Edición N.º 123

Una ciudad accesible para todos: una cuenta pendiente para Jesús María

11 de marzo de 2012 · Accesibilidad; jesus maria; programa; una ciudad para todos

A principios de abril de 2010, se lanzó el programa de accesibilidad “Jesús María, una Ciudad para Todos”, una construcción colectiva que iba a liderar el municipio, pero los avances en esa materia vienen con más retraso de lo esperado.

Nadie enarbola un proyecto para fracasar en él. Eso está claro, pero tampoco para dilatarlo en el tiempo de tal modo que su concreción sea cada vez más difícil. En ese sentido, hay que reconocer que hubo algunos avances sobre la materia accesibilidad, pero el liderazgo del municipio sobre el tema no se nota y cuando aparece la palabra “accesibilidad” lo hace colada por la ventana y no como parte de la agenda de gestión. En abril de 2010 gobernaba la ciudad Marcelino Gatica y le dio el visto bueno a su director de Calidad de Vida, Diego Almada, para que avance con el proyecto. Excepto Gatica, cuya gestión expiró el 10 de diciembre de 2011, el resto de los funcionarios están todos. Con distintas funciones jerárquicas, distintos cargos, y responsabilidades, pero están todos. De modo que debe suponerse que tienen capacidad para retener memoria de corto plazo y recordar que hace casi dos años todas las áreas se comprometieron a llevar adelante el proyecto. Lo que se sucedió después del lanzamiento del programa fueron una serie de eventos sueltos, movilizadores, especiales para impulsar a la comunidad a trabajar por el tema. Vino Mundo Alas, después el bailarín en silla de ruedas Demián Frontera. Vino el licenciado en Psicología Eduardo Bernasconi, otros profesionales del gobierno provincial. Y hasta se hicieron obras de accesibilidad (rampas, principalmente) en el recorrido que va desde la terminal hasta el Festival de Doma. Y desde entonces... ¡mutis por el foro!. Lo que sucede después es que cuando el tema aparece lo hace con virulencia, generando enfrentamientos, discusiones, enojos, peleas. Y eso fue lo que pasó durante febrero cuando una mujer que tiene un hijo con discapacidad volvió a solicitar al municipio de Jesús María la compra de un vehículo para transportar a personas con discapacidad, gestión que se había realizado sin ningún éxito con el gobierno anterior. La situación derivó en la entrega a las autoridades municipales de un petitorio con ¡1400 firmas! de vecinos de la ciudad en la que se pide la adquisición del transporte por parte del municipio. Una unidad de traslado para personas con discapacidd tiene un costo en el mercado cercano a los 200 mil pesos. Y el municipio debiera hacerse cargo del combustible, del personal para manejar la unidad, y del pago de los impuestos y del seguro. Es probable que el rédito político por esa operación sea nulo en términos masivos pero lo es en términos humanos por atender a un sector de la comunidad -general y largamente- postergado. Erróneamente, se piensa en que la construcción de un “edificio” donde se atienda la problemática de la discapacidad es la solución, cuando se trata solamente del principio. El desa-fío no es integrar sino incluir. Las estadísticas señalan que entre un 8 y un 11 por ciento de los vecinos de la ciudad tienen algún tipo de discapacidad. En Jesús María hay unas 3500 personas con discapacidad para las cuales existen muchas barreras que les impiden sentirse “incluidas”. En ese universo, hay ciegos, sordos, personas con lesiones cerebrales y síndrome de down, personas con dificultades motrices, que usan sillas de ruedas, bastones, muletas, caminadores, por mencionar las más frecuentes. Hasta hace poco, a la discapacidad la diagnosticaban, la trataban, y la “gobernaban” los médicos. Hoy se sabe que la discapacidad incluye un diagnóstico pero no se reduce a él ni tampoco a una definición. Todavía hay familias con esperanzas de que Jesús María sea “accesible”, que sea inclusiva, que permita que todos sus miembros accedan a los servicios básicos.

Padres que esperan En un tramo de su discurso de apertura de las sesiones del cuerpo de ediles de Jesús María, Gabriel Frizza, anunció la creación del “Programa de Transporte Solidario” que tendrá como objetivo facilitar el traslado de personas con discapacidad, de escasos recursos, sin posibilidades de desplazarse con el sistema público de pasajeros, residentes en la ciudad de Jesús María, desde sus domicilios hasta los centros educativos y de Rehabilitación. Se trata de una petición que elaboró un conjunto de padres hace varios años y que no tuvo eco en la gestión anterior. Es la misma petición que presentaron recientemente ante el municipio acompañada de 1400 firmas. Tras el anuncio del intendente, sobrevolaron las preguntas. ¿Cuándo comenzará el programa? ¿Con qué unidad de transporte lo harán?. La duda es que siga postergándose la adquisición de la unidad porque muchas familias sobrellevan la dificultad de que en los transportes públicos (colectivos, remis, taxis) no están preparados para el transporte con sillas de ruedas y muchos no cuentan con vehículos familiares adaptados para ello. “La rehabilitación es tres veces por semana, el colegio todos los días. No se puede esperar mucho tiempo más porque para muchas de nosotras es urgente”, señaló una mamá que prefirió reservar su identidad. “Para el que no tiene en la familia, una persona con discapacidad, son invisibles y por ese motivo no rinden electoralmente”, graficó otro papá. Muchos prefieren mantenerse en el anonimato porque un enfrentamiento con las autoridades les añade más dificultades a las que ya sobrellevan con un familiar con discapacidad. Otros no. El ejemplo histórico lo brindaron Blanca y Carlos Paz que se cargaron al hombro el Centro de Rehabilitación al Discapacitado (CIC) hasta su desaparición. Más recientemente, Patricia Yamati ha sido una de las que con mayor vehemencia ha exigido para su hijo los derechos que le corresponden como ciudadano. Las respuestas que Yamati viene recibiendo no son precisamente amables y ha logrado crisparle los nervios a más de un funcionario. Pero son esos padres -los que se animan a dar la cara- y los que luchan en silencio los que pretenden una apertura de la sociedad para empezar a pensar la ciudad en términos de accesibilidad. Ejemplos sobre lo que se podría hacer, sobran. En primer lugar, culminar con las rampas en todo el centro y hacerlas como corresponde sin salto. Generar estacionamientos para discapacitados en lugares que no tengan pendiente como el que está sobre la plaza San Martín (crear otros, además). En los espectáculos públicos y gratuitos organizados por el municipio, generar un corralito para que las personas con sillas de ruedas puedan disfrutar del evento. Poner agentes de la Guardia Urbana a controlar que los negocios que ocupan la vereda dejen los espacios suficientes para que se trasladen personas con sillas de ruedas. Y después, podrían empezar por cumplir lo que se prometieron a sí mismos sin que nadie los obligue. Citando el proyecto original por áreas. Secretaría de Gobierno: incrementar el control del cumplimiento de las ordenanzas vigente para que no haya mesas que obstruyan la circulación en veredas, toldos verticales con una altura inferior a los 2,10 metros, toldos horizontales, elementos sobresalientes o no permitidos en veredas. Construcción de un baño para discapacitados en la Terminal de Ómnibus, y comprometer a las empresas de transporte para que cuenten con vehículos adaptados. Secretaría de Desarrollo Urbano. Proyecto para modificar el Código de Edificación vigente donde se exijan condiciones de accesibilidad, además del establecimiento de un espacio “accesible” que se acondicione con todos los accesorios necesarios (juegos, cartelería, sistema braile) y de un circuito accesible en espacio a definir. Sigue pendiente el compromiso de transformar en accesible la cuadra donde se encuentra el Complejo para la Discapacidad (COPADI). Dirección de Cultura y Deportes. Realización de un espectáculo semestral vinculado a la accesibilidad, más la difusión en la agenda de turismo de comercios accesibles, y difusión a través de la página web. Dirección de Recursos Tributarios. Premiar a las empresas accesibles. Todas esas propuestas ingresaron en etapa de diagramación  a fines de abril de 2010, pero siguen sin plazo de ejecución ni presupuesto para ejecutarlas. Res non verba, dice el dicho latino. A buen entendedor, pocas palabras.

Ciprián prometió llevar gas natural y cordón cuneta a todo Sinsacate

11 de marzo de 2012 · apertura sesiones concejo deliberante; carlos ciprian; mensaje; sinsacate

El intendente señaló que ésa será la prioridad hasta 2015. En la inauguración del período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante hubo párrafos para el tema de las viviendas y para otras obras que se vienen ejecutando.

Carlos Ciprian emitió su mensaje anual en el que informó sobre las principales acciones de gobierno que se vienen desa-rrollando y los planes para el año en curso en lo que se refiere a obra pública, vivienda, educación, salud, cultura y turismo. Lo primero que dejó en claro es que el ejercicio 2011 le dejó a la localidad un saldo disponible de un millón de pesos, es decir, que ingresó más de lo que egresó del tesoro municipal. Después de enunciar los avances en la obra de cordón cuneta y de gas natural, llegó la primera promesa de la noche: “Nuestro objetivo es llegar al 2015 con cordón cuneta y gas natural en todos los barrios. Ése es nuestro compromiso con todos los vecinos y lo vamos a priorizar”. Otro párrafo destacado se lo llevó el ítem viviendas. Este lunes 12 anunció el jefe comunal que estará comenzando la ejecución del plan municipal de viviendas que en una primera etapa tendrá 18 unidades habitacionales. “El tema viviendas es un tema muy sensible por lo que estamos realizando gestiones de todo tipo para tratar de seguir dando respuestas a nuestra gente. Espero que los gobiernos nacional y provincial establezcan en sus agendas dicha necesidad”, señaló Ciprián sobre el tema. El intendente añadió a la problemática de la falta de vivienda, el tema del hacinamiento en algunos sectores de la ciudad y propuso a los ediles encontrar una solución en conjunto: “En cuanto a las familias que poseen una vivienda pero que se encuentran en situación de hacinamiento, propongo a este Concejo el análisis y la consideración de un Programa de Mejoramiento de Viviendas que destinado a familias de bajos recursos facilite la construcción de nuevas habitaciones. Debemos desarrollar un plan de trabajo para que a lo largo de estos cuatro años no queden familias hacinadas en Sinsacate”. En cuanto a los proyectos postergados por razones ajenas al municipio, Ciprián se complació en anunciar que comenzará la iluminación del Camino Real con 200 farolas coloniales construidas por artesanos de la localidad. En relación a la puesta en valor del Camino Real, Ciprián mencionó los próximos dos proyectos a ejecutar: uno consiste en la colocación de mayólicas en antiguas casonas construidas a la vera del camino, con información histórica sobre su  origen, y que en su mayoría son propiedad de los herederos directos de Nemesio González. El otro es la construcción de la Posta de la Vida, una plaza diseñada para la recreación y la práctica deportiva que se realizará en el espacio verde ubicado frente al viejo cementerio, una propuesta pensada para vecinas y vecinos de Sinsacate y de Jesús María que habitualmente realizan actividad física en ese sector. En relación al viejo cementerio el intendente recordó que estan a la espera de que la provincia lo declare patrimonio histórico provincial para luego evaluar junto a autoridades provinciales competentes la manera en la que se pueda intervenir bajo al amparo de la Ley 9883 de Protección del Camino Real y su entorno. Sinsacate se presentó a los vecinos y autoridades presentes como una prolija maquinita de hacer productivos los ingresos de los vecinos en concepto de impuestos, a lo que le añaden las autoridades actuales un enorme esfuerzo por no abandonar las gestiones ante los gobiernos centrales, un ejemplo digno de imitar.

