificar el ingreso a través del Camino Real.

Emergencia SoberVial

18 de junio de 2011 · adrian rolfo; emergencia vial; jesus maria

Una mirada sobre la propuesta del municipio de Jesús María de declarar en Emergencia Vial a la ciudad.

Por: Adrián Rolfo (Vecino de Jesús María)

Por ser optimista, el vaso medio lleno son las 14 letras que pusieron de manifiesto una realidad de las calles de nuestra ciudad (emergencia vial), y el vaso medio vacío son las 5 que faltaban en el medio. Si el vaso completo fueran las 19 letras y si se tratase sólo de una cuestión gramatical nos faltaría muy poco para llegar a abarcar, en toda su dimensión, al problema real. Pero, por ser un tema tan complejo el de la conductas humanas, se necesita un análisis que vaya más allá de un simple juego de palabras, y una solución mucho más ambiciosa que un despliegue propagandístico con poca profundidad teniendo en cuenta la complejidad de las posibles causas del problema. Será trabajo para algún equipo de especialistas sobre las cuestiones sociales y humanitarias, será cuestión de alivianar la ardua tarea de los asistentes de marketing, será cuestión de empezar a priorizar lo ético a lo estético. Habrá que empezar a considerar al atropello, no sólo al volante, como el común denominador de muchas situaciones cotidianas, con resultados menos ruidosos, pero no menos ruinosos para nuestra ciudad. Entonces, sólo cinco letras que podrían agregársele al tipo de emergencia nos abren un panorama con mucho por trabajar desde arriba para abajo, desde el ejemplo en cuestiones más relacionadas con la deshumanización del desarrollo económico que con el pedal del freno y del acelerador. Como gobierno que se reconoce progresista, habrá que hacer la punta con un ejercicio de humildad para poder ver más abajo que la punta del témpano, aunque las conclusiones puedan resultar menos redituables en términos de imagen, que una emergencia en la que se confunde el síntoma con la enfermedad. En la que se diluyen las responsabilidades de quienes no sólo han sido elegidos para administrar recursos económicos, sino para brindar oportunidades para un desarrollo social realmente inclusivo que priorice lo intelectual y cultural como herramienta de contención social, y la capacitación técnica en oficios que den sentido y dignidad al esfuerzo diario y permitan atenuar la dependencia económica y alcanzar la autorrealización. Habrá que empezar a analizar cómo se manifiesta la impotencia que resulta de las diferentes opresiones morales y económicas que producen los abusos en todos los ámbitos y en todas las relaciones comerciales, contractuales, civiles, etc. Habrá que pensar cuáles son las responsabilidades de nuestros representantes en todos los niveles (nacionales, provinciales y municipales) y en todas las áreas (economía, cultura, desarrollo social, marketing, etc.) por acción o por inacción. Como así también qué efectos produce sobre los sectores más vulnerables y económicamente dependientes las cercanías, las simpatías y las amistades personales entre ellos y los grupos de poder que ejercen decisivas influencias económicas y que condicionan para bien o para mal el rumbo económico, social y cultural de sociedades como la nuestra. Habrá que recordarles a algunos alienados conductores, que ni a las personas ni a los perros les gusta ser arrollados y que, por ahora, la versión cordobesa de la “ciudad de la furia” queda a 50 km de distancia, aunque las nuevas torres de cemento y el divorcio con parte de su historia y sus espacios verdes se le parezcan. Claro que nunca es tarde, y quizá no lo sea en lo inmediato, para identificar y reconocer las causas de este y de muchos otros síntomas y declarar por lo pronto, y hasta que un apto equipo de profesionales arribe a una mejor y objetiva conclusión y planificación de soluciones, una nueva emergencia que incluya a los diferentes tipos de atropellos, sobre todo teniendo en cuenta que la anterior fue promocionada el mismo día en que conmemoraba nada menos que el Día Internacional del Medioambiente.

Aportes y reflexiones sobre seguridad vial

18 de junio de 2011 · Oscar Beas; emergencia vial; jesus maria; seguridad vial

Una invitación a mirar el proyecto sobre la emergencia vial en forma integral y con propuestas ya ensayadas en otros sitios.

