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Edición N.º 142

5 de agosto de 2012

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Fotos de esta edición (15)

Notas publicadas esa semana (11)

Sigue el malestar de los municipales de Jesús María por la precariedad laboral

5 de agosto de 2012 · asamblea; jesus maria; mirta brown; precarizacion laboral; reclamo; trabajadores municipales

La cesantía de un trabajador a quien no se le renovará el contrato después de cuatro años detonó un paro en la semana, profundizó el enojo de los trabajadores y motivó reclamos.

Los empleados municipales de Jesús María decidieron retomar la senda del diálogo con las autoridades, pero señalar con firmeza los reclamos de ese sector que se considera largamente postergado y sobre el que pesan numerosas promesas incumplidas. El municipio aseguró que viene a honrar la deuda que mantiene con los trabajadores de esta ciudad.

Paro descartado, sigue el reclamo La gestión de Gabriel Frizza sufrió en 8 meses dos paros del sector más duro de la Municipalidad, el del obrador, y la precariedad laboral fue el detonante en ambas oportunidades. Bronca, decepción, frustración, impotencia, angustia. No hay ni un adjetivo positivo para describir la situación que atraviesa un grupo numeroso de trabajadores de la Municipalidad de Jesús María. Por eso, que hayan resuelto un paro de actividades parece más el producto de una acumulación de tensión que la consecuencia de haber dejado sin contrato a Claudio Castro, quien se desempeñaba bajo esa modalidad laboral desde hacía cuatro años. Las versiones sobre la desvinculación con el trabajador Castro no coincidieron. Mientras que el municipio aseguró y mostró evidencia de que se le solicitó por nota que desempeñe una tarea y Castro se negó a realizarla, desde el gremio aseguraron que fue una represalia porque durante el anterior paro  -en febrero de este año- fue uno de los que se enfrentó con el intendente Gabriel Frizza porque no le dejaba fichar su ingreso al municipio en el horario que correspondía. Durante los días en que se declaró este segundo paro, desde la noche dle domingo pasado, hubo virulencia injustificada que incluyó arrojo de residuos en la vía pública, escraches en domicilios particulares de funcionarios, y movilización de empleados ocultos detrás de capuchas. Por todas estas acciones, el Sindicato de Trabajadores Municipales pidió disculpas a la comunidad. En la asamblea que tuvo lugar durante la tarde/noche del miércoles salieron a la luz denuncias muy concretas de trabajadores que aseguran que los “aprietan”, y les recuerdan con frecuencia en qué momento tienen que renovarles el contrato. Otros recordaron que los trasladaron de sector sin justificación alguna y algunos que fueron trasladados a sectores en los que no se les hace realizar tarea alguna. Es decir, cobran el sueldo pero no trabajan y no por voluntad propia sino porque no les asignan responsabilidad alguna. Lo primero que resolvió la asamblea fue girarles un informe al Ejecutivo, al Concejo Deliberante y a los Centros Vecinales con la nómina de los reclamos, entre los que se encuentran: efectivización de los contratados, incremento salarial, reincorporación del agente Castro, y el respeto por la normativa laboral vigente. La secretaria General del Sindicato de Trabajadores Municipales, Mirta Brown, explicó los alcances de lo resuelto : “No hay una medida de protesta. Se va a seguir insistiendo con el diálogo. No se descarta la medida de fuerza, pero vamos a agotar las vías del diálogo”. Para el gremio, la situación más acuciante tiene que ver con la efectivización de los trabajadores que llevan contratados más de una década y cuya promesa de regularización data de la época en que Gabriel Frizza era candidato a intendente. Después, la promesa se corrió a marzo y el año nos encontró en agosto sin que se haya concretado ese blanqueo. 8 años y 8 meses después de las promesas de mejoría laboral, los funcionarios que estuvieron y están en la gestión debieran comenzar a cumplir lo básico.

“Venimos de un proceso de unos cuantos años de precarización laboral”

5 de agosto de 2012 · carrera administrativa; cesar seculini; jesus maria; organigrama; precarizacion laboral; trabajadores municipales

César Seculini, secretario de Coordinación General de Jesús María, se refirió a la situación de tensión que existe entre el personal y las autoridades y explicó lo que vienen haciendo para enmendar los problemas.

¿Cómo evalúan ustedes la relación entre cantidad de trabajadores y obras y servicios en la ciudad? - Venimos de un proceso de unos cuantos años de precarización laboral. Te diría que, desde la vuelta de la democracia, nunca se echó mano seriamente en la cuestión laboral. Recién hace ocho años que se tomó la iniciativa de crear el departamento de Recursos Humanos. Cuando asumió esta gestión se encontró con un proceso de conflicto grande terminando la gestión anterior. Con lo cual, reforzamos la idea que teníamos sobre lo que lo que había que hacer con recursos humanos. El area se reestructuró y se pusieron objetivos.

¿Cuáles fueron esos objetivos? - Veíamos que muchos empleados que están cumpliendo funciones dentro de la Municipalidad no estaban encuadrados en nada. Para eso era necesario armar el organigrama y desde el área de Recursos Humanos se está trabajando para lograr eso y generar la carrera del empleado municipal donde estén diferenciados departamentos, secciones, jefaturas, tareas que deben cumplir.

