Sinsacate fue el primer municipio que se benefició con los trabajos para poner en valor el Camino Real. Allí, se están construyendo alcantarillas y se está empedrando el tramo del camino que pasa frente a la Posta.
Dentro del marco de la revalorización del Camino Real, no había un proyecto específico para nuestra zona, pero sí varias obras que venía gestionando el municipio de Sinsacate. La empresa a la que se le adjudicaron los 160 kilómetros de puesta en valor del Camino Real, la UTE conformada por Ing. David Sestopal, Martínez-Lumello, y Corbe se presentó ante las autoridades municipales y acordaron la realización de una serie de obras. Vialidad Provincial ya tenía suficientes datos sobre la situación de Sinsacate ya que le habían acercado varios proyectos en función de que son los que realizan la manutención del camino en forma permanente. El municipio consiguió que se hiciera el empedrado a lo largo de todo el frente de la Posta de Sinsacate, obra que también incluye un mejoramiento de la zona de estacionamiento del histórico lugar, donde se está emparejando y rellenando el lugar. Y 500 metros más adelante de la Posta hacia el norte se construirá un badén tipo empedrado porque por allí pasa un curso importante de agua. En los tramos bajos del camino se está procediendo a levantarlo, en algunos casos más de 40 centímetros. Y se van a construir tres alcantarillas en lugares estratégicos, cada una de los cuales llevará seis tubos de casi un metro de diámetro que pemitirán que no se corte más el camino en época de lluvias. Por esas obras, se viene peleando desde hace casi una década. “Obviamente que uno quisiera otras cosas más pero son 12 millones de pesos y con ese dinero tienen que llegar hasta San Francisco del Chañar. Me parece que tendrían que haberse enfocado en los tramos urbanos del Camino Real y haberlos intervenido con idéntico criterio a lo largo de todo el recorrido”, señaló sobre las obras el intendente Carlos Ciprián. “Lo que le pedimos a la empresa -añadió el intendente- es que saquen del camino tres cosas: el agua, la velocidad, y la gente. Particularmente, pedimos que haya un lugar para que la gente circule en una zona peatonal y no por el Camino. Eso nos confirmaron que se va a hacer”. La Municipalidad no pudo dimensionar el monto de lo que se invertirá en Sinsacate porque se trata de un proyecto abierto que depende en parte de lo que vayan pidiendo las autoridades cuyo ejido está sobre el Camino. Ciprián señaló que dos cuestiones quedan pendientes para la localidad dentro de este marco de revalorización. La primera es la concreción del proyecto de creación del Museo Sensitivo Posta de Sinsacate para lo cual recibieron el visto bueno del arquitecto Jorge Allievi que está en la Secretaría de Cultura. La segunda cuestión es cómo revalorizar el cementerio viejo que debieran intervenir porque está sobre la traza del Camino Real.
Duro enfrentamiento entre radicales y peronistas por el balance de 2008
26 de julio de 2009
La postura del concejal Gustavo Brandán exaltó los ánimos del presidente del Concejo caroyense, Amílcar Ñáñez, quien le recordó su pasado como funcionario de Héctor Nanini.
El pasado miércoles vencía el plazo para que el Concejo Deliberante de Colonia Caroya aprobara el balance municipal correspondiente al ejercicio 2008. Tras un duro debate, el oficialismo logró hacer imponer su mayoría y aprobó las cuentas con el voto nominal de sus cuatro concejales. Los cuestionamientos arrancaron con los argumentos que expuso el concejal Mario Rojas respecto de por qué no había que aprobar el balance. Para ello, se valió de las observaciones de ocho actos administrativos que debieran haber sido observados y no lo fueron, según su punto de vista. Entre esos actos mencionó el pago de 30 mil pesos a un empleado municipal que trabajó para la comisión de límites, 37 mil pesos de gastos judiciales que debieran haber pagado los funcionarios responsables de haber perdido el juicio, el pago de los dos últimos cheques a la cooperativa COPEMA (la que no concluyó las viviendas del Plan Federal), y el pago con tickets CAM a personas que no revistaban en la planta de personal, entre otros. Hasta ahí, algunas explicaciones fueron aportadas por los concejales del oficialismo, dentro de un marco de tensión pero con cordialidad. De hecho, salieron a defender la gestión señalando que el dictamen del Tribunal de Cuentas señaló que el ejercicio 2008 concluyó con un superávit de 400 mil pesos. Pero el tono de la voz comenzó a incrementarse cuando intervino el concejal justicialista Gustavo Brandán y señaló que no estaba en condiciones de aprobar el ejercicio 2008 porque había requerido información y ésta no le había sido girada por el Departamento Ejecutivo. Sobre siete cuestiones que solicitó, el concejal señaló que sólo había recibido dos. La expresión que utilizó el presidente del Concejo Deliberante, Amílcar Ñáñez, estuvo más cerca de la furia que de la explicación cuando se dirigió a Brandán para responder a su toma de posición: “Se tiende a tirar un manto de sospecha sobre todo cuando acá se utilizaron