Por: Oscar Beas (Grupo Ecológico Jesús María - GRUEJMA)

Está en debate público, desde hace ya un tiempo, el problema urbano de la seguridad  vial, motivado en gran medida por los graves accidentes de tránsito.  Diariamente nos agobian por sus consecuencias funestas y que son atribuibles al crecimiento,  cada vez más notable, del parque automotor  y a la negligencia de los conductores, sin apego a  cumplir las normas de tránsito que son, no lo olvidemos, normas de convivencia entre personas civilizadas. Pero también  existen otros factores, algo invisibles o disimulados por la tendencia social de la vida moderna, rápida y pasajera, que  nos impulsa  consumir  a ultranza,  hacia esa irrefrenable adicción a los productos de moda, incentivados por publicidades con tecnologías ultra sofisticadas, que imponen -mensajes subliminales mediante y a veces, no tanto- a gastar y gastar sin medida, comprometiendo, sin quererlo, la satisfacción de las necesidades mínimas de  nuestras familias. El signo de los nuevos tiempos pareciera que no tiene relación con los accidentes viales, pero creemos que sí la hay, a riesgo  de que muchos minimicen este trasfondo. Todos andamos a “full”, muy apurados, demasiado pendientes de interrogantes,  de que nos pasará si no lo hacemos,  con incomprensible prisa,  sin tiempo para llegar a horario, hacer trámites u otras tareas, que si nos detenemos a analizar, seguro que podríamos hacerlo de manera más pausada y con similares resultados. En el proyecto de ordenanza para  neutralizar los accidentes viales, se impone el criterio de reprimir estrictamente la violación a las normas, pero creemos que ello sólo no basta, harán falta  criterios inteligentes de planificación urbana, que desalienten, mediante estímulos y recompensas, el uso abusivo del automóvil. Hace mucha falta, además, incentivar andar en bicicleta, para los traslados urbanos, hacia los lugares de trabajo o para realizar trámites y encargos, que eviten  recurrir al automóvil que ocupa más espacio físico, gasta más energía no renovable y causa gases dañinos para el medio ambiente. Claro, sin contar los accidentes viales que produce, con su secuela de daños y gastos innecesarios. Pero andar en bicicleta, no solo es beneficioso para el tránsito y la seguridad vial, sino que lo es también y en grado sumo, para la salud de las personas. Por algo se está imponiendo, aunque gradualmente, en todas las ciudades desarrolladas del mundo. Otro factor a señalar es  incluir también el uso del transporte público, con frecuencias eficientes y amplios recorridos;  tanto en las campañas de concientización, tan necesarias para crear hábitos y comportamientos saludables, como en la elaboración de la ordenanza,  la que debe ser  producto de de las mejores experiencias de otros municipios. Es necesario destacar que estas reflexiones,  también sean analizadas por todos los candidatos a cargos electivos, ya que la seguridad vial,  el cuidado del medio ambiente y la salud pública, deben ser Políticas de Estado de aplicación obligatoria. Finalmente,  les sugerimos también, emular al Intendente de Curitiba, Brasil, que al asumir  dijo que quería una ciudad sustentable, y para ello,  donó 1500 árboles para forestar los espacios públicos y luego en su primer mandato construyó 150 km de ciclovías. Duró 20 años en su cargo y obtuvo premios internacionales por ser una de las ciudades más sustentables del mundo.

¿Se puede planificar en Argentina?

18 de junio de 2011 · caroya; economia; german amurri; negocios; planificacion

Planificar no es fácil en el país en donde vivimos pero deseo dar un aliento a esta noble actividad que puede redundar en resultados positivos para todo tipo de organizaciones.

Por: Germán Amurri (Lic. en Administración, Contador Público, Auditor Interno ISO 9001:2000 y Profesor.  Director de la consultora ABC + 1)

Decir que los argentinos somos improvisados (en términos generales) no es una novedad y escuchar frases como: “lo vemos sobre la marcha”, “cuando llegue el día te aviso”, “si vos planificas algo seguro que te sale mal”, “Señora, es imposible decirle cuando podemos tener respuesta a su inquietud”; es a lo que estamos habituados y acostumbrados. Pero este comportamiento ¿tiene alguna fuente? Quizás sea motivo de una investigación más profunda, pero a modo de opinión, creo que radica en que nuestro país no se ha mostrado estable desde sus comienzos, su economía (influida por la política) tuvo muchas oscilaciones, generando un estado de crisis permanente que obliga a la mayoría de las organizaciones a “sobrevivir”. Entonces ¿Por qué preocuparnos por planificar? Porque considero que es una de las claves para construir un emprendimiento exitoso, porque el futuro se puede construir, haciéndolo extensivo al Estado, a una Organización particular o a la vida privada. En sí, los pasos de hoy son los caminos de mañana, son las futuras oportunidades que permiten concretar nuestros sueños aunque parecieran utópicos.