¿La intención es elevarlo al Concejo Deliberante y sea ordenanza? - El tema es que sea el marco legal para que podamos avanzar después en el ingreso a planta por concurso y que le podamos dar una organicidad a la carrera del empleado municipal. Me parece que eso es clave. El mismo gremio sabe que sin ese organigrama es imposible determinar cuál es la carrera del empleado ­­municipal. A algunos les puede servir que sea de esta manera porque son amigos del gobierno de turno y son designados y asignados a dedo para tal o cual tarea. Nosotros queremos terminar con esa discrecionalidad que hubo, que cada uno cumpla con la tarea que deba cumplir, y que cada uno cobre por la tarea que deba cumplir.

Esto quiere decir que las promesas de hace 8 años no se pudieron cumplir. ¿Qué se les dice a la gente que los reconoce a ustedes como parte de aquel gobierno y de éste? - Creo que cada uno hace en su gestión lo que puede o lo que le toca hacer en su momento y para esto hay que tener la decisión política de avanzar o no en este tipo de cosas que -convengamos- siempre son vidriosas. Ahora, creo que la gestión anterior dio el puntapié inicial tomando la decisión política de la creación de un departamento de Recursos Humanos. Pero intentando organizar un proceso desde un desmanejo absoluto donde no había ni siquiera selección de personal. La diferencia que hay hoy respecto de 15 años atrás marca un avance importante. Y esta gestión tomó una decisión de avanzada creando una mesa de diálogo donde estén todas las patas de la mesa: Ejecutivo, Concejo Deliberante, y gremio.

Al tema del organigrama, ¿Le han puesto plazo? - La intención es llegar a fin de año con esto armado. Falta armar dos áreas que son de lasmás complejas que tiene el municipio, pero el resto ya se avanzó y se está terminando.

¿Quiénes estuvieron trabajando en esto? - El doctor Fernando Peralta Nápoli y Gabriela Corthey que son las cabezas visibles de este trabajo que se comenzó en febrero.

¿Los trabajadores hablan de persecución? - Esas son excusas. No hay persecución. Me gustaría que vengan de frente y me digan que alguien los persigue.

¿La cantidad de empleados es la acorde? - Nos estamos juntando para hacer evaluaciones por área. Estamos buscando ver de qué manera optimizamos. Cuando termine la evaluación veremos si  hay gente de más o de menos, pero es todo un proceso integral que se decidió trabajarlo.

El municipio de Jesús María rescindirá contrato con la empresa que hizo la fallida cisterna

5 de agosto de 2012 · carlos ciprian; caroya; cisterna; gabriel frizza; jesus maria; juan pablo martinazzo; luis grion; rescisión contrato

Se los anunció a los concejales el intendente en la sesión del pasado jueves y les solicitó que se pronuncien con algún tipo de resolución. Iniciarán acciones legales contra la empresa de Juan Pablo Martinazzo.

Con el estudio que hizo el Centro de Vinculación del Departamento de Estructuras de la Faciltad de Ciencas Exactas, Físicas y Naturales de la UNC, en el que se señala que la cisterna construida camino a Ascochinga tiene serios problemas estructurales y de estanquedad, el municipio de Jesús María intimó a la empresa de Juan Pablo Martinazzo a que ofrezca una solución y lo hizo a través de carta documento. Vencido el plazo de respuesta, el ofrecimiento de la empresa no satisfizo el requerimiento municipal respecto de una solución total y definitiva a los problemas de fisuras y pérdidas de la cisterna. Por ese motivo, el pasado jueves, el intendente Gabriel Frizza concurrió al Concejo Deliberante a explicar la resolución que tomó el municipio: rescindir el contrato e iniciar acciones legales para recuperar la inversión que la Municipalidad hizo. El jefe comunal señaló que el municipio ya tomó algunas resoluciones. En primer lugar, no demoler la estructura existente e intentar una reparación. ¿En qué sostienen que puede repararse? En una conversación con la empresa Ferrero que es la que hizo la cisterna y nueva perforación en Sinsacate, a través de la intermediación del intendente Carlos Ciprián, y en la que aseguran que ya trabajaron sobre problemas similares y lograron darles solución. Y en segundo término, el municipio asumirá el costo que demande la solución. Esa inversión más el costo que tuvo el municipio por no haber contado con la obra en tiempo y forma -la obra debió inaugurarse en 2009- serán incluidos en la demanda que el municipio le iniciará a la empresa de Juan Pablo Martinazzo. Tras la explicación a los concejales, Frizza ofreció mayores testimonios en una pequeña rueda de prensa. “He sido muy cauto hasta este momento en dar una opinión, primero, porque técnicamente no conozco y quise escuchar a todas las partes en su defensa o en sus proposiciones, pero el sentido común me dice que ya no podemos seguir esperando porque es una obra que tiene un atraso de tres o cuatro años”, comenzó diciendo el intendente. “Le vamos a dar -añadió- un punto final y vamos a rescindir el contrato. A partir de ahí, Asesoría Letrada verá los caminos a seguir. También planteaba que me parece que nos merecemos la oportunidad de darle una solución porque hay empresas que plantearon que esto tiene arreglo con lo cual, antes de tomar una medida extrema como sería demoler la obra, vamos a tratar e buscarle alternativas de uso en el estado que la recibamos”. “Obviamente, vamos a tener que hacer un arreglo con fondos del municipio y también dije que estos fondos van a engrosar la demanda que vamos a hacer a la empresa”, añadió Frizza antes de referirse a la posibilidad de que haya responsables locales por las falencias de la obra: “No soy quien para juzgar algo que estaba terminado cuando asumí. Cuando uno acude a la Justicia acude con todos los antecedentes que tiene la obra y que la Justicia vea. En esto, no quiero ni culpar ni esconder nada. Simplemente quiero tomar una decisión porque me corresponde tomarla y creo que es la mejor decisión para la ciudad. Que después la Justicia evalúe el accionar de todas las partes”. El intendente confió que en que no verá el resultado del juicio en lo que queda de su gestión, pero señaló que ése era el camino. También aseguró que no queda eximido ningún funcionario de la anterior gestión de su eventual responsabilidad por errores de acción u omisión, pero dejó en manos de la Justicia esa determinación.