Médicos del Hospital Vicente Agüero entran en asamblea permanente desde el 19 de marzo

11 de marzo de 2012 · asamblea permanente; gremial hospitalaria; hospital vicente aguero

La Gremial Hospitalaria junto con otras fuerzas sindicales sostiene el reclamo por mejores salarios desde hace siete meses. Desde el 19, la atención se verá restringida durante tres horas por la mañana.

La Gremial Hospitalaria del Hospital Referente de Área Vicente Agüero hizo público su rechazo a la propuesta de aumento salarial que publicaron algunos medios de comunicación y que, en apariencia, emanó de las autoridades provinciales por considerarla “insuficiente  y muy distante de lo reclamado, de la realidad economica actual, y del reconocimiento de la actividad que de-sempeñan los agentes publicos  en los diferentes  hospitales de la provincia”. Además, La Gremial Hospitalaria puso en conocimiento de la poblacion local y áreas de influencia que por la falta de respuestas al reclamo de aumento salarial y a los descuentos “arbitrarios” realizados, con manifiesta intención persecutoria, resolvieron ingresar en estado de asamblea permanente a partir del 19 de marzo por tiempo indeterminado. La mecánica de la asamblea llevará a que no haya ningún tipo de atención hospitalaria, excepto emergencias y urgencias, durante el lapso que va de las 8 a 11. Las urgencias y emergencias  se atenderán por guardia central. El conflicto generará inconvenientes en las cirugías programadas que se acumularán en el horario del mediodía donde será difícil coordinar la tarea de médicos cirujanos, anestesiólogos, traumatólogos, y obstetras, especialmente. Rafael Fonzo, uno de los integrantes de la Gremial Hospitalaria, sintetizó el nudo del conflicto: “Nos quieren dar mil pesos a un sector de los trabajadores de los hospitales, a la categoría uno en la que ingresan médicos, bioquímicos, y fisioterapeutas, pero la versión que trascendió es que nos quieren otorgar esa cifra en negro, como no remunerativo, y el aumento del 22 por ciento en cuatro veces o sea 140 pesos de aumento cada tres meses”. El conflicto lleva siete meses y la posición del personal de salud no cede. “Hay un convencimiento general de continuar el tiempo que haga falta. Por el otro lado, hubo algunos descuentos dirigidos durante enero. Quién mandó a digitar no lo sabemos pero marcar gente está prohibido”, concluyó Fonzo.

Alejandro Teijeiro: “nuestros jóvenes podrán cursar carreras universitarias en Deán Funes”

11 de marzo de 2012 · alejandro teijeiro; apertura sesiones concejo deliberante; dean funes; gustavo ruiz

El intendente de Deán Funes, Alejandro Teijeiro, lo señaló durante la apertura del período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante.

Acompañado por sus colaboradores y vecinos de la ciudad, el intendente fue recibido por el presidente del Concejo Deliberante, Raúl Figueroa, y todos los concejales (con excepción de Antonia Farías, quien avisó que no podría estar presente). El anuncio más saliente se relacionó con la posibilidad de que los jóvenes de Deán Funes puedan acceder a la educación universitaria y gratuita en la ciudad. “Se avanzó, de manera conjunta con el Ministerio de Educación de la Nación y las Universidades Nacionales de Córdoba, Villa María, Río Cuarto y Tecnológica, en las bases fundacionales del Centro Regional de Estudios Superiores (CRES) de Deán Funes”, manifestó Teijeiro. Y añadió: “Si así no lo hiciere, ustedes, en este mismo recinto me lo sabrán demandar”. Entre otros anuncios destacados, después de repasar su plan de obras, Teijeiro puso énfasis en el impulso a la producción local. También, confirmó la donación de un terreno para la Cooperativa Recuperar-se (un emprendimiento del sacerdote Raúl Martínez) y agradeció la colaboración del contador René Luján por su aporte para la regularización y la pronta puesta en marcha del varias veces impulsado y postergado Frigorífico Municipal (FRIMUSE). Sobre el discurso, el concejal Gustavo Ruiz señaló lo siguiente en las redes sociales: “El Bloque de Concejales de Dean Funes Cambia analizó el discurso que realizó el intendente municipal en la apertura de sesiones el jueves pasado. Si bien realizó algunos anuncios como la generación de un polo educativo, sumamente necesario para la ciudad, nada dijo del estado de las calles, de la necesidad de un bacheo en las calles del asfalto”. “Sí anuncio obras -añadió Ruiz- que ya han sido anunciadas años atrás como: Asfalto en el Moreyra Ross, posta policial en el mismo barrio, continuidad de la conformación de la Sociedad para el Frigorífico, el comienzo de la Casa del Bicentenario, la ampliación de las escuelas Nacional, Bernardino Rivadavia, Antonio Sobra; también el Hogar de Ancianos en la calle Avenida Argentina...”.­­­­

Funcionarios de Salud en Deán Funes El pasado 2 de marzo, funcionarios del Ministerio de Salud de la Provincia de Córdoba se reunieron en el Centro Cultural Municipal. Acompañados por la legisladora Provincial Myrian Toro, el vicemistro de Salud, Norcelo Cardozo y la secretaria de Salud, Mónica Ingelmo, presentaron los distintos Programas que el Ministerio viene poniendo en práctica en toda la provincia. Intendentes y jefes comunales de la región, acompañados por efectores de Salud de sus localidades fueron los destinatarios de cada una de las explicaciones que brindaron los responsables de cada programa. Fue el Intendente de Deán Funes, Alejandro Teijeiro, quién dio la bienvenida y acompañó a los funcionarios. “Es la primera vez que se realiza este tipo de reuniones, comenzamos con el norte de la provincia y continuaremos con el resto”, señaló el Viceministro antes de anunciar que la próxima reunión será en la zona de Río Seco. Por su parte, la legisladora Provincial Myrian Toro explicó: “es muy importante que los funcionarios se acerquen a los jefes comunales y hablen con ellos, es un vínculo que se crea y facilita la implementación de los distintos programas de la Salud”.

Tragedia de Once

11 de marzo de 2012 · Pedro Cornejo; choque tren; linea sarmiento; opinion; tragedia de once

Lamentablemente los últimos y trágicos sucesos en la Estación Ferroviaria de Once en Buenos Aires, ha dado la oportunidad de que se escuchen a través de los medios un sin fin de explicaciones, conjeturas y hasta culpas por el accidente ocurrido y que costó varias muertes y cientos de heridos.

Por: Pedro Héctor Cornejo (Vecino de Jesús María. DT de Fútbol)

Lo que intento hacer con éste comentario es explicar lo que yo entiendo y aprendí acerca de términos o definiciones que se han expresado. En primer lugar hubo un Accidente y éste según el diccionario, es un “suceso eventual” o “una desgracia imprevista”. Lo que falta expresar es que en un Accidente, sea en cualquier situación, nunca es CASUAL porque siempre hay una CAUSALIDAD. Y aquí empiezan las controversias: ¿Quién o quienes son los causantes de ésta tragedia? Cada sector participante de ésta Empresa denominada TBA han expresado su postura. Pero para seguir entendiendo la interrelación de términos, Empresa viene del latín “emprendere” y que significa “acción que se acomete con resolución” y toda Empresa tiene uno o varios Objetivos a los que se llega con un compromiso consciente y consensuado. Pero toda Empresa no nace de la nada para cumplir los Objetivos, por lo tanto todo debe comenzar por una Organización que es la coordinación armónica de esfuerzos al  servicio de estos Objetivos. En el caso de la Línea Sarmiento como muchas otras de transporte, tienen por Objetivo trasladar personas para sus distintos quehaceres. En el caso del tren  siniestrado, un 80 % eran trabajadores que iban a sus ocupaciones. Volviendo a lo que es una Empresa, para que ésta exista se deben dar 3 circunstancias; que exista un Capital, que existan Instalaciones y que estén en ella Personas Aptas. Las Instalaciones no solo se refieren a algo estático o sin movimiento, por lo tanto la Locomotora más los vagones son Instalaciones móviles de la Empresa TBA. El Capital o sea el dinero para que la Empresa funcione, tiene que tener Personas Aptas para direccionar una buena Organización que se manifestaría en una Buena Gestión. Pero la Organización con Personas Aptas debe tener obligadamente una cabeza visible, un Liderazgo, y por lo tanto en un Organigrama se destacaría la interrelación de las funciones de las Personas Aptas. Esto sería lo correcto y deseable que suceda para una buena gestión. Con estas aclaraciones quiero ir a la Causa de la tragedia. Es indiscutible que fue un Accidente y estos siempre son atribuibles o al Medio (al lugar) o a la Persona. Habría un tercer componente cuando es causado por efectos de la Naturaleza (terremotos, tornados, etc.). Si un conductor de un automóvil choca a otro o contra un árbol porque se encontró de golpe con un piso congelado o resbaladizo por una lluvia imprevista, no sucede por la Persona por más experto que sea en la conducción ni pudo evitar el accidente. En el caso de la tragedia de Once, todo apunta en 1er. lugar, a que la máquina Locomotora no estaba en condiciones, es decir que no tenía el mantenimiento adecuado y necesario. Quizás el término mantenimiento se lo minimiza en cuanto a la organización que debe tener y en donde también debe haber Personas Aptas y un Organigrama de interrelación y responsabilidades. Si desmenuzamos los tipos de Mantenimiento que debió haber tenido el tren siniestrado, se empieza con un Mantenimiento de Rutina que lo puede ejecutar hasta el mismo conductor; si pensamos en el Chofer de un camión, éste puede controlar el nivel de aceite, ver si el alternador carga la batería, controlar el agua de refrigeración del motor, presión de las cubiertas, etc. pero no le exige un momento exacto para hacerlo; lo puede hacer antes de salir y a veces cuando tiene tiempo, pero no debe dejar de hacerlo. Del Mantenimiento de Rutina pasamos al Mantenimiento Preventivo que tiene (o debiera tener) una Organización o Administración más precisa siempre con Personas Aptas. Existe en éste una Planificación de tareas en donde se incluyen Inspecciones o Evaluaciones, de las diferentes partes asignándole un orden de importancia. Podemos no controlar si el radiador no está limpio pero NUNCA no controlar los frenos. Los trabajos a realizar surgen como resultado de las Inspecciones o como resultado de la vida útil asignada a tal o cual repuesto, por ejemplo las correas en V que mueven una serie de sistemas para el funcionamiento normal del motor. Habíamos mencionado que el Mantenimiento Preventivo requiere de una Administración que incluye tener recursos y gestionar gastos para su normal desarrollo surgidos también de un Presupuesto anual y programa de gastos. Es muy común escuchar en Empresas con muchos colectivos en mantenimiento que entraron al taller porque tenían, por ejemplo, problemas en el aire acondicionado, pero entra otro vehículo al que se le rompió un asiento y como no hay stock de los mismos, es más fácil sacar uno del que está parado por el aire acondicionado, reinstalarlo y así sigue andando. Luego llega otro vehículo con problemas en el alternador, entonces se usa el mismo criterio, sacar del que está parado ya sin un asiento, y solucionar el problema. Aquí se produce lo que se llama “canibalismo” que, si bien soluciona algunos problemas, al final resulta muy costoso cuando el vehículo que estaba en un primer momento, está con falta de varias piezas. La verdadera Administración del Mantenimiento Preventivo requiere de los recursos y luego de los trabajos programados y ejecutados y debidamente documentados en planillas y realizados por Personas Aptas para que las instalaciones (edificios, máquinas, medios de transporte, etc.) cumplan con los Objetivos propuestos y que se esperan de ellos. (Continúa el próximo domingo)

Los cuatro alimentos cotidianos con más sal

11 de marzo de 2012 · Fernando Manera; alimentos salados; salud

Hay alimentos de consumo diario que, si no se toman con cuidado, pueden perjudicar la salud cardíaca porque contienen mucha sal.