¿Qué es la Planificación? La planificación incluye los distintos lineamientos a través de los cuales se fijan fines y objetivos para ser alcanzados en un horizonte de tiempo determinado. Por otra parte responde a la primera actividad a desarrollar dentro de lo que es el ciclo del proceso administrativo: planear – organizar – dirigir – controlar. Se suele decir entre los catedráticos que si una organización no planea se queda con el 50% de la administración, ya que si no hace esta actividad tampoco podrá realizar el control. Los fines y objetivos son estados deseados a los que quiere llegar la organización, o sea una instancia futura que permite concentrar todo el esfuerzo de los recursos en busca de ese escenario probable. Este aspecto posee tres partes centrales: 1) Determinar los aspectos “filosóficos” de la organización, enfocarse en conocerse a sí mismo: ¿Quién soy? ¿Qué me gusta? ¿En qué pondré mi empeño?; 2) Plantear el futuro al que quiere llegar la organización y 3) Reconocer con que recursos cuento para ello. Estas definiciones implican establecer: ¿Qué rol cumplimos dentro de la sociedad? ¿Qué necesidades satisfacemos? ¿En qué negocio estamos? ¿En qué negocio no estamos? ¿Con qué recursos contamos? ¿Cuáles son las claves competitivas (reglas de juego) del sector? ¿Qué factores de diferenciación poseemos? ¿Con que tecnología trabajaremos? ¿Dónde estaremos dentro de: diez años, cinco años y un año? ¿Con que tipos de clientes trabajaré? Como otras preguntas que particularicen el sector donde se encuentra la organización, el solo hecho de responder a estas preguntas ya es una planificación. El futuro deseado debe ser en cierta forma factible con los recursos que poseo, pero debe implicar un esfuerzo para alcanzarlo. O sea, si es imposible de alcanzar nos llevaría a la frustración, y si es fácil de concretar no implica una mejora real en el estado de la organización. Por lo tanto se plantea un equilibrio entre lo inalcanzable y lo posible. Los recursos con los que contamos son una pieza clave para construir el futuro, sus esfuerzos debes concentrarse en torno a la consecución de lo que se plantea, subordinando en muchos casos el interés personal por la realización de la meta. Estos son los que propiciarán el salto entre lo que se tiene hoy y lo que se desea alcanzar en el futuro. En cierta forma son los que ponen el techo al nivel de metas que se pueden alcanzar, si no es factible modificar su dotación en el corto plazo.

¿Cómo planificar en nuestro país? Lo primero es entender que debo hacerlo desde un enfoque de prospectiva, es decir, primero establecer el punto más lejano en el tiempo (horizonte de largo plazo) y desde allí pensar en los otros estadios intermedios hasta llegar al día de hoy (horizonte de mediano y corto plazo). Otra forma es ir de lo general a lo particular (pensamiento deductivo), primero planifico lo macro y luego voy bajando a lo micro. Se deben generar planificaciones flexibles que se adapten a las situaciones por la que se atraviesa la organización. Para lograr esto se deber realizar un diagnóstico de la situación, previo a la fijación de objetivos, donde se evalúan los Aspectos Internos y un Análisis Externo (FODA). De esta forma se establece cual es la realidad por la que atraviesa la Organización y que factibilidad real tiene de alcanzar sus objetivos. Se debe ir evaluado en grado de avance de lo establecido, haciendo correcciones a lo que inicialmente se pensó. Hay que evitar la frustración por el incumplimiento de lo pensado, sobre todo por restricciones que devienen del entorno, simplemente se debe reprogramar y repensar las nuevas situaciones, a períodos regulares (planificar a 5 años y revisar cada 1). Lo importante es que la planificación fortalece la identidad, le da un rumbo cierto. Los esfuerzos en este sentido son una inversión que luego redunda positivamente. ¡Manos a la obra!

