Con niños actores locales se viene filmando “Limbo”: una película sobre vampiros
17 de marzo de 2012 · ivan noel; jesus maria; limbo; pelicula; vampiros
Iván Noel está filmando su quinto largometraje en locaciones de nuestra zona y con un elenco compuesto por 45 niños de Jesús María y Colonia Caroya. Limbo es una comedia negra cuyos protagonistas son ¡vampiros!
Nació en Beirut. Su madre es australiana y su padre francés. Habla cuatro idiomas. Vivió en 12 países (vivió de vivir no de visitar). Es músico formado en institutos prestigiosos. Una publicidad sobre el Camino de las Estancias lo trajo a Santa Catalina y se imaginó allí la locación para una de sus películas. Es un cineasta que llegó al séptimo arte de casualidad, buscando dónde poner la música que él mismo compone. Dicen los que lo conocen que tiene un no sé qué para el cine. Una suerte de don que le permite transformar a un pésimo actor en un actor decente. Su forma de explicar lo que quiere lo ha llevado a ese sitio. No gana dinero haciendo películas. De su primer película se vendieron 20 mil copias y fue descargada en internet 200 mil veces. Ha logrado convencer a unos inversores para que inviertan pequeños montos en cada uno de sus filmes. Y ahora va por su quinto largometraje que lleva por nombre Limbo y se está filmando en nuestra zona con 45 niños locales que son, en el argumento de la película, una suerte de colonia de vampiritos. Ivan Noel, de 43 años, es la persona que carga con todo el bagaje mencionado anteriormente y compartir una mañana de café con él resulta de lo más placentero. Hace ocho meses que está viviendo en Jesús María y dice haberse adaptado muy bien a la hospitalidad de nuestra gente. Noel se refiere al porqué de haber convocado a niños para este largometraje que cuenta con el protagónico de Ana María Giunta: “Mis películas tratan sobre diversos temas relacionados con la niñez o con la adolescencia, ya sean temas serios o ligeros. Primaria, por ejemplo, trataba sobre la locura creativa de los niños que tienen 7 u 8 años. Y Vuelve sobre cómo reacciona un chico a la pérdida de su madre”. Respecto de la elección del apartado “vampiros” para Limbo, Noel apunta: “Cuando te muerde un vampiro no puedes cambiar físicamente. ¿Cómo sería un niño que quede dentro del mismo cuerpo durante 40 o 50 años. Ésa es la base del guión. Pensar que se pueden hacer cosas divertidas con el tema”. Un dato curioso: para el 6 de abril necesita juntar cerca de dos mil niños en el Instituto Nuestra Señora del Rosario del Milagro para filmar una de las escenas claves del filme y de ese rodaje pueden participar todos los niños que quieran con la única condición de que vayan vestidos de blanco. Si el propósito se lograra, juntar dos mil niños en una toma, el filme entraría en el libro Guiness de los récords, aunque no sea el propósito en sí de la película. La intención es que Limbo pueda ingresar en el mercado norteamericano de filmes, un mercado que demanda y consume permanentemente películas. Eso permitiría recuperar parte del dinero invertido en este largometraje. Pero hasta que eso ocurra, nuestros niños actores la vienen pasando bomba haciendo de vampiros.
Un proyecto ambicioso Una matrona loca y católica es el personaje que compone en Limbo Ana María Giunta. Es la única actriz con trayectoria dentro del filme, además de algunos actores cordobeses. Y Giunta es una suerte de tutora de 45 niños actores que son de nuestra zona. Pasaron un casting al que se presentaron 300 niños de los 10 mil niños que van a las escuelas de Caroya y Jesús María. Pero en ese lote, hay personajes muy destacables como señala el director Ivan Noel respecto de Lauro Verón, uno de los “vampiritos” protagonistas. “Son muy tranquilos, muy simpáticos, están siempre contentos, hicieron grupos entre ellos e hicieron varias páginas de internet en las que se encuentran. Fue un éxito social total”, señaló Noel sobre los niños elegidos para la película. Pero también ha movilizado a los padres que se involucran con el proyecto, aportan ideas sobre cómo solventar el transporte, la comida durante la filmación. La filmación en sí no llevará demasiado tiempo, pero sí la parte en la que se realizan los efectos especiales, durante la posproducción del filme. A fines de marzo y principios de abril habrá unos ocho días más de filmación. Noel espera que la primera versión de la película pueda estar lista para el próximo invierno. La intención es que el filme pueda llegar al mercado americano aunque se trate de un filme en español. En ese gigante, Limbo espera encontrar un lugar ya que son cientos los canales que distribuyen los operadores de televisión por cable y son cientos los distribuidores de DVD´s, Blue rays, y otros formatos que llegan a los videoclubes. Aunque la mayoría del elenco es argentino, la película no puede contar con el apoyo del INCAA porque su director es extranjero. Contradicciones que cuestan entender. Noel está viviendo desde hace ocho meses en Jesús María y ese intercambio con el vecindario le permitió establecer vínculos y aprender sobre cómo es la gente por acá: “En Buenos Aires es muy difícil hacer cine independiente, pero aquí la gente te abre las puertas y te ayuda en todo. Es un ambiente muy familiar que nos ayuda mucho. Por ejemplo, no estamos poniendo un solo peso en las locaciones que utilizamos: La Torre de los Céspedes, El Cortijo de la familia Naum, La Casa del Encuentro de los padres pasionistas”. “Si logramos que la película tenga repercusión, será muy bueno para Argentina y para la región porque la gente dice: ¡mirá qué lugar más interesante! que es lo que pasó con la primera película mía que se filmó en un lugar remoto de España”, agregó Noel. Pero además de la gente, hubo apoyo de las autoridades locales para que la filmación se facilite. Claro que no todas las áreas de las Municipalidades fueron igual de receptivas al proyecto, pero los máximos responsables han demostrado interés en que hagan la experiencia los 45 niños y los 30 adultos que trabajan en la película y que son vecinos nuestros. Noel puede llevar adelante este proyecto nómade porque no tiene pareja ni hijos. Puede resolver cuánto tiempo quedarse a vivir en cada lugar que quiera sin tener que negociar la estadía ni su duración con nadie. El hecho de que hable cuatro idiomas le facilita todo. De hecho, habla el español con bastante corrección aunque con la forma de acentuar propia de Francia. La inversión en el filme oscilará los 200 mil pesos y no hay certeza sobre la posibilidad de recuperar lo invertido: “No sólo no gano sino que pierdo plata, pero las películas son como comprar un cupón de la lotería porque nadie sabe si alguna película va a ser un éxito. Nadie sabe por qué una película funciona. Por suerte, tengo inversores que confían en mi talento en mi potencial y saben que si la película funciona pueden ganar cientos y cientos de dólares”, concluyó Noel. Lo que se dice un loco lindo con ganas de movilizar a una comunidad detrás del cine.
