Con 23 años, una joven jesusmariense diseñó un proyecto para revalorizar la Biblioteca Popular Sarmiento
16 de abril de 2011 · biblioteca sarmiento; camila rizzi; jesus maria; revalorizacion
Un proyecto para una materia práctica derivó en un involucramiento personal en la recuperación del rol social que debiera tener una biblioteca pública.
Puede decirse que se topó con la biblioteca o que la biblioteca la estaba esperando. Lo cierto es que ambas, Camila Rizzi y biblioteca, estaban predestinadas a reencontrarse después de haberse conocido en la infancia y de haberse dejado de ver en la adolescencia. Como para cualquier docente, una biblioteca propia, pública o, incluso, ajena resulta refugio donde ir a nadar en las aguas del saber y del conocimiento. Esto lo saben muy bien quienes disfrutan desde siempre de la lectura y de las múltiples tareas intelectuales que compromete la lectura. “Cuando vine a hablar con Vilma (Peresotti) y el maestro (Elvio Roya) que todavía estaba vivo, se mostraron sumamente interesados en que pudiera ayudarles porque no contaban con demasiadas manos para eso. A partir de ahí, empezamos”, comenzó explicando la joven. Así comenzó un trabajo conjunto en 2010 con la biblioteca que tenía como objetivo final informatizar la totalidad de la colección de libros con que cuenta la entidad, aunque eso se pospuso para más adelante por lo arduo que resultará el proceso. En el camino, resultó de vital importancia el aporte que pudieron hacer los chicos de la biblioteca del club Juventud Agraria.
Entonces surgió la posibilidad de hacer un trabajo de campo para ver la opinión de los vecinos sobre la biblioteca. Se diseñó una encuesta y se formularon 150 encuestas de las que surgió como dato que había mucho conocimiento sobre las actividades que desarrolla la biblioteca. La muestra abarcó las distintas franjas etáreas y se detectó que la gente necesitaba información. En esa necesidad de dar a conocer la actividad desarrollada por la institución se abrió una cuenta en Facebook (hay que buscarla como Biblioteca P Sarmiento) y se fue pidiendo amistad a vecinos y potenciales usuarios de la franja de edad que va de los 15 a los 25 años. “En esa franja de edad, los libros casi no existen y mucho menos el leer por placer. Entonces, se nos ocurrió que para abarcar esa franja teníamos estos del Facebook, algo que le diera una suerte de “marketing” a la biblioteca porque muchos delos encuestados nos decían saber dónde estaba la biblioteca pero sin saber qué se hace en ella”, detalló Rizzi. A la pregunta sobre si esa estrategia devino en el acercamiento de jóvenes a la institución, Rizzi señaló: “Tuvimos cinco socios del Facebook que se animaron a preguntar sobre la oferta de libros que tenemos. Sirvió, además, para que muchos se den cuenta que tenemos buenos libros, nuevos, y que no sólo están disponibles en las librerías de la zona”. En enero pasado, una mujer de La Pampa con amplio conocimientos sobre bibliotecas populares les ayudó a reordenar la parte administrativa de la entidad. Les dio un panorama sobre cómo deben trabajar y ese empujón sirvió para que se moviera de lugar el mobiliario, se arreglara el lugar y se pintara. La cara de la biblioteca luce distinta. De ese trabajo, surgió la posibilidad de armar un rincón para los niños, no solamente con lecturas para ellos sino con materiales para que puedan hacer trabajos manuales y pinturas. De hecho, se promovió una suerte de concurso con reconocimientos mensuales para estimular la venida de los más pequeños con sus padres. “Con mis amigas soy re sermonera con la cuestión sobre lo importante que es leer. Todos me dicen que es aburrido pero les digo que sirve para de-sarrollar mil capacidades”, concluyó Camila antes de recomendar a quienes tengan intenciones de colaborar o de sumarse que se contacten a la cuenta de correo bibliotecapopsarmiento@hotmail.com.
A lo largo de 2011 habrá una millonaria inversión para la planta Jesús María de MWM International
16 de abril de 2011 · MWM International Engines; inversiones; motores; speed medium
Eduardo Nuti, presidente de la firma en nuestra ciudad, confirmó las inversiones que se vienen para la planta local que podría volver a fabricar motores para el sector agropecuario.
La empresa ha decidido realizar inversiones en sus plantas de Sudamérica de modo que también afectará a la fábrica ubicada en Jesús María. ¿Qué se puede señalar al respecto? - Con la creación de Navistar South America en Brasil que tiene como objetivo introducir en el MERCOSUR toda la gama de productos con los que cuenta la corporación Americana se abre un importante abanico de posibilidades para nuestras plantas de San Pablo, Canoas y Jesús Maria. Dentro de los proyectos que están siendo evaluados para nuestra planta se encuentra la posibilidad de montar nuevamente motores.
¿Qué tipo de motores se podrían construir aquí y para qué tipo de maquinaria? ¿De qué cilindrada serían esos motores y para qué empresas? - Nuestra empresa cuenta con una amplia familia de motores para uso vehicular, agrícola e industrial los que en la actualidad están siendo importados desde Brasil para su comercialización en el mercado local. Nuestros principales clientes de motores en Argentina utilizan nuestros productos para grupos generadores, maquinarias agrícolas o repotenciación de vehículos diesel. El consumo local actual hace difícil justificar el valor de las inversiones necesarias para este tipo de producción pero nos encontramos evaluando la posibilidad de montar algún modelo del segmento agrícola con destino la exportación a Brasil lo que también nos permitirá ofrecer a los clientes locales productos fabricados en nuestra planta de Jesús Maria. Para este proyecto es muy importante contar con ventajas competitivas que ayuden a justificar el traslado de una producción de estas características. Los incrementos de costos internos producto de la inflación de los últimos años en nuestro país dificulta en parte la competitividad local pero nos encontramos en la etapa de identificar oportunidades de reducción de costos que nos coloquen al frente de las opciones alternativas.
¿Van a incorporar nuevas líneas de montaje o adaptarán las maquinarias existentes? - La producción actual consiste principalmente en el mecanizado de componentes para los motores NGD 3.0E utilizados por Ford Argentina para el vehiculo Ranger. Este contrato vence el 31 de diciembre de 2011. Las inversiones planificadas están destinadas principalmente a la actualización tecnológica y ampliación de la capacidad productiva de las dos líneas de productos mecanizados en Jesús Maria para atender nuevas oportunidades. Hasta el momento contamos con espacio suficiente para instalar los nuevos equipamientos y con este nuevo plan de inversiones estamos alcanzando un 80% de uso del espacio disponible con lo que en caso de realizar nuevas inversiones será necesario trabajar en la optimización del uso de las instalaciones o comenzar a construir nuevas superficies cubiertas. El predio en el que se encuentra nuestra planta cuenta con suficiente espacio disponible.
¿Cómo están planificada las inversiones, en qué plazos y para generar qué tipo de producto? - Las inversiones previstas están destinadas a la instalación de una nueva línea de mecanizado de árboles de levas que triplica la capacidad de la actual y la actualiza con maquinas de nueva generación que permitirán obtener importantes mejoras en los niveles de productividad y calidad de los productos finales. Los US$ 3 millones destinados a la incorporación de 15 nuevas maquinas de control numérico permitirá también una gran flexibilidad de modelos a producir tanto para motores de 4 como de 6 cilindros. Por otra parte en 2012 serán mecanizados 4 nuevos componentes de aluminio los que serán comprados a un proveedor local. Para la actualización de esta línea, la compra de dispositivos de mecanizado y la fabricación de herramentales de fundición serán invertidos otros US$ 3 millones. Finalmente destinaremos aproximadamente otro millón de dólares para la implementación de un nuevo sistema de administración (SAP) y otras inversiones menores. Este plan de inversiones que fue iniciado en los últimos meses del año 2010 debe estar concluido en el segundo semestre de 2011 para iniciar con la producción de los componentes definitivos que permitan la validación de los componentes fabricados antes del final de este año.
