← Volver al índice

Edición N.º 200

15 de diciembre de 2013

Ver la edición completa en Internet Archive ↗

Notas publicadas esa semana (10)

Gabriel Frizza: “Tenemos dos años por delante y mi intención es cumplir lo que se prometió porque di mi palabra”

15 de diciembre de 2013 · actualidad; balance 2013; gabriel frizza; jesus maria

El intendente de Jesús María repasa buenas y malas, promesas cumplidas y por cumplir, y plantea un escenario complejo para 2014.

El 10 de diciembre, Jesús María convocó a los vecinos e instituciones al club Social para repasar los dos años de gestión del gabinete que encabeza Gabriel Frizza. Antes de eso, habló de todo con Primer Día.

¿Cuál es la evaluación cuando se llega a la mitad de la gestión? - El año cierra sin complicaciones desde el punto de vista organizacional, pero sí desde los sentimientos. Córdoba ha sido este año cuna de distintos momentos críticos. Lo fue con los incendios que nos tocaron muy cerca; estas lluvias terribles que hicieron que tuviéramos serios problemas en la ciudad; los vientos que dejan ciudades arrasadas; sumado a un malestar social creciente que tiene un  inicio en Córdoba y que se ha propagado a todo el país y que en la sensación pública se veía venir. Que Gendarmería suspenda las vacaciones hasta después de las fiestas es un síntoma de que la situación no está bien. Y Jesús María también se vio afectada por todo este contexto. Esto genera una incertidumbre sobre cómo siguen las acciones de gobierno. Estos cambios que hizo el gobierno de Córdoba. hoy abren una luz de nuevas negociaciones, de reprogramar acciones, de ver cuál es la idea del gobierno hacia el futuro. Abre un compás de espera que no es bueno para los municipios, justo en el momento en que estamos presupuestando el 2014.

¿Pero el balance es bueno o malo? - En general, el balance es muy bueno. Pudimos concretar tres obras importantes (un natatorio para Sierras y Parques, un plan de viviendas municipal, y la reinauguración de la plaza Pío León) a las que hay que añadirles la pavimentación de gran parte de barrio La Florida y en Santa Gema, mucho cordón cuneta, y obras de gas importantísimas. Pero también quiero rescatar lo social porque hubo acciones muy fuertes que tal vez no fueron las más publicitadas, por ejemplo, el tema de las diplomaturas con la Universidad de Villa María que ha sido muy fuerte y que significó algo muy importante para la gente que contó con una nueva herramienta de capacitación. Lo mismo con la escuela de oficios que significó una reconversión de la mano de obra. Y el proceso que estamos culminando con el apoyo a los emprendedores. Está todo ligado al desarrollo cultural y laboral de nuestra gente y tiene una significación muy grande. Repasando el discurso del primero de marzo, hemos cumplido con gran parte de las cosas que prometimos.

En materia de promesas ¿Hay más cumplimiento de las hechas en cada primero de marzo o de las hechas en la campaña de 2011? - Las dos cosas. Las que hice estando en campaña y que muchos no creían. El plan de viviendas municipal es una de ellas y con el que nos costó arrancar porque era una experiencia nueva. Era necesario tomar la decisión de hacerlo y comlicarnos con un tema más, pero para la gente era importante. Dije cómo lo íbamos a hacer y lo estamos haciendo de esa manera. También, cumplir con los empleados municipales. Ya van 60 empleados municipales que pasaron a planta permanente, después de más de 12 años donde nadie pasaba a planta permanente y es un reconocimiento al trabajo de los empleados, pero también a sus derechos y hay que seguir haciéndolo. Estamos muy avanzados con los concursos que también era una falencia que el municipio tenía y que yo prometí. Por otra parte, algunas cosas van a costar un poco más: la redacción de la Carta Orgánica requiere de un análisis que todavía no hemos hecho. Tenemos dos años por delante y mi intención es cumplir lo que se prometió porque di mi palabra  y a la palabra empeñada yo la cumplo, salvo imponderables.

Supongo que entre lo peor se contabiliza la tragedia del primero de noviembre de este año y la muerte de Maturano - Todo lo que pasó nos puso a pensar en que la ciudad tiene que estar preparada para efectos externos. Nosotros nos preparábamos para los problemas internos: desagües, puntos críticos, sectores que se inundan como es el caso de Sierras y Parques. No nos preparábamos para todo lo que venía desde afuera de la ciudad y no tiene la provincia sistemas que nos ayuden a prepararnos para esto. Obviamente, nos llevó a pensar en otra estructura interna que la estamos organizando y queremos tenerla antes del Festival con acciones y estrategias distintas. Con profesionales externos al municipio estamos preparando planes de contingencia que el municipio nunca tuvo y que hoy son necesarios.

¿Repensaron el tema del azud recreativo? - Hoy, hay que rearmar el espacio y después discutir nuevamente la puesta en valor. Nunca más hablé de eso porque hay otras prioridades. No voy a hacer futurología. Cuando llegue el momento volveremos a discutir sobre esto.

Luis Grión: “Dije que no estaba dentro del municipio para sentarme arriba de una caja o para cerrar cuentas”

15 de diciembre de 2013 · actualidad; balance 2013; caroya; luis grion

El intendente Luis Grión entregó reconocimientos a ex intendentes y a los exconvencionales que sancionaron la Carta Orgánica hace 5 años.