La cisterna del gran bonete y el papelón
17 de marzo de 2012 · cisterna; informe tecnico; jesus maria; polemica
Una obra en la que se erogó más de un millón de pesos y que no se puede usar porque tiene defectos constructivos que impiden utilizarla.
Es la primera vez en mucho tiempo que a un tema polémico lo instalan los medios de comunicación sin mediar denuncia ni palabras de la oposición. Así, después de largo silencio oficial, el tema de la construcción de la cisterna con capacidad de almacenamiento de dos millones de litros de agua en el oeste de Jesús María y que no puede usarse porque tiene fallas constructivas sale a luz pública con total virulencia. Fue tema del diario El Despertador y de Radio Jesús María. Y como en el juego del Gran Bonete, las preguntas sobre los responsables fueron el tablero sobre el que se fue desarrollando la semana informativa. - ¿Yo, señor? - Sí, señor. - No, señor. - Pues, entonces ¿quién lo hizo? Los testimonios de Marcelino Gatica y de José María Brusasca - la obra data de 2009- no hicieron más que sembrar dudas en lugar de despejarlas, en las entrevistas que le formularon los colegas de esos medios de comunicación. Que hubo controles, que no los hubo, que la empresa es la única responsable, que el municipio puede accionar legalmente, que hay un informe técnico elaborado por la Universidad Nacional de Córdoba, que el municipio nunca firmó la recepción de la obra, que ¡¡¡no se podía verificar la calidad de la obra hasta que no se hiciera la prueba hidráulica!!!, que se erogó cerca del 90 por ciento del valor de la obra que en parte financiaba el ENOHSA, que terminó costando casi el doble de lo que se presupuestó originalmente, y un largo etcétera dejaron flotando la impresión de que persiste una severa incapacidad de autocrítica por parte de funcionarios que gobernaron la ciudad durante la última década. No se trata del despilfarro de un millón de pesos en una obra sino del ocultamiento que hubo durante mucho tiempo y del intento por “vender” una cosa distinta a lo que ocurrió. Por caso, antes de irse, Marcelino Gatica inauguró un micrositio en la página web municipal en la que repasa sus ocho años de gestión. Aunque ya no hay enlace desde la página todavía está colgado en la dirección www.jesusmaria.gov.ar/ gestiongatica/ (al menos estaba hasta el cierre de esta edición). Allí, en el apartado Sustentabilidad y en la pestaña “Agua y Cloacas” dice textualmente: “Construimos la segunda planta de captación y una nueva cisterna de dos millones de litros de capacidad que permite independizar el servicio para el sector oeste y funcionar como una cisterna alternativa a la ubicada en la Planta de distribución”. Es una grosera falta a la verdad decir que permite independizar el servicio para el sector oeste cuando la cisterna no está en funcionamiento. Ni siquiera se sabe si algún día estará en funcionamiento. Fuentes bien informadas señalaron a este semanario que el presupuesto que originalmente se asignó para la licitación estaba muy por debajo del valor que la mencionada obra tenía en el mercado privado. Esa misma fuente manifestó que la falla estructural que tiene la cisterna podría provenir de un error de cálculo sobre el impacto que le produciría el almacenamiento de dos millones de litros de agua. Ese error podría haber derivado en un incorrecto diseño de estructura y de los materiales que deberían haberse utilizado durante la construcción. Lo curioso es que el municipio, sin saber si la cisterna iba a funcionar, realizó el tendido de la obra de refuerzo hacia barrio Los Nogales en 2009. Es decir, enterró cañería que tampoco se podrían utilizar hasta tanto la cisterna funcione. Las dudas que persisten versan sobre la imposibilidad de reparar algo que estructuralmente está mal construido. Si no fuere así, el trabajo debería demolerse y volverse a construir, algo que el municipio debiera exigirle a la empresa constructora a través de la Justicia. Por el momento, se extendió una carta documento en la que se le impone esa reparación, pero el tiempo del litigio parece recién haber comenzado.
El Comedor El Gaby entregó útiles que les cedió La Casa de Matías
17 de marzo de 2012 · comedor el gaby; entrega utiles escolares; jesus maria; la casa de matias
En Jesús María se dio un enroque de solidaridad. La Casa de Matías decidió ceder parte de los útiles escolares que habían recibido con motivo del inicio del ciclo lectivo 2012. Un ejemplo de cooperación entre quienes trabajan por los que menos tienen.