Generalmente las inversiones suponen incorporación de personal, pero no siempre es así. En el caso de lo anunciado para esta planta ¿Supone incorporaciones? - En este momento nos encontramos trabajando al máximo de capacidad actual y estimamos que la demanda se mantendrá constante hasta fin de año. De todas formas debemos considerar que estamos en un período de transición y que los volúmenes de los productos actuales tendrán una drástica reducción a comienzos de 2012 momento en el que daremos inicio a la producción de los nuevos componentes. Por la expectativa de ventas de los nuevos productos que ya tienen contratos definidos estimamos que al momento de alcanzar su madurez comercial será necesaria la incorporación de personal para atender los nuevos volúmenes.
Distinguen trabajo de dos guardianes de la Torre Céspedes
16 de abril de 2011 · Club Social; Lucas Contreras; corto documental; daniela savorgnan; gabriel cespedes; jesus maria; rosita rovelli; torre cespedes
Un corto documental que rescata la figura de Don Gabriel Céspedes, gracias a los relatos de su nieta, Rosita Rovelli Céspedes, mereció una declaración de Interés Municipal.
La realización de un documental de 18 minutos sobre la vida de Don Gabriel Céspedes por parte de Lucas Contreras y Daniela Savorgnan mereció una declaración de Interés Municipal del Concejo Deliberante de la ciudad. En el material fílmico hay fotografías que nunca antes se vieron sobre la emblemática Torre de los Céspedes, una explicación sobre su función y su utilidad, y un relato impecable de Rosita Rovelli Céspedes, una exquisita mujer que tiene el honor de llevar el apellido de su abuelo, el influyente Gabriel Céspedes, uno de los hombres importantes de la historia de Jesús María. La idea de rescatar la historia de la familia Céspedes y de la imponente Torre que se ubica en el jardín del club Social se viene macerando desde hace años, pero hizo falta el encuentro de dos “guardianes” del preciado bien para que aquello tome forma de documental. “Nos dijimos por qué no hacerlo, por qué no rescatar el relato oral, todos los recuerdos que tiene atesorados Rosita en su memoria sobre los 20 años en que ella vino a veranear a ésta que es su casa”, explicó Savorgnan sobre el punto de partida a lo que le añadió Contreras: “La idea era hacer un registro audiovisual de Rosita. No estaba en claro al principio hacer un corto documental, pero cuando vimos que el relato de Rosita por su característica de ser ameno, breve, conciso, y tener una estructura que práticamente nos daba el guión armado, se nos ocurrió concretarlo”. El material indaga en las características de la torre, sobre quién fue Gabriel Céspedes, y sobre el estado de ánimo por el que pasó la familia cuando se desprendió del bien, al igual que sobre el momento del deterioro de la torre y del comienzo de los trabajos de restauro que encaró con fondos propios el municipio de Jesús María. La entrevista completa a Rosita duró 50 minutos y fue realizada en la torre el 14 de enero pasado. Contreras se encargó del montaje y de ensamblar en el corto las fotografías inéditas sobre la familia en Jesús María. “La intención es que este trabajo llegue a la gente -añadió Savorgnan- que conozca la torre, que entienda por qué está este edificio tan particular en el centro de la ciudad. El relato de ella logra llegar a la gente para que comprenda su razón de ser en Jesús María”.
El club de los amantes de la Torre Sin carné, sin cargos directivos, sin fines de lucro, y sin otra motivación que revalorizar este tremendo patrimonio histórico, hay que señalar que existe una suerte de club tácito de amantes de la Torre Céspedes que integran unos cuantos hombres y mujeres de Jesús María. Son los que vienen pregonando desde hace años la necesidad de que se recupere para todos los jesusmarienses. Son los que se suman a los eventos que se organizan en los jardines del Club Social y que tienen como marco el monumental edificio y son los que la visitan con regularidad para saber sobre sus avances. Ese club pretende generar un contagio, sumar vecinos y voces a la revalorización del monumento de la ciudad. “Para nosotros fue importantísimo hacer este corto con Rosita porque es la única persona viva de la familia que vino a veranear acá y que, de algún modo, “curtieron” la Torre”, adicionó Savorgnan siguiendo el relato. Para Contreras, son pocos los amigos de la torre porque la mayoría no tenía acceso al edificio en el sentido de conocerlo para poder apropiárselo: “Si paso por afuera veo una estructura de concreto muy bonita pero ahí se acaba mi conocimiento sobre esto. Creo que va a haber muchos más amigos, a partir de esta posibilidad de divulgar”. Como muchos otros trabajos, éste comenzó a pulmón con una inversión que fue absorbida por los productores hasta que vieron en el material resultante la posibilidad de darle valor agregado. Allí fue que tomaron contacto con el municipio que les “compró” los derechos de uso y reproducción del material a cambio de reintegrarles los costos de producción que tuvo el corto. En el Concejo Deliberante todos estuvieron de acuerdo en darle entidad de Interés Público por el valor documental que tiene el trabajo. Una curiosidad del trabajo es que tiene música original. El músico Raúl Pandolfi, más conocido como Baúl (en el trabajo que tenía con Piñón Fijo) o como integrante del combo de Jazz Es lo que Hay compuso toda la banda sonora en ¡24 horas!! En balance de este primer trabajo, los realizadores agradecieron la predisposición del municipio local, de la familia Rovelli Céspedes, de Cristian Giorgis y Esteban Castagna, de Jimena Picat y Leo Aznar, quienes de una o de otra forma colaboraron para que el trabajo haya podido concretarse.
Lanzaron campaña para el Merendero Esperanza
16 de abril de 2011 · Canalda; Merendero Esperanza; campaña; doris angeloni; jesus maria
A raíz de la necesidad de generar recursos que permitan sostener la entrega de la copa de leche en el hogar de Sierras y Parques, está en marcha una campaña de ayuda al merendero a la que se invita por teléfono.