vehículos públicos no sólo para ir a pescar sino para ir a hoteles alojamiento y para ir a hipermercados de la zona, es decir, hubo un desmanejo total y se pretende ahora tratar de tapar lo anterior con esto”. “Me parece -añadió Ñáñez- que hay que cuidar las formas y agradecer que haya buena disposición porque acá no se ha ocultado la información ni creo que se esté tapando nada. Creo que recién ahora estamos marchando, con dificultad, y con todos los errores que podemos cometer por ser una administración nueva y, sobre todo, porque los que estamos en este concejo somos nuevos y podemos cometer errores porque no estamos exentos de cometerlos”. Pese a que el presidente intentó dar por concluido el debate, Brandán solicitó derecho a réplica para defenderse de las acusaciones: “Nadie me va a correr con la vaina relacionándome con el gobierno anterior donde habrá habido gente reprochable en su actitud y en muchas cosas y gente de la que no tienen nada que decir. Tengo la conciencia totalmente tranquila y tengo muy en claro que la ciudadanía de Colonia Caroya así como en una época nos puso en el oficialismo, nos ha puesto en la oposición. Y voy a cumplir mi función como corresponde porque uno cobra un sueldo y tiene que transpirar la camiseta y tiene que investigar lo que tenga que investigar y no dejar pasar”. Y añadió: “Porque también es cierto que muchos gobiernos habrán hecho lo que han querido porque no han tenido oposición. Y es muy saludable que haya oposición, no le tienen que tener miedo. Voy a requerir la información que quiera porque es mi función para la que la gente me ha puesto acá y voy a honrar mi función. La gente dirá si está mal o bien lo que hago en 2011 castigándome o premiándome en las urnas, pero no voy a dejar de preguntarme por las cosas que pasan acá”. Ñáñez volvió a retrucarle que si Brandán hubiese participado de la reunión de comisión en la que estuvo presente el secretario de Hacienda -a la que estaba citado y no concurrió- seguramente tendría menos dudas. Después de eso, se sometió el balance a votación y se aprobó por cuatro a tres.
“Queremos que los chicos vuelvan a jugar”
26 de julio de 2009
Diego Brazzale, Director de Deporte Social de la Provincia de Córdoba nos contó el cometido del gobierno con la puesta en marcha de los Juegos Deportivos Cordobeses que en la zona tuvieron gran aceptación.
¿Ha sido importante la respuesta de personas e instituciones a los juegos deportivos cordobeses?
Es importante porque desde hace mucho tiempo –yo diría que desde hace ocho años y un poquito más- cada vez que el gobierno lanzaba un megaevento, esta zona y el Departamento Colón tuvieron poca participación por diferentes razones, ya sea por incumplimiento, por falta de organización, por situación económica. En este caso, ha tenido un nuevo brote y una energía linda, una buena respuesta de las mismas instituciones de la ciudad que tienen necesidad de que sus niños, sus jóvenes y sus adultos se muevan y se contacten. Permanentemente estamos recibiendo adhesiones de préstamo de instalaciones, de préstamo de transporte, de elementos, de apoyo logístico.
¿En qué consisten los Juegos Cordobeses?
Es un programa en el que cada municipio tiene la independencia para poder trabajar y ejercer su política deportiva pero viene acompañado por el gobierno de Córdoba. Acá está el Centro de Educación Física Nº 10 que puede favorecer y nuclear a toda la comunidad –un punto a favor de la zona- y empezar a potenciar todo tipo de actividad deportiva que se realice en la zona para que niños y jóvenes vuelvan a encontrarse. En estos tiempos, el deporte es una herramienta de inclusión social y de contención.
¿Con qué recursos baja el gobierno de la provincia?
Este es un megaprograma que tiene una inversión bastante importante en el cual el gobierno absorbe el 70 por ciento de la organización. El sistema funciona así: en una etapa local y en una etapa departamental, el municipio y sus instituciones absorben la etapa de competencia. Luego, la organización central se hace cargo en la faz interdepartamental, zonal, regional, provincial y nacional. Los que viajan al nacional Evita en octubre, por ejemplo, tienen los gastos cubiertos por la organización central, al igual que en la instancia provincial que se disputa en el Chateau Carreras.
¿En qué consiste ese acompañamiento?
Con el transporte desde el lugar de origen hasta el destino, el alojamiento, la comida, la indumentaria, el arbitraje, y algunos presentes y regalos. En el caso concreto de esta zona, la organización central va a apoyar de una manera diferente –ya hemos bajado recursos materiales- y en el caso concreto de algunos arbitrajes, apoyo logístico, o el tercer tiempo que queremos implementar con los chicos, la Agencia Córdoba Deportes se hará cargo de lo que la Municipalidad o Comuna no pueda absorber. No hay excusa para no participar, solamente ganas de llevar a los chicos, a los abuelos, a integrarse, a sumar porque el programa es una mesa abierta en la cual todos pueden aportar cosas.
¿Cuáles son las disciplinas en las que hace hincapié Juegos Cordobeses?