Sergio Luna y Alicia, su mujer, convocaron a los 70 niños que concurren a la Copa de Leche un rato antes en la tarde del miércoles. El objetivo era entregar mochilas y útiles escolares a los pequeños y pequeñas que concurren al Comedor El Gaby. Pero lo más curioso fue que el material que se entregó esta semana provenía de una institución afín, La Casa de Matías, junto a quien vienen protagonizando actos de camaradería. Roxana Rodríguez pidió a este semanario que dejara bien en claro lo que hicieron: “No queremos que nadie piense que dimos de lo que nos sobraba porque, tratándose de utiles escolares, nunca sobra porque hay que irlos reponiendo durante todo el año. Lo que hicimos fue compartir parte de lo que recibimos este año porque la gente fue muy generosa con nosotros y nos acercaron mucho material”. Así lo entendió también Sergio Luna que agradeció el gestó y reconoció la ayuda. Por otra parte, de la empresa Arcor el Comedor El Gaby recibió 50 mochilas de primera calidad con muchos cuadernos y útiles también, pero a ese lote decidieron no repartirlo y iniciar un trabajo mancomunado con la escuela Suboficial Principal Ramón Acosta para que sean las maestras las que vayan señalando las necesidades de los alumnos. Entonces, el Comedor se quedará con un stock para poder seguir colaborando con los niños de Sierras y Parques a lo largo del año. “Este año decidimos trabajar directamente con las maestras para que nos vayan diciendo quién necesita y qué cosa. También nosotros tenemos una forma de saber las necesidades porque nuestra hija concurre también a ese colegio”, señaló Luna. Por cierto que no es la primera vez que se entregan útiles al inicio de clases, como aclaróLuna: “Esto es algo que hacemos todos los años desde hace cinco o seis, gracias a gente y empresas que nos acerca material”. La decisión de mantener un stock tiene que ver con la realidad del barrio. Hay tanta necesidad que si una familia recibe dos mochilas por un hijo, termina vendiendo una. Durante la entrega de los útiles, una mamá mostraba su satisfacción porque podrá enviar a sus hijos a un colegio en Jesús María a través del boleto educativo gratuito. Los chicos descienden cerca de los tribunales y caminan unas siete cuadras hasta la escuela Pedro Giachino. ¿El problema? La falta de documento y el costo que tiene tramitar uno nuevo, aunque su valor no excede los 35 pesos. Casos como estos se repiten a lo largo y ancho del populoso Sierras y Parques. En esa difícil realidad decidieron trabajar los Luna que llegaron allí con el sueño de armar un centro vecinal y terminaron abriendo un comedor. Diferente es el caso de La Casa de Matías ya que está mucho más cerca de los colegios del centro y casi ninguno precisa tomar un colectivo para ir a estudiar. Los une a ambos la vocación a hacer algo por otros, pero no cualquier otro sino los más pequeños, de los que se espera un futuro distinto. Y lo que acaban de hacer es un enorme gesto: compartir en lo poco como si fuera mucho. Ojalá que ejemplos como estos ganen páginas en los diarios, en las radios, y en la televisión. Porque animan, porque invitan a empujar esta locura colectiva de ser un mejor país con la mejor gente.
La residencia geriátrica Nuestro Lugar busca ser una opción diferente en el cuidado de la tercera edad
17 de marzo de 2012 · andres carrillo; claudia gramaglia; nuestro lugar; residencia geriatrica
En poco más de un mes, el geriátrico que administran Claudia Gramaglia y el médico Andrés Carrillo logró el 40 por ciento de la ocupación en una casona especialmente preparada para eso en la zona rural de Caroya.
Claudia Gramaglia y Andrés Carrillo se conocieron desempeñando tareas afines en residencias geriátricas. Después, la vida los llevó a compartir la vida, los sueños, la familia. Y después de muchos años de trabajar en Geriatría para otras personas y otros propietarios, decidieron hacer el camino propio lanzando su propio servicio de residencia geriátrica. La combinación no podría ser mejor: Un médico al frente a la atención personalizada a los pacientes y una administrativa con conocimiento pleno de todas las obligaciones legales que impone la apertura de un establecimiento con las características de las que hablamos. Nuestro lugar está emplazado en una casona que aunque tiene 90 años de antigüedad fue restaurada a nuevo por su propietario y preparada para que funcione como hostería. Sobre la calle 2 y 48 de Colonia Caroya tiene alambrado olímpico perimetral, un parque espacioso con enormes árboles, y una galería exterior que permite disfrutar del paisaje. Lo que tuvieron que hacerle al inmueble fue colocarle todos los accesorios de seguridad que impone el ordenamiento vigente. Y seleccionar el personal, obviamente que tenga que ver con el slogan que eligieron para el lugar: “Calidad con calidez”. “Llegó un momento en que se nos pusieron condicionamientos a nuestra labor y nosotros, que amamos de corazón esta rama de la medicina, entendimos que no nos quedaba otra que emprender el camino propio para no tener condicionamientos de ninguna naturaleza. Paralelamente, volcar todo lo que aprendimos en conjunto en una institución propia”, explicó Carrillo. “Gracias a Dios -agregó- los resultados se están viendo, la gente está respondiendo. Como institución tenemos que cumplir dos objetivos: una es entregarle todo lo necesario al residente y la otra es que la familia duerma tranquila en la casa sabiendo que salvo un imponderable, que a todos nos puede pasar, su familiar está bien atendido”.