El intendente caroyense aprovechó la conmemoración por los 30 años del retorno de la democracia a nuestro país con un sobrio acto protocolar en la casa de la Historia y de la Cultura del Bicentenario. Junto a Primer Día aprovechó para hacer su balance de la mitad de la gestión.

¿Qué impresión te deja tu gestión en estos dos años? ¿Estás conforme sobre lo que pudiste concretar? - La verdad es que nos resultó muy difícil. Cuando pasaron las elecciones del 3 de julio (de 2011) avizorábamos un panorama totalmente distinto al que después nos tocó afrontar. Veníamos de excelentes relaciones con el gobierno nacional y con el gobierno provincial con el que, además, habíamos estado al frente de muchas negociaciones y gestiones. Nada hacía vislumbrar de que eso iba a cambiar porque los actores eran más o menos los mismos. Apenas asumimos, comenzaron los grandes problemas entre la Provincia y la Nación y afectó directamente a los municipios. Sobre la marcha, tuvimos que replantear toda un plan de trabajo. Cuando habíamos resuelto varios gastos importantes, por ejemplo en maquinaria, el de-safío fue mucho mayor. No queríamos renunciar al plan de obra pública y tratar de afrontarlo con nuestros propios recursos. A eso, le sumamos que no pudimos obtener endeudamiento de la banca privada. Fueron muchas las puertas que se cerraron para finaciamiento y muchas noches sin dormir porque no nos alcazaban los fondos para todo lo que queríamos afrontar. Uno ve que se va pasando la gestión y quiere dejarle a la ciudadanía la mayor cantidad de obra posible y prestar los mejores servicios.

Hay un núcleo duro de la comunidad que te aplaudiría si tuvieses un lindo plazo fijo en el banco, pero vos sos de los intendentes que plantearon que no venías para ahorrar - Estoy convencido de eso. En cada una de las instituciones en las que estuve, siempre discutí eso. Nunca creí que las instituciones estén para tener plazos fijos o para ahorra dinero sino para invertirlos en obras. Siempre tratando de ser mesurado y no dejar un gran endeudamiento al municipio. Creo que una parte de la ciudadanía no me va a aplaudir a mí porque soy de los que piensan que la ciudad necesita imperiosamente de obras y, entonces, hay que hacerlas. Eso significa que no hay tiempo para ahorrar dinero, teniendo en cuenta de que no tenemos reelección, que ya vamos por la mitad de la gestión y tenemos varias obras que queríamos tener concluidas y no las hemos podido terminar y algunas todavía estamos queriéndolas comenzar.

¿Qué crees que opinan los vecinos? - Cuando la ciudadanía ve obras, no cuestiona si el municipio realmente ahorró dinero, está al día, o trata de cumplir. Cuando el panorama en 2012 se presentó como se presentó teníamos dos alternativas: o renunciábamos a todo el plan de obra pública y nos quedábamos tranquilos y a ser muy conservadores o nos arriesgábamos a hacer algo diferente. Y esto último fue lo que hicimos y fue un desafío muy grande y que se discutió mucho dentro del Ejecutivo. Dije que no estaba dentro del municipio para sentarme arriba de una caja o para intentar cerrar las cuentas o sanear todo lo que se pudiera sino para construir, para intentar poner a nuestra ciudad de cara a este siglo 21 para el que le faltan varios años antes de que esté en condiciones de recibirse de ciudad. Además, no hemos endeudado demasiado al municipio.

¿Cuáles crees que fueron los fuertes de la gestión? - Apostamos mucho con la creación de la Secretaría de Políticas Sociales porque, aunque invertimos mucho, los resultados están a la vista. Logramos en muchas de las acciones que la comunidad se integre.

¿Qué fue lo mejor y lo peor? - Lo mejor es haber podido cumplir el sueño de ser intendente de esta ciudad, cosa que agradezco a Dios todos los días, y poder resolverles algunos problemas a los vecinos. Y darme cuenta de la trascendencia que tiene la ciudad en otros ámbitos. También, haber logrado desarrollar sectores importantes como el de Ambiente y Desarrollo Rural, haber intervenido después de muchos años nuestras captaciones de agua. Todo lo que hicimos en obra pública como la Casa de la Historia, los refugios que estamos colocando, todos los metros de cordón cuneta. Y esta decisión de separar Turismo de Cultura y haber logrado la Identificación Geográfica del Salame y la proyección de nuestros vinos. Y lo que nos faltó fue poder concretar algunas obras. Quisiera haber podido tener iniciada la obra de cloacas, quisiera haber avanzado en pavimento en algunos sectores de la ciudad. También, pienso que tendríamos que haber ido más a fondo de la restructuración del municipio. Uno tiene que tomar decisiones y se te van lo días. Una gestión de cuatro años se cuenta por horas y se pasan volando.

Carlos Ciprián: “Hemos conseguido algunas obras importantes para nuestro pueblo, obras que necesitábamos”

15 de diciembre de 2013 · actualidad; balance 2013; carlos ciprian; sinsacate

Carlos Ciprián aprovechó el 10 de diciembre para apilar conmemoraciones: 429 años de historia, 6 años de gestión, 30 años de democracia, y entrega de los premios Chin Sacat.