Ajedrez, Atletismo, Handbol, Voley, Básquet, Fútbol, Natación adaptada, y Atletismo adaptado. Pero tenemos deportes invitados como Hockey, la Natación convencional, Ciclismo, Bochas, Pelota Paleta. Estos deportes invitados participan en la modalidad encuentro en los que promovemos la participación para que en 2010 sean incorporados como actividades oficiales. Recientemente, recibimos una notificación de la Federación de Patín Carrera de Buenos Aires que solicita la incorporación como deporte invitado por referencias del programa que estamos desarrollando. Lo importante es que no queremos interferir en la política deportiva de cada municipio sino que la comunidad sepa que Juegos Cordobeses es una herramienta a total disposición para ser usada en su justa medida.
En el caso de la región, unas mil personas ya participan o van a participar en alguna disciplina. ¿Están satisfechos con ese número?
En esta patriada que estamos haciendo, decimos que el cuatro por ciento de algo es mejor que el cien por ciento de nada. Tomamos lo bueno que se hizo antes pero direccionamos 180 grados la política de gestión apuntando a la inclusión. Los 427 municipios tienen a disposición el uso de los juegos y estos van a ser más o menos importantes según la comunidad quiera darles importancia. Son socios, aliados estratégicos, para que juntos hallemos herramientas para atacar la violencia y el ocio mal usado, entre otros males. El deporte nos va a permitir rescatar los valores sociales del deporte porque el objetivo final es que los chicos vuelvan a jugar.
La promoción de la salud contribuye a reducir la probabilidad del consumo de drogas
26 de julio de 2009
A través de un programa de participación juvenil se proponen variadas acciones de prevención inespecíficas y específicas para problemas sociales, incluido el de la adicción a sustancias psicoadictivas.
El programa de Participación Juvenil de la Municipalidad de Jesús María viene desarrollando acciones encaminadas a promover la salud de las personas para reducir la probabilidad de que aparezcan problemas relacionados con el consumo de drogas. Del mismo se desprenden varios proyectos con actividades tendientes a prevención inespecífica (grupo Jóvenes Ciudadanos, Concejo Deliberante Juvenil, Casa del Joven con talleres culturales, organización de semana de la Juventud, Expocarreras, articulación con instituciones de la comunidad) y una prevención especifica capacitación para jóvenes de nuestra comunidad de Sedronar (Secretaria de Lucha contra la droga de la Nación) charlas y talleres de drogas en instituciones de la zona, formación de jóvenes preventores etc., Entendemos que prevenir los consumos no puede limitarse a la advertencia de los riesgos, siendo esto necesario es preciso ir más allá. Prevenir exige apoyar al desarrollo de las capacidades. . En el Ámbito preventivo cada uno de éstos proyectos supone un aporte específico, no sólo en drogodependencias sino también en la prevención de otros "problemas sociales" que afectan a la comunidad, como la violencia social e intrafamiliar, las situaciones problemáticas juveniles, los procesos de callejización, etc. En su conjunto, estos marcos de referencia se constituyen como "miradas" complementarias para entender y abordar estos fenómenos. A través de nuestra acción preventiva ¿Qué queremos? “LA PROTECCIÓN DE LA SALUD” Reforzar los recursos propios de los jóvenes de nuestra comunidad que frente a la oferta tengan la capacidad para decir no. El desarrollo personal da lugar a fortalezas y debilidades intra psíquicas cuyo balance se expresa en la mayor o menor resistencia a la adversidad , esta condición influye decisivamente en la posibilidad de que el riesgo afecte la salud, la supervivencia y la calidad de vida. A partir de habilidades tales como la expresión de sentimientos, la toma de decisiones y el análisis crítico de la realidad, disminuir la percepción del consumo de alcohol u otras drogas como una alternativa válida para resolver, evadir o aliviar situaciones problemáticas Entendemos que prevenir los consumos no puede limitarse a la advertencia de los riesgos, siendo esto necesario es preciso ir más allá. Prevenir exige apoyar al desarrollo de las capacidades. Posibilidad de tener una vida sana en un medio insano. Prevención no es infundir temor sino la búsqueda de una mejor calidad de vida. ¿y qué podemos? “FORTALECER REDES GRUPALES INSTITUCIONALES” contenedoras y creativas es una necesidad permanente de la movilización comunitaria para mejorar y extender la posibilidad de elección y de inserción en los miembros de la comunidad, porque las drogas son problemas de nuestra comunidad. La familia es la primera institución desde donde podemos prevenir; la escuela y otras instituciones, también . Tenemos claro que los problemas no se solucionarán ni a través del control pleno del narcotráfico, ni con la liberación de los consumos. Al ir encontrando juntos el camino estaremos favoreciendo la toma de conciencia sobre la responsabilidad que todos nosotros tenemos para resolver estos problemas entre todos De ahí la necesidad continua de las tareas prevención.
Por: Equipo Técnico Programa de Participación Juvenil Jóvenes Ciudadanos de la Municipalidad de Jesús María.
Con el fin de la veda, vuelven los controles
26 de julio de 2009
El secretario de Gobierno caroyense señaló que volverán los controles en los que se solicitará documentación y se hará la medición de alcohol en sangre a los conductores.