Por: Fernando Manera (Bioquímico. Departamento de Bromatología de Colonia Caroya)

Un informe de los Centros para el Control y la Prevención de las Enfermedades (CDC) de Estados Unidos apunta que nueve de cada diez estadounidenses consumen demasiada sal a diario. La enfermedad cardíaca y el accidente cerebrovascular (ACV) son las principales causas de muerte evitable en ese país, también en Argentina, y derivan en gran medida de los problemas de hipertensión arterial que sufre la población. Uno de los factores que aumenta la presión arterial es la sal, y el consumo entre la población Argentina es elevado: muchas veces más del doble de la cantidad recomendada por la Organización Mundial de la Salud (cinco gramos diarios).

Los cuatro alimentos más salados Los cuatro alimentos de consumo frecuente más salados en la alimentación tradicional suman el 70% de la contribución de sal a la dieta. Por ello, conviene conocer fórmulas para reducir su consumo, como buscar alternativas igual de sabrosas, pero menos saladas. Embutidos. De todos ellos, el jamón es el derivado cárnico curado más salado y que más sal proporciona a la dieta, seguido del salame, chorizo, salchichón y los picadillos. Entre los embutidos cocidos, sobresalen el jamón y las salchichas. Los embutidos, por sus características nutricionales de abundancia de grasa, colesterol y sal, no cabe incluirlos en un consumo diario. Panes especiales. El pan blanco, seguido del de molde blanco y el tostado, son los alimentos más problemáticos de este grupo. Por lo que se aconseja consumir panes con bajo sodio. Quesos. De todos los lácteos, los quesos son los alimentos más salados, entre ellos los quesos secos o duros, el fundido y los quesos frescos, los tres más consumidos. Consciente de esta información, el consumidor debe entender que el queso, por su particularidad nutritiva (además de sodio tiene mucha grasa y colesterol). Por lo que es aconsejable consumir quesos untables de bajo sodio y bajo contenido de grasa Platos preparados listo para consumo. Las comidas preparadas se destacan sobre el resto en el aporte alto de sodio a la dieta. Una buena planificación sobre lo que vamos a comer en la semana,  permitirá consumir menos comidas preparadas y cocinar en casa más cantidad, congelar lo sobrante y descongelar a medida que se necesite. El consumo de sal en exceso genera riesgos asociados al elevado consumo de sodio: hipertensión, deterioro endotelial, desmineralización ósea, enfermedad renal, riesgo de obesidad y formación de cálculos renales. También es la principal causa de cáncer de estómago. Por ello, a partir de las indicaciones de la OMS, se aconseja consumir menos alimentos salados. El mensaje es claro y directo: "Consuma menos sodio….. consuma menos sal".

Colonia Caroya programó múltiples actividades para celebrar los 134 años de su fundación

11 de marzo de 2012 · 134 aniversario; Colonia Caroya; aniversario fundación; programa

El municipio reunió las voluntades de muchas instituciones locales para que los festejos por la fundación de la ciudad se prolonguen durante varios días y haya propuestas de todo tipo para los vecinos.

“Quisimos hacer una serie de eventos donde podamos trabajar coordinados con otras instituciones que hacían actividades por separado. Ser el nexo entre todas ellas y darle otra importancia al mes aniversario de la ciudad”, señaló el intendente Luis Grión mientras se presentaban los eventos que tendrían lugar antes del 15 de marzo y algunos días posteriores a la fecha en que se conmemora el 134 aniversario de la fundación de Colonia Caroya. Vale señalar que ya hubo algunos eventos previos a la Fiesta Provincial de la Vendimia pero el cronograma sobre lo que queda tiene muchas actividades interesantes. Por ejemplo, el miércoles 14 de marzo a las 21 habrá un espectáculo de Tango y Folklore en la Plaza Nicolás Avellaneda. Allí, cantará María José Mentana, mientras que Paola Parrondo y Víctor Nieva bailarán al compás del dos por cuatro. El jueves 15 de marzo a las 10 tendrá lugar el acto protocolar oficial por el 134º Aniversario de la ciudad también en la Plaza Nicolás Avellaneda, mientras que a las 21 una fiesta homenaje en la Estancia Jesuítica de Caroya con actuación de grupos locales y entrega de premios del Concurso Fotográfico “Mi lugar en la Colonia”, que organizó la Asociación Friulana ALEF. El viernes 16 de marzo, también con la organización de ALEF se llevará adelante el Torneo de Mora “134º Aniversario de Colonia Caroya”, desde las 21 y en la Plaza Nicolás Avellaneda. Para el sábado 17 de marzo, a las 21, se previó la presentación del Libro “Crónicas del Bicentenario”, redactado por la Comisión del Bicentenario de la Municipalidad de Colonia Caroya, en Casa de la Cultura. El domingo 18 de marzo a las 18 se realizará una Promoción de actividades municipales de las diferentes Secretarías, Departamentos y Áreas de la Municipalidad en la Plaza Nicolás Avellaneda. Finalmente, el ciernes 23, sábado 24 y domingo 25 de marzo, a las 21, se repondrán funciones de la obra “2.4D” del grupo de teatro Fra Noi, en el Museo Permanente de la Friulanidad Casa Copetti.

Comienzan Cursos de Ajedrez

11 de marzo de 2012 · ajedrez; circulo ajedrez; cursos 2012; fernando albarracin; jesus maria

Este lunes 12 de Marzo desde las 9 se abrirán las inscripciones en la Escuela del Circulo de Ajedrez de la Biblioteca Popular Sarmiento para los cursos de ajedrez 2012 para Nivel Inicial, Básico, y Competición para todas las edades.

De acuerdo a lo que se informó, habrá clases grupales, individuales, temas a pedido y por hora, cursos de manejos de programas informáticos afines al entrenamiento de ajedrez. También este lunes 12 de Marzo a las 9 comenzarán los cursos gratuitos de ajedrez para jubilados nacionales. El único requisito para acceder es estar afiliado o afiliarse al Nuevo Centro de Jubilados que funciona en el Club Alianza, de modo de poder enviar sus datos al programa Agil-mente de PAMI. El Curso para Iniciales del Nivel 1, será los Martes y Jueves de 9 a 11 y el Curso para el Nivel Básico Nivel 2, será los lunes y miercoles de 9 a 11. Por otra parte, se confirmó que Jesús María será sede este año del más tradicional Torneo de Ajedrez. Se jugará el 68º Provincial por Equipos de la Asociación de Ajedrez de la Provincia de Córdoba, homenaje a Fernando Campo (18, 19 y 20 de Agosto) y será válido para el Ranking Internacional. Además, se disputará el Campeonato Provincial Seniors (Supra 60), El Campeonato Provincial Femenino, y el Campeonato Provincial Sub 20 másculino y femenino (23 y 24 de Junio).

Carta a mi presidente. ¿Hasta cuando vamos a tolerar agravios generalizados?

11 de marzo de 2012 · carlos echarri; carta a mi presidente; jesus maria; opinion

“Yo no digo que sea la panacea, ni que sean salarios perfectos, pero para trabajadores que gozan de estabilidad frente al resto de los trabajadores, con jornadas laborales de cuatro horas y tres meses de vacaciones, ¡cómo es posible que sólo tengamos que hablar de salarios y no hablemos de los pibes que no tienen clases!”. Cristina Fernández.

Por: Carlos Echarri (Profesor de Educación Física, especialista en entrenamiento del Fútbol).

Estas palabras descalificadoras y humillantes no tienen justificativo alguno. En cada oportunidad que tuve, he valorado y admirado lo que usted hace. En momentos me sentí orgulloso de que una MUJER tuviese el coraje y la capacidad para gobernar un país como el nuestro;  donde la descalificación por género, y  muchas otras, relegaron a mujeres y hombres honestos, capaces, inteligentes, respetuosos, tolerantes, humanos... Me gustaría poder tenerla cara a cara... Decirle que me agravió, y nos agravió a muchos. Porque a pesar de todas las carencias pedagógicas, de infraestructura, y muchas otras, empiezo con toda la energía, vocación, profesionalismo, esperanza, alegría, cada mañana a las ocho, y termino a las veintidós horas. Me gustaría tenerla frente a frente, preguntarle tantas cosas... El pasado año 2011, nuestro último día laborable fue el 23 de diciembre, con exámenes de alumnos que no aprobaron. Y el 15 de febrero de 2012 me presente a mis lugares de trabajo. Saque la cuenta: nunca tuve tres meses de vacaciones. Y le cuento que en los meses de licencia trabajé durante mucho tiempo en escuelas de verano. Me siento dolido, lastimado, herido... parecen sinónimos, pero lo digo así, para que tenga el sentido de ir creciendo mi indignación. Me gustaría tenerla frente a frente, que me explicara tantas cosas... Mis padres, mis profesores y maestros, me enseñaron a cumplir con mis obligaciones y mis tareas, puntualmente, sin peros, sin excusas. Y así varias veces me distinguieron con la asistencia perfecta. Homenaje para mi madre. Fue directora de primaria, no la veía en todo el día porque su escuela de doble turno necesitaba de su presencia, mañana y tarde, no importaba para qué, problemas simples o grandes dificultades (PAICOR, niños accidentados, cañerías que no funcionan, baños etc., etc. ) Claro que he faltado pero fue por no poder levantarme de fiebre o dolor. Me gustaría tenerla frente a frente. Es tan fácil descalificar, y más fácil desde un puesto de poder. La generalización vale únicamente para los delincuentes, “son delincuentes”, generalización para todos aquellos ina-daptados, cualquiera sea el delito, que día a día vemos en todos los ámbitos. No para los docentes. Usted no puede generalizar. Tome las medidas con aquellos que no cumplen, que faltan, que no están capacitados, que no se actualizan, que estafan a sus alumnos porque no enseñan, sino que sólo están en el sistema por una obra social o porque le permiten cobrar sin trabajar. Pida informes a sus ministros, que controlen "QUE HAGAN ALGO", para lo que fueron puestos en sus cargos. Falta control, ¿le suena esto? Nunca me dieron un peso de más. Nunca nos dieron un premio o dinero extra o "subsidio". Siempre fue el sueldo establecido. Me siento dolido, lastimado, herido... Me gustaría tenerla frente a frente.

Docentes locales marcharon por la dignidad

11 de marzo de 2012 · jesus maria; marcha docente; reinvindicacion; rol docente

Sin agravios, unos 80 docentes de nuestra zona aprovecharon el paro del pasado martes para abogar por la defensa de la profesión docente.