La 64 exposición de la Sociedad Rural ya está en marcha y se venden los stands

18 de junio de 2011 · 64 exposicion; sociedad rural Jesus Maria

Fue presentada en sociedad el pasado miércoles ante unas 80 personas vinculadas al sector empresarial e institucional de la región. Prometieron un renglón político con motivo de las elecciones nacionales.

El conjunto vocal Cuarta Sintonía fue el encargado, por segundo año consecutivo, de abrir la presentación de la exposición de la Sociedad Rural de Jesús María y brillaron interpretando una variada gama de temas entre los que sobresalieron Cinco siglos igual (León Gieco) y Sólo se trata de vivir (Lito Nebbia). Con el ánimo templado por la buena música, el presidente de la entidad gremial que nuclea al campo, Marcos Mc Hardy, subió al estrado del auditorio para explicar cómo se desarrollará la muestra este año. Un video institucional fue el puntapié para la presentación formal de la expo que irán del 14 al 18 de septiembre. En el ingreso hicieron entrega de una carpeta con un mapa del predio de Malabrigo en el que están dibujados los 95 stands que se ubicarán al aire libre y cuyas dimensiones van de los 50 a los 600 metros cuadrados. Claro que en cada uno de los tinglados, habrá otro buen tanto de negocios y empresas ofreciendo o mostrando sus servicios. Nuevamente, la comercialización de la muestra correrá por cuenta de la Sociedad Rural y se anunció que José Luis Grasso (Cel. 15413226) y César Arlla (Cel. 15649433) serán los encargados de visitar a quienes tengan intenciones de tomar parte de la muestra con un stand. La buena noticia: quienes estuvieron el año anterior y quieran mantener el lugar que tuvieron tendrán prioridad sobre los nuevos oferentes.

Una verdadera tradición del norte cordobés “Estamos lanzando la 64 Exposición Nacional de Gnadería de la Rural de Jesús María. No sólo nos interesa Jesús María y Colonia Caroya, sino la gente de todo el norte”, señaló en los párrafos introductorios Mc Hardy, quien aludía a la reciente creación de la Casa del Productor en Villa de María de Río Seco. "Va a ser un paseo -añadió- para la agricultura, la ganadería, y la agroindustria. Mostraremos lo que producimos en el norte, cómo lo hacemos. Estaremos representando a nuestra gente y a nuestros pueblos del norte cordobés”. El presidente de la entidad anticipó un fuerte tinte político sobre el estrado para la jornada de inauguración de la muestra:  “En esta Exposición vamos a decir lo que realmente piensan millones de argentinos, vamos a mostrar el interior productivo. Los objetivos van a quedar ampliamente cumplidos. La tribuna va sa ser muy particular en este año de elecciones nacionales. Vamos a poder decir mucho. Seremos puro oídos para poder transmitir eso en el predio”. La ocasión sirvió para mostrar los avances que realizó la entidad en materia de comunicación, particularmente con la modificación de su página institucional www.srjm.org.ar en cuyo desarrollo trabajó César Vozzi y Santiago Solfanelli de estudio Indeleble. También se presentó el sitio web que tendrá la exposición en sí www.exposrjm.com.ar donde se irán colgando todas las actividades y desde la que se podrá seguir parte de la actividad en vivo. En su caracter de representante del gobierno de Córdoba, el secretario de Ganadería, Daniel Carignano, se refirió a la importancia de la exposición: “Estamos trabajando fuertemente con la Rural por el crecimiento del campo del norte cordobés. Le tenemos que agradecer mucho a la Rural, por lo que logramos”.

IRAM dijo que Jesús María es el único municipio con ISO 9001 en el agua

18 de junio de 2011 · IRAM; ISO 9001; agua potable; jesus maria

Ante una consulta de este semanario, IRAM confirmó que el municipio local es el primero que certificó normas de calidad internacional para el agua potable y explicó sus alcances.

María Fernanda Montoya, Responsable Técnico Comercial - Gerencia de Filiales del Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) accedió a contestar un breve cuestionario que el envió Primer Día con el cometido de ratificar lo que las autoridades locales habían señalado cuando se conoció la noticia de que Jesús María era el primer municipio en Argentina en certificar normas de calidad internacional para su servicio de agua potable.