Hacer la diferencia Carrillo y Gramaglia están convencido de que es posible en geriatría calidad con calidez que la parte técnica sea muy fuerte pero también la parte humana. Que haya flexibilidad necesaria para que el abuelo tenga una calidad de vida alta dentro de la institución. “De cantidad de vida no se puede hablar en Geriatría porque nunca se sabe cuando termina, pero sí de calidad que tiene que estar hasta el último día. Eso lo brinda mucho el soporte humano. Un emprendimiento como éste, de tipo familiar, de tipo casona, sin reglas tan estrictas, nos permite lograr esto”, acotó Carrillo. Una de las apuestas importante de este nuevo emprendimiento fue apostar a incorporar profesionales jóvenes dentro del equipo. Tal el caso de la nutricionista Andrea Píccoli y de la terapista ocupacional Romina Rocha que aportaron nuevas ideas que no se suelen ver en instituciones geriátricas. La casona fue el otro hallazgo notable porque no resulta fácil encontrar una construcción que se adapte a las necesidades de un geriátrico. Por su antigüedad tiene unas paredes bien anchas que la transforman en una casa fresca en el verano y muy térmica durante el invierno. Tenía muchas habitaciones y baños preparados para lo que podría ser un hotel pequeño. De todos modos, Carrillo y Gramaglia decidieron que la residencia tenga una capacidad máxima de 14 residentes para que puedan desenvolverse con soltura, evitando cualquier tipo de hacinamiento. Para hacerla apta, solicitaron la inspección de bomberos y de la ingeniera en seguridad Edith Parma que les diseñó el plan de autoprotección, el plan de evacuación, y sugirió los lugares donde colocar los matafuegos, las luces de emergencia, los sensores de humo o de gas. “Todo se está tendiendo a hacer dentro del marco regulatorio tanto municipal como provincial porque nadie más que nosotros queremos trabajar tranquilos y dormir tranquilos sabiendo que está todo en orden, al igual que los seguros y todo lo que piden las normas”, aclaró Carrillo. Más allá de la experiencia del médico por sus antecedentes como funcionario en Sinsacate donde sigue a cargo del área de Salud -antes fue funcionario en Jesús María- y como médico del Servicio de Urgencias Médicas (SUM), él reconoce en Gramaglia la capacidad de organizar la residencia: “Claudia es el verdadero cerebro de esto porque conoce cada punto y coma de la ley y que nos van a pedir en cada organización de control. Si le sumamos esa experiencia mi trayectoria como médico geriatra, estamos en condiciones de señalar que podemos llevar adelante el emprendimiento tranquilos porque conocemos de qué se trata el servicio”.
Semana por la memoria, la verdad y la justicia
17 de marzo de 2012 · 24 de marzo; Colonia Caroya; actividades conmemorativas; intervenciones; jesus maria
Varias organizaciones sociales de nuestra región organizaron actividades culturales y de reflexión que conmemoren el 24 de marzo.
La revista Carayá, el Movimiento de Participación Regional, El Espejo espacios de identidad, No es merodeo es paseo, La Biblioteca Popular La Bicicleta, El Cine Social La Bicicleta, La Jauretche, y Radio La Ronda, entre otras instituciones organizaron la conmemoración a 36 años del golpe de estado que perpetró la Junta Militar el 24 de marzo de 1976. El lema de este año es “Una nueva construcción, la misma savia” y prevé actividades a lo largo de toda la semana. Entre este lunes y el viernes 23 se realizarán charlas en algunos establecimientos educativos. Para el jueves 22 de marzo a las 21 se diagramó la proyección de la película Plata dulce con Federico Luppi y Julio de Grazia en el Cine Social La Bicicleta. Plata dulce es un clásico del cine nacional que transcurre durante la dictadura militar entre 1976 y 1983. Dos empresarios del mueble (Federico Luppi y Julio de Grazia) intentan mantener la fábrica abierta frente a una política económica de de-sindustrialización. Uno de ellos (Luppi) decide entonces dejar de producir muebles, y dedicarse a los negocios financieros, asumiendo como gerente de un banco, mientras el otro se empeña en continuar con la fábrica. Al principio los hechos parecen darle la razón al primero, que mejora notablemente su nivel de vida: auto nuevo, casa nueva, amante. Al poco tiempo, sin embargo, el banco cierra sus puertas y los "dueños" desaparecen, dejando como único responsable al gerente interpretado por Luppi. Como en años anteriores, la concentración para esperar el 24 de marzo comenzará durante las últimas horas del día anterior. En este caso, será a las 23.30 en la explanada del ferrocarril para la realización de intervenciones urbanas en distintos puntos de la ciudad. En otras ocasiones, se realizaron intervenciones en estatuas, árboles, y otros monumentos en los que se adosan cintas negras con leyendas que hacen alusión a la cantidad de desaparecidos, o a la fecha en la que ocurrieron los hechos que se conmemoran cada 24 de marzo. El propio sábado, a las 8, la convocatoria vuelve a la explanada del ferrocarril para la realizacion de una muraleada. Finalmente, el 25 de marzo, se llevará a cabo un Festival por los Derechos Humanos en la explanada del ferrocarril desde las 17. Allí, habrá muestra de fotos, teatro, proyección de cortometrajes, literatura, y música en vivo con la presentación de la Murga Los Nadie, Tuakay Taqui, Dunumba, Palo Vorracho, y La Resaka.
Familia, trabajo, y fe: los valores que rescataron durante el aniversario 134 de la fundación de Colonia Caroya
17 de marzo de 2012 · 134 aniversario; Colonia Caroya; acto protocolar; fundacion
La parte protocolar insumió 30 minutos exactos y dio lugar luego a la expresión de diferentes instituciones. El intendente invitó a la construcción colectiva y repasó los méritos de las familias fundadoras de la ciudad.