“Pensé que era propicio generar un espacio para que juntos reflexionemos, nos aliemos, nos fortifiquemos, y podamos reivindicar nuestro rol docente”, señaló la directora del IPEM 272 Mabel Olivera cuando la caravana de docentes frenó frente a la plazoleta que tiene el busto del General San Martín en Jesús María. Hasta allí, habían llegado unos 80 docentes caminando por la calle Córdoba, golpeando algunas cacerolas, y portando pancartas con las leyendas “reivindicando el rol docente” y “respeto y dignidad para docentes”. Daba la impresión de que había sido una marcha espontánea, hecha circular de boca en boca o con mensajes de texto. Los carteles hechos en cartulina o en papel madera y pintados con fibrones eran una señal de ese repentismo. Además de ser una concentración por el salario docente -que no se puede discutir ni en enero ni en febrero porque no están ni las autoridades del Ministerio de Educación para hacerlo- se parecía a una suerte de marcha del orgullo docente, herido tras las apreciaciones que tuvo la presidenta Cristina Fernández para con ellos durante la apertura del período de sesiones ordinarias del Congreso de la Nación. Pero la respuesta de los docentes locales, lejos estuvo de la furia, del agravio, del insulto, y de toda otra manifestación fuera de lugar. Mientras la profesora Olivera pronunciaba palabras a través de un megáfono, otras colegas tenían los ojos al borde de las lágrimas. Lo que estaba herido era el orgullo de haber elegido la profesión de enseñar. “Siempre nos toca educar en tiempos difíciles. Nuestra tarea es ardua por los cambios que generalmente tenemos que sobrellevar para satisfacer las demandas de nuestras autoridades del Ministerio, las demandas de las familias de nuestros alumnos, y para satisfacer las demandas de nuestros alumnos en particular”, señaló Olivera antes de añadir: “Hemos ejercido tantas funciones que han ido más allá de nuestro rol específico. Eso ha significado un desgaste y año tras año cuando hablo a mis docentes les inculco el entusiasmo y la alegría como para renovar fuerzas porque sé que es difícil, es arduo, y no tenemos el reconocimiento y el respaldo de todos aquellos que necesitamos”. El próximo párrafo estuvo destinado a la presidenta: Si ella tiene ese concepto de nosotros, qué podemos esperar del resto de la sociedad argentina. Por eso creo que es bueno que estemos unidos, que tomemos conciencia de que somos trabajadores de la Educación, que debemos unirnos, salir a la calle, manifestar porque eso produce impacto. Eso hace que la sociedad nos vea. Es mucho más cómodo quedarnos en casa. El día a lo mejor no contribuyó tanto (por la nubosa mañana del martes) pero éste es el punto inicial, el punto de partida para otro encuentro entre todos los docentes”. “Educar -agregó Olivera- es hacer la palabra, aprender a convivir, retrotraernos al pasado para vivir el presente y preparanos para el futuro, ejercer la libertad en forma responsable. Miren cuántas cosas maravillosas es educar. Por eso, si noso-tros no nos ponemos firmes estos embates pueden hacernos daño y es lo que debemos tratar de impedir. Nuestras autoridades hablan muchas veces de educación pero cómo hay que hablar de ella: estableciendo un presupuesto acorde a las necesidades para impartir una educación de calidad”. Los aplausos coronaron ese tramo del discurso. Poco después, el delegado regional de la UEPC, profesor Ricardo Strasorier ilustró a los presentes sobre la negociación que lleva adelante CTERA con el gobierno nacional y el porqué de la negativa gremial de aceptar la propuesta ofrecida por el gobierno nacional. Allí, se mencionó que el gobierno nacional fijo un salario mínimo de 2800 pesos mensuales, pero en Córdoba la discursión está unos 300 pesos por encima de lo que se proponen en al menos ocho provincias argentinas. La marcha concluyópor el centro de la ciudad.

Docentes de Delfos plantearon sus metas

11 de marzo de 2012 · ciclo lectivo 2012; instituto delfos; jesus maria; proyectos

Prontos a iniciar un nuevo ciclo lectivo en el Instituto que se especializa en carreras cortas con salida laboral, algunos de los docentes se refirieron a los objetivos trazados para el presente año.

Desde que abrió sus puertas en la región, el Instituto Delfos IDEC viene mejorando año tras año su propuesta académica y organizada en diferentes áreas temáticas. El objetivo de ese proceso de mejora es que los cursantes no solamente logren una superación a nivel laboral sino también personal. Entre las propuestas 2012, en el área administrativa se destaca la carrera de Asistente Administrativo en Recursos Humanos donde el alumno aprenderá la administración estratégica de los Recursos Humanos y podrá desarrollar conocimientos respecto a la selección de personal. La capacitación también permite al alumno adquirir las destrezas para establecer nuevos mecanismos técnicos operativos para el desarrollo constante del Personal. “En resumen, es la posibilidad de conocer todas las herramientas necesarias para asistir a la persona encargada de administrar el área de Recursos Humanos en cualquier empresa”, explicó la profesora instructora del programa, Analía Altamirano Otras de las propuestas, en este caso del área contable/jurídica son: Secretariado Administrativo y Comercial, Auxiliar Administrativo Contable, Auxiliar Administrativo Jurídico. Noemí Figueroa (Secretariado), Patricia Lazarte (Aux. Adm. Contable) y la Cra. Noelia Mottura coincidieron en destacar sobre los cursos: “En la actualidad, los directivos de las empresas, por las presiones diarias depositan en sus asistentes o auxiliares de gestión su confianza delegando en ellos las tareas y funciones, desde redactar, transcribir y presentar un escrito, realizar cálculos financieros y presentarlos en planillas, resolver conflictos, atender a los clientes, entre otras responsabilidades”. Por otra parte, Ivana Saravia  del área de Educación señaló sobre una de las más nuevas propuestas de Delfos-IDEC: “Intentaremos con el programa conocer las características básicas de cada discapacidad, desarrollar aspectos importantes que conciernen a la materia y encontrar nuevos caminos y soluciones a cada una de las diferentes problemáticas planteadas”. Es la meta trazada en cada uno de los módulos del Curso de Integración de Niños con Necesidades Educativas Especiales, donde se realizan actividades de reflexión, investigación e intercambio de conceptos como una manera de enriquecer los distintos enfoques y ampliar el panorama que en apariencia es muy complejo. “Tiene como fin proporcionar mayores y mejores herramientas a docentes quienes tienen niños con discapacidad en las aulas y para lo cual no cuentan con una formación adecuada a tal situación, y también a los padres nos acercamos con este curso, ya que ellos son quienes apoyan a sus hijos desde sus hogares”, añadió la docente. Cabe recordar que en esta area también se brindan capacitaciones para preceptor, auxiliar de guardería y jardín maternal, y capacitador de idioma portugués, entre otros. También se incorporarán otras propuestas como Turismo, Desarrollo personal, diseño y corte y confección de moda e indumentaria, entre otros Delfos ofrece cursos cortos con certificación de Validez Nacional, modalidad semi presencial, financiación en cuotas mensuales, prácticas libres y tutorías en cada una de ellas.

¿Energía nuclear sin sus peligros?

11 de marzo de 2012 · ambiente; ecologia; energia nuclear segura; torio

¿Qué tal que existiera una manera más segura de producir energía nuclear; reactores que no pudieran ser usados para hacer armas, que no explotaran y que produjeran menos desechos?

La carrera global para construir nuevas plantas nucleares se frenó en marzo pasado cuando tres reactores en la planta japonesa de Fukushima se fundieron, provocando que los niveles de radioactividad se dispararan en los alrededores.

¿Qué tal que hubiera un tipo de energía nuclear que incluso el defensor del medioambiente más acérrimo pudiera aceptar? En todo el mundo, científicos trabajan para acercarse a un futuro nuclear alternativo, a un renacimiento nuclear, limpio y seguro. La llave: reemplazar el combustible.

En vez de uranio, torio. "Es difícil no sobreestimar esta posibilidad", le confiesa a la BBC la baronesa Bryony Worthington.

"Si uno tiene en cuenta que el torio es uno de los elementos más abundantes en el planeta, que es altamente energético, más que el uranio; los reactores pueden ser pasivamente seguros, pueden construirse a pequeña escala... es como energía nuclear sin las maldades", señala.

La baronesa Worthington es una respetada activista por el medio ambiente y ha visto lo suficiente para convencerse de que torio cumple lo que promete.

"Si es como dicen, parece demasiado bueno para ser cierto, sin embargo, mucha gente ha hecho lo mismo que yo: preguntarle a expertos que respetan y tratar de descubrir los problemas, y entre más lo hacemos, mejores cosas descubrimos".

Su infeccioso entusiasmo es producto de un encuentro con el ingeniero y empresario estadounidense Kirk Sorensen, quien está ansioso por construir una nueva generación de reactores de torio.

"Hay cuatro veces más torio que uranio en la Tierra. En 2007 usamos 5.000 millones toneladas de carbón, 31.000 millones barriles de petróleo y 5 billones de metros cúbicos de gas natural, junto con 65.000 toneladas de uranio para producir la energía que consumió el mundo. El torio es tan altamente energético que uno puede tener un suministro de por vida de energía en la palma de la mano".

Intereses creados

Sorensen está ansioso por construir una nueva generación de plantas nucleares que utilicen torio, pero incluso él sólo se enteró hace poco del secreto nuclear mejor guardado.

"En 2000, cuando estaba trabajando en la NASA, estaba interesado en encontrar la manera de suministrar energía a bases en la Luna o Marte. Estaba estudiando reactores nucleares y un colega me contó que había escuchado rumores sobre un reactor nuclear en Oak Ridge National Laboratory (1945) muy interesante que utilizaba combustibles líquidos".

Así que la teoría sobre el torio no es nueva. De hecho, ha sido el combustible de varios reactores experimentales y comerciales en Estados Unidos y Europa, y sus raíces se extienden hasta el amanecer de la era nuclear.

"El pionero fue Alvin Weinberg, quien había estado en el Proyecto Manhattan (el programa de investigación y desarrollo que produjo la primera bomba atómica). Después de la guerra, le ofrecieron el cargo de director del Oak Ridge National Laboratory. Ahí construyó varios reactores que utilizaban torio y de hecho, el de sal fundida fue tan exitoso que se fue a la Comisión de Energía Atómica en EE.UU. a pedir más fondos".

Entonces, ¿qué pasó?

"Lo revisaron y se dieron cuenta de que su investigación se había alejado de la línea que ellos habían propuesto, que era utilizar combustibles sólidos y plutonio, y decidieron cancelar la investigación de Weinberg y a despedirlo".

Con torio no se podían hacer bombas. Además, ya habían escogido al plutonio. ¿Fue por ello que esa idea de energía nuclear nunca despegó, porque no respondía a los intereses de la época?

"La Comisión de Energía Atómica era una agencia civil, no obstante, una de sus grandes prioridades era proveer material para producir armas nucleares".

El presente

Hay una manera rápida y sencilla de usar el torio en el tipo de reactores que ya existen hoy en día: mezclándolo con uranio 235 o plutonio, para producir los neutrones que hagan que el nucleo se divida y produzca la energía necesaria.

De hecho, eso es lo que los indios están haciendo, lo cual tiene sentido, pues tienen mucho torio y poco uranio.

El problema es que si se usa torio en reactores convencionales, se reducen los beneficios potenciales. Una tragedia como la de Fukushima, por ejemplo, sigue siendo posible.

En Francia, entretanto, están trabajando en algo mucho más imaginativo. En Grenoble, el centro alpino de la enorme industria de investigación nuclear francesa, Veronique Ghetta está tratando de encontrar la manera de mover un combustible líquido súper caliente de torio fundido y fluoruro de uranio por una planta nuclear.