Doris Angeloni es de Rosario y tiene experiencia por haber trabajado en diferentes campañas solidarias para diferentes instituciones. Se acercó al Merendero Esperanza de la mano de una amiga que iba a llevarle algunas prendas de vestir para los niños que asisten a la institución y allí se interiorizó sobre las necesidades que tienen. De inmediato, acordaron la puesta en marcha de una campaña de seis meses de duración y de 180 pesos de precio, esto es, de seis cuotas mensuales de 30 pesos. Desde hace dos semanas, cuando se lanzó a la calle, unas 60 personas ya se anotaron para colaborar. “Vivo en la calle Nemesio González 70, me dicen la polaca, no soy cordobesa, soy rosarina, y siempre hago estas campañas para la gente que realmente más lo necesita”, enumera Angeloni a modo de presentación. A cada persona que decida suscribir a la campaña le queda un comprobante de cada una de las cuotas que abona junto con la explicación de la campaña y con un número que permite participar de un sorteo mensual por 500 pesos de mercadería. Vale recordar que unos 60 niños concurren diariamente al hogar de los Canalda en Sierras y Parques y es una institución que no recibe ayuda de ninguna de las instancias del Estado. “Hoy, sólo pueden darles a los niños la copa de leche. Tuvieron que cortar la comida del mediodía por falta de recursos. Eso me llevó a pensar en la campaña y me he largado”, añade Angeloni sobre la principal motivación para salir a solicitar la contribución de los vecinos. Respecto del cómo se hace la campaña, la mujer explica que toma la guía de teléfono y va haciendo llamadas telefónicas al azar en las que explica quién es y para quién está trabajando y de qué trata la campaña. Si la persona se muestra interesada, formula una entrevista domiciliaria para la suscripción y acuerda cómo será el pago de las seis cuotas. Las llamadas se formulan desde cuatro líneas de teléfono fijos diferentes y no se solicita ningún tipo de número de tarjeta de crédito ni nada que se le parezca porque la campaña es para recolectar dinero en efectivo. La mujer lleva una identificación que le proporcionaron los Canalda y, de hecho, la entrevista se formuló en presencia y con el asentimiento permanente de ellos. No obstante, Angeloni sigue enumerando: “Es todo legal, acá no hay nada truchado, no hay para sacar plata como están diciendo por ahí, no es para beneficio mío ni de otras personas, simplemente para beneficio de los niños”. Y añade por si quedaron dudas: “No soy política, no me interesa para nada la política, no vivo ni viví de la política para que quede debidamente aclarado”. La salvedad viene a cuento de que el 100 por ciento de lo recaudado va a parar a la cobertura de las necesidades del Merendero Esperanza. Además de alimentos, la institución necesita adquirir ollas grandes, una cocina industrial, sillas, y calzado para los niños. La expectativa que se generó en torno a la campaña es que puedan adquirir los alimentos que precisan para el término de varios meses. Si algún vecino quiere interiorizarse sobre la campaña o suscribirse puede comunicarse con Doris Angeloni al (03525) 15534343 o dirigirse directamente al hogar que se ubica en Sierra de las Peñas 1032 y al teléfono (03525) 15447230.
Panadería Sangoy, 44 años de un negocio en constante expansión
16 de abril de 2011 · Colonia Caroya; negocios y emprendimientos; panaderia sangoy
Desde aquel lejano 1967, en que la familia Sangoy decidió comprar la panadería de García que antes había pertenecido a Zanello, muchísimas cosas pasaron. Aunque la última gran novedad sea la apertura de una nueva sucursal en Colonia Caroya en la esquina de calle Don Bosco y Coseani.
Los Sangoy se fueron adaptando a las necesidades del mercado conforme fueron pasando los años. Pasaron de la vieja concepción de la panadería/reparto a la panadería que incorpora más y mejores servicios y productos. Antes, el reparto los llevaba hasta Núñez del Prado, Tinoco, Villa del Totoral, hasta que esa modalidad dejó de ser rentable. Es que ya no se trata solo de aquellas típicas panaderías en las que se limitan las ventas al pan francés, mignon, o flauta, y a los criollos, y facturas sino de un establecimiento que tiene como valor agregado una gran variedad de galletitería, grisines, masitería, y confitería. Tortas, budines, mantecados, y merengues, se entremezclan con los productos tradicionales para que la oferta sea completa. Víctor Hugo Sangoy está al frente de la empresa familiar desde la época en que trabajaba junto a su padre y tuvo que aprender el oficio de cero ya que venían de otro rubro y con poca experiencia sobre el negocio. En 1999 abrieron la sucursal que está sobre avenida San Matín frente a Macadam y al año siguiente abrieron la segunda boca de expendio en Jesús María. Una década después, llegó la tercera, hace menos de dos semanas. Entre un modelo de panadería antiguo y uno nuevo medió un clic en la familia Sangoy: “Aunque suene extraño, ayuda mucho la capacitación. Cuando hay un curso de esto o de aquello, vamos y lo hacemos junto al personal. Nos ayuda a abrir la mente, a no encerranos solo en el pan, la factura y los criollos”, señala Víctor Hugo. De los tres empleados iniciales allá en el `67, Panadería Sangoy pasó a los actuales 11 empleados estables y 3 transitorios. Y fueron adecuándose a las necesidades del mercado para que el emprendimiento sea rentable. “Deberías ir a la panadería para entenderlo”, dice Víctor Hugo sobre el porqué de tener un negocio con un producto básico y más barato de la canasta alimentaria argentina. “En nosotros está el ánimo de hacer mejores cosas y con mayor calidad porque hay algo que hemos ido aprendiendo a lo largo de los años: la calidad es muy importante. Vos podés vender productos cambiando huevos por colorante o en lugar de usar aceite de oliva usar uno común, pero a la larga se nota mucho a diferencia. En la panadería se lucha mucho por mantener la calidad”, resume Sangoy sobre el secreto del negocio. Hay, de paso, una queja sobre la competencia desleal, la de los panaderos que no están inscriptos que hacen reparto y no tienen los controles del estado. Está claro que la harina no es el insumo más caro en la elaboración del pan sino en el costo del personal. “Tener un empleado satisfecho es caro, los impuestos son caros, mantener la maquinaria es caro, pero nuestro desvelo es la calidad y eso nos motiva a trabajar sin pensar mucho en lo que hacen los otros”, confía Sangoy. Pero, más allá de la queja, la familia sabe que la mejor propaganda es la que hacen los clientes que recomiendan y que vuelven a comprar. Además de mantener la calidad, el otro secreto es poder llegar a todos lados y a la mayor cantidad de sectores. Eso justifica que la empresa familiar tenga tres sucursales. A la última sucursal le habían echado el ojo hacía rato pero estaba alquilado para otros emprendimientos. Un poco de paciencia y de algunos rezos fueron suficientes como para que les reserven el lugar ni bien se desocupó. Después, estuvieron algunos meses reformando y adpatando el local a las necesidades de una panadería. La política de Sangoy es hornear menor cantidad de productos para que estén “calentitos” cuando el cliente los va a buscar. Hornear pocas cantidades muchas veces supone mayor gasto de gas y electricidad, pero los clientes valoran mucho que la mercadería esté siempre como recién hecha. “¿Dónde vas a ir a comprar después de haber comparado con otros negocios del rubro?”, pregunta Sangoy al reflexionar sobre la necesidad de fidelizar clientes con productos frescos, ricos, y con excelente materia prima. La entrevista termina con un budincito de limón que deja contento el paladar y se acompaña con un mate amargo.
El IPEM 349 concientizará sobre el uso de casco para conductores de motovehículos
16 de abril de 2011 · Colonia Caroya; IPEM 349; campaña; caroyenses unidos por una ciudad responsable; educacion vial
Alumnos de sexto año retomarán una iniciativa del año anterior sobre Educación Vial pero enfocada sobre la problemática del uso de casco en los motociclistas.