¿Cómo analizás estos seis años de gestión? - Pecaría de vanidoso si dijera que estoy conforme. Todos los días cuando entro a la Municipalidad me planteo que soy el peor intendente y que hay que mejorar para adelante. Con esa idea, vamos renovando fuerzas para seguir gestionando. Hoy, conseguir cosas no es sencillo. Está planteada una cierta arbitrariedad donde hay algunos municipios que tienen vías má aceitadas que otros y hay que remarla duro. De todos modos, no estoy desconforme porque hemos conseguido algunas obras importantes para nuestro pueblo, obras de infraestructura que necesitábamos, por ejemplo, la obra de agua que era una obra que necesitábamos y que se venía gestionando hace muchos años. También ejecutamos este año 13 mil metros (lineales) de gas natural que no es poco y tenemos como desafío ejecutar 13 mil metros más en 2014. Estamos terminando el año poniendo en marcha la obra de agua, entregando 18 viviendas en abril, comenzando la obra de gas en junio, comprando un vehículo y un camión cero kilómetro, entregando dos viviendas más en octubre, y estamos comenzando con la obra de ampliación de dispensario con la que vamos  al 50 por ciento, y no hemos parado las obras de cordón cuneta. Y todo esto en el último año. Pensé que este año iba a ser más crítico y que no íbamos a hacer mucha obra pública.

De todas maneras contaban con algunos fondos derivados de la moratoria que lanzaron en 2012 ¿no? - Arrancamos el año muy bien y, obviamente, que eso tuvo que ver mucho. Y vamos a terminar muy bien el año, ejecutando más del 80 por ciento de lo que habíamos presupuestado, y con recursos. No obstante, vamos a terminar con mucha incertidumbre por lo que viene.

Los cambios de gabinete de la Nación y la Provincia ¿podrían llegar a cambiar algo? - Hay que pelearla. Ojalá que venga el diálogo porque el gobernador predica el diálogo, pero, honestamente, el diálogo no es con todos los intendentes. Nosotros lo hemos planteado al jefe de gabinete que se retiró y hablo por las cinco gestiones radicales del departamento Totoral que no tuvimos el mismo trato que las cinco administraciones justicialistas. A nosotros no nos llegó nada cuando a las gestiones justicialistas les llegaron camiones, tractores, tanques de agua, chipeadoras. Ojalá que cambie esto. Ni siquiera nos han llegado los adoquines que llegaron a muchos municipios. De 10 kits de vivienda que nos prometió el gobierno solamente han llegado tres. Hablo por el grupo de los cinco. Ojalá que esta gente (el nuevo gabinete de De la sota) que son colegas adviertan las necesidades de los municipios ya que en Totoral hemos visto la arbitrariedad en la entrega de recursos.

¿A nivel local pensaste en alguna restructuración? - No hemos tenidos motivos para cambiar aunque problemas hayamos tenido todos los días. Obviamente que nos equivocamos y tenemos que tener la grandeza para saber cambiar y pedir disculpas. Ninguno de mis colaboradores más cercanos me ha dado motivos para realizar ningún cambio. Al contrario, soy un agradecido de ellos porque sé del don de persona y de la capacidad de trabajo que tienen y estoy muy conforme con eso.

¿Cómo crees que va a ser 2014? - El planteo que hicimos con la mesa provincia-municipios fue más que nada que restituyan los fondos del Fofindes porque con ese dinero se compra equipamiento y se distribuye arbitrariamente. Pedimos que nos devuelvan esos recursos. En Sinsacate, nos sacaron más de 200 mil pesos en dos años que no es poca plata para nosotros  que somos un municipio chico. Podríamos haber hecho dos viviendas con esos recursos o comprado la mitad del camión que compramos. Espero que esa situación cambie.

Gustavo Ripeloni: “Hemos recibido de la Nación y la Provincia materiales y equipamiento por 1,2 millón”

15 de diciembre de 2013 · actualidad; balance 2013; gustavo ripeloni; vicente agüero

Gustavo Ripeloni participó a la comunidad de la presentación del balance 2013 y del presupuesto 2014 con una reunión en el Club Sportivo Vicente Agüero y un brindis y agasajo.

Colonia Vicente Agüero tuvo un 2013 tremendo: entre maquinaria, créditos y subsidios de los gobiernos centrales logró sumar cerca de 1,2 millón de pesos para obras y servicios en la comunidad. Eso fue el puntapié para el diálogo con este semanario.

¿Cuál es tu balance? ¿Te sentís conforme con lo que se pudo hacer? - El balance fue más que positivo llegando a los dos años de gestión y cerrando el 2013, desde mi punto de vista, por lo que hemos logrado hasta ahora. En este 2013 se ha concretado lo que empezamos en 2012 con la presentación de los proyectos y los pedidos que hicimos a la Provincia. Cuando asumí, dije que mi intención era gestionar todo lo que se pudiera porque sabía que los recursos estaban y que había que pedirlos presentando proyectos y haciendo el seguimiento como corresponde -porque no es cuestión de presentar una carpeta y olvidarse- En 2013, seguimos esos proyectos hasta que salieron. Hemos recibido de la Nación y la Provincia subsidios para malla antigranizo, materiales y equipamientos por un valor de 1,2 millón de pesos. Para una comuna que tiene un presupuesto de dos millones de pesos me parece que lo torna provechoso totalmente.