Sal fundida como combustible nuclear líquido es lo que Alvin Weinberg usó en su primer reactor y es un concepto que está siendo maximisado por los chinos y rusos, así como los franceses.

Y, mientras los franceses, rusos, chinos y estadounidenses están detrás del rector de sal de torio fundida, los británicos están trabajando en un diseño muy diferente, usando EMMA.

EMMA es el acrónimo en inglés de la Máquina del Electrón con Muchas Aplicaciones, y se puede pensar en ella como la hermana pequeña del Gran Colisionador de Hadrones.

En el diseño, propuesto por Bob Cywinski, físico nuclear de la Universidad de Huddersfield, protones producidos por un acelerador de partículas como EMMA serían disparados a un reactor repleto de torio 232, convirtiéndolo en uranio 233, para crear la fisión nuclear que puede producir electricidad.

"EMMA provee una demostración de una nueva forma de aceleración que puede ser usada para reactores nucleares. El concepto nunca ha sido probado, por lo que es importante que los físicos y los diseñadores de aceleradores pudieran hacer un modelo antes de que construir una máquina a escala real", le explica a la BBC Susan Smith, trabaja en las Instalaciones de Ciencia y Tecnología de Darsbury, Cheshire, Inglaterra, donde se aloja EMMA.

El futuro crítico

El problema es que, por más planes y beneficios que haya, la experiencia demuestra que es difícil pasar la fase crítica. Intentos anteriores de tornar la teoría sobre el torio en realidad práctica han fracasado.

En Alemania hubo un reactor de torio de 1983 a 1989, pero lo clausuraron por problemas técnicos y económicos.

El profesor Francis Livens del Instituto Dalton de Investigación Nuclear en la Universidad de Manchester es escéptico frente a las afirmaciones respecto a las ventajas en términos de acceso y desechos del torio, pero lo que más le preocupa es cuánto tiempo tomará convertirlo en una fuente de electricidad eficiente y comercialmente viable.

"Lo que una nueva tecnología ofrece es un riesgo, pues quizás no cumpla con lo que promete. ¿Puede demostrarse que el torio es tan seguro y comercialmente conveniente como para que se inviertan grandes cantidades de dinero, esfuerzo y trabajo para que esa tecnología funcione?".

Entonces, ¿se convertirá eventualmente el torio en el combustible limpio y verde del futuro?

Fuente: BBC Mundo

Editorial: Más hemisferio derecho

11 de marzo de 2012 · editorial; hemisferio cerebral derecho; semanario primer dia

Si la creatividad está vinculada al desarrollo del hemisferio derecho del cerebro, entonces se hace preciso pedir a la clase dirigente más desarrollo.

El sentido común es el menos común de los sentidos, señala la frase popular sin dejar de tener bastante de razón. El sentido común nos advertirá que si ejecutamos determinada acción le corresponderá determinado resultado. Ejemplo: si acercamos cada vez más un dedo a la llama de un fósforo terminaremos por quemarnos. La presencia del calor cada vez más fuerte nos advertirá de ese resultado. Hace falta, sin lugar a dudas, una clase dirigente con sentido común, pero más que eso: hace falta una clase dirigente que tenga más desarrollado el hemisferio derecho del cerebro. Gracias al hemisferio derecho, entendemos las metáforas, soñamos, creamos nuevas combinaciones de ideas. Es el experto en el proceso simultáneo o de proceso en paralelo; es decir, no pasa de una característica a otra, sino que busca pautas y gestaltes. Procesa la información de manera global, partiendo del todo para entender las distintas partes que componen ese todo. El hemisferio holístico es intuitivo en vez de lógico, piensa en imágenes, símbolos y sentimientos. Tiene capacidad imaginativa y fantástica, espacial y perceptiva. Lamentablemente, nos hemos acostumbrado a una clase dirigente -aunque siempre hay valiosas excepciones- que se la pasa calculando réditos, que especula con la satisfacción de sus propias necesidades antes que las necesidades de la organización o institución que encabeza, y que mide casi todo en función de costo-beneficio. Esa clase dirigente tiene incapacidad para medir el valor de las cosas intangibles. Que un padre perciba una remuneración justa por su trabajo es un buen comienzo, pero mejor es que ese padre tenga tiempo para compartir con su familia, que vuelva feliz después de haber realizado sus tareas, que sea reconocido en sus esfuerzos y alentado en sus bajones, y que forme parte del círculo virtuoso que generan las personas felices porque contagian el entorno. La clase dirigente tiene la obligación de que las personas que están a su cargo cumplan con ambas metas: remuneración justa y estado de bienestar mientras realiza su trabajo. Y volviendo al inicio de estos pensamientos sueltos, no será posible una dirigencia diferente si no hay desarrollo del hemisferio derecho del cerebro. Al hablar de dirigencia, nos referimos no sólo a la clase política sino también a la que conduce a las instituciones intermedias, a quienes están frente a organizaciones gremiales, a quienes se desempeñan frente a un aula, en una sala de hospital, en una comisaría, en un estrado de tribunales, en una institución deportiva. Pero también es válido aclarar que de todos esos dirigentes, quizás los que tengan mayor responsabilidad sean los políticos porque a ellos se les encomienda la prestación de servicios básicos con impuestos que aportamos todos los ciudadanos. Los elige la ciudadanía en elecciones cada cuatro años, es cierto, pero no para que hagan lo que se les ocurre sino lo que es necesario hacer en pos de la mentada “calidad de vida”. Por supuesto que se trata de una invitación al esfuerzo. No se puede de un día para el otro apreciar una buena pieza de música, o disfrutar de una pintura, o conmoverse ante la dificultad del otro. Pero progresivamente, un dirigente que desarrolle su hemisferio derecho del cerebro estará mejor preparado para conducir a sus dirigidos, será creativo, logrará motivar a su equipo, y probablemente logre transformar el entorno que le fue encomendado. En el fondo, también le será útil para armonizar su círculo más íntimo. Es una expresión de deseo: que haya contagio masivo de dirigentes dispuestos a cambiar, dispuestos a ser diferentes, dispuestos a no ser más de lo mismo, dispuestos a mejorar su porción de mundo.

Con niños actores locales se viene filmando “Limbo”: una película sobre vampiros

17 de marzo de 2012 · ivan noel; jesus maria; limbo; pelicula; vampiros

Iván Noel está filmando su quinto largometraje en locaciones de nuestra zona y con un elenco compuesto por 45 niños de Jesús María y Colonia Caroya. Limbo es una comedia negra cuyos protagonistas son ¡vampiros!

Nació en Beirut. Su madre es australiana y su padre francés. Habla cuatro idiomas. Vivió en 12 países (vivió de vivir no de visitar). Es músico formado en institutos prestigiosos. Una publicidad sobre el Camino de las Estancias lo trajo a Santa Catalina y se imaginó allí la locación para una de sus películas. Es un cineasta que llegó al séptimo arte de casualidad, buscando dónde poner la música que él mismo compone. Dicen los que lo conocen que tiene un no sé qué para el cine. Una suerte de don que le permite transformar a un pésimo actor en un actor decente. Su forma de explicar lo que quiere lo ha llevado a ese sitio. No gana dinero haciendo películas. De su primer película se vendieron 20 mil copias y fue descargada en internet 200 mil veces. Ha logrado convencer a unos inversores para que inviertan pequeños montos en cada uno de sus filmes. Y ahora va por su quinto largometraje que lleva por nombre Limbo y se está filmando en nuestra zona con 45 niños locales que son, en el argumento de la película, una suerte de colonia de vampiritos. Ivan Noel, de 43 años, es la persona que carga con todo el bagaje mencionado anteriormente y compartir una mañana de café con él resulta de lo más placentero. Hace ocho meses que está viviendo en Jesús María y dice haberse adaptado muy bien a la hospitalidad de nuestra gente. Noel se refiere al porqué de haber convocado a niños para este largometraje que cuenta con el protagónico de Ana María Giunta: “Mis películas tratan sobre diversos temas relacionados con la niñez o con la adolescencia, ya sean temas serios o ligeros. Primaria, por ejemplo, trataba sobre la locura creativa de los niños que tienen 7 u 8 años. Y Vuelve sobre cómo reacciona un chico a la pérdida de su madre”. Respecto de la elección del apartado “vampiros” para Limbo, Noel apunta: “Cuando te muerde un vampiro no puedes cambiar físicamente. ¿Cómo sería un niño que quede dentro del mismo cuerpo durante 40 o 50 años. Ésa es la base del guión. Pensar que se pueden hacer cosas divertidas con el tema”. Un dato curioso: para el 6 de abril necesita juntar cerca de dos mil niños en el Instituto Nuestra Señora del Rosario del Milagro para filmar una de las escenas claves del filme y de ese rodaje pueden participar todos los niños que quieran con la única condición de que vayan vestidos de blanco. Si el propósito se lograra, juntar dos mil niños en una toma, el filme entraría en el libro Guiness de los récords, aunque no sea el propósito en sí de la película. La intención es que Limbo pueda ingresar en el mercado norteamericano de filmes, un mercado que demanda y consume permanentemente películas. Eso permitiría recuperar parte del dinero invertido en este largometraje. Pero hasta que eso ocurra, nuestros niños actores la vienen pasando bomba haciendo de vampiros.

Un proyecto ambicioso Una matrona loca y católica es el personaje que compone en Limbo Ana María Giunta. Es la única actriz con trayectoria dentro del filme, además de algunos actores cordobeses. Y Giunta es una suerte de tutora de 45 niños actores que son de nuestra zona. Pasaron un casting al que se presentaron 300 niños de los 10 mil niños que van a las escuelas de Caroya y Jesús María. Pero en ese lote, hay personajes muy destacables como señala el director Ivan Noel respecto de Lauro Verón, uno de los “vampiritos” protagonistas. “Son muy tranquilos, muy simpáticos, están siempre contentos, hicieron grupos entre ellos e hicieron varias páginas de internet en las que se encuentran. Fue un éxito social total”, señaló Noel sobre los niños elegidos para la película. Pero también ha movilizado a los padres que se involucran con el proyecto, aportan ideas sobre cómo solventar el transporte, la comida durante la filmación. La filmación en sí no llevará demasiado tiempo, pero sí la parte en la que se realizan los efectos especiales, durante la posproducción del filme. A fines de marzo y principios de abril habrá unos ocho días más de filmación. Noel espera que la primera versión de la película pueda estar lista para el próximo invierno. La intención es que el filme pueda llegar al mercado americano aunque se trate de un filme en español. En ese gigante, Limbo espera encontrar un lugar ya que son cientos los canales que distribuyen los operadores de televisión por cable y son cientos los distribuidores de DVD´s, Blue rays, y otros formatos que llegan a los videoclubes. Aunque la mayoría del elenco es argentino, la película no puede contar con el apoyo del INCAA porque su director es extranjero. Contradicciones que cuestan entender. Noel está viviendo desde hace ocho meses en Jesús María y ese intercambio con el vecindario le permitió establecer vínculos y aprender sobre cómo es la gente por acá: “En Buenos Aires es muy difícil hacer cine independiente, pero aquí la gente te abre las puertas y te ayuda en todo. Es un ambiente muy familiar que nos ayuda mucho. Por ejemplo, no estamos poniendo un solo peso en las locaciones que utilizamos: La Torre de los Céspedes, El Cortijo de la familia Naum, La Casa del Encuentro de los padres pasionistas”. “Si logramos que la película tenga repercusión, será muy bueno para Argentina y para la región porque la gente dice: ¡mirá qué lugar más interesante! que es lo que pasó con la primera película mía que se filmó en un lugar remoto de España”, agregó Noel. Pero además de la gente, hubo apoyo de las autoridades locales para que la filmación se facilite. Claro que no todas las áreas de las Municipalidades fueron igual de receptivas al proyecto, pero los máximos responsables han demostrado interés en que hagan la experiencia los 45 niños y los 30 adultos que trabajan en la película y que son vecinos nuestros. Noel puede llevar adelante este proyecto nómade porque no tiene pareja ni hijos. Puede resolver cuánto tiempo quedarse a vivir en cada lugar que quiera sin tener que negociar la estadía ni su duración con nadie. El hecho de que hable cuatro idiomas le facilita todo. De hecho, habla el español con bastante corrección aunque con la forma de acentuar propia de Francia. La inversión en el filme oscilará los 200 mil pesos y no hay certeza sobre la posibilidad de recuperar lo invertido: “No sólo no gano sino que pierdo plata, pero las películas son como comprar un cupón de la lotería porque nadie sabe si alguna película va a ser un éxito. Nadie sabe por qué una película funciona. Por suerte, tengo inversores que confían en mi talento en mi potencial y saben que si la película funciona pueden ganar cientos y cientos de dólares”, concluyó Noel. Lo que se dice un loco lindo con ganas de movilizar a una comunidad detrás del cine.