En la estadística nacional, en la mayoría de los accidentes viales con víctimas fatales hay un conductor de un motovehículo involucrado. Y en la mayoría de esos casos, el motociclista fallecido iba sin el casco puesto. Esto se vio en accidentes en Jesús María, en Sinsacate, o en Colonia Caroya donde los alumnos del IPEM 349 se propusieron hacer algo para concientizar sobre el hecho de que “usar casco salva vidas”. Recientemente, con el apoyo del municipio local y de la Fundación Laura Ambrosio Battistel, se relanzó el proyecto que elaboraron alumnos de sexto año del colegio durante 2010 y cuyo hilo fue retomado por los de sexto de este año. De hecho, Natalí Pajón, alumna egresada se sumó desde la coordinación a la iniciativa que se llama “Caroyenses unidos por una ciudad responsable” y que tiene motivados a los alumnos de la institución. Guillermo Segura, Jonatan Baigorria, Lucía Marchetti, y Lucas Florenciano forman parte de la iniciativa escolar y accedieron a contarle sus expectativas a Primer Día. Algunos de los integrantes del proyecto estuvieron durante el verano trabajando en la campaña de conductor designado. “El año pasado, la coordinadora del proyecto era Natalí que ahora está estudiando para ser inspectora de tránsito. Ella nos impulsó para que empezáramos de nuevo con el proyecto. Y durante las vacaciones algunos estuvimos haciendo la campaña de conductor designado durante el Festival de Doma y Folklore de Jesús María”, comenzó explicando Marchetti sobre el porqué de retomar la campaña de educación vial de 2010. Sobre conductor designado, aportó Baigorria: “Si tomás, no conduzcas. Lo hicimos también en María Bonita donde le colocábamos a cada conductor una cinta en la muñeca para que disfrute de la fiesta sin beber alcohol. Ése joven recibía regalos por su conducta”. Florenciano, por su parte, explicó el punto de partida de la iniciativa: “Tenemos una materia que se llama Proyecto Integrador, a cargo del profesor Eduardo Angulo, en la que tratamos de realizar proyectos se que puedan realizar acá pero que también trasciendan la escuela para que nosotros podamos mostrarle a la población lo que estamos haciendo. Aprovechando este tema, decidimos continuar con eso aunque el tema de este año es el uso del casco en la motocicleta que como se ve no lo usan, lo llevan en el codo y no donde debe ir que es en la cabeza”. La campaña tendrá lugar a lo largo de todo el año en lugares estratégicos y en fechas específicas como puede ser el día de las víctimas de tránsito o el día de la educación vial. Se entregará en esas fechas folletería alusiva, se colgarán carteles y pasacalles, y se pintará un mural donde se aborde la problemática. El proyecto se llevará también al Instituto Niño Jesús porque el año pasado no llegaron a asistir pero con una propuesta más recreativa que educativa. La intención es que Julio Ambrosio, titular de la Fundación Laura Ambrosio Battistel, la que impulsa la pintada de una estrella amarilla por cada víctima de tránsito en el lugar del accidente, ofrezca una charla a los jóvenes y padres de la ciudad para aportarles información sobre las secuelas que deja un accidente fatal desde todo punto de vista, inclusive desde el económico. Los alumnos del IPEM 349 pondrán el acento en que los conductores tienen que pensar en el prójimo ya que el accidente no sólo tiene consecuencias para ellos sino para la persona con la que protagonizan el accidente, sea un peatón u otro conductor. En el fondo, una llamada de atención sobre las consecuencias del egoísmo.
El manual de los bárbaros
16 de abril de 2011 · adrian rolfo; jesus maria; opinion; tala palmeras
"La tierra no es una herencia que nos hayan regalado nuestros padres, sino un prestamo que hemos de devolver a nuestros hijos..." John James Audubon
Por: Adrián Rolfo (Vecino de Jesús María)
Algunas decisiones para solucionar sencillas eventualidades que tienen que ver con el patrimonio natural e histórico de mi ciudad vienen siguiendo desde hace un tiempo preocupantes modelos de acción. Pareciera existir un circunscrito manual de procedimientos que está inquietándome por su falta de apego a la vida.
Si es por el bien de los niños que circulan cerca del lugar donde fueron taladas las añejas palmeras del parque Los Troncos, simbólicamente se me ocurre pensar cuáles hubieran sido sus respuestas ante una consulta previa a su destrucción. Con certeza, una breve reseña histórica de las mismas para comprender su valor patrimonial para la ciudad y un repaso sobre la función que cumplen los árboles en el equilibrio necesario para la existencia de los humanos, hubiesen resultado suficientes para salvarlas.
Tarde por cierto pero se me ocurre, a modo de ejemplo, que tal vez una sencilla solución como un aro de metal con largas púas en lo alto del tronco para evitar la trepada y el anido de los roedores, hubiese llegado a tiempo de la mente pequeña pero inocente de algún niño.
Para quienes venimos presenciando y sentimos con dolor la pérdida innecesaria y el desprecio por la integridad de los árboles y otros recursos que se viene manifestando desde la administración municipal, con su consecuente mal ejemplo y propagación en los hábitos de los vecinos, lo que queda es sólo esperar un freno a esta apenante situación y personalmente me propongo a través de este escrito generar conciencia de respeto y defensa del entorno natural de la ciudad.
Párrafo aparte para elogiar la honrada actitud del vecino que frenó la tala de la tercera palmera, ejemplo de juventud mental para muchos jóvenes.
Esta especie de texto imaginario o conjunto de peligrosos conceptos que parecen guiar el accionar de algunas personas de la región, que siguen contribuyendo a agravar el deterioro del medioambiente y la salud en general, y que he dado por llamar el “manual de los bárbaros” se caracteriza por un listado de instrucciones a seguir con estrechas perspectivas de sustentabilidad y una tendencia predadora tan antigua como algunas de las polémicas actividades que se llevan a cabo en las tierras de nuestra región.
La falta de imaginación, la fatalidad y siempre la expiración innecesaria de algún ser vivo son modalidades que se repiten irresponsablemente en la manera de proceder, no importan tanto las consecuencias a largo plazo sino transmitir y transmitirse una falsa sensación de efectividad, y qué mejor ocasión que algún indefenso ser vivo que cometió el único error de nacer, a menudo muchos años antes que nosotros.
Motosierras, topadoras y venenos son imprescindibles herramientas en el círculo chico del manual de los bárbaros, manual que ha resistido el paso de muchos años y de nuevos conocimientos científicos. Con frecuencia ni un título universitario, ni la capacitación ineludible para ejercer una función pública son garantía suficiente para algunas apresuradas decisiones que no pueden resistirse al facilismo de aplicar las fórmulas de los bárbaros.
Mientras tanto los métodos alternativos a la destrucción siguen esperando y las que hubieran sido soluciones más creativas, sustentables y saludables siguen dando vueltas motivadas por la nostalgia de las centenarias palmeras que ya no están. Mientras tanto, el escenario político electoral que se nos aproxima y que definirá la suerte de la ciudad para los próximos años sugiere, al menos para nuestro patrimonio natural, un panorama bastante gris con nubarrones cargados de indiferencia, un pronóstico desalentador pues para la mayoría de los candidatos desde hace tiempo las cuestiones relacionadas con el medio ambiente vienen y siguen pasando inadvertidas y por un total desinterés.
El taxista, la novela, Menandro y el pintor
16 de abril de 2011 · inocencio; jesus maria; juan manuel garcia escalada; opinion
Parafraseo un tango, que cantaba el santiagueño Argentino Ledesma: “…Comer, es un placer sensual, genial…comiendo espero a la mujer que yo quiero...”