En su primer discurso durante el aniversario de la ciudad, el intendente Luis Grión dirigió un breve pero conciso mensaje a la comunidad en el que resaltó los desvelos de los primeros moradores y sugirió mantener vivos aquellos valores sobre los que se edificó Colonia Caroya: familia, trabajo, y fe. La Plaza Nicolás Avellaneda fue el marco dentro del que se desarrollo el acto protocolar por los 134 años desde la fundación de Colonia Caroya, el 15 de marzo de 1878. Grión comenzó su alocución apelando a un ejercicio de imaginación: “Cada vez que me ha tocado participar de los festejos por el aniversario de la ciudad, hoy como intendente, en otras oportunidades como funcionario o representante de otras instituciones, incluso como ciudadano que, en definitiva, es lo más importante, me ha sido imposible resistir la tentación de imaginarme aquel 15 de marzo de 1878 con aquellas 120 personas que llegaron después de partir del puerto de Génova, navegar en el mar durante 40 días, alojarse en el hotel del inmigrante en Buenos Aires, tomar luego un tren hasta Córdoba y de ahí otro hasta Jesús María”. Y añadió: “Y alojarse en esa histórica casa de Caroya. Después, encontrarse con la nada, con el monte, con todo por hacer, sin agua, vivir hacinados en esa casa, hasta que cada uno con sus manos comenzara a construir primero su casa, a desmontar todo ese monte, buscar el agua, soportar la epidemia del cólera y todas las viscicitudes: las plagas que terminaban con la cosecha, las pedreas, y sin embargo continuar soñando con la construcción de una ciudad. Comenzando todo de nuevo, viniendo a una tierra prometida que después le terminaron cobrando. Entonces digo que hay tres valores fundamentales que rescato de aquel pueblo que hoy es el nuestro. Seguramente fueron fundamentales para llegar a esto. Esa dedicación al trabajo, ese amor por la familia, y esa inquebrantable fe en Dios. Sino hubiese sido imposible haber hecho la proeza que realizaron las primeras familias. Si había algo que rescatar es esto: librarse del egoísmo y pensar en construir la ciudad, una ciudad que fuera para todos y en la que necesariamente no se pudiera pensar solamente en nuestra casa ni en nuestros cultivos sino pensarlo entre todos. El agua la tuvieron que traer desde la naciente del río Carnero por el canal San Carlos con el trabajo de todos, de las mujeres, los hombres, de los niños. Hoy, es el día oportuno para hacernos la pregunta sobre si nosotros conservamos esos valores, de pensar que para seguir construyendo la ciudad tenemos que hacerlo entre todos y que todos tenemos que asumir el compromiso de que Colonia Caroya será mejor y será digna para vivir si todos lo asumimos de esa manera y no pensamos solamente en nuestro bienestar. Esto es indispnesable para que podamos imaginar una ciudad mejor”.
La Casa Copetti pasó a manos de la Municipalidad
17 de marzo de 2012 · Colonia Caroya; casa copetti; concesion; convenio; gestion
La administración y gestión del lugar como Museo Permanente de la Friulanidad y como centro cultural estará en manos del municipio merced a un convenio que firmaron con el Centro Friulano de Colonia Caroya el domingo pasado.
El intendente de Colonia Caroya, Luis Grión, y el presidente del Centro Friulano, Sergio Boezio, firmaron un convenio de concesión de gestión del Museo Permanente de la Friulanidad Casa Copetti. Por el acuerdo, el municipio se hace cargo de la administración del Museo desde este 15 de marzo, fecha del aniversario 134 de la fundación de Caroya, hasta que expire el mandato del jefe comunal. Por el convenio, el Centro Friulano se reservó la posibilidad de utilizar el predio para la realización de eventos anuales que tengan que ver con sus objetivos institucionales y el municipio se hace cargo de la gestión y administración del inmueble, la ejecución de todas las tareas o trabajos de mantenimiento, conservación y refacción que fueren necesarios para que pueda continuar como Museo de la Friulanidad y Centro Cultural. Vale recordar que el edificio fue restaurado merced a un aporte que el gobierno de Udine le hizo al Centro Friulano en 1998 por un valor cercano a los 120 mil dólares y que demandó diez meses de restauración bajo las órdenes del arquitecto Hugo Peschiutta. Desde entonces, la manutención ha estado en manos del Centro Friulano pero con dificultades cada vez más crecientes, especialmente en el pago del personal que hacía las guías turísticas en el edificio. Se trata de un predio que cuenta con una generosa arboleda bajo la cual se desarrollan eventos importantes como la Fiesta de la Pisada de la Uva, la Fiesta del Vino, y la Carrera de Chanchos, pero también funciona como museo en el que se puede aprender cómo vivieron los inmigrantes que llegaron a Caroya en el siglo 19. Sobre el edificio se hizo una restauración que le devolvió a la vivienda sus características de construcción originales hasta el último de los detalles, inclusive recuperando el color de la pintura original. Una recorrida por sus habitaciones permite recrear el ambiente en que se desarrollaban las actividades familiares. Se trabajó con gran respeto por las técnicas constructivas, en la ejecución de la mampostería y la reparación de los techos. La casa Copetti posee elementos que son propios de la tradición friulana, por ejemplo, el fogolar - especie de chimenea utilizada para cocinar- la cantina, y el granero. Ahora, y por el término de cuatro años, el Centro Friulano podrá respirar de la obligación de procurar los fondos para el correcto funcionamiento del establecimiento.