La cisterna del gran bonete y el papelón

17 de marzo de 2012 · cisterna; informe tecnico; jesus maria; polemica

Una obra en la que se erogó más de un millón de pesos y que no se puede usar porque tiene defectos constructivos que impiden utilizarla.

Es la primera vez en mucho tiempo que a un tema polémico lo instalan los medios de comunicación sin mediar denuncia ni palabras de la oposición. Así, después de largo silencio oficial, el tema de la construcción de la cisterna con capacidad de almacenamiento de dos millones de litros de agua en el oeste de Jesús María y que no puede usarse porque tiene fallas constructivas sale a luz pública con total virulencia. Fue tema del diario El Despertador y de Radio Jesús María. Y como en el juego del Gran Bonete, las preguntas sobre los responsables fueron el tablero sobre el que se fue desarrollando la semana informativa. - ¿Yo, señor? - Sí, señor. - No, señor. - Pues, entonces ¿quién lo hizo? Los testimonios de Marcelino Gatica y de José María Brusasca - la obra data de 2009- no hicieron más que sembrar dudas en lugar de despejarlas, en las entrevistas que le formularon los colegas de esos medios de comunicación. Que hubo controles, que no los hubo, que la empresa es la única responsable, que el municipio puede accionar legalmente, que hay un informe técnico elaborado por la Universidad Nacional de Córdoba, que el municipio nunca firmó la recepción de la obra, que ¡¡¡no se podía verificar la calidad de la obra hasta que no se hiciera la prueba hidráulica!!!, que se erogó cerca del 90 por ciento del valor de la obra que en parte financiaba el ENOHSA, que terminó costando casi el doble de lo que se presupuestó originalmente, y un largo etcétera dejaron flotando la impresión de que persiste una severa incapacidad de autocrítica por parte de funcionarios que gobernaron la ciudad durante la última década. No se trata del despilfarro de un millón de pesos en una obra sino del ocultamiento que hubo durante mucho tiempo y del intento por “vender” una cosa distinta a lo que ocurrió. Por caso, antes de irse, Marcelino Gatica inauguró un micrositio en la página web municipal en la que repasa sus ocho años de gestión. Aunque ya no hay enlace desde la página todavía está colgado en la dirección www.jesusmaria.gov.ar/ gestiongatica/ (al menos estaba hasta el cierre de esta edición). Allí, en el apartado Sustentabilidad y en la pestaña “Agua y Cloacas” dice textualmente: “Construimos la segunda planta de captación y una nueva cisterna de dos millones de litros de capacidad que permite independizar el servicio para el sector oeste y funcionar como una cisterna alternativa a la ubicada en la Planta de distribución”. Es una grosera falta a la verdad decir que permite independizar el servicio para el sector oeste cuando la cisterna no está en funcionamiento. Ni siquiera se sabe si algún día estará en funcionamiento. Fuentes bien informadas señalaron a este semanario que el presupuesto que originalmente se asignó para la licitación estaba muy por debajo del valor que la mencionada obra tenía en el mercado privado. Esa misma fuente manifestó que la falla estructural que tiene la cisterna podría provenir de un error de cálculo sobre el impacto que le produciría el almacenamiento de dos millones de litros de agua. Ese error podría haber derivado en un incorrecto diseño de estructura y de los materiales que deberían haberse utilizado durante la construcción. Lo curioso es que el municipio, sin saber si la cisterna iba a funcionar, realizó el tendido de la obra de refuerzo hacia barrio Los Nogales en 2009. Es decir, enterró cañería que tampoco se podrían utilizar hasta tanto la cisterna funcione. Las dudas que persisten versan sobre la imposibilidad de reparar algo que estructuralmente está mal construido. Si no fuere así, el trabajo debería demolerse y volverse a construir, algo que el municipio debiera exigirle a la empresa constructora a través de la Justicia. Por el momento, se extendió una carta documento en la que se le impone esa reparación, pero el tiempo del litigio parece recién haber comenzado.

El Comedor El Gaby entregó útiles que les cedió La Casa de Matías

17 de marzo de 2012 · comedor el gaby; entrega utiles escolares; jesus maria; la casa de matias

En Jesús María se dio un enroque de solidaridad. La Casa de Matías decidió ceder parte de los útiles escolares que habían recibido con motivo del inicio del ciclo lectivo 2012. Un ejemplo de cooperación entre quienes trabajan por los que menos tienen.

Sergio Luna y Alicia, su mujer, convocaron a los 70 niños que concurren a la Copa de Leche un rato antes en la tarde del miércoles. El objetivo era entregar mochilas y útiles escolares a los pequeños y pequeñas que concurren al Comedor El Gaby. Pero lo más curioso fue que el material que se entregó esta semana provenía de una institución afín, La Casa de Matías, junto a quien vienen protagonizando actos de camaradería. Roxana Rodríguez pidió a este semanario que dejara bien en claro lo que hicieron: “No queremos que nadie piense que dimos de lo que nos sobraba porque, tratándose de utiles escolares, nunca sobra porque hay que irlos reponiendo durante todo el año. Lo que hicimos fue compartir parte de lo que recibimos este año porque la gente fue muy generosa con nosotros y nos acercaron mucho material”. Así lo entendió también Sergio Luna que agradeció el gestó y reconoció la ayuda. Por otra parte, de la empresa Arcor el Comedor El Gaby recibió 50 mochilas de primera calidad con muchos cuadernos y útiles también, pero a ese lote decidieron no repartirlo y iniciar un trabajo mancomunado con la escuela Suboficial Principal Ramón Acosta para que sean las maestras las que vayan señalando las necesidades de los alumnos. Entonces, el Comedor se quedará con un stock para poder seguir colaborando con los niños de Sierras y Parques a lo largo del año. “Este año decidimos trabajar directamente con las maestras para que nos vayan diciendo quién necesita y qué cosa. También nosotros tenemos una forma de saber las necesidades porque nuestra hija concurre también a ese colegio”, señaló Luna. Por cierto que no es la primera vez que se entregan útiles  al inicio de clases, como aclaróLuna: “Esto es algo que hacemos todos los años desde hace cinco o seis, gracias a gente y empresas que nos acerca material”. La decisión de mantener un stock tiene que ver con la realidad del barrio. Hay tanta necesidad que si una familia recibe dos mochilas por un hijo, termina vendiendo una. Durante la entrega de los útiles, una mamá mostraba su satisfacción porque podrá enviar a sus hijos a un colegio en Jesús María a través del boleto educativo gratuito. Los chicos descienden cerca de los tribunales y caminan unas siete cuadras hasta la escuela Pedro Giachino. ¿El problema? La falta de documento y el costo que tiene tramitar uno nuevo, aunque su valor no excede los 35 pesos. Casos como estos se repiten a lo largo y ancho del populoso Sierras y Parques. En esa difícil realidad decidieron trabajar los Luna que llegaron allí con el sueño de armar un centro vecinal y terminaron abriendo un comedor. Diferente es el caso de La Casa de Matías ya que está mucho más cerca de los colegios del centro y casi ninguno precisa tomar un colectivo para ir a estudiar. Los une a ambos la vocación a hacer algo por otros, pero no cualquier otro sino los más pequeños, de los que se espera un futuro distinto. Y lo que acaban de hacer es un enorme gesto: compartir en lo poco como si fuera mucho. Ojalá que ejemplos como estos ganen páginas en los diarios, en las radios, y en la televisión. Porque animan, porque invitan a empujar esta locura colectiva de ser un mejor país con la mejor gente.

La residencia geriátrica Nuestro Lugar busca ser una opción diferente en el cuidado de la tercera edad

17 de marzo de 2012 · andres carrillo; claudia gramaglia; nuestro lugar; residencia geriatrica

En poco más de un mes, el geriátrico que administran Claudia Gramaglia y el médico Andrés Carrillo logró el 40 por ciento de la ocupación en una casona especialmente preparada para eso en la zona rural de Caroya.

Claudia Gramaglia y Andrés Carrillo se conocieron desempeñando tareas afines en residencias geriátricas. Después, la vida los llevó a compartir la vida, los sueños, la familia. Y después de muchos años de trabajar en Geriatría para otras personas y otros propietarios, decidieron hacer el camino propio lanzando su propio servicio de residencia geriátrica. La combinación no podría ser mejor: Un médico al frente a la atención personalizada a los pacientes y una administrativa con conocimiento pleno de todas las obligaciones legales que impone la apertura de un establecimiento con las características de las que hablamos. Nuestro lugar está emplazado en una casona que aunque tiene 90 años de antigüedad fue restaurada a nuevo por su propietario y preparada para que funcione como hostería. Sobre la calle 2 y 48 de Colonia Caroya tiene alambrado olímpico perimetral, un parque espacioso con enormes árboles, y una galería exterior que permite disfrutar del paisaje. Lo que tuvieron que hacerle al  inmueble fue colocarle todos los accesorios de seguridad que impone el ordenamiento vigente. Y seleccionar el personal, obviamente que tenga que ver con el slogan que eligieron para el lugar: “Calidad con calidez”. “Llegó un momento en que se nos pusieron condicionamientos a nuestra labor y nosotros, que amamos de corazón esta rama de la medicina, entendimos que no nos quedaba otra que emprender el camino propio para no tener condicionamientos de ninguna naturaleza. Paralelamente, volcar todo lo que aprendimos en conjunto en una institución propia”, explicó Carrillo. “Gracias a Dios -agregó- los resultados se están viendo, la gente está respondiendo. Como institución tenemos que cumplir dos objetivos: una es entregarle todo lo necesario al residente y la otra es que la familia duerma tranquila en la casa sabiendo que salvo un imponderable, que a todos nos puede pasar, su familiar está bien atendido”.