Eso les permitió de los recursos propios hacer otras obras, supongo - Eso nos ha permitido invertir de fondos propios otros 500 mil pesos en proyectos chicos que los podemos manejar con estos fondos. Pero otras obras como, por ejemplo, los adoquines que nos dio la provincia por un valor de 500 mil pesos no lo podríamos haber hecho con nuestros recursos en un año solo. O el kit de viviendas por un valor de 200 mil pesos.

Al asumir tenías una suerte de mandato de la comunidad de mejorar lo que hizo tu antecesor ¿Te sentiste respaldado en este tiempo? - El respaldo de la gente está y el respaldo del equipo que me acompaña también. Pero fue una responsabilidad muy grande la que asumí. Lógicamente, uno tiene su perspectiva, su punto de vista y, si bien seguimos la misma línea, le dimos un criterio distinto a la hora de gestionar, de peticionar. Por ahí, antes se pensaba más en manejarse con los recursos propios y yo me puse como meta ponerme a gestionar afuera sabiendo que había recursos en la Provincia o en la Nación. Nos ha ido muy bien hasta ahora. Hemos tratado de mantener muy buena relación con todos, y de abrir la comunidad a otros ámbitos aunque no tengamos el mismo color político. El partido político tiene que ir en las elecciones. Ése es el momento para pelearnos y sumar para el partido de uno. Pero cuando ingresamos a la función pública tenemos que subordinarnos a los que están en el poder y tenemos que estar en sintonía con ellos, de la mejor manera posible.

Hablás de partidos políticos pero acá siempre hay lista única y un trabajo mancomunado con los que piensan distinto - La política se deja de lado cuando tenemos que ponernos a trabajar. Y la cuestión política la dejaremos para 2015 cuando haya que volver a discutir sobre lo que sea mejor para la comuna.

Falta mucho para 2015 pero ¿te gustaría repetir mandato? - No me lo ha planteado nadie ni lo he comentado yo, pero no me disgustaría seguir un período.

Recuperar el rol de la conserva como estrategia alimentaria

15 de diciembre de 2013 · actualidad; angelina rizzi; caroya; conservas; dulces; inta; taller

Una quincena de personas asistieron al taller del INTA. Aprovechar recursos caseros para pensar el alimento familiar.

Acariciada por una constante llamarada, la paila hacía su trabajo. Sobre el metálico recipiente burbujeaba esa miel perfumada, futuro dulce. Una quincena de personas (mayoría mujeres) observaba el mágico proceso químico. Organizado por el Pro Huerta del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el taller de elaboración de conservas a cargo de Angelina Rizzi de Grión (64) sirvió para recuperar ese vínculo entre la producción de frutas, su elaboración en la casa y el rol de la soberanía alimentaria. El encuentro se realizó en el Club Juventud Agraria Colón. “De toda la vida sé hacer los dulces y estas conservas”, explicó a Primer Día Angelina, quien remarcó que disfruta de “compartir y transmitir” esos saberes aprendidos a lo largo de décadas. Lo que es un producto terminado, como puede ser una jalea, tiene detrás una estrategia de “tomar ciertas frutas en estación, envasarlas y poder conservarlas para la época en que no abundan”. Angelina trazó un paralelo con “las hormigas que guardan comida para los momentos de escasez”. La mujer también reconoce esa impronta aún presente en ciertas familias de la zona llegadas de Europa en tiempos bélicos, donde la producción de alimento tenía como eje fundamental la previsión para los largos períodos de encierro. “Si viene la guerra vamos al sótano y tenemos las conservas”, ironizó acerca de ese arraigo todavía latente. Uno de los puntos más favorables de este tipo de producción casera es  “ahorrar mucho dinero y saber que comés algo sano”. “Uno, con su propio producto sabe exactamente lo que está comiendo; puede agarrar el envase, mirar y conocer en qué estado está lo que elaboró”.

Soberanía alimentaria real Las mujeres pelaban duraznos, trozaban la fruta, la acomodaban en boles y aguardaban su posterior cocción. Mientras, se les explicaba los beneficios de esterilizar los alimentos, por ejemplo a baño maría, y el cuidado que se debe tener con los productos seleccionados y los recipientes a utilizar. La preparación de dulces, jaleas y mermeladas quedó expresa en una cartilla y en el aroma que se esparció por el galpón del Club Juventud Agraria Colón. “Me invitaron y me interesaba mucho aprender estas preparaciones”, compartió Juana Saldaña. La mujer, nacida en Bolivia, explicó que en su país “hacía algo similar”, como dulces, pero quería aprender particularmente la técnica de la conserva. “En Bolivia, por ejemplo el durazno lo sacábamos al sol, que es otra cosa diferente”, comparó acerca de la variedad de técnicas para elaborar alimentos. Juana Saldaña observaba a Angelina y ya proyectaba los frascos llenos de fruta que ocuparían su cocina. “Mi idea es hacer para comer en casa y si se puede también espero poder vender”, se entusiasmó la mujer, con una enorme sonrisa en su rostro. Coordinador del taller, el ingeniero Adolfo Grión destacó la necesidad de “producir a partir de los alimentos de las huertas” y cómo ese proceso “coopera con la soberanía alimentaria”, que deja de ser una abstracción para anclarse en las casas de cada uno de los asistentes. “El primer objetivo es que sirva para el alimento familiar, que abastezca ese consumo, y si hay excedente y sirve para generar un recurso más, mucho mejor.” Grión se mostró contento de concretar este espacio que “era una demanda que hace tiempo estaba pendiente de realizarse”.