“No existía ningún antecedente que involucre certificación conjunta de BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) según norma IRAM-NM 324:2010 e ISO 9001:2008 en servicios de agua potable”, señaló por escrito Montoya. Según un adjunto que envió IRAM, hasta la fecha hay 33 certificaciones de normas ISO 9001 en diferentes municipios de Argentina pero ninguno sobre agua potable

¿Qué significado tiene haber alcanzado esa certificación?

- Las normas de calidad ISO e IRAM se aplican a cualquier organización tanto sean prestadoras de servicios como productoras de bienes. Estas normas son de certificación voluntaria y de reconocimiento internacional. La certificación de estas normas suelen estar motivadas por necesidades de la propia organización, requisitos de clientes o usuarios, necesidad de incursionar en otros mercados, entre otras. La certificación es un momento de reconocimiento al esfuerzo que hace cada organización en la implementación de un sistema de calidad. Los beneficios son compartidos, por un lado para la propia organización o empresa, ya que permite organizar, sistematizar, gestionar los proceso y tomar decisiones sobre la base del análisis de los hechos, siempre con una mirada preventiva, y además generan confianza en los clientes y usuarios, ya que es un proceso independiente y objetivo, donde interviene un organismo de certificación, en este caso IRAM, como verificador del proceso, para evaluar la adecuada implementación de las normas y la eficacia en este proceso.

Asimismo es un camino de mejora continua, que permite a la organización eficientizar los procesos, es decir optimizar sus procesos, reducir costos e incrementar permanentemente la calidad del servicio brindado.

¿A qué se comprometió el municipio con estas normas?

- Tienen que evidenciar ante IRAM el mantenimiento y mejora de los procesos para sostener las certificaciones.

Rindieron cuentas por el kartódromo y el autódromo

18 de junio de 2011 · Balance; Colonia Caroya; autodromo; kartodromo; valentin lauret

La comisión que tiene la administración de los predios deportivos de Colonia Caroya explicaron la situación de las competencias mecánicas y exhibieron el superávit que se generó en este tiempo.

En poco más que dos años, las actividades que se realizan en el kartódromo y el autódromo de Colonia Caroya generaron utilidades por unos 20 mil pesos, de acuerdo a la información que ofrecieron la directora de Educación y Deportes, Sonia Brollo, la secretaria de Hacienda, Beatriz Coseani, y el presidente de la Comisión de Deportes Mecánicos, René Griguol. Desde mayo de 2009 a mayo de 2011, se realizaron 13 carreras tanto en el kartódromo como en el autódromo que fueron vistas por un promedio de 1400 espectadores, una de las mejores tasas de asistencia en el territorio provincial. Durante 2010, las utilidades fueron de 10617,50 pesos; mientras que en lo que va del 2011, es de 9600 pesos. Vale aclarar que no todos los eventos fueron superavitarios, pero el balance final es positivo para la organización que comparte la Municipalidad con la comisión en la que muchos vecinos trabajan ad honorem. Sobre los motivos por los que decidieron rendir cuentas sobre la situación de los predios, Brollo explicó: “Después de dos años de amplio y arduo trabajo en el autódromo, primero para acomodar la situación en que lo recibimos y, además, para dar paso a la Justicia para que pudiera determinar todas las cuestiones necesarias, creíamos que era necesario hacer un parate y decir ‘estos son los números del autódromo, ésta es la actividad, y estos son los proyectos a futuro’. Creíamos que era necesario mostrarle a la comunidad cuál es la situación actual del complejo Valentín Lauret”. Brollo explicó que el municipio firmó un convenio con la Comisión de Deportes Mecánicos para que se haga cargo de la organización de los eventos con la obligación de rendir cuentas sobre cada actividad. Como contraparte, la Municipalidad se hace cargo de la manutención del complejo y de asentar toda la información sobre lo que genera en números la actividad, además de la difusión de los eventos. Beatriz Coseani explicó que los ingresos fueron cuatro durante 2010 y tres en lo que va de 2011. La titular de la cartera de Hacienda fue la encargada de anunciar que los eventos dieron superávit durante este tiempo y que se reinvierten en mejoras para el predio. Los mayores ingresos se generan a través de la venta de entradas que, en la mayoría de los casos, tienen un precio de 30 pesos. René Griguol, por su parte, se encargó de explicar cuál será el futuro para la actividad y el predio en el futuro: “Tenemos la suerte de contar con el mejor predio deportivo de la provincia de Córdoba a nivel automovilístico y, por eso, este año ya tuvimos varias carreras y vamos a tener muchas más”. Mencionó, entre otros, la realización de varias fechas del Córdoba Tierra (Zonalazo) y varias fechas del Argentino y del Provincial de Karting que podrían repetirse en lo que queda del año. De hecho, ya hay varias fechas confirmadas.