Antes de que se declarara la emergencia sanitaria, el municipio de Colonia Caroya había tenido que suspender los operativos de control durante dos fines de semana consecutivos porque la policía no llegaba. Como en el juego del teléfono descompuesto, las autoridades hablaban a la Comisaría para solicitar los efectivos y desde allí los derivaban al Comando de Acción Preventiva (CAP) y desde ahí les prometían concurrir pero no se presentaban. Mientras tanto, la Municipalidad tenía cinco personas a las que les pagaba horas extras para enviarlos después a sus casas sin que se hayan concretado los operativos. Esa situación fue conversada y aclarada con el jefe de la Patrulla Preventiva, comisario Nelson Argüello, quien se comprometió a coordinar el asunto y lograr que la Comisaría de Colonia Caroya provea el personal para que los operativos de alcoholemia se puedan realizar. La intención del municipio era volver a concretar operativos una vez que se levante la emergencia sanitaria. ¿Cómo se instrumentan los controles? Personal que depende del area de Inspección es el que maneja los alcoholímetros y solicita la documentación a los conductores pero la presencia policial es la garantía para los casos en los que se tiene que proceder al secuestro de vehículos en los casos que corresponde –cuando ninguno de los ocupantes del vehículo tiene los niveles de alcohol en sangre por debajo de 0,5-. Además, ante cualquier situación violenta la policía ayuda a proteger al personal y a detener a quienes infringen la normativa. “La última vez que hicimos un operativo, sin auxilio policial, tuvimos a conductores parados hasta las 9 de la mañana hasta que tuvieron el nivel de alcohol en sangre por debajo del máximo permitido y se pudieron ir”, explicó el secretario de Gobierno, Luis Grión, sobre el porqué de la insistencia municipal para lograr el apoyo de la Policía. Grión señaló que en el diálogo con los inspectores se insiste en que los controles no persiguen ninguna finalidad recaudatoria. De hecho, en algunos lugares labran la multa y dejan ir a los automovilistas conduciendo en estado de ebriedad. “Levantar multa tras multa no sirve. Queremos que quien esté en estado de ebriedad no conduzca, pero para eso hace falta la policía sino no se puede hacer. Lo mismo para cuando necesitamos hacer un control de documentación del vehículo”, indicó el funcionario. El municipio cuenta hoy con un solo alcoholímetro que no es de su propiedad pero tiene intención de adquirir al menos dos para el tipo de operativos que se quiere implementar: cuatro o cinco controles de media hora o 40 minutos cada uno en distintos lugares, metodología les da resultados.
Coparticiparán Tasa Comercial al Centro Comercial de Jesús María
26 de julio de 2009
El Departamento Ejecutivo había resuelto recortar en un 50 por ciento la ayuda al Centro Comercial, esto es, a 1500 pesos mensuales, pero los concejales resolvieron coparticiparles el 1,5 por ciento de lo recaudado por Tasa Comercial y por el término de un año.
El presidente del Centro Comercial e Industrial de Jesús María, Héctor Raselli, acompañado por el vicepresidente Daniel Sbiglio, por la gerenta Mariana Zanón, y por el anterior presidente, Héctor Mario Bié, mantuvieron una audiencia con los concejales de Jesús María en la noche del pasado jueves. El cometido era interiorizar a los ediles respecto de las acciones que lleva adelante la entidad, sobre las obras de remodelación de la sede que se encararon, y sobre los proyectos de crecimiento que visualizan en el futuro. De ese detalle que brindaron a los concejales, dependía la renovación de un subsidio que el municipio le viene entregando al Centro desde hace varios años. El año pasado, esa ayuda fue de tres mil pesos anuales, pero el intendente Marcelino Gatica les había anticipado que iba a recortárselos en un 50 por ciento. El concejal justicialista Roberto Zaya recordó que en mayo de 2006 había presentado un proyecto para coparticipar al Centro Comercial el 5 por ciento de lo recaudado por el municipio en concepto de Tasa Comercial. Atendiendo a la actual situación financiera del país en general, Zaya señaló que seguía postulando el mismo régimen de coparticipación pero reducido a un 2 por ciento. De la negociación con el oficialismo, se convino en que esa cifra quede en el 1,5 por ciento lo que, dependiendo de la recaudación de cada mes, hará oscilar la ayuda entre 1500 y 3000 pesos. Además del subsidio municipal, el Centro Comercial cuenta con los aportes de sus 230 socios (20 pesos mensuales cada uno) y, desde hace dos años, con el ingreso de las publicidades realizadas en la Guía de la Cooperativa y que se comparten con la Cámara de Comercio de Colonia Caroya. Presta numerosos servicios a sus asociados, brinda periódicamente capacitaciones gratuitas, y firmó una serie de convenios por los que sus socios obtienen descuentos en la compra de productos y servicios.
Muestra y varieté por los 20 años del Teatro Estable
26 de julio de 2009
Durante agosto, mes del 20 aniversario, se está preparando una muestra sobre su trayectoria y una noche de varieté con teatro, música y danza.