Frizza entregó créditos por unos $170 mil a 12 emprendedores

15 de diciembre de 2013 · actualidad; emprendedores; gabriel frizza; jesus maria; microcreditos

Se trata de aportes a tasa cero, a devolver hasta en 30 cuotas. Son para apuntalar micro emprendimientos productivos, en los más variados rubros.

Una docena de vecinos emprendedores de Jesús María cuentan, desde el pasado jueves, con un aporte económico que les otorgó la Municipalidad, para sostener, incrementar y potenciar micro emprendimientos productivos y comerciales, que en todos los casos apuntan a proveerles su sustento diario. La referencia es para el programa de microcréditos que el intendente Gabriel Frizza anunció este año y que ahora se logró plasmar a través de la Oficina de Empleo, dependiente de la Secretaría de Gobierno. En un acto que encabezó el propio intendente el pasado jueves, los beneficiarios recibieron sus respectivos cheques, por un monto promedio cercano a los 15 mil pesos cada uno. Se trata de fondos con cero interés y a devolver en plazos que van de 14 a 30 cuotas. En todos los casos, regirá un período de gracia de tres meses, de modo tal que los desembolsos inicien cuando los emprendimientos ya estén potenciados. “Esta gestión se involucra decididamente en la problemática de la educación y el empleo, tratando de generar oportunidades para todos. En esa línea es que pusimos en marcha este año la Escuela de Oficios, el dictado de diplomaturas, y ahora la asistencia a emprendedores que necesitan del apoyo del Estado para abrirse paso con sus iniciativas productivas”, subrayó el intendente. Por su lado, la titular de Empleo, Virginia Rencini, precisó que las cuotas arrancarán desde un piso mínimo de 250 pesos y se irán incrementando de manera gradual hasta cubrir la totalidad del importe de cada microcrédito. Estos 12 aportes económicos son los primeros que concreta el municipio en el marco de un plan de asistencia a emprendedores, para el cual Frizza destinó 500 mil pesos. Los rubros a los que apuntan los 12 proyectos seleccionados son variados. Hay dos beneficiarios dedicados a carpintería y fabricación de muebles, otro de alimentos artesanales (panadería y pastelería), un vivero con anexo de productos de limpieza, un elaborador de chacinados (quiere construir su propio sótano), y una mujer que elabora pastas caseras, entre otros. Rencini explicó que en su mayoría se trata de emprendimientos que ya están a marcha y que piden asistencia económica para comprar insumos, ampliar su producción o explorar otros rubros. Fuera de los proyectos seleccionados, hay al menos otros cinco que quedaron en situación de evaluación, ya sea porque hay que pulir algunos aspectos administrativos, o bien porque los particulares involucrados todavía no se decidieron a tomar el crédito. En sus inicios, el programa municipal recibió unas 120 carpetas de interesados y se dio entre ese universo un primer filtro sobre los rubros y proyectos más viables. Todo el resto que no fue seleccionado, ahora quedó en una suerte de lista de espera, a la que se dará prioridad a la hora de reabrir la convocatoria. “En su momento vamos a avisar públicamente cuándo retomamos la evaluación de propuestas para avanzar en nuevos microcréditos”, indicó Rencini, tras remarcar que todavía hay fondos disponibles en la partida asignada a tal efecto.

Fiesta de la Democracia: cinco años de la Carta Orgánica caroyense

15 de diciembre de 2013 · 30 años; actualidad; caroya; carta organica; democracia

Además de celebrar por el sistema democrático, concejales y funcionarios valoraron el marco normativo local, y reconocieron a constituyentes y ex intendentes.

El martes 10 de diciembre no pasó de largo en Colonia Caroya. Los treinta años de vida democrática y el día internacional de los derechos humanos tuvieron su celebración. Pero hubo un agregado: los cinco años de vigencia de la Carta Orgánica Municipal. A la cabeza del acto, el intendente Luis Grión destacó esta “potente herramienta” legal que tiene la ciudad y abrió la posibilidad de un futuro debate para “retocar” ciertos puntos. Un acto prolijo, estructurado, de carácter institucional sirvió de marco para reconocer la importancia del sistema democrático vigente. Ex intendentes, funcionarios actuales, concejales y ex constituyentes estuvieron presentes en la Casa de la Cultura y el Bicentenario caroyense. El primer orador fue Luis Grión, quien enlazó un discurso que arrancó en aquellos años de la primavera alfonsinista y aterrizó en los recientes hechos de violencia en el espacio público, que ocurrieron en la provincia. Grión narró con notable sentir personal “ese recorrido de (el ex presidente Raúl) Alfonsín desde el Congreso hasta Plaza de Mayo” en sus primeros minutos como mandatario nacional. Habló de esa figura de “transición” entre la Dictadura y la Democracia, tal como se dio en otros países de la región poco más temprano o más tarde, y que ya no pertenece a un partido sino que lo “ha trascendido”. El jefe comunal no esquivó el actual momento nacional de saqueos, levantamientos policiales y violencia en el espacio público, que tuvo como epicentro a la provincia. Para Grión, en estos días, la democracia “tal vez no pasa por los mejores momentos” y exhibe “deudas como la igualdad, la participación y la inclusión” pero destacó que “hoy tenemos una generación que no sabe lo que es un gobierno de facto”.