Ex funcionaria criticó gestión local sobre el patrimonio de la humanidad

5 de agosto de 2012 · Patrimonio de la Humanidad; jesus maria; josefina piana; skate park

Josefina Piana fue durante ocho años la responsable provincial del área de Patrimonio y se refirió a las recientes intervenciones en sitios que están demasiado cerca de los bienes que fueron declarados patrimonio mundial.

Esta semana fue presentado en sociedad el libro El Colegio Máximo de la Compañía de Jesús en Córdoba. La construcción de un falso histórico escrito por los historiadores Federico Sartori y Josefina Piana. En el libro, se aportan datos que confirman que el Colegio Máximo, antecesor inmediato de la Universidad Nacional de Córdoba, fue sostenido con fondos que aportó la Compañía de Jesús y no con bienes del obispo Fernando de Trejo y Sanabria, de quien se viene sosteniendo que fue el mayor benefactor de la UNC. Como no podía ser de otra manera, la investigación fue presentada en el auditorio de la Universidad Católica de Córdoba que dirige desde hace casi 60 años la orden de los jesuitas en Córdoba. Semanario Primer Día aprovechó la oportuniadad de la presentación para consultarle a Josefina Piana su opinión respecto de los bienes que en nuestra zona son Patrimonio de la Humanidad y en cuya cercanía se vienen realizando intervenciones edilicias o hay proyectos inmobiliarios, tanto en inmediaciones de la Estancia de Jesús María como en la de Caroya. La referencia vale tanto para el proyecto de instalar un centro comercial de gigantescas proporciones en cercanía de Caroya como el skate park en inmediaciones de Jesús María.

¿Cómo ve la situación de nuestra zona a propósito de lo que ha dicho la CONAPLU sobre lo que está pasando con los bienes jesuíticos? - La realidad es que el patrimonio que tenemos en la provincia, sobre todo el Patrimonio de la Humanidad, está en una situación de riesgo bastante complicada. Se requiere en este momento juntar cabezas, esfuerzos y voluntades para tratar de conservar, mantener ese patrimonio. Me estoy refiriendo a Caroya que tiene a su favor tener un predio de 10 hectáreas y también a la Estancia de Jesús María que tiene a su favor tener un entorno con un predio muy grande, pero hay una situación de riesgo porque hay demasiados emprendimientos en el entorno, algunos privados y algunos públicos.

¿Se refiere, por ejemplo, al caso del skate park en Jesús María? - La Comisión Nacional no lo ha aprobado a eso en absoluto. No obstante, el poder administrador local hace caso omiso del tema. Creo que esto es grave porque cuando uno habla de un patrimonio está hablando del patrimonio de toda una población. No es el patrimonio de Juan, Pedro, o José. El patrimonio cultural pertenece a todos y los primeros responsables para cuidarlo y protegerlo son las autoridades administrativas locales, después las provinciales y las nacionales. Pero empieza por lo local porque tiene relación directa sobre el territorio. La Estancia de Jesús María está en una situación casi de riesgo, pero hay que recurrir a la concientización de la gente del lugar y de las mismas autoridades. Hay que estar atento a lo que hace la comunidad organizada. Jesús María tiene una Comisión de Patrimonio integrada por personas que no cobran un sueldo. Lo hacen de buena gente, de buena voluntad, y porque aman su región. No es un espacio de pelea sino de convencer y respetar al otro. Y, además, está respetando el patrimonio que es como si fuera la foto de familia. No es ni más ni menos que eso.

La declaración incluye al conjunto de las estancias y lo que se le haga a una se le hace al conjunto ¿Es así? - Patrimonio de la humanidad significa que es la foto de familia no solamente de Jesús María y de los cordobeses. No solamente de nuestro país sino del mundo. Se lo ha elegido Patrimonio de la Humanidad porque es una manifestación del genio humano.

Rosa Lidia “Nucha” Prieto plantó una obra de arte a lo largo de 70 kilómetros

5 de agosto de 2012 · 70 km de ida y de vuelta; dean funes; instalacion al aire libre; jesus maria; nucha; rosa lidia prieto

Fue parte de su trabajo de tesis de la tecnicatura superior en Artes Visuales y se recorre desde Jesús María hasta Deán Funes con estaciones cada dos kilómetros.