El domingo 2 de agosto a las 21:30 en la Sala de Exposiciones de la Estación se inaugurará una muestra sobre la trayectoria artístico-cultural del Teatro Estable Municipal de Jesús María que refleja los aportes realizados al desarrollo social y cultural de la ciudad y la zona. Se trata de una exposición de piezas gráficas (afiches, fotografías, documentos) y objetos (vestuario, escenografía) que narrarán de manera cronológica la historia del Teatro Estable Municipal. Durante la tarde inaugural habrá una breve puesta en escena a cargo de alumnos y ex alumnos.
VarieT.E.M. La varieté del Teatro Estable Municipal tendrá lugar el viernes 7 de agosto a las 21:30 en Mora Resto Bar con entrada libre y gratuita. La idea es recuperar la varieté como formato teatral con la pretensión de que la gente la pase bien en un ambiente distendido. Se presentarán variados fragmentos de textos, sktechs, fonomímica, animaciones breves, danza y música en vivo en una velada para compartir con otros. Participarán integrantes y ex integrantes del teatro e invitados especiales.
Otras actividades Además, con el objetivo de dar a conocer un abanico de producciones artísticas logradas a lo largo de estos 20 años y -a través de ellas- manifestar el alcance que tiene el arte escénico en el desarrollo de la sensibilidad y la creatividad, este elenco está pensando en otras actividades como un ciclo de teatro con obras y trabajos presentados en los talleres o por el Teatro Estable, cuentos para chicos, la clásica marcha del teatro por las calles de la ciudad y una cena con integrantes, ex-integrantes colaboradores y amigos del teatro con el objetivo de reconocer cada participación y compartir anécdotas a lo largo de estos 20 años.
Si todos hiciéramos lo mismo...
26 de julio de 2009
Por: Norberto Marchetto (Periodista e historiador aeronáutico, Miembro del Instituto Nacional Newberyano)
Un merecido reconocimiento post mortem para el Sargento (GN) Alberto Ferigolo, “Feri”
El trabajo periodístico me lleva, reiteradamente, a visitar distintos lugares de movimiento aeronáuticos, como así también dependencias administrativas afines. Una de ellas es la Jefatura de Aviación de Gendarmería, en el Edificio Centinela, de la ciudad de Buenos Aires. Allí, hace ya algunos años, me llamó la atención una persona que siempre vestía de civil. Nunca lo ví de uniforme, salvo en una ocasión en que llevaba pantalón y camisa reglamentarios, aunque sin las insignias de grado. Chaquetilla y gorra, jamás. aún en las celebraciones oficiales, jamás. En esos casos lucía saco y corbate. De tanto verlo vestido de esa manera, llegué a suponerlo un civil asimilado o algo así, pero pronto supe que era suboficial –sargento- y que cumplía tareas en la Jefatura. De tanto concurrir al lugar, me habitué a verlo y de a poco fuimos entablando una incipiente relación de amistad, que fue creciendo con el tiempo. Era notorio que se trataba de un hombre que de su trabajo conocía mucho e incluso daba la impresión de que, entre bambalinas, sus opiniones eran respetadas y tenidas en cuenta. Y no era solo una impresión. Era una realidad. Alto, voluminoso y de movimientos un tanto pesados, trasuntaba una calma llamativa, inclusive cuando en el sector la actividad trascendía los límites de lo febril. Parecía estar permanentemente “parando la pelota”, para luego repartir el juego de manera coherente y ordenada. Era todo un personaje e -independientemente de su peso en kilos- resultaba obvio que tenía su peso en conocimientos, a pesar de su baja categoría de revista. Parecía Jefe, aunque dado su grado, estaba muy lejos de ello, pero se codeaba con todos de igual a igual. Cada vez que hablaba, era notorio que sus palabras no caían en saco roto y siempre se le prestaban atención, porque jamás decía “gansadas”. Sus comentarios eran acertados y precisos. Realmente conocía de lo suyo, pero no hacía alarde de ello. Dejaba caer sus opiniones como si nada y proseguía con sus cosas. Cuando se lo consultaba, era un completo manual de procedimientos. Conocía absolutamente de todo aquello relacionado con la especialidad y sus vericuetos administrativos. Todos sus años de antigüedad habían transcurrido en ese sector de la Fuerza y era obvio que los mismos habían dejado su impronta, transformándolo en alguien que –aún sin mando- sabía muchísimo y su opinión era siempre respetada. En una ocasión que conversamos más de la cuenta, dijo una frase de tal profundidad, a pesar de lo simple que puede parecer, tal como muy pocas veces oí. ¿quiere que le diga una cosa? –me dijo- “Yo sé muy bien que en Gendarmería no soy nada. Soy apenas un simple sargento, ¿y eso que es dentro de la estructura orgánica de la Fuerza? Nada, uno de los más bajos del escalafón, pero, ¿sabe…? Yo trabajo para ser el mejor sargento de Gendarmería” Sin perjuicio de que otros la hayan pronunciado e incluso que sustenten ese mismo pensamiento, en mi caso era la primera vez que escuchaba algo así. ¿Puede pedirse mayor simpleza y sentido de la ubicación? Esa definición trasciende mucho más allá de la frase en sí y de su significado literal. Es el pensamiento de un hombre cuyo compromiso se proyecta por encima de sí mismo y se enraíza con la Fuerza de la que forma parte y con la sociedad toda a la que pertenece. Si cada uno de nosotros se desempeñara en la vida honrando esa premisa, sin dudas que tendríamos una sociedad distinta y un país mejor. ¿Se imaginan a cada uno esforzándose por ser el mejor en lo suyo? Si hasta casi suena a utopía… Hace algunos años, una cruel enfermedad… (¿porqué no llamar a las cosas por su nombre sin ocultamientos que finalmente no ocultan nada, ni chismes y tapujos que nadie cree ni logran disfrazar la verdad?) …en realidad, un cáncer cerebral se llevó en menos de tres meses la vida de este hombre, que también llegó a ser un buen amigo. Sargento (GN) Alberto Ferigolo, “Feri” para muchos, no sé que podrá suceder en el pensamiento de quienes lean estas líneas, pero en el mío propio, sus conceptos han dejado una huella indeleble, semejando la indicación de una imaginaria brújula que marca, en muchos aspectos de la vida, el rumbo a seguir, lo que no es poca cosa.