600 toneladas de veneno por año en Córdoba

18 de junio de 2011 · caza palomas; contaminacion; norte cordobes; turismo cinegetico

La UNC confirmó que el suelo del norte cordobés está contaminado con plomo. El metal proviene de los cartuchos de cazadores de palomas.

Cuando en 2002 la investigadora María Luisa Pignata presentó los resultados de su estudio, la sangre se le congeló. Allá en Lisboa y frente a otros 13 países había descubierto que Córdoba tenía la misma cantidad de plomo que países industriales como Polonia y Rusia. Sin embargo, las zonas de la provincia que habían reportado mayores concentraciones no tenían chimeneas humeantes sino pura soja. “¿En qué diablos me equivoqué”?, pensó. Los resultados iniciales del grupo de estudio de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) fueron cotejados por Finlandia y España. Pero no fue necesario corregir nada, porque estaban en lo correcto: el norte cordobés tenía tanto plomo como los países desarrollados; pero el metal pesado no provenía de la industria sino, principalmente, de la caza empresarial de la paloma. Ocho años más tarde, un reciente estudio del Instituto Multidisciplinario de Biología Vegetal de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la UNC (que comanda Pignata) volvió a encender el alerta sobre el peligro de los perdigones del llamado “turismo cinegético”. El estudio –publicado el 13 de mayo de este año en la revista especializada Journal of Soils and Sediments– comprobó que determinadas zonas de la provincia tienen valores significativamente superiores a los permitidos para zona agrícola. La principal fuente de emisión, corroboró el estudio, es el turismo cinegético.

Después del disparo El equipo de investigadores que comanda María Luisa Pignata tomó 94 muestras de suelo en nueve zonas de Córdoba: las minas de uranio en Sierras Chicas, El Durazno, Chancaní, Despeñaderos, Río Tercero, Oliva, Pozo del Tigre (Estación General Paz), Yocsina y ciudad de Córdoba (barrio Los Sauces y Ferreyra). Se intentó de esta manera comprobar que, además del aire, el suelo también estaba contaminado. Para no limitar el estudio al plomo, también se midieron otros materiales pesados con diferentes fuentes de emisión (plaguicidas para el cultivo, residuos industriales como los de la Fábrica Militar de Río Tercero o las metalmecánicas de Ferreyra, entre otras). Los resultados fueron contundentes: “Las muestras de suelo que tomamos en campos donde se practicaba tiro al blanco como Pozo del Tigre registraron niveles extremadamente altos de plomo”, informó Pignata. Esta publicación confirmó en suelo lo que la investigación inicial de  2002 confirmó en aire: el plomo depositado por el turismo cinegético (la UNC calcula que como mínimo son 600 toneladas por año) contamina tanto como las industrias polacas y rusas. Es que cada turista dispara entre mil y 1.500 tiros por día. Mediante bioindicadores instalados en 52 sitios de Córdoba, la universidad localizó en forma exacta los sitios de mayor contaminación por plomo. Se identificaron cuatro zonas tóxicas (ver mapa). La más relevante fue la del norte provincial, próspera en caza de paloma.