Fuente: www.lavoz.com.ar
La lluvia recordó la necesidad de una solución de fondo para el edificio de Tribunales de Deán Funes
17 de marzo de 2012 · dean funes; deficiencias edilicias; reclamo; tribunales
70 milímetros fueron suficientes para devolver a la luz las históricas deficiencias edilicias de la sede en la que funciona parte de la Justicia local.
El pasado martes 6 en la ciudad de Deán Funes llovieron más de 70 milímetros durante la mañana, situación que provocó algunos inconvenientes en las calles de ciudad, especialmente en los barrios bajos, mientras que la zona céntrica se encontró con las calles llenas de barro como siempre ocurre tras una intensa caída de agua. Pero lo más grave e insólito de esa mañana fue que en los Tribunales de Deán Funes llovía tanto dentro como afuera. El agua caía en forma torrencial y la gente allí presente se encontraba a oscuras y algunos protegidos por paraguas. Fue la postal tristisima de esa mañana. Ése es el estado en el que se encuentra el edificio donde funciona el Juzgado Civil de la ciudad. Vale recordar que la 9° Circunscripción de la ciudad de Deán Funes es la única que no posee edificio propio. El reclamo por una solución a la situación de la circunscripción viene desde hace años porque el Poder Judicial funciona en tres edificios en distintas partes de la ciudad con serios problemas edilicios cada uno de ellos. Desde hace mucho tiempo se viene gestionando y solicitando al Tribunal Superior de Justicia de Córdoba (TSJ) por la concreción de un edificio propio donde puedan funcionar todas las dependencias del Poder Judicial que, en este caso, abarca los litigios de cuatro departamentos del norte cordobés: Ischilín, Sobremonte, Río Seco y Tulumba, donde los delitos y litigios crecen a idéntico ritmo en que crece la población. Sergio Torres, delegado del gremio de empleados judiciales, afirmó sobre el problema: “es urgente e imprescindible e inexcusable que los representantes de la sociedad de nuestro norte trabajemos por el mismo objetivo, con auténtica decisión”.
Deán Funes recibió ayuda económica El 9 de marzo comenzaron las actividades por los 137 años de Deán Funes. La Fiesta comenzó homenajeando a las mujeres por el Día Internacional de la Mujer en Plaza Sarmiento. El intendente Alejandro Teijeiro y sus colaboradores fueron con otras autoridades hasta la Plazoleta Deán Gregorio Funes donde colocaron una o-frenda floral, para luego regresar al principal paseo público de la ciudad donde se realizó el Acto Central. Allí, la Legisladora Provincial Myrian Toro y la Vocal de la Agencia Córdoba Joven, Tania Kyshaskevych entregaron al intendente una ayuda económica por $30.000 que el Gobierno de la Provincia le envió a la Municipalidad.
Tragedia de Once (Segunda parte)
17 de marzo de 2012 · Pedro Cornejo; choque tren; linea sarmiento; tragedia de once
El domingo anterior comenzábamos a desmenuzar la tragedia de trenes vivida hace poco en la línea Sarmiento en la que fallecieron más de 50 personas y hubo 600 heridos. Aquí, el desenlace del razonamiento sobre las causas.
Por: Pedro Héctor Cornejo (Vecino de Jesús María. Ex Jefe de Mantenimiento en Empresas. phcornejo@hotmail.com)
Después y basados en la misma Organización, tenemos el Mantenimiento Predictivo que, en el caso del tren accidentado, tendría que haber alertado y no dejado funcionar la unidad si no estaba en condiciones. El Mantenimiento Predictivo utiliza parámetros de rendimiento y si el freno era la falla, instrumentos computarizados instalados, debieron haber enviado señales para que el Convoy no marchara. La mayoría de las flotas de camiones y buses utiliza un instrumental de venta normal en casas especializadas que no solo detectan, por ejemplo, una baja presión de aceite, sino que puede detener el motor y no seguir andando preservando de ésta manera la vida del mismo. Lamentablemente entre estos tipos de Mantenimiento aparece el denominado “de emergencia” en el que por ingenio y casi tradición nacional, lo superamos de cualquier manera (lo atamos con alambre, lo atamos) pero muchas veces así queda y luego el mal es mayor. He dejado para el final el tema que da origen para que exista una Empresa o sea el Capital que se necesita administrativamente para que funcione bien. Y es aquí donde se pone en evidencia la Gestión, término que los distintos entes gubernamentales, desde una simple Municipalidad hasta la presidencia de la Nación, lo repiten a diario porque la Nación y el pequeño Municipio también tienen que ser consideradas como Empresas. El Capital inicial que se puso para que funcionara la Empresa de ferrocarriles TBA, tenía la misión social de transportar personas aunque se desconoce si daba dividendos, pero debía desempeñarse lo mismo con una efectividad de Organización ya que ésta se basa en el Orden, en las Normas y la Disciplina. La primera (Orden) es poner las cosas en su lugar de manera que se cumpla el fin previsto; la segunda (Normas) dan vigor al Orden establecido y la tercera (Disciplina) es para evitar la desviación de voluntades de acuerdo a los Objetivos que se impusieron. Si pensamos en una Municipalidad que, dentro de su Organización, decidió colocar Semáforos, tenemos que usó al Orden para