Retroceso notable de la Gripe A H1N1
26 de julio de 2009
Durante la última reunión de La Comisión Pública y Privada de Monitoreo y Seguimiento de la Emergencia Sanitaria se sugirió mantener la alerta.
Tanto en los centros de salud municipal como en el Hospital Vicente Agüero y en las clínicas y sanatorios de esta zona, la atención a pacientes con patologías compatibles con gripe disminuyó drásticamente. Esa baja se notó especialmente en la atención de niños donde la demanda de atención cayó hasta niveles por debajo de lo normal para esta época del año. En el resto de los pacientes, se está volviendo a las estadísticas habituales para la semana epidemiológica de que se trata. Todos coincidieron en que no hay evidencias científicas para sostener más restricciones en el funcionamiento de algunos locales de esparcimiento nocturno y, por tal motivo, dejaron librado al arbitrio de los municipios la posibilidad de que le levanten la veda a los boliches que no funcionaron en casi todo el mes. De hecho, los municipios de Sinsacate y de Colonia Caroya flexibilizaron el decreto que estableció la emergencia sanitaria y permitieron la apertura este fin de semana de María Bonita y de El Establo. La intención de los municipios donde la veda para la realización de eventos de concentración masiva de público fue mayor es que dichos negocios puedan retomar la actividad pero cumpliendo con todos los recaudos que hay que tener en materia sanitaria y de limpieza. Si en algo coincidió la comunidad médica local fue en la necesidad de mantenerse alerta, más allá de que se pueda flexibilizar el permiso para que haya concentraciones masivas de personas. Sobre todo porque el comportamiento de esta gripe es extraño, en el sentido de que durante las últimas dos semanas golpeó con dureza a los adultos y no a la franja etárea compuesta entre los 15 y los 35 años. De hecho, en estos momentos, las salas de internación están atiborradas de adultos y no de adolescentes y jóvenes. También coincidieron los médicos en que no sería de extrañar que haya un rebrote cuando se reanude el ciclo lectivo en las escuelas. Para esa contingencia es que pidieron a las autoridades municipales que se mantengan en alerta. Una cuestión que afloró en la reunión del pasado miércoles en la Municipalidad de Jesús María es la incidencia económica que la epidemia desató en el sistema. Así, por ejemplo, muchos de los centros de salud vieron incrementados sus insumos en un 35 por ciento o el consumo de oxígeno en un 100 por ciento en relación al mes anterior, sin contar la incorporación de personal y el pago de horas extras. Situación similar enfrentaron los municipios con al agravante de las bajas que la propia enfermedad generó en la atención al público. Probablemente, la de esta semana fue la última reunión que mantuvo esta comisión de crisis respecto del avance de la gripe A H1N1 pero se acordó que van a seguir trabajando en otro tipo de políticas sanitarias y en el armado de campañas preventivas. En tal sentido, auguraron un arduo trabajo de difusión cuando retorne el calor y vuelvan los mosquitos portadores del Dengue. Por el momento, se decidió la realización de al menos una reunión mensual. El aprendizaje mayor en esta experiencia fue unificar criterios, compartir y socializar información, y trabajar para mantener a la comunidad sana.
Los reclamos se podrán monitorear en la web
26 de julio de 2009
Ingresando a la web del municipio de Jesús María se podrán seguir los reclamos y los planes por objetivos de cada área municipal.
Pronto, el servicio de atención al vecino y la planificación por objetivos se podrán consultar a través de la página web de la municipalidad: www.jesusmaria.gov.ar Esta semana comenzaron las reuniones con los mandos medios y personal administrativo del municipio, cuyo objetivo es brindar asesoramiento sobre el funcionamiento y puesta en marcha tanto de la gestión web de reclamo como de la agenda integral de gobierno. Además, se aprovechó la oportunidad para acordar criterios organizacionales y ajustar proyectos e indicadores.