Por: Juan Manuel García Escalada (Docente, Psicólogo Social)
Mi amiga Merlina me decía al levantar sobre sus ojos la copa de un Rosé y brindar: “A veces, …ustedes los hombres no entienden por qué a las mujeres les encanta una cena o almuerzo donde fluya naturalmente la conversación”. Y se preguntaba: “¿Es que conversar y comer no es nada Inocente?”. - No lo sé, le dije. No era la única que sentía ese placer de la comida compartida. Los dioses griegos, los semidioses, como Aquiles, disfrutaban de los placeres culinarios. Eran poderosos, necios, vengativos pero a la hora de comer lo hacían disfrutando, como cualquier mortal, ante un plato servido en una mesa. Más terrenal, te cuento Merlina que un taxista supo decirme, en un trayecto urbano por Buenos Aires, que él tenía una gran debilidad humana y que era ahorrar para, al menos una vez o dos al año, ir a cenar junto a su esposa a un muy buen restaurante aquellas comidas que no se comen todos los días. Decía: “Mi ropa, ésta que usted ve, es para mi trabajo. Me encanta en esa ocasión ponerme un ambo bien combinado y sentir el placer de saborear una comida con todo eso que se llama glamour…de un espacio que me despierta simplemente placer. Eso, nada más… vió. No lo hago por pertenecer a nada, ni a nadie, es un gusto personal que lo comparto con mi mujer…No sé, hay algo de estética que me agrada muchísimo…”. Como escucharás Merlina, (saboreamos una picada marina de langostinos, vieiras gratinadas y escabeche de calamar y mejillones al ajo arriero) mientras comemos podemos desgranar historias y reconocemos el inmenso valor de la comunicación oral, hoy que está tan en desuso. Como verás van saliendo historias salteadas… como la de aquella telenovela brasileña “Amazonia”, donde uno de los personajes, como alcalde, le dice a su asesor: “Debo hacer algo para el pueblo y su cultura”. Y éste le comenta: “por qué no hace una pequeña fuente”. Al alcalde se le ponen los pelos de punta y el asesor muy cómodo, le contesta: “Luego lo inaugura con fuegos artificiales invita al pueblo y todo el mundo contento porque la gente cree que se está trabajando para la ciudad en su conjunto”…Cualquier parecido a lo que acontece en las ciudades argentinas no es casualidad. Siempre se confunde lo fundamental con lo secundario. Merlina dice: “Juanma quien tiene el poder decide…” y luego de saborear la entrada, elige un salmón rosado con salsa champagne y papas chateau y timbal de trigo bourgol. Yo tengo ante mí, un plato de trucha con salsa de almendras con ensaladas verdes de maravillas. Antes de degustarlos hasta el final sirvo en las copas el Rosé bien frío. Creo que en todos lados se cuecen habas. Pero en nuestra sociedades muchas más. Había un tipo que se llamaba Menandro, (Circa 342-291 A.C.) que seguramente no estaba como no-sotros, comiendo estos ricos platos de comida cultura - gourmet, cuando dijo: “Bienaventurado el que tiene Talento y Dinero, porque empleará bien este último”. Te digo esto querida amiga Merlina, porque en detalles pequeños vemos como obran las personas, bien, mal, regular, como vos quieras, pero creo que es así, somos en la vida pública lo que somos en la intimidad. Nadie engaña a nadie. Algunos saben y quieren ser engañados. Te cuento. Varias personas van a un lugar a almorzar, a tomar el té, o a cenar. Gastan muchísimo, y a la hora de pagar lo hacen y ninguno de ellos deja una propina. No es una obligación ya lo sé, pero en esos hechos simples está demostrado el desprecio por el que te está sirviendo. Antes que plata, hay que tener cultura. Te hace mejor y comprendes la cadena de favores que se suceden en la vida de cada ser humano. Tomo la copa de vino, y brindo con Merlina, por la amistad, por la comida de Inocencio, por todo lo bueno que cada uno de nosotros nos merecemos de acuerdo a lo que damos. Todo lo que se siembra bien vuelve bien, le digo, y… ¡¡¡Salud, mujer!!! A esta altura, en la calidez del restaurante que nos cobija, llamo al mozo y me ofrece un postre llamado Misterio, el nombre nos intriga y solicitamos dos, y pido dos botellitas individuales de champagne para el final. Y para cerrar este grato momento, te cuento lo último Merlina. En cierta ocasión trabajaba en una empresa constructora y un fin de semana me quedé a compartir un pequeño asado con los trabajadores y pintores. Nos sentamos a la mesa, comimos, bebimos moderadamente y charlamos durante más de cuatro (4) horas de sobremesa. Al final, y estábamos lúcidos, el jefe de pintores dijo lo siguiente: “No arreglamos el mundo, pero que bien me hizo charlar de tantas cosas, son cosillas que no las practicamos y no las tenemos en cuenta… Y nos hace bien…” Merlina, de nuevo, ¡¡“Salud y demos gracias por la amistad y la comida”!! Pequeños detalles cotidianos que hacen grandes momentos de salud física y espiritual… Tenía razón ella, en Inocencio, comprendí que la comida y la conversación no son inocentes.
Por séptimo año consecutivo, juraron los concejales Juveniles de Jesús María
16 de abril de 2011 · Concejo Deliberante Juvenil; asuncion; concejalitos; jesus maria
Unos 30 adolescentes y jóvenes de Jesús María formarán parte de la séptima camada del Concejo Deliberante Juvenil, espacio desde el que se pretenden generar políticas públicas para ese sector.
No deja de ser alentador que un grupo de chicos y chicas que va de los 15 a los 21 años piense una ciudad desde sus propias necesidades y sobre las necesidades que ven para otros sectores. No hay que olvidarse que fueron los “concejalitos” quienes propusieron hace algunos años la realización de una campaña en contra de la discriminación con el apoyo de los comerciantes o que gestaron proyectos para una ciudad inclusiva que derivó en algunos proyectos para las personas con discapacidad que todavía se deben continuar. Lo cierto es que desde el lanzamiento del programa, la juventud no ha dejado de interpelar al mundo adulto desde una perspectiva de sujetos de derecho que pueden tener menos experiencia pero iguales derechos, ni más ni menos que los grandes. Pero dejemos que ellos lo digan. Fabricio Ridissi participa de este espacio por segundo año consecutivo, va a cuarto año del IPEM 272 y le confió a este semanario sus expectativas: “Del año pasado rescato valores. He visto muchos valores y me han dejado muchos valores como la responsabilidad que uno va desarrollando, y el compromiso que sería el valor más importante para mí”. Sobre sus expectativas para el año en curso, el joven añadió: “Ojalá que podamos trabajar igual que el año pasado porque se mostró a los adultos que hay jóvenes comprometidos y que de verdad quieren hacer algo, no que vienen a figurar como muchos otros piensan”. Ridissi rescató la valía del espacio y se pronunció a favor de promoverlo aún más porque después de siete años sigue habiendo chicos que no conocen de su existencia. Valeria del Valle González tiene 18 años y participará por cuarto año consecutivo del espacio, de modo que tiene gran experiencia sobre la historia del Concejo Juvenil. “Desde que empecé hasta ahora hubo un gran cambio, especialmente en la convocatoria a los chicos que se interesan más por el grupo, por el espacio, y por la ciudad. Vemos que cada vez los proyectos son más fuertes, más importantes y como que estamos logrando hacer más conocido el Concejo”, señaló la jovencita. Respecto de si los adultos reconocen el trabajo de esta franja etárea, González opinó: “Creo que sí. Ya no pasamos inadvertidos. Somos como la piedrita en el zapato porque le reprochamos varias cosas, le ponemos en claro varias cosas y le ponemos en claro nuestra inquietudes que vemos en la ciudad y que creemos que hay que cambiar un poco”. Durante el acto de jura de los concejalitos, el intendente Marcelino Gatica les dirigió unas palabras instándolos a trabajar con libertad pero sin perder la alegría. “La idea es que ustedes debatan sobre lo que quieran dentro de un marco de respeto, de seriedad, pero también de rebeldía y alegría. No es el Concejo Juvenil un espacio acartonado y aburrido donde tienen que ir de traje. Sean ustedes, discutan ustedes, propongan lo que ustedes quieran y vean la ciudad con sus ojos. Propóngannos ustedes qué quieren para la ciudad en la que ustedes viven”, les sugirió el jefe comunal. A su turno, la presidenta del Concejo Deliberante de la ciudad, Marcela Colombo, añadió: “Me siento súper identificada con ustedes y me retrotraigo en el tiempo varios años porque fue justamente a la edad de ustedes y recién iniciado el proceso democrático cuando empecé a participar en esto de las políticas públicas, cuando no me sentía identificada con mi centro de estudiantes y empecé a participar en una organización de estudiantes secundarios en un partido político”. “Me siento orgullosa porque, en una época en que le vivimos reprochando a los jóvenes que no participan, que son apáticos, que son indiferentes sin educarlos con el ejemplo, verlos acá comprometerse, participar, opinar, y de buscarle solución a los problemas que hacen a la ciudad es motivo de orgullo”, redondeó la concejala. Finalmente, el coordinador del área de Júventud, Eduardo Pereyra, instó a los concejales juveniles a trabajar duro: “Es un espacio donde vamos a estar durante todo el año construyendo ciudadanía. La idea es que generemos políticas públicas destinadas a los jóvenes donde podamos tener una voz y un voto en la construcción de la realidad. La tarea es caminar preguntando para tratar de sentar ideas y propuestas”.