Constitución caroyense Al referirse a los cinco años de vida de la Carta Orgánica Municipal, Grión enfatizó el valor de esta “potente herramienta” pero enseguida planteó que “dirigentes y ciudadanos nos debemos un debate”. “Mal utilizada puede entorpecer el ejercicio de la democracia”, explicó el intendente y dijo que “tal vez en algunos años haya que retocar algunos puntos”. Grión cedió el escenario a la presidenta del Concejo Deliberante, Cecilia Della Casa, quien punteó las virtudes de esta “verdadera Constitución local”, forjada en lineamientos como el “debate, consenso, tolerancia y pluralidad”. La edil reconoció a los 14 convencionales constituyentes de la Unión Cívica Radial, Unión por Caroya, Frente Cívico y del Movimiento Integración y Desarrollo (agasajados durante el acto) que en agosto de 2008 hicieron posible ese “momento histórico”. En diálogo con este semanario, el convencional Jorge Bracaccini, quién representó entonces a Unión por Caroya, recordó que lo que decantó en la Carta Orgánica fue un largo proceso que tuvo uno de sus orígenes en las asambleas populares de 2002, donde ya se expresaba la necesidad de “control ciudadano” sobre el gobierno local y la idea de abrir espacio a otras “formas de participación democrática”. Luego, entre 2005 y 2007 se desarrolló “un espacio que abordó puntualmente la necesidad de crear la Carta Orgánica”. Y en 2008 finalmente se trabajó con los convencionales electos. Respecto al planteo del jefe comunal acerca de revisar el texto, Bracaccini sugirió como “prioridad reglamentar instrumentos existentes de democracia semi-directa”. Además planteó que “es un despropósito” discutir un marco normativo que “todavía el 99 por ciento” de la comunidad local “no conoce”.

Sano ejercicio El acto del 10 de diciembre también sirvió para homenajear la memoria del primer intendente pos gobierno de facto, Dalmacio Cadamuro (83-87 y 91-95), y de sus sucesores: Néstor Pitavino, quien también ejerció durante dos períodos (87-91 y 95-99), Héctor Nanini (99-07) y Rodolfo Visintín (07-11). La jornada montada para reconocer el trabajo de estos ex mandatarios como así también el esfuerzo de los convencionales que dieron cuerpo a la Carta Orgánica sirvió de excusa para cruzar en un mismo ámbito a las figuras políticas de los diversos espacios partidarios con representación local.  Un ejercicio valorable a treinta años de recuperación de la democracia. Una foto que debiera repetirse. “Aún hay heridas” en esta democracia pero tenemos “la fortuna” de vivir en este sistema, dejó planteado el intendente.

Eco interrogantes para el cierre de 2013

15 de diciembre de 2013 · Oscar Beas; actualidad; ecointerrogantes; opinion; saqueos

Por: Oscar Beas (Grupo Ecológico Jesús María | GRUEJMA)

“La ecología sin ideología es jardinería”  (Eduardo Galeano)