Gestión web Utilizando esta herramienta tecnológica y a través de un acceso personalizado, cada vecino podrá revisar el estado del reclamo que realizó telefónicamente. También podrá ingresar su reclamos en la propia página de internet. En pantalla, podrá observar si el reclamo fue solucionado o no, si está en vías de resolución o si no es solucionable. Algo similar, se podrá hacer con el sistema de planificación por objetivos (o tableros de control). En este caso, estará a disposición la información referida a la evolución de los resultados obtenidos por las diferentes dependencias y Secretarías de la actual gestión de acuerdo a los objetivos fijados y a los indicadores que cuantifican las tareas. Paralelamente, se está trabajando en el diseño de la agenda de gobierno donde figurarán los trabajos ejecutados durante la gestión y los proyectos futuros. Estas herramientas permitirán a la comunidad la posibilidad no sólo de controlar sino también de participar en el crecimiento y mejora de la ciudad, manejando información respecto de cómo se planifica dicho crecimiento.
Construcción social de la discriminación
26 de julio de 2009
¿ Por qué discriminamos? Podría argumentarse, en una lectura un tanto superficial, porque es "natural"; nuestra ambigua naturaleza humana en su dicotomía malo-bueno con la primera parte discrimina y con la segunda es solidaria. Si fuera así en todas las culturas habría discriminación, sin embargo, en muchas de ellas tanto actuales como pasadas es justamente la solidaridad el valor más reconocido y practicado; valgan como ejemplo significativo las culturas precolombinas (y algunas actuales como la mapuche y la toba) donde se destaca el trabajo comunitario en beneficio de las viudas, huérfanos y desvalidos. También podría argüirse que discriminamos por falta de información y puede ser cierto, pero hasta cierto punto, ya que en ocasiones esa información puede ser usada justamente como legitimación. Un prejuicioso, luego de un curso de psicología del prejuicio saldrá igual de prejuicioso y ahora con fundamento. Consideremos, en cambio, que la discriminación es una "construcción social", esto es representaciones y prácticas sociales articuladas hegemónicamente entre sectores del poder y sectores subalternos, con sentidos de orden moral: normatividad social, disciplinamiento y estigmatización. Desde esos "roles del poder" en el sentido de Foucault, se "construye" la figura social del discriminado: el adicto, el homosexual, el pobre, la prostituta, el "sidoso", el villero, en fin todos aquellos que "huelen mal" para una sociedad que más que occidental y cristiana pareciera estar gobernada por un triunvirato pagano conformado por Pluto, dios de la riqueza, Apolo, dios de la juventud y la belleza, y por Mercurio, dios de los ladrones (entre otras menudencias). De tal manera que los pobres, los viejos, los feos y los honestos están fuera del sistema. De esta forma las diferencias se construyen en desigualdades en esta sociedad excluyente en vez de construirlas en coincidencias en una sociedad incluyente. Como lo que más teme el poder es la solidaridad (el más mortífero de los "cañones" revolucionarios, como puede dar fe el Imperio Británico con Mahatma Ghandi) la estrategia es "construir socialmente" culturas que llevan a la gente a ser no-solidaria, esto es, discriminatoria. Texto del Dr. Francisco Maglio que formó parte de sus conferencias.
Un agasajo a la gran madre Tierra
26 de julio de 2009
El primero de agosto se revive una tradición milenaria de muchos pueblos originarios: ofrecer a la Pachamama manjares para conservar la salud y la buena suerte.