La Real Academia de la Lengua Española sugiere no colocar artículos delante de sustantivos propios, pero en esta ocasión vale hacer caso omiso de la sugerencia para señalar la hermosa iniciativa que tuvo La “Nucha” Prieto al dejar plasmada una obra de arte al aire libre. Después de haber hecho y de seguir haciendo una carrera como estilista, con formación incluso en otros países, y después de haber criado a sus bebas, a Nucha se le dio por el estudio e inició una maratón que comenzó con la carrera de Gestión, siguió con el Trayecto de Formación Focente, y culminó recientemente con la Tecnicatuta Superior en Artes Visuales. Más allá de su talento natural e intuitivo para el arte, Nucha quería sostener eso con teoría e hizo un esfuerzo descomunal durante cinco años viajando a Deán Funes desde Jesús María para obtener el título. Por eso, el camino que inicia por la ruta 9 norte y sigue por la ruta 60 se le grabó a fuego en tantas idas y venidas de 70 kilómetros. Cuando le tocó presentar su trabajo de tesis en la Escuela Superior de Artes Visuales Martín Santiago de Deán Funes, pensó en ese viaje y en tantos viajes y diagramó una instalación que contara ese periplo. “Estoy feliz porque pude expresarme de acuerdo a los conocimientos que pude ir adquiriendo”, señaló la artista una vez que su trabajo fue aprobado con felicitaciones por sus docentes.

Cómo se puede ver la obra Primera advertencia: hay que ir atento y observando el paisaje. No se puede hacer el viaje Jesús María-Deán Funes a toda velocidad si se quiere observar la muestra. ¿Por qué? Sencillamente porque se trata de 35 estandartes de un metro por un metro confeccionados con distintas telas cosidas y con distintos motivos. Todos están ubicados aproximadamente a dos kilómetros de distancia y todos están colocados en árboles a una altura cercana a los dos metros. Pero esos árboles pueden estar cerca o lejos de la ruta 9 norte o de la ruta 60, aunque todos están sobre la margen derecha en dirección sur-norte. Pero la obra no es sólo el estandarte y su motivo sino su interacción con el entorno, con la simbiosis que realiza la obra de tela con coloridos motivos con el árbol y el horizonte. Aunque la obra tiene los días contados, muchos han sido los que detectaron esa extraña combinación en los que un viaje personal se transforma en una experiencia colectiva. Nucha recuerda con nitidez lo que su padre decía respecto de que una persona con las manos ocupadas mantiene la cabeza sana. Y?quiso compartir esa salud con el prójimo. “Esa ruta me ha marcado. Volví hace poco y encontré los mismos pozos. Durante el paro del campo, esquivábamos por caminos tierra y cuando se cayó el puente a veces esperábamos 40 minutos para pasar. Hay una historia muy marcada en este trabajo. Me siento realizada con lo que hice porque tiene toda una historia que la respalda. Es mi camino del arte”, reflexionó orgullosa “Nucha” Prieto.

Criaderos de engorde a corral y de pollos generan en Deán Funes un impacto social negativo por el olor

5 de agosto de 2012 · carlos gomez calvillo; criaderos de pollos; criaderos engorde corral; dean funes; feed lot; olor

Por: Dante Taboada Cardoso (Periodista).