De ángeles y demonios El presidente de la Cámara de Turismo Cinegético de Córdoba, Octavio Crespo, dijo Día a Día que la caza de paloma estaba “demonizada”. “Algunos creen que porque vienen cazadores de más de 15 mil kilómetros estamos haciendo algo ilegal. Todas las armas pasan por Aduana y están inscriptas en Registro Nacional de Armas. No traficamos ni drogas ni armas”, ironizó. El Turismo Cinegético recepta el 10 por ciento del turismo internacional que llega a Córdoba. Desde la cámara aseguran que las condiciones de la fauna cordobesa hacen tan apetecible a la provincia. “En ningún sitio la paloma es tan plaga como en Córdoba”, agregó. Crespo no quiso polemizar con los estudios de la UNC pero dijo que estaba interesado en conocer el impacto de los perdigones en el suelo: “No estamos cerrados a conocer investigaciones, siempre y cuando éstas sean imparciales. Hasta donde yo sé, no está comprobado que las municiones tengan efectos adversos en la salud humana. Los países que las prohibieron lo hicieron porque afecta a las aves migratorias, en humedales”. La ley nacional 24051 de residuos peligrosos limita la cantidad de plomo que se arroja en forma industrial. La caza de paloma está inscripta como “actividad turística” y no “productiva” por eso le escapa a la norma. Este diario consultó al secretario de Ambiente de Córdoba, Raúl Costa. El funcionario derivó la explicación a los técnicos de la institución, pero no hubo explicaciones.

Del aire al suelo y del suelo al Hombre Oxidado. El plomo por sí solo (como metal) no contamina. Pero al entrar en contacto con el aire, el agua y hasta el fuego (en caso de incendio), se oxida. Así puede ser transportado. En humanos. El metal se acumula en el organismo a través de los huesos y de la sangre (la molécula de hemoglobina contiene hierro, parecido al otro metal). Fuente: Natalia Lazzarini - diario Día a Día 18/07/2010.

Editorial: Valores: va un ayuda-memoria

18 de junio de 2011 · dia del padre; editorial; jesus maria

Aprovechando el festejo del Día del Padre, apuntes para tener en cuenta en tiempos donde la noción de verdad fluctúa demasiado.

La noción de entrega, devoción, y ternura generalmente se aplica a la maternidad y bien justo es que así sea porque son ellas las que alumbran después de 9 meses de comunión con el bebé. Claro que no es un patrimonio exclusivo de ellas porque, afortunadamente, abundan los padres con relaciones entrañables con sus hijos. No menos cierto es que, entre padres e hijos, puede forjarse una relación que desborde de ternura, donde las caricias y las palabras estén en perfecta sintonía. Muchos padres del siglo 21 intentamos esas relaciones y, en muchos casos, estamos cerca o, al menos, eso queremos. Más allá de los mandatos bien estudiados por sociólogos, psicólogos, y otros “ólogos”, lo cierto es que la figura del padre debiera servir también para ir generando nociones sobre valores. Hablamos de las nociones de responsabilidad, compromiso, respeto, honestidad, laboriosidad, solidaridad, reflexión, y hasta de autocensura. Muchos de nosotros hemos visto a nuestros padres transitar por esos valores y los intentamos aplicar en nuestra vida diaria, seguros de que esos valores encarnan no sólo lo mejor de nosotros sino que resultan decisivos en la construcción de un mundo mejor. Claro que nuestros padres habían aprendido muchos de esos principios de sus padres y estos de sus padres y así en una cadena que van sosteniendo las diferentes generaciones. Y entre cada una de esas generaciones fueron cambiando las formas aunque no el fondo que sostiene nuestras acciones. Hoy, en tiempos donde parece que nada puede sostenerse como verdad por mucho tiempo, conviene repasar las actitudes de nuestros “viejos” con la certeza de que serán brújula de nuestras acciones y brújula para nuestros hijos. Dormir de corrido toda la noche, sin apelar a artilugios químicos para congraciarse con la almohada, sentirse en paz y poderla depositar en otros, son situaciones que vienen atados a nuestro comportamiento en la vida. Su tuvimos buenos ejemplos, no andamos por la vida estafando gente, ni engañándola porque eso nos pondría en conflicto con lo que aprendimos. Y cuando hablamos de padres hablamos de la persona que hizo de tal por gracia de la biología o del corazón. A esos padres, los honramos cuando nadie nos señala con el dedo por la calle, cuando podemos ir con la frente alta y tenemos las puertas abiertas en cualquier lugar, cuando nos esforzamos por ser primero buenas personas antes que buenos profesionales. En este Día del Padre, nuestra gratitud a todos ellos, a los que están y los que se fueron, a los queridos y admirados padres. ¡Feliz Día!