Cada primero de agosto, Día de la Pachamama, se impone agasajar con manjares a la Gran Madre Tierra y tomar una copita de caña con ruda para alejar los maleficios, tener buena suerte y salud. Dueña de las cosechas y del ganado, rectora de las estaciones y proveedora de vida, el hombre no puede menos que reverenciarla una vez al año, tal como a ella le gusta, porque los enojos de la Pachamama son de temer: terremoto, sequía, inundación, helada, incendio, granizo, huracán, hambre, enfermedad y muerte. En el norte andino, el ritual incluye cavar un hoyo donde se mete una olla de barro con comida, pan y dulces, espigas de choclo, una botella de chicha o aguardiente, tabaco y hojas de coca, para "carar" (alimentar) a la Pachamama, el que luego se cubre con piedras, hasta formar un montículo llamado "apacheta". La veneración a la diosa Tierra es quizás la más antigua de la región andina sudamericana, hasta el punto que algunos autores la consideran anterior al culto a Inti, dios Sol de los incas. "En tiempos de los incas el centro divino cambió trasladándose al Sol, y el culto a la Pachamama fue oscurecido y desplazado", rememora Huaman Luis Alberto Reyes, en sus escritos doctorales sobre religiones indígenas americanas. Sin embargo, el culto a la Pachamama sobrevivió, porque "la dualidad inca permitía -dice- que lo alto y masculino tuviera su contraparte baja y femenina"; y además, porque "el culto oficial del Sol tenía un sentido elitista: correspondía propiamente a los hijos de Inti, no a los simples hombres del pueblo". Con la conquista española, Inti fue reemplazado por el Dios cristiano y con el tiempo se extinguió; pero a falta de otra diosa femenina, el culto a la Pachamama, en cambio, adquirió fuerza. "Cuando Pizarro mata a Atahualpa, cuando el Sol es derrotado por el Dios de la Biblia, se produce un curioso fenómeno: por un lado, Inti es reemplazado con relativa facilidad por el Dios cristiano, que también es varón y tiene su dominio en los cielos"; y al contrario, "de las profundidades de la más antigua historia americana, reaparece el culto a la Pachamama", cuenta Reyes. Las comunidades indígenas del noroeste argentino, Chile, Bolivia y Perú le riden culto a la Pachamama durante un mes. Para los atacameños de la Puna chilena, el Día de la Pachamama es también su Año Nuevo: ese día comienza la Primavera, que para el calendario oficial nacerá recién en septiembre. Según una leyenda, la diosa habita en el macizo del Nevado de Cachi (Salta) a 6.380 metros sobre el nivel del mar, en una de cuyas ocho cumbres habría un lago y una isla, donde un toro de astas doradas la custodia y emite nubes de tormenta al bramar. Se la identifica con la Tierra, pero Pacha, en kolla, Significa "tiempo". Rigoberto Paredes, estudioso de la tradición indígena, dice que "el mito debió referirse primitivamente al tiempo, vinculado en alguna forma con la Tierra: el tiempo que cura los dolores, el tiempo que distribuye las estaciones". Las diversas lenguas indígenas habrían simplificado luego esta matriz y convertido a la Madre Tiempo en Madre Tierra. El 1 de agosto se toma una copita de caña con ruda, brebaje que se prepara con anticipación para que macere: se compra una botella de caña, se echan dentro algunas hojas de ruda, se la cierra y se la guarda. Llegado el momento, se la sirve a los seres queridos para que tengan un buen año. En el noroeste del país también se estila colocar amuletos: en el tobillo, la muñeca o el cuello, se ata un hilo blanco y negro de lana de llama o de oveja, hilado hacia la izquierda, y se lo conserva puesto hasta que se rompa. En Salta y Jujuy, la celebración tiene tanta importancia como las fiestas conmemorativas de la Virgen María, a la que también se le ofrecen "apachetas": la única diferencia es que a la procesión de la Virgen la preside un cura y a la de la Pachamama, un chamán.
Fuente: Agencia Télam (2007)
Elogio de la superación
26 de julio de 2009
Cada vez resultan más necesarias la metas, los horizontes, los ideales, y la confrontación para mejorar nuestra sociedad.
Hay una costumbre extendida en nuestro país que consiste en achacar a anteriores administraciones malos procedimientos para justificar los errores que seguimos cometiendo en nuestros días. Razonamientos del tipo “si éste hizo tal cosa, no entiendo por qué yo no puedo hacerla”. En líneas generales, el manejo de los dineros públicos, el de los contribuyentes, permite ciertas discrecionalidades. Y me refiero con ello no a la realización de actividades ilícitas ni ilegales sino simplemente a la posibilidad de poder redireccionar algunos recursos en favor de alguien o de algunos sin que ello devenga en cuestionamiento alguno porque existe para ello cierto amparo normativo. Pero todos sabemos que la discrecionalidad es ámbito propicio o el caldo de cultivo para la corrupción, que más tarde o más temprano llega dependiendo de la moral de quien está frente de esa administración. Nadie que se precie de funcionario honorable puede olvidar que la voluntad popular expresada en las urnas lleva implícito un mandato en el sentido de cuidar como propios los fondos que son de todos. Y lamentablemente ese mandato no se cumple siempre. Otra práctica extendida en el territorio nacional es la comparación, pero siempre con el cometido de justificar mis falencias. Aparece en razonamientos como “si tantos municipios proceden de esta manera (mal), no entiendo por qué mi municipio no puede proceder de idéntico modo”. Pero esa comparación siempre iguala para abajo. Jamás aparece un estado modelo o digno de imitar en la comparación. Y podemos asegurar que muchos vecinos quieren que su municipio sea modelo y que encabece la lista de los estados que mejor hacen las cosas. Va siendo hora de que los municipios empiecen a caminar mirando para adelante no para el costado ni para atrás. A lo sumo, caminando con la vista puesta en el pasado pero como sucede con el espejo retrovisor en el automóvil porque si no se tiene la vista al frente hay grandes probabilidades de chocar. Va siendo hora de que aparezcan funcionarios y dirigentes con un poco más de vuelo, que sean capaces de pensar ciudades imposibles, que tengan la visión de la ciudad que necesitarán nuestros tataranietos. Porque hay cualidades intelectuales y morales en el seno de nuestra sociedad y hay un número importante de vecinos que quiere para su ciudad y los suyos mucho más de lo que hay. Compararse con los peores y justificar los errores en los errores cometidos anteriormente, no contribuirán a gestar un proyecto superador y con el que sueñan varios miles.