Deán Funes padece de un intenso olor que se puede sentir por toda  la ciudad, además de la proliferación de moscas en toda época del año y con mayor intensidad durante los días de calor y humedad ambiente La situación es motivo de queja constante entre los vecinos y la problemática se atribuye a la existencia de criaderos de pollos y a la explotación de feed lots que funcionan en la periferia de la ciudad. Tanto los criaderos como los feed lots funcionan en la localidad desde hace mas de 10  años, antes de que se promulgue la ley 9306 reglamentada en julio de 2010 y que regula los Sistemas Intensivos y Concentrados de Producción Animal en funcionamiento o los que comenzaren a funcionar en la Provincia de Córdoba y prevé la creación de un registro de responsables técnicos, médicos veterinarios o ingenieros agrónomos matriculados, registrados y habilitados por este registro correspondiente para realizar esta tarea. El poder de policía, según estipula la ley lo ejercen la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Alimentos, en todo lo atinente a cuestiones de sanidad animal  y la Agencia Córdoba Ambiente de la Provincia, en lo referido a la preservación, conservación y defensa y mejoramiento del ambiente. Con respecto a la localización, se considera zona crítica o sensible, la localizada a una distancia inferior a 3 km de las poblaciones. Un emprendimiento se encuentra dentro de lo que la  ley permite, porque está localizado a más de 3 km de distancia, pero, además, pertenece y tributa en el municipio de Tulumba. El segundo emprendimiento está situado  a menos de 3 km del poblado de Deán Funes, no pertenece al éjido municipal y tampoco tributa en el municipio. En cuanto a los establecimientos avícolas, funcionan desde hace muchos años y han quedado dentro del centro poblado y es el municipio deanfunense quien ejercen el contralor de estos establecimientos. Es más: uno de ellos se encuentra a escasas cuadras de un establecimiento educativo. La ley en el artículo 8 y 10 habla de la regulación de los establecimientos ya existentes, aunque no se por qué motivo estos artículos fueron derogados. La Secretaría de Ambiente de la Provincia como agente de contralor único es quién debe arbitrar y reglamentar el correcto funcionamiento de los engordes de vacunos a corral y son quiénes los habilitan para su funcionamiento. Funcionarios de este ente regulador ya visitaron las instalaciones de los dos establecimientos de feed lot, señalando algunos aspectos que los propietarios debían modificar. Dichos requerimientos se cumplieron en parte, entre ellos, la construcción de cortinas forestales perimetrales adecuadas a la dirección de los vientos y que están creciendo. Además, la ley prevé que deben tener instalaciones necesarias para el tratamiento de excretas o residuos, (estiércol, animales muertos y líquidos, etc). En diálogo con uno de los propietarios, nos informó de estar cumplimentado con dicha norma y que la última inspección fue realizada en su establecimiento hace 15 días. “Nosotros hemos invertido y estamos invirtiendo mucho para lograr el mejor funcionamiento de nuestro emprendimiento, cumpliendo con lo requerido por Córdoba Ambiente. Hasta hemos gastado en un caudalímetro indicado por DIPAS. Queremos trabajar tranquilos sin molestar a nadie”, relató. En cuanto al otro establecimiento, el Secretario de Medio Ambiente municipal, Carlos Gomez Calvillo, explicó: “Desde la Municipalidad y, especialmente, de esta oficina nunca salió habilitación de uso de suelo porque no pertenece al nuestro ejido urbano. Por lo tanto, no nos corresponde el poder de policía para exigir nada. Lo único que podemos hacer es recibir las quejas, transmitirlas y pedirle a Córdoba Ambiente que venga a hacer las inspecciones correspondientes”. Y agregó: “Nos afecta más que el impacto ambiental, el impacto social que esto está generando” “Las tres avícolas que funcionan están habilitados por nosotros, pertenecen al municipio y somos nosotros  los que controlamos que cumplan los requisitos que exigen y que nos pide Córdoba Ambiente”, concluyó Gómez Calvillo. Por las intensas las quejas de vecinos, en el Concejo Deliberante de la Ciudad, el concejal Gustavo Ruiz, del bloque Deán Funes Cambia, presentó un pedido solicitando al municipio informe sobre las acciones de-sarrolladas en criaderos de pollos y feed lots en cuanto al impacto ambiental que generan en la comunidad y a la emisión de olores desagradables, con la idea de que se trabaje conjuntamente con los organismos técnicos en la materia para lograr una producción sustentable de la región. Para ello, se convocó a propietarios de los establecimientos al igual que a gente idónea en el tema a numerosas reuniones, sobre las que el responsable de ambiente narró: “El 5 de julio elevamos una nota a Córdoba Ambiente solicitando copia sobre lo actuado en este último año en estos establecimientos para lo que nos hicieron ir varias veces y no nos entregan copia de los expedientes”. Y esta no es la única vez que se eleva una nota a Córdoba Ambiente, el Asesor Letrado Marcelo Rinaldi en el mes de mayo de este año, también envió una nota al municipio de Deán Funes, al igual que a Córdoba Ambiente pidiendo se informe lo actuado para evitar los malos olores y esta última entidad nunca dio una repuesta. La problemática existe y hay que buscar soluciones.

Sinsacate dejará inaugurada la red troncal de gas natural y comienza la red de distribución

5 de agosto de 2012 · gas natural; inauguracion; red troncal

La Municipalidad de Sinsacate informó que este lunes 6 de agosto, a las 11, se realizará la inauguración de la Red Troncal para el Servicio de Gas Natural en la localidad.

La obra constituye la primera etapa de un proyecto que continuará con la ejecución de la red de distribución que permitirá a los vecinos tramitar en un futuro la conexión para recibir la prestación del servicio. La red troncal representa 4600 metros de caño de 90 milímetros de diámetro que se conectan a la existente en Jesús María. El punto de conexión se encuentra en la intersección de Bv. Agüero y Paseo del Huerto, y el final de línea está ubicado frente a la Posta de Sinsacate. Un 23% corresponde al ejido de Jesús María y un 77% al ejido de Sinsacate. La ejecución de esta primera etapa se inició conjuntamente con la Municipalidad de Jesús María en el año 2008 y finalizó el pasado viernes con la recepción definitiva y suministro de presión por parte del departamento Técnico de Ecogas. El acto se llevará a cabo sobre el Camino Real, entre las calles Independencia y 27 de Abril, con la presencia de autoridades municipales de Sinsacate y Jesús María, y directivos de Ecogas. Vale recordar que el primer compromiso de trabajo conjunto para esta obra fue firmado por los ex intendentes Jorge Colombo y Alicio Cargnelutti en 2004.

Finalizan los trabajos de la obra de adoquinado Con la colocación de 2600 metros cuadrados de adoquines sobre la calle Albedi, y la construcción de un canal de desagüe en la intersección de 25 de mayo y Camino Real, finalizó esta semana la ejecución de la obra adoquinado del sector adyacente a la Plaza Nóbile. El proyecto incluyó la nivelación del suelo, la colocación de adoquines sobre 25 de Mayo, Alberdi y pasaje contiguo al Camino a Belén, la construcción de vados en la intersección de calles y la edificación de un canal con base de hormigón y paredes laterales para el desagüe de aguas pluviales en la alcantarilla que cruza el histórico camino. Recordemos que el 100 % de los adoquines fueron aportados por la Dirección Nacional de Vialidad, mediante la firma de un convenio, y que la logística y ejecución de la obra estuvo a cargo de empleados municipales, así como el financiamiento del resto de los materiales de construcción.