Las elecciones Primarias de Colonia Caroya fueron un ejemplo de civismo para la zona
16 de abril de 2011 · Colonia Caroya; boleta unica; elecciones 2011; primarias abiertas simultaneas obligatorias
La implementación de la Boleta Unica fue un rotundo éxito ya que no generó ninguna crítica por parte de los electores y permitió saber los resultados una hora y media después de cerrados los comicios.
El mecanismo de selección de los candidatos a intendente de Colonia Caroya para las elecciones del domingo 3 de julio rindió sus frutos. El mismo día, justicialistas, radicales, y vecinalistas ratificaron en las urnas a sus candidatos para la compulsa electoral que se avecina. Y demostró que el mecanismo de la selección a través de la Boleta Única (un solo voto entregado por la autoridad de mesa donde estén todos los candidatos y donde hay que poner una cruz para elegirlos) es un paso más hacia la transparencia total de los comicios que se avecinarán. De ese primer test, sobre el que todo Córdoba tuvo puestos los ojos encima, surgieron las primeras fotografías del escenario político. Gustavo Brandán se impuso a sus rivales partidarios, Héctor Nanini y Mario Vicente por una cifra apabullante. Con su triunfo, tiene derecho a poner los cinco primeros nombres de los concejales y el tribuno de cuentas, casi lo que se necesita para gobernar si llega a ganar la elección del primer domingo de julio. Por el lado de los radicales, Luis Grión le propinó un golpe de nock out a las aspiraciones de Amílcar Ñáñez, a quien casi dobló en cantidad de votos. Y Mario Rojas obtuvo el 300 por ciento más de lo que necesitaba para ratificarse como candidato del Frente Cívico y Social y de la Unión Vecinal Federal. Rojas necesitaba sumar 140 votos válidos y obtuvo casi 500.
La lectura ¿Hubo un mensaje de la ciudadanía hacia los aspirantes a la sucesión de Rodolfo Visintín? Dependiendo del lugar de la contienda, la respuesta fue positiva o negativa. Gustavo Brandán señaló que sí, que era una clara manifestación de desaprobación hacia las formas que ha tenido la actual gestión de manifestarse para con sus ciudadanos, particularmente en algunos gestos de altanería y de soberbia. Luis Grión prefirió la versión que cuenta que se trató de una interna partidaria en la que nada tuvo que ver la gestión desarrollada hasta el momento. En ese contexto de independientes y afiliados votando todos por igual el mismo día resulta difícil saber cuál de las versiones es la más aproximada a la realidad. Lo cierto es que la fotografía del pasado domingo cuenta sobre una recuperación asombrosa del Partido Justicialista (sus tres candidatos sumaron más adhesiones que los dos radicales). Hablan sobre una disminución de la intención de voto hacia el Frente Cívico si se lo compara con la elección de 2007. Y también hablan de una caída en la intención de voto hacia el oficialismo, más allá de la encendida defensa sobre el ordenamiento de la caja municipal y del estado en que recibieron el municipio. Cuando decimos fotografía decimos, precisamente, que es la instantánea de un momento específico en una comunidad específica. No significa, desde ningún punto de vista, que ese resultado se pueda traspolar al domingo 3 de julio. Dice, en todo caso, que habrá que estar alerta, modificar discursos, cambiar estrategias, intensificar el contacto con los electores, mejorar las propuestas, avanzar sobre los nombres que estarán al frente de los proyectos e ideas, entre otras cosas. Muchos vecinos de Colonia Caroya sienten que los últimos 12 años de gobierno municipal, sirvieron de poco para consolidar la idea de progreso. Muchos de los grandes temas ciudadanos siguen pendientes de resolución, sin contar las obras que resultarán indispensables para que Colonia Caroya de el salto definitivo al siglo 21. Caroya ha prosperado en la última década de mano de los emprendimientos privados y de las instituciones intermedias, lo que demuestra que hay buenas semillas en la comunidad. El Estado municipal es el que parece no haber estado a la altura de las circunstancias entrelazando los hilos de esa pujanza privada. En parte, el Estado no dio respuestas por incapacidad y en otros casos por mezquindad, pero en ambos casos la que perdió fue la comunidad. Y a ese estado la vienen gobernando radicales y justicialistas desde el retorno de la democracia. El ejemplo cívico que dieron los 3500 caroyenses que fueron a votar el domingo 10 de abril debiera motivar la reflexión de los aspirantes a la sucesión en el palacio municipal. Porque Colonia Caroya tiene todas las condiciones para recuperar su espacio en el concierto provincial.
Carlos Roldán será el candidato a intendente de la UCR
16 de abril de 2011 · Candidato; carlos roldan; elecciones 2011; jesus maria n; radicalismo; ucr
Se impuso por una mayoría abrumadora en las elecciones internas que el centenario partido tuvo el pasado domingo. Se mostró confiado de liderar un grupo humano nuevo y de tener buenos proyectos para Jesús María.