Hacer la diferencia Carrillo y Gramaglia están convencido de que es posible en geriatría calidad con calidez que la parte técnica sea muy fuerte pero también la parte humana. Que haya flexibilidad necesaria para que el abuelo tenga una calidad de vida alta dentro de la institución. “De cantidad de vida no se puede hablar en Geriatría porque nunca se sabe cuando termina, pero sí de calidad que tiene que estar hasta el último día. Eso lo brinda mucho el soporte humano. Un emprendimiento como éste, de tipo familiar, de tipo casona, sin reglas tan estrictas, nos permite lograr esto”, acotó Carrillo. Una de las apuestas importante de este nuevo emprendimiento fue apostar a incorporar profesionales jóvenes dentro del equipo. Tal el caso de la nutricionista Andrea Píccoli y de la terapista ocupacional Romina Rocha que aportaron nuevas ideas que no se suelen ver en instituciones geriátricas. La casona fue el otro hallazgo notable porque no resulta fácil encontrar una construcción que se adapte a las necesidades de un geriátrico. Por su antigüedad tiene unas paredes bien anchas que la transforman en una casa fresca en el verano y muy térmica durante el invierno. Tenía muchas habitaciones y baños preparados para lo que podría ser un hotel pequeño. De todos modos, Carrillo y Gramaglia decidieron que la residencia tenga una capacidad máxima de 14 residentes para que puedan desenvolverse con soltura, evitando cualquier tipo de hacinamiento. Para hacerla apta, solicitaron la inspección de bomberos y de la ingeniera en seguridad Edith Parma que les diseñó el plan de autoprotección, el plan de evacuación, y sugirió los lugares donde colocar los matafuegos, las luces de emergencia, los sensores de humo o de gas. “Todo se está tendiendo a hacer dentro del marco regulatorio tanto municipal como provincial porque nadie más que nosotros queremos trabajar tranquilos y dormir tranquilos sabiendo que está todo en orden, al igual que los seguros y todo lo que piden las normas”, aclaró Carrillo. Más allá de la experiencia del médico por sus antecedentes como funcionario en Sinsacate donde sigue a cargo del área de Salud -antes fue funcionario en Jesús María- y como médico del Servicio de Urgencias Médicas (SUM), él reconoce en Gramaglia la capacidad de organizar la residencia: “Claudia es el verdadero cerebro de esto porque conoce cada punto y coma de la ley y que nos van a pedir en cada organización de control. Si le sumamos esa experiencia mi trayectoria como médico geriatra, estamos en condiciones de señalar que podemos llevar adelante el emprendimiento tranquilos porque conocemos de qué se trata el servicio”.

Semana por la memoria, la verdad y la justicia

17 de marzo de 2012 · 24 de marzo; Colonia Caroya; actividades conmemorativas; intervenciones; jesus maria

Varias organizaciones sociales de nuestra región organizaron actividades culturales y de reflexión que conmemoren el 24 de marzo.

La revista Carayá, el Movimiento de Participación Regional, El Espejo espacios de identidad, No es merodeo es paseo,  La Biblioteca Popular La Bicicleta, El Cine Social La Bicicleta,  La Jauretche, y Radio La Ronda,  entre otras instituciones organizaron la conmemoración a 36 años del golpe de estado que perpetró la Junta Militar el 24 de marzo de 1976. El lema de este año es “Una nueva construcción, la misma savia” y prevé actividades a lo largo de toda la semana. Entre  este lunes y el viernes 23 se realizarán charlas en algunos establecimientos educativos. Para el jueves 22 de marzo a las 21 se diagramó la proyección de la película Plata dulce con Federico Luppi y Julio de Grazia en el Cine Social La Bicicleta. Plata dulce es un clásico del cine nacional que transcurre durante la dictadura militar entre 1976 y 1983. Dos empresarios del mueble (Federico Luppi y Julio de Grazia) intentan mantener la fábrica abierta frente a una política económica de de-sindustrialización. Uno de ellos (Luppi) decide entonces dejar de producir muebles, y dedicarse a los negocios financieros, asumiendo como gerente de un banco, mientras el otro se empeña en continuar con la fábrica. Al principio los hechos parecen darle la razón al primero, que mejora notablemente su nivel de vida: auto nuevo, casa nueva, amante. Al poco tiempo, sin embargo, el banco cierra sus puertas y los "dueños" desaparecen, dejando como único responsable al gerente interpretado por Luppi. Como en años anteriores, la concentración para esperar el 24 de marzo comenzará durante las últimas horas del día anterior. En este caso, será a las 23.30 en la explanada del ferrocarril para la realización de intervenciones urbanas en distintos puntos de la ciudad. En otras ocasiones, se realizaron intervenciones en estatuas, árboles, y otros monumentos en los que se adosan cintas negras con leyendas que hacen alusión a la cantidad de desaparecidos, o a la fecha en la que ocurrieron los hechos que se conmemoran cada 24 de marzo. El propio sábado, a las 8, la convocatoria vuelve a la explanada del ferrocarril para la realizacion de una muraleada. Finalmente, el 25 de marzo, se llevará a cabo un Festival por los Derechos Humanos en la explanada del ferrocarril desde las 17. Allí, habrá muestra de fotos, teatro, proyección de cortometrajes, literatura, y música en vivo con la presentación de la Murga Los Nadie, Tuakay Taqui, Dunumba, Palo Vorracho, y La Resaka.

Familia, trabajo, y fe: los valores que rescataron durante el aniversario 134 de la fundación de Colonia Caroya

17 de marzo de 2012 · 134 aniversario; Colonia Caroya; acto protocolar; fundacion

La parte protocolar insumió 30 minutos exactos y dio lugar luego a la expresión de diferentes instituciones. El intendente invitó a la construcción colectiva y repasó los méritos de las familias fundadoras de la ciudad.

En su primer discurso durante el aniversario de la ciudad, el intendente Luis Grión dirigió un breve pero conciso mensaje a la comunidad en el que resaltó los desvelos de los primeros moradores y sugirió mantener vivos aquellos valores sobre los que se edificó Colonia Caroya: familia, trabajo, y fe. La Plaza Nicolás Avellaneda fue el marco dentro del que se desarrollo el acto protocolar por los 134 años desde la fundación de Colonia Caroya, el 15 de marzo de 1878. Grión comenzó su alocución apelando a un ejercicio de imaginación: “Cada vez que me ha tocado participar de los festejos por el aniversario de la ciudad, hoy como intendente, en otras oportunidades como funcionario o representante de otras instituciones, incluso como ciudadano que, en definitiva, es lo más importante, me ha sido imposible resistir la tentación de imaginarme aquel 15 de marzo de 1878 con aquellas 120 personas que llegaron después de partir del puerto de Génova, navegar en el mar durante 40 días, alojarse en el hotel del inmigrante en Buenos Aires, tomar luego un tren hasta Córdoba y de ahí otro hasta Jesús María”. Y añadió: “Y alojarse en esa histórica casa de Caroya. Después, encontrarse con la nada, con el monte, con todo por hacer, sin agua, vivir hacinados en esa casa, hasta que cada uno con sus manos comenzara a construir primero su casa, a desmontar todo ese monte, buscar el agua, soportar la epidemia del cólera y todas las viscicitudes: las plagas que terminaban con la cosecha, las pedreas, y sin embargo continuar soñando con la construcción de una ciudad. Comenzando todo de nuevo, viniendo a una tierra prometida que después le terminaron cobrando. Entonces digo que hay tres valores fundamentales que rescato de aquel pueblo que hoy es el nuestro. Seguramente fueron fundamentales para llegar a esto. Esa dedicación al trabajo, ese amor por la familia, y esa inquebrantable fe en Dios. Sino hubiese sido imposible haber hecho la proeza que realizaron las primeras familias. Si había algo que rescatar es esto: librarse del egoísmo y pensar en construir la ciudad, una ciudad que fuera para todos y en la que necesariamente no se pudiera pensar solamente en nuestra casa ni en nuestros cultivos sino pensarlo entre todos. El agua la tuvieron que traer desde la naciente del río Carnero por el canal San Carlos con el trabajo de todos, de las mujeres, los hombres, de los niños. Hoy, es el día oportuno para hacernos la pregunta sobre si nosotros conservamos esos valores, de pensar que para seguir construyendo la ciudad tenemos que hacerlo entre todos y que todos tenemos que asumir el compromiso de que Colonia Caroya  será mejor y será digna para vivir si todos lo asumimos de esa manera y no pensamos solamente en nuestro bienestar. Esto es indispnesable para que podamos imaginar una ciudad mejor”.

La Casa Copetti pasó a manos de la Municipalidad

17 de marzo de 2012 · Colonia Caroya; casa copetti; concesion; convenio; gestion

La administración y gestión del lugar como Museo Permanente de la Friulanidad y como centro cultural estará en manos del municipio merced a un convenio que firmaron con el Centro Friulano de Colonia Caroya el domingo pasado.

El intendente de Colonia Caroya, Luis Grión, y el presidente del Centro Friulano, Sergio Boezio, firmaron un convenio de concesión de gestión del Museo Permanente de la Friulanidad Casa Copetti. Por el acuerdo, el municipio se hace cargo de la administración del Museo desde este 15 de marzo, fecha del aniversario 134 de la fundación de Caroya, hasta que expire el mandato del jefe comunal. Por el convenio, el Centro Friulano se reservó la posibilidad de utilizar el predio para la realización de eventos anuales que tengan que ver con sus objetivos institucionales y el municipio se hace cargo de la gestión y administración del inmueble, la ejecución de todas las tareas o trabajos de mantenimiento, conservación y refacción que fueren necesarios para que pueda continuar como Museo de la Friulanidad y Centro Cultural. Vale recordar que el edificio fue restaurado merced a un aporte que el gobierno de Udine le hizo al Centro Friulano en 1998 por un valor cercano a los 120 mil dólares y que demandó diez meses de restauración bajo las órdenes del arquitecto Hugo Peschiutta. Desde entonces, la manutención ha estado en manos del Centro Friulano pero con dificultades cada vez más crecientes, especialmente en el pago del personal que hacía las guías turísticas en el edificio. Se trata de un predio que cuenta con una generosa arboleda bajo la cual se desarrollan eventos importantes como la Fiesta de la Pisada de la Uva, la Fiesta del Vino, y la Carrera de Chanchos, pero también funciona como museo en el que se puede aprender cómo vivieron los inmigrantes que llegaron a Caroya en el siglo 19. Sobre el edificio se hizo una restauración que le devolvió a la vivienda sus características de construcción originales hasta el último de los detalles, inclusive recuperando el color de la pintura original. Una recorrida por sus habitaciones permite recrear el ambiente en que se desarrollaban las actividades familiares. Se trabajó con gran respeto por las técnicas constructivas, en la ejecución de la mampostería y la reparación de los techos. La casa Copetti posee elementos que son propios de la tradición friulana, por ejemplo, el fogolar - especie de chimenea utilizada para cocinar- la cantina, y el granero. Ahora, y por el término de cuatro años, el Centro Friulano podrá respirar de la obligación de procurar los fondos para el correcto funcionamiento del establecimiento.

Fuente: www.lavoz.com.ar

La lluvia recordó la necesidad de una solución de fondo para el edificio de Tribunales de Deán Funes

17 de marzo de 2012 · dean funes; deficiencias edilicias; reclamo; tribunales

70 milímetros fueron suficientes para devolver a la luz las históricas deficiencias edilicias de la sede en la que funciona parte de la Justicia local.