Municipios y comunas de la zona firmaron el Tratado de la Cuenca del Río Carnero

5 de agosto de 2012 · Colonia Caroya; caroya; convenio; tratado rio carnero; vicente agüero

Uno de los anhelos en preparar para dentro de un año La Cumbre del Tratado del Río Carnero en el que se evalúen las acciones que se realizaron para proteger la cuenca de este vital curso de agua.

El intendente de Colonia Caroya, Luis Grión, firmó el pasado sábado el Tratado de la Cuenca del río Carnero en un encuentro que reunió a autoridades municipales, de instituciones y a representantes vecinales de todas las localidades que integran la cuenca. El jefe comunal estuvo acompañado por su par de Sinsacate, Carlos Ciprián, y el Jefe Comunal de Colonia Vicente Agüero, Gustavo Ripeloni. Además, asistió ex Senador Nacional Carlos Rossi en representación de la Fundación para la Preservación del Agua (FUNDEA). El tratado firmado –al que se añadirían las firmas de los intendentes y jefes comunales de Jesús María, Agua de Oro, La Granja, Ascochinga, Colonia Tirolesa, Estación General Paz, La Cumbre, La Pampa, Cerro Azul y El Manzano- compromete a las autoridades a trabajar por el futuro de la cuenca y el recurso del agua. Entre los objetivos que quedaron plasmados en el convenio se mencionan:

Desarrollar, promover e incentivar políticas ambientales que protejan la Cuenca del Rio Carnero y sus afluentes, comprometiéndose en la medida de sus posibilidades a realizar y/o apoyar gestiones que conlleven al desarrollo sustentable del área comprendida por la cuenca.

Promover en el ámbito de la cuenca, la identificación de áreas de interés común y la realización de estudios, programas y obras, así como la formulación de entendimientos operativos o instrumentos jurídicos que estimen necesarios y que propendan a: a) La facilitación y asistencia en materia de recursos para estudios sobre la cuenca. b) La utilización racional del recurso agua, especialmente a través de la regulación de los consumos de agua y su aprovechamiento múltiple y equitativo. c) La preservación y el fomento de la vida animal y vegetal en la cuenca alta, área de mayor eficiencia de captación. d) El perfeccionamiento de las interconexiones viales, eléctricas y de telecomunicaciones. e)  La cooperación mutua en materia de educación ambiental.

Prat Gay: “Lo que está empañando el momento económico es la política”

5 de agosto de 2012 · coalicion civica; economia; jesus maria; prat gay

El ex presidente del Banco Central y ahora diputado por la Coalición Cívica visitó la zona.

“Vine a hablar sobre un programa de desarrollo que es lo que la falta a Argentina desde hace 50 años, desde que tuvimos el último intento y quizás el único que fue el de (Arturo) Frondizi. Como dirigentes nacionales nos preocupamos por entender lo qué está pasando en cada uno de los circuitos para mejorar nuestras propuestas y transformarlas en programas que sean una manera de revincularnos con la sociedad”, comenzó señalando en rueda de prensa el diputado por la Coalición Cívica, Alfonso Prat Gay en su reciente visita a Jesús María donde disertó en el auditorio de la Sociedad Rural invitado por los referentes locales del partido. Aunque tiene un tono decididamente crítico con la gestión del gobierno de Cristina Fernández, Prat Gay elige con mucho cuidado los términos que va a utilizar para mostrar su desacuerdo.

Cuando uno piensa lo que ocurrió en 2001 y piensa 2012, evidentemente son dos Argentinas diferentes. ¿Con qué lo comparamos para decir que hoy Argentina está atravesando un escenario difícil? - La gran diferencia con 2001 es que en ese momento había una dificultad objetiva que enfrentaba Argentina. Además de los errores propios de la gestión del presidente De la Rúa en ese entonces, Argentina tenía restricciones muy fuertes para relacionarse con el mundo. La soja valía 150, no valía 600. La tasa de interés en el resto del mundo era muy alta y eso provocaba las dificultades de deuda que tenía Argentina entonces. La gran diferencia es que hoy tenemos un mundo que nos sonríe cada vez más. No es éste el discurso del oficialismo que prefiere decir que el mundo se cayó justo encima de Argentina. Europa tuvo esta cosa increíble de puntería de caerse justo ahora arriba de Argentina. Esto no es así.

¿La inflación se ha transformado en un problema? - Sí, claro. Diría que la gran diferencia con los años en los que a mí me tocó con orgullo liderar el Banco Central es que entonces podíamos crecer sin inflación. Teníamos una política monetaria y un Banco Central independiente. Teníamos que reformar una cantidad de cosas como el sistema financiero y otras que hubo que hacer en esos años y que, ahora, por suerte nos olvidamos como el rescate de las cuasimonedas. Pero podíamos hacerlo en un marco de baja inflación. El gobierno abandonó esta disciplina monetaria que hubo durante los años de nuestra gestión. Eligió atacar el problema de la inflación ignorándolo. Para ignorarlo, eligió mentir a través de las estadísticas oficiales. Y a través de esas mentiras se metió en un callejón sin salida del que no puede salir y no porque políticamente no pueda hablar del tema de la inflación. Es mucho más grave que eso. No se puede resolver un problema que primero no se reconoce. Y cuando el no reconocimiento del problema es tan manifiesto que nadie le cree al INDEC, estamos hablando de un problema de credibilidad y de confianza que es lo que necesitaría el gobierno para reencauzar la situación y aprovechar la oportunidad.