Inapelable. Contundente. Indiscutible. La lista de los adjetivos podría seguir pero estos tres alcanzan para definir el resultado de la elección interna que tuvo la Unión Cívica Radical en la ciudad y que terminó consagrando al actual presidente del Comité de Circuito, Carlos Roldán, como el próximo candidato a intendente para la contienda del domingo 7 de agosto. Pero nadie esperaba un resultado distinto, excepto los contrincantes de Roldán en esta compulsa. Es que se logró instalar casi como sentencia que la lista que encabezaba Daniel Gatica era la de los “infiltrados” que querían ganar la elección para entregarle al partido a Luis Juez. De poco sirvió que Gatica diera sobrados motivos por los cuales no era un infiltrado ni que mostrara su foja histórica de servicios al partido. Quienes fueron a votar el domingo pasado no le creyeron y le dieron el voto a Roldán. De cada diez personas que ingresaron a votar, 7,6 le dieron el voto a Roldán. En el conteo final, la diferencia entre ambos fue de más de 850 votos. Gatica obtuvo 395 votos y estuvo a 13 de lograr la minoría que le peritiría colarse en la lista de concejales. Arañó esa posición pero no lo logró. Hubo, desde luego, abrazo para la foto de los dos rivales partidarios, pero a la hora de los festejos en la Casa Radical de bulevar Agüero, Gatica no se presentó y Roldán exhibió como un logro que la oposición no haya logrado la minoría. Los radicales de Jesús María esperaban que el índice de votantes anduviera cerca de los dos mil, pero estuvieron a unos 400 votos de esa cifra. La explicación fue que muchos afiliados que figuraban en un padrón anterior no aparecieron en el padrón que el Comité Provincia envió en las urnas el domingo pasado. “Creo que ha sido una muy buena movilización del partido. Hemos incorporado gente joven, gente nueva, y gente independiente muy interesante que traen ideas renovadoras al partido”, señaló en su análisis del triunfo Carlos Roldán. “Estamos muy contentos agregó Roldán- porque no se olviden que venimos de un radicalismo muy alicaído. Hemos vuelto a poner de pie y caminar al partido”. Roberto Ulla, primer candidato a concejal, también dejó su impresión sobre la interna: “Es el fruto de cuatro años de trabajo. Lo bueno es que más que la lista de Carlos Roldán ganó la Unión Cívica Radical. El fruto de la democracia es esto: poder celebrar elecciones internas que es distinto cuando los candidatos se eligen a dedocracia”. “Es la segunda vez que participo en política y lo que me ha llevado a sumarme es el color del partido y acompañar a un buen candidato, a un buen amigo y, sobre todo, a un buen vecino”, añadió Ulla.
El desafío para lo que viene Cuentan los que saben de internas partidarias que la cifra del pasado domingo, casi 1600 electores, fue casi la misma de 1991 cuando tres núcleos internos se disputaban la candidatura a intendente. Pero el descenso de afiliados, en una ciudad que creció vertiginosamente en 20 años, no es patrimonio solamente de los radicales. A los peronistas no les fue mejor hace dos domingos ya que el 80 por ciento de los votos provinieron del voto afiliatorio y del sector independiente. Las investigaciones a nivel internacional señalan que el índice de adhesión a las estructuras políticas históricas ronda el 12 por ciento en las ciudades. Jesús María parece no escapar a esa realidad. La lectura obliga a pensar que hay un 88 por ciento de electores que están por fuera de los partidos y a los que hay que convencer con propuestas.
Disminuye la población de pingüinos en la Antártida
16 de abril de 2011 · cambio climatico; ecologia; pinguinos; pingüinos
Varias especies de pingüinos que habitan en el oeste de la Antártica están en declive como consecuencia de una disminución de su principal alimento, sugiere un estudio realizado por científicos estadounidenses.
Los investigadores analizaron datos recogidos durante 30 años y concluyeron que el número de pingüinos barbijo y Adelaida ha estado disminuyendo desde 1986. La razón principal para su disminución es la también reducción del krill de la Antártica (Euphausia superba), uno de los crustáceos más abundantes del planeta y que constituyen la principal fuente de alimentación de los pingüinos. Los investigadores citaron el calentamiento de las aguas, menos cobertura de hielo en la Antártica y el aumento en las poblaciones de ballenas y focas, como principales causas de la reducción del krill. Estos hallazgos aparecen en la publicación de la Academia Nacional de Ciencias de EE.UU. El krill antártico es una criatura parecida al camarón, que alcanzan una longitud de unos 6 cm y sus cantidades llegan a ser de unas 30.000 criaturas en un metro cúbico de agua de mar. También es una de las especies clave en los ecosistemas de los alrededor de la Antártica, ya que es la presa dominante de casi todos los vertebrados en la región, no solo de los pingüinos.
Cambio de teorías Una serie de factores se combinan para cambiar el medio ambiente de la zona, aseguran en su artículo los científicos de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) y de la Institución Scripps de Oceanografía. "En el oeste de la Península Antártica y el adyacente mar de Escocia abundaba la vida silvestre, mucha de la cual ha sido casi borrada por los seres humanos", aseguran los científicos. "Esta región es también una de las áreas de más rápido calentamiento del planeta, con aumentos de entre 5- 6º Celcius en las temperaturas medias del aire durante el invierno, y con la asociada disminución de la cubierta de hielo marino", agregan. Tras analizar los datos recogidos durante 30 años, así como los recientes censos en las poblaciones de pingüinos, los investigadores pudieron desafiar una idea científica conocida como la "hipótesis del hielo marino", acerca de cómo los ecosistemas de la región están cambiando. "Esa hipótesis sugiere que las reducciones del hielo marino en invierno han conducido directamente a la disminución de las especies que prefieren el hielo dada la disminución de su hábitat, mientras que las poblaciones que evitan el hielo se habrían incrementado", explicaron. Sin embargo, los resultados mostraron que, desde mediados de 1980, se había producido un descenso tanto en especies amantes de hielo, - como los pingüinos Adelaida-, así como en los pingüinos barbijo, que huyen del hielo, con ambas poblaciones reduciéndose hasta en un 50%.
Nuevas hipótesis Como resultado, los investigadores favorecen una hipótesis "más sólida", de que el número de pingüinos está vinculado a los cambios en la abundancia de su principal fuente de alimento: el krill. "Al vincular el comportamiento en el aumento de pingüinos con las fluctuaciones en la biomasa de krill se explica por qué las poblaciones de pingüinos Adelaida y barbijo aumentaron después de que sus competidores (lobos marinos, ballenas y algunos peces) fueran casi exterminados en los siglos XIX hasta mediados del XX, como resultado de la pesca". El equipo dijo que se estimaba que había en la región unas 150 millones de toneladas de krill luego de que la era global de la caza empobreció la población mundial de ballenas. Durante este período, los datos muestran que hubo un aumento en el número de barbijos y Adelaida en cinco veces entre los años 1930 y 1970. Pero ahora estas poblaciones están disminuyendo vertiginosamente. "Nuestra hipótesis es que la cantidad de krill a disposición de los pingüinos ha disminuido debido a la creciente competencia de ballenas y la recuperación de las poblaciones de foca, así como los cambios provocados por el clima que han alterado el ecosistema de manera significativa durante las últimos dos a tres décadas", señalan los especialistas. Los investigadores de EE.UU. concluyeron que el número de pingüinos y la abundancia de krill es probable que siga disminuyendo si la tendencia al calentamiento en la región continúa.
Fuente: BBC Mundo.
¿Se puede administrar una entidad sin fines de lucro como una empresa?
16 de abril de 2011 · administracion; caroya; economia; german amurri; negocios
Continuando con la idea establecida sobre lo que es Administrar, se presentan algunos lineamientos sobre cómo hacer efectiva esta actividad en distintos tipos de Organizaciones.
Por: Germán Amurri (Lic. en Administración, Contador Público, Auditor Interno ISO 9001:2000 y Profesor. Director de la consultora ABC + 1)
La típica frase “la municipalidad (o el club, o la asociación) debe ser manejada como una empresa” a través de la cual muchas personas se jactan en repetir, es por demás compleja, y se deben tener en cuenta algunos aspectos para no caer en falacias que nos lleven a conclusiones erróneas. El primer paso para analizar esta frase es comprender las diferencias de los distintos tipos de organizaciones y sus problemáticas. Si vamos a la biblioteca y buscamos libros de administración, nos contarán que para estudiar a las organizaciones (objeto de estudio de esta ciencia) se las puede clasificar (según su finalidad) en: Entidades sin fines de lucro, Administración pública y las Empresas.