ubicar estratégicamente a los mismos; estableció las Normas que son las que rigen en todo el país y aún en todo el mundo, es decir no avanzar con luz en rojo, que la luz amarilla es de prevención y avanzar solo cuando la luz verde lo habilite para hacerlo. A ello se le agregan varias Normas como velocidades máximas, uso de casco protector de cabeza de los motociclistas, etc. Pero si por falta de inversión y/o mantenimiento, el semáforo no funciona, todos los vehículos que por allí circulan se exponen a accidentes, entonces sale a la luz que el que tiene que Controlar que el semáforo ande bien, no lo está haciendo. Otra falta de Control se puede manifestar cuando un motociclista resbala y cae golpeando e hiriéndose gravemente en su cabeza porque no llevaba el casco puesto. Alguien está fallando al no controlar y alguien no está haciendo cumplir la Disciplina (sanción) para que se use el casco protector. Además el que se accidenta o no usa el casco, transgrede una Norma y se expone a una multa. El convoy del tren Sarmiento circulaba con fallas de Mantenimiento que empiezan desde que quien, o quienes, autorizaron a invertir en ese servicio (¿Personas Aptas?). Fallaron quienes debían Controlar que es lo que se hacía con los Subsidios que se le daba a la Empresa (¿Personas Aptas?). Falló quien autorizó que la locomotora y vagones con gente siguieran viaje aún con fallas en los frenos (¿Personas Aptas?). Fallaron quienes debían dar como apto un Mantenimiento al que se había sometido la unidad (¿Personas Aptas?). Falló el que autorizó que la locomotora y vagones siguieran viaje aún sin frenos (¿Personas Aptas?). Si todo lo ponemos en un Organigrama invertido, el último en fallar fue el Conductor que no debió seguir pasara lo que pasara pero al que no se le puede echar toda la culpa. Y así seguiría subiendo la cadena de fallas humanas llegando hasta los máximos responsables con lo que se demostraría que en ésta Empresa (TBA), en ésta Organización, en ésta Gestión, el Organigrama está lleno de Personas NO Aptas y el resultado fueron 51 muertos y cientos de heridos. Quizás la corrupción tenga mucho que ver. Esperemos, anhelamos, que los Jueces, Fiscales e Investigadores sean Personas Aptas para dilucidar todas las cosas que fallaron, saber quienes son los culpables y sobre todo que paguen por su ineptitud con las sanciones más duras. Sería muy vergonzoso que antes de un año ya no se hable más del asunto y los responsables anden por la calle como si nada hubiera pasado.
El agua subterránea será cada vez más vital
17 de marzo de 2012 · acuiferos; agua subterranea; cambio climatico; hidrogeologia
El cambio climático afectará la cantidad y calidad de un recurso vital para la humanidad, el agua subterránea, y es necesario no sólo investigar más esta fuente sino establecer reglas claras para su uso.
Éste es el mensaje central que expertos de la Universidad Estatal de San Francisco y de la UNESCO presentaron ante el Foro Mundial del Agua, que se celebra esta semana en Francia. "Está previsto que la variabilidad climática cause mayores variaciones en precipitaciones. Las fuentes de agua superficial como reservas y lagos pueden sufrir mayor estrés hídrico en el futuro por lo que la demanda por fuentes subterráneas aumentará", dijo a BBC Mundo desde el foro Jason Gurdak, profesor de hidrogeología de la Universidad Estatal de San Francisco. "Es probable que esto suceda especialmente en regiones con rápido crecimiento de población y mayores exigencias de seguridad alimentaria". "El agua subterránea representa la mayor reserva a nivel mundial de agua potable para el futuro. Es una reserva estratégica para luchar contra los impactos del cambio climático y los problemas de sequía y contaminación del agua superficial", señaló por su parte a BBC Mundo Jose Luis Martín Bordes, coordinador de proyectos en el Programa Hidrológico Internacional de la UNESCO. "Estamos hablando de un recurso hidrico subterráneo que es invisible y eso crea muchos problemas. En el caso de cuencas hídricas fluviales los sistemas son superficiales y visibles, el agua subterránea en cambio es el agua que está contenida en la roca".
Acuíferos no renovables El agua subterránea es una fuente clave para el consumo humano y la irrigación de cultivos. "En Estados Unidos, por ejemplo, cerca de la mitad del agua para consumo humano proviene de fuentes subterráneas. Algunas estimaciones señalan que a nivel mundial cerca del 43% del agua usada para irrigar cultivos tiene el mismo origen. Para algunas comunidades, es la única fuente de agua", dijo Gurdak. El agua subterránea se ha utilizado como fuente desde tiempos ancestrales, por ejemplo, en pozos para consumo humano o agricultura. "Hay dos tipos de acuíferos. Algunos se recargan naturalmente por la infiltración del agua de lluvia en la roca, pero hay otros no renovables, muy profundos a cientos de metros donde hay estratos impermeables", explicó Martín Bordes. "El problema de los acuíferos que no se recargan, que contienen agua fósil de miles de años de antigüedad, es que son un recurso finito. La pregunta es qué sucede entonces si continúan explotándose sin saber el impacto de estas actividades", agregó el experto de la UNESCO.