¿Cuál sería su propuesta, entonces? - Hay que replantear todo el esquema tributario de Argentina que es tremendamente regresivo. Discutir si la renta financiera no tiene que pagar el impuesto a las ganancias. Si la carga tributaria tiene que tener un peso tan alto en el consumo a través del IVA. Esta es la discusión que queremos tener y el gobierno no. Discutir si es posible o no darles el 82 por ciento móvil a los jubilados. Si hay que pagarle a los bonistas antes que pagarle a los jubilados. Y el tema central de la economía que es la inflación. No estaríamos hablando de atraso cambiario y cepo si no fuera porque la inflación le ganó al dólar en los últimos siete años. No estaríamos hablando de las tarifas y atraso tarifario sino fuese porque la inflación es del 25 por ciento anual. El gobierno tiene un problema moral para enfrentar la inflación. El que viene mintiéndote durante siete años con los precios es el menos indicado para resolver los precios con credibilidad.

Recientemente dijo que el principal problema de la Argentina no es económico sino político ¿A qué se refiere? - La crítica es a la gestión económica mal concebida desde lo político. El problema no es económico. Lo fue durante mucho tiempo en Argentina y por eso el ministro de Economía era siempre el salvador o el que nos hundía, pero todo se definía en el Ministerio de Economía. Hoy, la economía nos da una oportunidad como nunca tuvimos antes. Lo que está empañando el momento económico es la política. Que Argentina tenga hoy una recesión con la oportunidad que le está dando el mundo es pura obra de los errores políticos que ha cometido este gobierno. Y el error político radica no solamente en pelearse entre ellos sino en tener un esquema de toma de decisiones en la que hay una sola persona que decide, prácticamente sin información. . No les tengo que explicar qué pasó con la ganadería, con el trigo, con el maíz, con las economías regionales. El autor de toda esa destrucción es  Guillermo Moreno.

En las crisis mundiales de la última década, el Estado salió a respaldar a los bancos antes que a la gente que la estaba pasando mal. ¿El estado benefactor desapareció? - Éste es un momento de quiebre en la economía mundial donde estas cosas se van a empezar a  discutir. No solamente el rol de los bancos sino el rol de los reguladores y de las agencias crediticias y cómo podemos hacer para que las finanzas pasen de las macrofinanzas a las microfinanzas para que sean la manera de conectar el ahorro con la inversión. Esto fue lo que le pasó a Estados Unidos y a Europa en los últimos años.

Laboulaye: fabrican bolsas con fécula de maíz que se degradan en 80 días

5 de agosto de 2012 · bolsas biodegradables; laboulaye; nicolino; papeleno srl

Una empresa familiar encontró una alternativa al uso del polietileno, luego de que fuera restringido para la elaboración de unidades tipo “camiseta”. Se trata de la primera industria que las produce en el país.

Una empresa familiar de Laboulaye encontró en la fécula de maíz y los óleos vegetales de la cáscara de papa la materia prima para reemplazar al polietileno en la fabricación de bolsas tipo “camiseta” que elabora desde hace más de 25 años. Se trata de la firma Papeleno SRL, que debió buscar una alternativa luego que desde distintos entes gubernamentales se prohibiera la utilización de polietileno en la fabricación de las tradicionales bolsas de supermercado. “Nuestra empresa fabricaba la bolsa común de polietileno, que son a base de petróleo. Veníamos importando de Brasil el material hasta que Moreno trabó la importación, por lo que estamos trayendo todo de Bahía Blanca, del polo petroquímico, pero no es el mismo material, ni es el mismo modo de pago”, expresó Daniel Alberto Nicolino, titular de la firma. Contó que en el año 2008 recibieron una licencia de un organismo con sede en Londres que los habilitaba a producir a base de material oxibiodegradable bajo siete normas internacionales. “Se trata de la bolsa que lleva el logo D2W, pero que no es cien por ciento degradable, porque con el correr del tiempo en contacto con la naturaleza la bolsa empieza a escamarse, se desarma, pero no pasa a ser orgánica. Continúa siendo material símil al plástico pero no totalmente degradable”, explicó.

Iniciativa Nicolino comentó que fue su hijo Federico quien se interiorizó en el tema y se lanzó a la búsqueda de nuevos materiales. “En febrero del 2011 Villa María prohibió totalmente la bolsa de polietileno, aún la biodegradable. Es una ciudad en donde trabajábamos bien, por lo que mi hijo me pidió permiso para hacer una inversión y empezar a incursionar en las bolsas a base de fécula de maíz y óleos vegetales de la cáscara de papa”, manifestó. De las distintas averiguaciones, pudieron corroborar que esta producción ya se realizaba en Estados Unidos, Italia y Brasil, por lo que la iniciativa laboulayense sería pionera en el país y segunda en Latinoamérica. En contacto con el Conicet advirtieron que en Argentina existe una firma que se dedica a la fabricación de insumos médicos a base de esta misma materia prima. El novedoso material se denomina científicamente Mater-Bi y su prinicipal característica es su condición de oxibiodegradabilidad. Gracias a ello se estima que mediante un proceso industrial de compostaje en 60 a 80 días puede convertirse en materia orgánica. En contrapartida, presenta una debilidad: una bolsa a base de fécula de maíz cuesta 10 veces más que una de polietileno. Y es en esta característica en donde encuentran obstáculos al momento de ser adoptada como alternativa ecológica. A partir de ello, la empresa comenzó a adaptar la fábrica para un nuevo producto y actualmente construyen una nueva nave en el predio fabril para dedicarla íntegramente a esta producción. Nicolino comentó que ya han recibido consultas de varias empresas interesadas en adquirir las bolsas a base de fécula de maíz y que la proyección empresarial apunta a fabricar 200 toneladas por mes a partir de los próximos dos años.