1. Se puede relacionar la inseguridad producida por los saqueos violentos ocurridos hace algunos días con el medioambiente... Estimado lector, aunque a simple vista parezca que haya que desestimar esta aseveración, no es tan así porque, al margen de alguna connotación sociopolítica,  pensamos que los hábitos de nuestros conciudadanos también están marcados a fuego por esa nefasta adicción al consumismo, que es estimulada las 24 horas de cada día, por publicidades que exacerban grotescamente y hasta el hartazgo el deseo imperioso de acceder a artefactos y bienes absolutamente prescindibles, que al poco tiempo del “use y tire”,  van a parar a basureros colapsados con su secuela de contaminación ambiental y perjuicios para la salud de  toda la población. De todos. 2. Tema Puente... Cómo lo reconstituimos, luego de reclamos, enojos, comentarios tardíos.  El porqué de no escuchar las advertencias de la Comisión de Cuidado del Patrimonio, o de expertos como el ingeniero David Torre que apenas pudo  aminorar las temibles crecidas con pocas lagunas de retardo. Sabemos de la complejidad de los problemas ambientales de nuestra ciudad y de la urgente necesidad de contar con un Secretario de Medio Ambiente que ejecute verdaderas políticas de Estado que incluyan la participación de especialistas, funcionarios y políticos que faciliten la gestión. Esto para no lamentar muertes y caída de gaviones mal construidos, tampoco aceptar parches  de poca duración. 3. Tema espacio público y forestación. Jesús María  no tiene Vivero Municipal, tampoco Parques o Jardín Botánico... No será hora de finiquitar los trámites,  para la cesión definitiva del predio casco de Agua Mansa.  Tampoco se cuenta con una planificación urbana con visión de futuro. De seguro que no es sencillo transitar este camino amigable con el medio ambiente que incluya bici sendas para limitar el uso del automóvil y favorecer la prevención de la salud. De allí la necesidad de contar con especialistas en paisaje urbano que, con visión de futuro, satisfagan los requerimientos de una ciudad moderna y dinámica en su crecimiento. Sí,  debiéramos contar con bici sendas por ser un medio de transporte no contaminante, económico y saludable... 4. Agua y cuidado del río, para hacer referencia a la importancia de valorizar el uso del agua, el monitoreo constante de su potabilidad, evitar el derroche y contar con planes de contingencia para períodos de escasez. En cuanto al río sabemos de desvíos ilegales y de la salvaje extracción de áridos. También que es corresponsabilidad de la provincia, es decir, la Subsecretaría de Recursos Hídricos. Es una tarea ardua y de permanente contacto con sus Inspectores Técnicos, pero también  con las municipalidades que compartimos la cuenca para  preservar el poco bosque nativo existente y también para evitar emprendimientos de desarrolladores urbanos,  que conspiran con la solvencia acuífera de las mismas. Debiera importarnos más... 5. Información ambiental; es un derecho amparado por el artículo 41 de nuestra Constitución Nacional. Creemos que existe una carencia casi absoluta de información ambiental que necesitan nuestros conciudadanos para estimular hábitos saludables y sencillos de conducta diaria. Publicaciones como el Semanario Primer Día o la revista quincenal En Familia, entre otros,  refieren temas de interés, peros son insuficientes  porque la divulgación ambiental debiera ser masiva y gratuita  para internalizar esos valores de sobriedad en nuestras costumbres y respeto por el medio ambiente. Un Boletín ambiental sería un avance, se repartiría con los cedulones de impuestos y servicios,  que incluiría el apoyo de otras instituciones como los  Centros vecinales, Establecimientos Escolares, la Cooperativa de Luz o La Doma. Estar todos informados es importante... ¿o no? Estos interrogantes que, por supuesto,  no agotan la interminable temática ambiental quizás resulten de interés al finalizar este 2013, para la reflexión serena, a la que refiere el Papa Francisco cuando señala magistralmente un No a esa “cultura del descarte” que a menudo lleva sacrificar hombres y mujeres a los ídolos de las ganancias y el consumo”. Deseamos felicidad y buenos augurios en estas Navidades y un buen 2014.

Las zonas naturales protegidas más necesarias del mundo

15 de diciembre de 2013 · Patrimonio de la Humanidad; ambiente; revista science; zonas protegidas

Por Alex Fernández Muerza | Para Eroski Consumer

Un estudio señala 78 áreas protegidas como las más irremplazables del planeta para asegurar la conservación de la biodiversidad.

Las áreas protegidas más necesarias del planeta para prevenir las extinciones de mamíferos, aves y anfibios se encuentran en 78 lugares del mundo. Así lo señala una investigación, que advierte de las carencias de muchas de estas zonas protegidas y recomienda incluirlas en el Patrimonio Mundial de la Humanidad. Este artículo señala los 78 espacios naturales irremplazables y dónde se concentran las áreas protegidas más insustituibles. También recomienda proteger de verdad los espacios protegidos. Un estudio científico publicado en la revista 'Science' identifica las áreas protegidas más necesarias del planeta para prevenir las extinciones de mamíferos, aves y anfibios. En concreto, son 78 lugares que comprenden 137 áreas protegidas en 34 países, según sus responsables, un equipo internacional proveniente del Centro de Ecología Funcional y Evolutiva (CEFE) de Francia, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), el Centro Mundial de Monitoreo de la Conservación de Naciones Unidas (UNEP- WCMC) y la organización conservacionista BirdLife International. Los investigadores han analizado una lista de 173.000 áreas protegidas a nivel mundial y los 21.500 registros de la Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN. En los 78 lugares destacados como "irremplazables" se encuentra la mayoría de las poblaciones de más de 600 especies de aves, anfibios y mamíferos, la mitad de las cuales se hallan globalmente amenazadas. Muchas de estas áreas "insustituibles" se han designado como de "valor universal excepcional" bajo la Convención del Patrimonio Mundial de la UNESCO. Sin embargo, la mitad de la superficie cubierta por estas zonas no se incluye en el Patrimonio Mundial de la Humanidad, una denominación que contribuiría a su conservación, subrayan los responsables de la investigación. El trabajo incluye un mapa donde se ubican los 78 lugares destacados. Los que figuran en verde son Patrimonio de la Humanidad, mientras los señalados en rojo no disfrutan de tal distinción. Algunas de estas zonas "irremplazables" sin reconocimiento institucional por parte de la UNESCO son las montañas Udzungwa, en el Parque Nacional de Tanzania; o la Ciénaga de Zapata en Cuba, un Humedal de Importancia Internacional. Pero el caso más llamativo es el Parque Nacional Natural Sierra Nevada de Santa Marta, en Colombia. El estudio considera a este sitio el área protegida más insustituible del mundo para las especies amenazadas. Allí se encuentran especies endémicas (únicas en un solo ámbito geográfico) en peligro como el Periquito de Santa Marta (Pyrrhura viridicata) o la rana arlequín (Atelopus nahumae).