Sistemas complejos De acuerdo a Gurdak y Martín Bordes, estamos comenzando a comprender el impacto de la variablidad climática y el cambio climático en las fuentes de agua subterránea, pero aún hay muchos interrogantes. Las interacciones entre clima y agua subterránea son muy complejas. "Es muy difícil generalizar, en muchas regiones el cambio climático reducirá las precipitaciones y la recarga de los acuíferos. En otras, sin embargo, los cambios en las precipitaciones podrían llevar a un aumento en los niveles del agua subterránea" Cada vez hay más pruebas además de que "el cambio climático puede afectar la calidad del agua". Uno de los casos estudiados por Gurdak y sus colegas es del Huracán Francis en 2004 y su impacto en las fuentes superficiales de agua de la isla North Andros en Bahamas. "Las islas están a un nivel bajo de elevación y el sistema abierto de distribución de agua local permitió que el agua de mar fluyera hacia el interior del acuífero y rápidamente disminuyera la calidad del recurso". Otro de los acuíferos analizados en el libro se encuentra en Argentina, según explicó desde Francia a científica encargada de este estudio en particular, Ofelia Tujchneider, de la Universidad del Litoral. "Se evaluaron los posibles efectos del cambio climático sobre los recursos de aguas subterráneas en el acuífero del centro de la provincia de Santa Fe", dijo Tujchneider a BBC Mundo. "Mediante la utilización de los resultados de los modelos climáticos y la conceptualización del sistema acuífero en estudio, realizada por el Grupo de Investigaciones Geohidrológicas de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas de la Universidad Nacional de El Litoral, se plantearon escenarios con proyección a la década 2081-2090". "Mediante la aplicación de modelación matemática se pudo estimar la disminución de la recarga local, el descenso de lo niveles de agua y el cambio en el régimen hidráulico del sistema. Con referencia a estos resultados se plantearon recomendaciones sobre la gestión del acuífero, medidas estructurales y no estructurales y la posibilidad de uso conjunto de agua superficial y subterránea para abastecer las necesidades del área a futuro".
Innovaciones y gobernancia Los expertos también destacan innovaciones tecnológicas que ya se están aplicando para mejorar la gestión del agua subterránea. "La recarga artificial, por ejemplo, es una tecnología para inyectar el agua de lluvia durante períodos de sequía en que los acuíferos no se recargan. Y algo muy interesante sería la reutilización de aguas residuales tratadas, de forma que una vez que se ha conseguido una calidad aceptable se puedan reinyectar en el subsuelo. Fuente: BBC Mundo
Editorial: Creerse vs. querer ser
17 de marzo de 2012 · ataques a la prensa; editorial; semanario primer dia
La gente condena en general la soberbia y aprueba las ansias de superación. Pero ambos caminos a veces tienen intersecciones peligrosas.
Alguna vez, un funcionario político de nuestra región emitió una sentencia contra un periodista de nuestra región diciendo: “Ése se cree García Márquez”. Pero una cosa es que el funcionario considere que ese periodista realmente “se las cree” y otra muy diferente es que el comunicador aspire a ser algún día como el Gabo. Quienes escribimos no podemos ocultar nuestra admiración por el genial escritor colombiano, cuyos primeros palotes los hizo magistralmente dentro del periodismo. Pero también sabemos lo lejos que estamos de generar un tipo de escritura tan original que nos transforme en un nuevo Gabo. Ante ese reconocimiento de diferencia de talento, cabrían dos actitudes: una es darse por vencido, señalar que nunca escribiremos como García Márquez, renunciar a esa aspiración. Y otra actitud puede ser pensar en que nos gustaría algún día escribir parecido a él y hacer los esfuerzos por acercarnos a ese horizonte siempre lejano. Muchos elegimos la segunda vía que dista mucho de ser el creerse García Márquez. Pero lo triste es cuando un funcionario ni siquiera aspira a ser como algún líder político trascendente. No solamente no se cree un Gandhi, un Martin Luther King, un Nelson Mandela, un Alfredo Palacios, un Lisandro de la Torre, un Oscar Alende, un Arturo Frondizi, un Humberto Illia, un Juan Domingo Perón. Tampoco aspira a ser como ninguno de ellos y se queda enquistado en el poder aunque ningún servicio útil le preste a la comunidad que le paga su remuneración, a veces durante años. Hay funcionarios que parecen protozoos, amebas, parásitos, animales sencillos formados por una sola célula mediante la que realizan todas las funciones vitales. Estamos en un tiempo en que los funcionarios utilizan el ataque a los comunicadores como estrategia para ocultar sus propias incapacidades o disipar las investigaciones que pesan sobre ellos. La comunidad está preparada para distinguir las maniobras de ambos.
Otra juventud se necesita Entusiasma ver el repentino aunque no casual interés de la juventud por participar de la vida política de nuestras ciudades y del país. Milite en el espacio político que milite. Debieran propagarse en cada agrupación, enfrentar con ideas a sus pares adversarios, contrarrestar ataques, mejorar propuestas. Nuestro país tuvo oportunidades para ello en los ‘70, pero hubo supresión de pensamiento, negación, desaparición, silenciamiento. Otro escenario tan malo como ése se vivió en los ‘90 cuando se nos hizo creer que por la vía del desarrollo personal iba la cosa y muchos de los estudiantes de ese tiempo se abocaron a estudiar la manera de conseguir trabajos que les aseguraran el bienestar material. Lo consiguieron, pero a un precio muy alto para el desarrollo del país. Su falta de interés en las cosas de todos provocó que otros se adueñaran de los espacios políticos. Y no fueron los más capaces, los más formados, los más preparados sino una caterva de aprovechadores que siguen manteniéndose en el poder y manteniendo de rehén a la comunidad. La pregunta es cómo desalojar a estos y acercar a aquellos para la construcción de lo que falta. Si mucho es lo que se hizo desde los tristes días de fines de 2001, también es cierto que falta mucho y para ese mucho hacen falta los mejores. Lamentablemente, no hay una respuesta fácil a esa pregunta. Por lo pronto, bueno es estimular la maquinaria de los sueños y alentar a la juventud para qe vaya ocupando el espacio que ocuparon los vivarachos y los pillines porque otra construcción es posible. De eso no cabe ninguna duda.