Políticas ambientales Para Nicolino, la prohibición a la fabricación de bolsas camiseta de polietileno es una decisión netamente política, que tiene mínima incidencia en el cuidado ambiental. “No tiene ningún sentido restringir la producción de bolsas si no se hace nada desde la materia prima. Por ejemplo, una botella de agua mineral contiene materia prima equivalente a 20 bolsas camiseta y de qué sirve prohibir una si en la otra no se toman medidas. Además, el consumo de este tipo de bolsas significa el uno por ciento del total de bolsas que se utilizan en el país y que admiten su fabricación en polietileno”, señaló. El empresario propone dos alternativas a modo de protección ambiental: una, que la materia prima base que sale de la petroquímica ya sea el 100 % oxibiodegradable, de forma tal que todos los subproductos que de allí se fabriquen sean degradables. La otra, que los gobiernos adopten políticas de selección y reciclaje de basura. “Se trata de una política integral, en donde el niño aprende sobre el tratamiento de los residuos en la escuela y luego lleva esa enseñanza al hogar. Paralelamente, la Municipalidad recibe apoyo de la Provincia, y la Provincia de la Nación para garantizar los recursos necesarios para la recuperación, selección y el reciclado de basura”, ejemplifica. Es por eso que Nicolino considera que el desarrollo de bolsas a base de fécula de maíz tendrá un impacto mínimo en la mejora del ambiente si es que no se toman políticas macro sobre la basura. “Lo ideal sería seguir usando la bolsa normal que es mucho más económica pero adoptar el proceso de compostaje industrial para reciclarlas. La contaminación la produce la gente, no la bolsita de polietileno”, reflexionó para luego finalizar: “En otros países se observa que reciclan y reutilizan los materiales en distintas obras públicas, tales como tubos, cañerías y hasta para la construcción de cunetas”. Fuente: Diario El Puntal,30/7/2012

Editorial: La paradoja de los jubilados

5 de agosto de 2012 · Jubilados; armonizacion; cordoba; editorial; jubilaciones; semanario primer dia

Cunde el temor entre los jubilados cordobeses respecto de que la “armonización” que pretende la Nación les rebaje sus haberes jubilatorios.

En muchos hogares cordobeses de dan paradojas cuando llega la hora en que los adultos se jubilan. Conozco el caso de una familia en la que el jefe de familia aportó durante 40 años como “autónomo”, tras haber estado al frente de un exitoso negocio de gastronomía. Durante la etapa como aportante sus ingresos doblaban o triplicaban los que tenía su esposa, una maestra de grado, que llegó a jubilarse después de 36 años de servicio. En el país donde el 82 por ciento móvil sigue discutiéndose, nos topamos con la injusticia “jubilatoria” en la que se ve envuelta esa familia. El que aportó a una caja nacional como autónomo viene recibiendo menos de 1600 pesos mensuales y su esposa que aportó a la caja de jubilaciones de la provincia viene cobrando tres veces y un poco más lo que cobra su marido. Si tuviere que haber una “armonización” entre las cajas, ésa debiera ser que el autónomo cobre lo mismo que su esposa jubilada docente y no al revés como vienen sosteniendo sin pies ni cabeza algunos diputados y referentes del oficialismo. Porque las buenas jubilaciones de Córdoba no sólo son producto de las decisiones políticas del actual gobernador José Manuel de la Sota sino también de sus antecesores que supieron ver en la retribución de la vejez un premio antes que un castigo. Los jubilados cordobeses no están en el paraíso con lo que cobran. La apreciación más justa sería decir que aquellos jubilados que no cobran como los cordobeses deben estar en algo que se le parece al infierno. Solamente la Canasta Básica de Alimentos para una familia tipo se ubica, según los datos de marzo, en 1586 pesos. Por arriba de eso se supera la línea de la pobreza. Ni hablar de aquellos jubilados que con 1600 pesos deben comprar remedios, alquilar una vivienda, y asegurarse el sustento alimenticio. Resulta de una injusticia notable que se les haga atemorizar a los jubilados con la posibilidad de que sus haberes sean rebajados. Porque sobran los casos de jubilados que excedieron largamente los 20 años que piden como mínimo de aportes. Sostener ese nivel de injusticia denota, como mínimo, una ignorancia supina respecto de que la pirámide generacional es cada vez más asimétrica y que nos aproximamos a una sociedad en la que cada vez sean más los mayores. O sea, con todos los avances de la medicina, existen grandes posibilidades de que nuestra expectativa de vida se extienda mucho más que en décadas anteriores. Cada vez hay más adultos que sobreviven a su edad jubilatoria dos o tres décadas y será deber del estado garantizarle a esa franja de la comunidad que tenga una vejez en paz, sin sobresaltos, después de haber hecho sus aportes jubilatorios durante la mejor parte de su vida laboral. De eso se trata en el fondo este reclamo cordobés.