Entidades sin Fines de Lucro “Para los entes sin fines de lucro el objetivo de la administración es lograr un grado de eficiencia del ente en la asignación de los recursos escasos. En estos entes los recursos son aplicados a la consecución de sus objetivos; la eficiencia no consiste en lograr un gran superávit, sino la satisfacción de la mayor cantidad de necesidades en mayor grado, para lo cual los recursos disponibles se consumen”. (Principios de Administración - Dr. Héctor F. Álvarez). En este sentido se ve claramente que la consecución de los fines, objetivos no va direccionado a incrementar el dinero en una cuenta bancaria sino por el contrario a lograr: que los niños practiquen un deportes (club), que los asociados reciban agua potable (cooperativa), que los feligreses practiquen la religión (Iglesia) o que se promocionen y mantengan las tradiciones (asociación). Estas acciones pueden dirigirse a sus socios o asociados (matriculados de un consejo profesional) o a terceras personas no pertenecientes a la organización (personas que asisten a merenderos por ejemplo). Por otra parte el hecho de que sea una organización sin fines de lucro no la exime de manejar recursos (humanos, monetarios, temporales), que cuente con un patrimonio, que posea derechos y/o que contraiga obligaciones. Teniendo presente que los recursos son escasos para satisfacer las necesidades que son siempre ilimitadas.
Administración Pública La administración pública es el sistema que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad del Estado (Nación, Provincia y Municipio) en pos de maximizar el bienestar general de un país, una región o una localidad. “La administración pública es más formalizada porque sirve a la comunidad, actúa tutelarmente sobre la administración privada, su radio de acción es más amplio, funciona bajo un marco legal (leyes), sus medidas de eficiencia son diferentes a la de la empresa y está sujeta a variantes legislativas. La tendencia “racionalizadora” se expresa a través de la existencia de normas que regulan los procedimientos administrativos en todos sus detalles, lo que asegura de este modo su supervivencia”. (Principios de Administración - Dr. Héctor F. Álvarez). En cierta forma tiene tintes similares a lo que es una Organización sin fines de lucro, pero con un mayor grado de responsabilidad por su función de tutelar la actividad privada, fomentando o desincentivando las actividades de entes con o sin fines de lucro, y por su rol de generador de desarrollo económico.
Empresas Citando nuevamente al Dr. Héctor F. Álvarez: “Es el sistema que tiene por fin dirigir y coordinar las actividades de grupos humanos con otros sistemas mayores, hacia objetivos comunes que crean riquezas, asegurando la satisfacción de las necesidades humanas y la obtención de beneficios directamente para dicha empresa, e indirectamente para toda la comunidad”. “La empresa es una organización que coordina el capital y el trabajo, el proceso administrativo, produce y comercializa bienes y servicios en un marco de riesgo. Busca armonizar los intereses de sus miembros y tiene por finalidad crear, mantener, y distribuir riqueza entre ellos”. Como se puede apreciar en este caso los fines y objetivos son totalmente distintos a los anteriores, como así también su medición de eficiencia. Por ejemplo si una empresa, por querer ayudar en algunos aspectos a la sociedad, realiza acciones filantrópicas desmedidas, comienzan a desdibujar su verdadero rol social, peligrando su supervivencia.
La Administración en cada tipo de Organización En primer lugar este proceso sistemático y racional a través del cual se pueden lograr ciertos fines, objetivos e ideas, con el uso eficiente de los recursos, que es la administración, es diferente para cada tipo de organización. La consecución de distintos fines hace que las acciones no sean las mismas y por ende lo que en un tipo puede ser eficiente, en otro puede no serlo. Por ejemplo endeudarse para comprar una máquina para asfaltar las calles de un barrio residencial puede ser justificado en el estado municipal pero no para una empresa constructora. A su vez si queremos buscar un patrón común de administración se podrá decir que en todo tipo de organización se debe Planear, Organizar, Dirigir y Controlar. Siendo la base de una buena administración como se reflexionó en el artículo anterior al cual lo remito. La distinción esta en el ¿Cómo? se Planifica, Organiza, Dirige y Controla, de cada una de estas organizaciones; ya que sus fines justifican un accionar específico.
Conclusión Volviendo a la “temida” frase que se enunció, podemos establecer que una municipalidad NO puede ser administrada de la mima forma que una empresa, ya que ambas organizaciones tienen diferencias sustanciales en sus fines, en las acciones para alcanzarlos, como en la forma de medir su eficiencia. Pero no hay que olvidar que en todos los tipos de organizaciones se debe: planear, organizar, dirigir y controlar (no solo en las empresas) para que se maximice la utilización de sus recursos en pos de satisfacer las necesidades que las mismas poseen. En este sentido lo correcto sería enunciar: “la municipalidad (o el club, o la asociación) debe ser manejada con eficiencia para alcanzar la consecución de sus fines y objetivos”.
Editorial: Desterrar las viejas prácticas
16 de abril de 2011 · clientelismo; editorial; elecciones 2011; primer dia; semanario
Para salir de los procesos democráticos que se denominan de baja intensidad es preciso un sinceramiento de los partidos políticos.
En muchos de los procesos electorales, el contundente triunfo de un precandidato es directamente proporcional a la inversión pecuniaria que hizo la agrupación política que lo promueve o la que él mismo puede aportar desde su bolsillo. Esas prácticas se traducen en la inversión en punteros políticos que cobran un dinero para movilizar electores y otro dinero si el candidato resulta elegido, en entrega de materiales de construcción, en entrega de bolsones alimentarios, y hasta en entrega de dinero induciendo al voto. En comparación con lo que se gasta en estos rubros, la inversión en publicidad en los medios de comunicación resulta insignificante. En los recientes procesos electorales internos de Colonia Caroya y de Jesús María se movilizaron cerca de 200 mil pesos para prácticas clientelares que le hacen muy mal al natural proceso de selección de los mejores hombres y mujeres en cada partido político. Se muta la discusión de ideas y propuestas entre los aspirantes por un campeonato para ver quién entrega más y quién junta más clientes. Eso deslegitima el resultado final de un proceso electivo en el sentido de que no ganó el mejor sino el que supo conseguir mejores recursos para movilizarse durante el acto eleccionario. Lo peor de todo es que la comunidad se viene acostumbrando a ver cómo se arrea como ganado a los vecinos los días de elecciones, con un intenso movimiento de vehículos particulares y de trafics y ómnibus contratados para el efecto. ¿Será posible pensar que alguna vez los vecinos vayan a votar voluntariamente? ¿Será posible pensar que los vecinos vayan a elegir los mejores hombres y proyectos antes que las mejores dádivas? ¿Será posible pensar que el dinero que se moviliza durante las elecciones se utilice para ayudar a los que ayudan? No se debe pensar que esas preguntas tienen respuesta negativa. No se debe pensar que esa naturalización del estado de cosas es buena. Es necesario seguir cuestionando las prácticas clientelares, cuestionar a quienes las promueven y, en lo posible, desnudarlas, denunciarlas, criticarlas, condenarlas. Porque después es la comunidad toda la que paga -con gestiones mediocres- los frutos de las transas y los acuerdos. Es la comunidad la que ve postergados sus anhelos de progreso con gestiones ineficientes e incapaces. Y es la comunidad la que se lamenta por la falta de proyectos que nos transformen en sociedades inclusivas.