Dónde se concentran las áreas protegidas más insustituibles Las montañas tropicales de América Central y del Sur, África, Asia y Australia, las islas tropicales del Caribe, Madagascar, Filipinas e Indonesia concentran sobre todo estas áreas protegidas "insustituibles". "Estas regiones tienen una gran biodiversidad y también un alto endemismo", apunta Ana Rodrigues, coautora del estudio e investigadora del CEFE, en declaraciones a 'SINC'. Los investigadores destacan algunas de estas especies únicas en peligro, como el pato Laysan (Anas laysanensis), endémico del Refugio Nacional de la Naturaleza Salvaje de las Islas Hawaii (EE.UU.); las 13 especies de anfibios del Parque Nacional Canaima de Venezuela; así como el macaco de cola de león (Macaca silenus) y la rana Nyctibatrachus karnatakaensis, de la zona protegida de las Ghats occidentales de la India. "Estos lugares excepcionales deberían ser candidatos prioritarios a entrar en la lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO", afirma en el estudio el investigador Soizic Le Saout, líder del mismo. Los sectores protegidos cubren el 13% de la superficie de la Tierra, pero hay vacíos "sustanciales" a la hora de conservar la biodiversidad mundial, según los investigadores. A diferencia de otros estudios, centrados en aumentar el número de espacios protegidos, este trabajo pone de relieve la necesidad de mejorar la gestión, con frecuencia insuficiente, de las zonas protegidas ya creadas, en especial de las "irremplazables". Por ejemplo, las Reservas Forestales Nacionales Protegidas de Páramo Urrao, en Colombia, se crearon legalmente en 1975, pero no han tenido una labor de gestión en el terreno. "Las áreas protegidas solo pueden reducir la pérdida de biodiversidad si se gestionan de manera efectiva", en opinión de Simon Stuart, presidente de la Comisión de Supervivencia de Especies de la UICN. En este sentido, recuerda Ana Rodrigues, los lugares Patrimonio de la Humanidad deben cumplir unos rigurosos estándares de integridad y de gestión y mantenerse en el tiempo para no perder esta condición.

200 ediciones para celebrar

15 de diciembre de 2013 · 200 ediciones; editorial; semanario primer dia

Pequeñas metas, pero grandes logros para una publicación muy familiar.

¿Les gustará? ¿sumaremos lectores? ¿convenceremos a los anunciantes? ¿podremos mantener una independencia de pensamiento ante los poderes políticos y económicos? ¿claudicaremos ante las dificultades? Con un manojo semejante de preguntas, arrancábamos en 2009 la edición número uno de semanario Primer Día. Fue la primera y única edición que salió en un papel tipo oficio, bien blanca, con titulares grandes y muy espaciado en su distribución, teniendo como punto de referencia la edición internacional del diario El País de España y habiendo investigado cuáles eran las tipografías que más se utilizaban en el mercado editorial mundial. Y aquel 5 de abril teníamos que cronicar la muerte del expresidente Raúl Alfonsín, contábamos sobre el reciente lanzamiento de la línea de productos DUC de la fábrica José Guma S.A, y también un extenso reportaje con la fiscal Graciela López de Filoñuk y el abogado Claudio Orosz, a propósito de los juicios en Córdoba por delitos de lesa humanidad perpetrados por los dictadores. De modo que la política, la producción y los esfuerzos locales, y los derechos humanos formaban parte de una agenda de temas que se iba a extender con los años a las cuestiones ambientales, a la accesibilidad y la inclusión social, la discapacidad, la violencia de género, y la descripción de algunos personajes locales y foráneos. Y a mitad de camino, alguien nos decía que era un semanario “demasiado verde” en relación a que velaba por los derechos ambientales y ocupaba espacio en sus páginas para señalar aciertos y errores en las gestiones locales en esos temas. Y se fue sumando la defensa del patrimonio arquitectónico, histórico y urbanístico, y el acompañamiento incondicional a todos los centros educativos que nos pidieron colaboración, y apoyando la labor de quienes trabajan por los demás desinteresadamente, poniendo el corazón en cada nota, en cada retrato, en cada descripción de las situaciones difíciles que a veces les toca atravesar a nuestras instituciones y ONG’s locales. El orgullo, más que por haber llegado a las 200 ediciones, es haber afianzado los vínculos con tantos amigos y haber descubierto e incorporado a otros nuevos durante este proceso. ¿Fuimos independientes? La respuesta del corazón es que fuimos tanto cuanto pudimos. A veces nos condicionó la economía y quienes la manejan, pero hicimos un esfuerzo sobrehumano para que nada condicione nuestra capacidad de pensar y de decir lo que considerábamos que había que decir. Gracias a todos los lectores que en forma anónima pelaron los estantes de cada lugar en que regalamos el ejemplar de cada domingo. A aquellos que esperaban el ejemplar debajo de la puerta para comenzar el domingo con unos mates y buena lectura. Y gracias a todas las instituciones, dirigentes y autoridades que confiaron en nosotros como informadores.