El pasado martes 6 en la ciudad de Deán Funes llovieron más de 70 milímetros durante la mañana, situación que provocó algunos inconvenientes en las calles de ciudad, especialmente en los barrios bajos, mientras que la zona céntrica se encontró con las calles llenas de barro como siempre ocurre tras una intensa caída de agua. Pero lo más grave e insólito de esa mañana fue que en los Tribunales de Deán Funes llovía tanto dentro como afuera. El agua caía en forma torrencial y la gente allí presente se encontraba a oscuras y algunos protegidos por paraguas. Fue la postal tristisima de esa mañana. Ése es el estado en el que se encuentra el edificio donde funciona el Juzgado Civil de la ciudad. Vale recordar que la 9° Circunscripción de la ciudad de Deán Funes es la única que no posee edificio propio. El reclamo por una solución a la situación de la circunscripción viene desde hace años porque el Poder Judicial funciona en tres edificios en distintas partes de la ciudad con serios problemas edilicios cada uno de ellos. Desde hace mucho tiempo se viene gestionando y solicitando al Tribunal Superior de Justicia de Córdoba (TSJ) por la concreción de un edificio propio donde puedan funcionar todas las dependencias del Poder Judicial que, en este caso, abarca los litigios de cuatro departamentos del norte cordobés: Ischilín, Sobremonte, Río Seco y Tulumba, donde los delitos y litigios crecen a idéntico ritmo en que crece la población. Sergio Torres, delegado del gremio de empleados judiciales, afirmó sobre el problema: “es urgente e imprescindible e inexcusable que los representantes de la sociedad de nuestro norte trabajemos por el mismo objetivo, con auténtica decisión”.

Deán Funes recibió ayuda económica El 9 de marzo comenzaron las actividades por los 137 años de Deán Funes. La Fiesta comenzó homenajeando a las mujeres por el Día Internacional de la Mujer en Plaza Sarmiento. El intendente Alejandro Teijeiro y sus colaboradores fueron con otras autoridades hasta la Plazoleta Deán Gregorio Funes donde colocaron una o-frenda floral, para luego regresar al principal paseo público de la ciudad donde se realizó el Acto Central. Allí, la Legisladora Provincial Myrian Toro y la Vocal de la Agencia Córdoba Joven, Tania Kyshaskevych entregaron al intendente una ayuda económica por $30.000 que el Gobierno de la Provincia le envió a la Municipalidad.

Tragedia de Once (Segunda parte)

17 de marzo de 2012 · Pedro Cornejo; choque tren; linea sarmiento; tragedia de once

El domingo anterior comenzábamos a desmenuzar la tragedia de trenes vivida hace poco en la línea Sarmiento en la que fallecieron más de 50 personas y hubo 600 heridos. Aquí, el desenlace del razonamiento sobre las causas.

Por: Pedro Héctor Cornejo (Vecino de Jesús María. Ex Jefe de Mantenimiento en Empresas. phcornejo@hotmail.com)

Después y basados en la misma Organización, tenemos el Mantenimiento Predictivo que, en el caso del tren accidentado, tendría que haber alertado y no dejado funcionar la unidad si no estaba en condiciones. El Mantenimiento Predictivo utiliza parámetros de rendimiento y si el freno era la falla, instrumentos computarizados instalados, debieron haber enviado señales para que el Convoy no marchara. La mayoría de las flotas de camiones y buses utiliza un instrumental de venta normal en casas especializadas que no solo detectan, por ejemplo, una baja presión de aceite, sino que puede detener el motor y no seguir andando preservando de ésta manera la vida del mismo. Lamentablemente entre estos tipos de Mantenimiento aparece el denominado “de emergencia” en el que por ingenio y casi tradición nacional, lo superamos de cualquier manera (lo atamos con alambre, lo atamos) pero muchas veces así queda y luego el mal es mayor. He dejado para el final el tema que da origen para que exista una Empresa o sea el Capital que se necesita administrativamente para que funcione bien. Y es aquí donde se pone en evidencia la Gestión, término que los distintos entes gubernamentales, desde una simple Municipalidad hasta la presidencia de la Nación, lo repiten a diario porque la Nación y el pequeño Municipio también tienen que ser consideradas como Empresas. El Capital inicial que se puso para que funcionara la Empresa de ferrocarriles TBA, tenía la misión social de transportar personas aunque se desconoce si daba dividendos, pero debía desempeñarse lo mismo con una efectividad de Organización ya que ésta se basa en el Orden, en las Normas y la Disciplina. La primera (Orden) es poner las cosas en su lugar de manera que se cumpla el fin previsto; la segunda (Normas) dan vigor al Orden establecido y la tercera (Disciplina) es para evitar la desviación de voluntades de acuerdo a los Objetivos que se impusieron. Si pensamos en una Municipalidad que, dentro de su Organización, decidió colocar Semáforos, tenemos que usó al Orden para ubicar estratégicamente a los mismos; estableció las Normas que son las que rigen en todo el país y aún en todo el mundo, es decir no avanzar con luz en rojo, que la luz amarilla es de prevención y avanzar solo cuando la luz verde lo habilite para hacerlo. A ello se le agregan varias Normas como velocidades máximas, uso de casco protector de cabeza de los motociclistas, etc. Pero si por falta de inversión y/o mantenimiento, el semáforo no funciona, todos los vehículos que por allí circulan se exponen a accidentes, entonces sale a la luz que el que tiene que Controlar que el semáforo ande bien, no lo está haciendo. Otra falta de Control se puede manifestar cuando un motociclista resbala y cae golpeando e hiriéndose gravemente en su cabeza porque no llevaba el casco puesto. Alguien está fallando al no controlar y alguien no está haciendo cumplir la Disciplina (sanción) para que se use el casco protector. Además el que se accidenta o no usa el casco, transgrede una Norma y se expone a una multa. El convoy del tren Sarmiento circulaba con fallas de Mantenimiento que empiezan desde que quien, o quienes, autorizaron a invertir en ese servicio (¿Personas Aptas?). Fallaron quienes debían Controlar que es lo que se hacía con los Subsidios que se le daba a la Empresa (¿Personas Aptas?). Falló quien autorizó que la locomotora y vagones con gente siguieran viaje aún con fallas en los frenos (¿Personas Aptas?). Fallaron quienes debían dar como apto un Mantenimiento al que se había sometido la unidad (¿Personas Aptas?). Falló el que autorizó que la locomotora y vagones siguieran viaje aún sin frenos (¿Personas Aptas?). Si todo lo ponemos en un Organigrama invertido, el último en fallar fue el Conductor que no debió seguir pasara lo que pasara pero al que no se le puede echar toda la culpa. Y así seguiría subiendo la cadena de fallas humanas llegando hasta los máximos responsables con lo que se demostraría que en ésta Empresa (TBA), en ésta Organización, en ésta Gestión, el Organigrama está lleno de Personas NO Aptas y el resultado fueron 51 muertos y cientos de heridos. Quizás la corrupción tenga mucho que ver. Esperemos, anhelamos, que los Jueces, Fiscales e Investigadores sean Personas Aptas para dilucidar todas las cosas que fallaron, saber quienes son los culpables y sobre todo que paguen por su ineptitud con las sanciones más duras. Sería muy vergonzoso que antes de un año ya no se hable más del asunto y los responsables anden por la calle como si nada hubiera pasado.

El agua subterránea será cada vez más vital

17 de marzo de 2012 · acuiferos; agua subterranea; cambio climatico; hidrogeologia

El cambio climático afectará la cantidad y calidad de un recurso vital para la humanidad, el agua subterránea, y es necesario no sólo investigar más esta fuente sino establecer reglas claras para su uso.

Éste es el mensaje central que expertos de la Universidad Estatal de San Francisco y de la UNESCO presentaron ante el Foro Mundial del Agua, que se celebra esta semana en Francia. "Está previsto que la variabilidad climática cause mayores variaciones en precipitaciones. Las fuentes de agua superficial como reservas y lagos pueden sufrir mayor estrés hídrico en el futuro por lo que la demanda por fuentes subterráneas aumentará", dijo a BBC Mundo desde el foro Jason Gurdak, profesor de hidrogeología de la Universidad Estatal de San Francisco. "Es probable que esto suceda especialmente en regiones con rápido crecimiento de población y mayores exigencias de seguridad alimentaria". "El agua subterránea representa la mayor reserva a nivel mundial de agua potable para el futuro. Es una reserva estratégica para luchar contra los impactos del cambio climático y los problemas de sequía y contaminación del agua superficial", señaló por su parte a BBC Mundo Jose Luis Martín Bordes, coordinador de proyectos en el Programa Hidrológico Internacional de la UNESCO. "Estamos hablando de un recurso hidrico subterráneo que es invisible y eso crea muchos problemas. En el caso de cuencas hídricas fluviales los sistemas son superficiales y visibles, el agua subterránea en cambio es el agua que está contenida en la roca".

Acuíferos no renovables El agua subterránea es una fuente clave para el consumo humano y la irrigación de cultivos. "En Estados Unidos, por ejemplo, cerca de la mitad del agua para consumo humano proviene de fuentes subterráneas. Algunas estimaciones señalan que a nivel mundial cerca del 43% del agua usada para irrigar cultivos tiene el mismo origen. Para algunas comunidades, es la única fuente de agua", dijo Gurdak. El agua subterránea se ha utilizado como fuente desde tiempos ancestrales, por ejemplo, en pozos para consumo humano o agricultura. "Hay dos tipos de acuíferos. Algunos se recargan naturalmente por la infiltración del agua de lluvia en la roca, pero hay otros no renovables, muy profundos a cientos de metros donde hay estratos impermeables", explicó Martín Bordes. "El problema de los acuíferos que no se recargan, que contienen agua fósil de miles de años de antigüedad, es que son un recurso finito. La pregunta es qué sucede entonces si continúan explotándose sin saber el impacto de estas actividades", agregó el experto de la UNESCO.

Sistemas complejos De acuerdo a Gurdak y Martín Bordes, estamos comenzando a comprender el impacto de la variablidad climática y el cambio climático en las fuentes de agua subterránea, pero aún hay muchos interrogantes. Las interacciones entre clima y agua subterránea son muy  complejas. "Es muy difícil generalizar, en muchas regiones el cambio climático reducirá las precipitaciones y la recarga de los acuíferos. En otras, sin embargo, los cambios en las precipitaciones podrían llevar a un aumento en los niveles del agua subterránea" Cada vez hay más pruebas además de que "el cambio climático puede afectar la calidad del agua". Uno de los casos estudiados por Gurdak y sus colegas es del Huracán Francis en 2004 y su impacto en las fuentes superficiales de agua de la isla North Andros en Bahamas. "Las islas están a un nivel bajo de elevación y el sistema abierto de distribución de agua local permitió que el agua de mar fluyera hacia el interior del acuífero y rápidamente disminuyera la calidad del recurso". Otro de los acuíferos analizados en el libro se encuentra en Argentina, según explicó desde Francia a científica encargada de este estudio en particular, Ofelia Tujchneider, de la Universidad del Litoral. "Se evaluaron los posibles efectos del cambio climático sobre los recursos de aguas subterráneas en el acuífero del centro de la provincia de Santa Fe", dijo Tujchneider a BBC Mundo. "Mediante la utilización de los resultados de los modelos climáticos y la conceptualización del sistema acuífero en estudio, realizada por el Grupo de Investigaciones Geohidrológicas de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas de la Universidad Nacional de El Litoral, se plantearon escenarios con proyección a la década 2081-2090". "Mediante la aplicación de modelación matemática se pudo estimar la disminución de la recarga local, el descenso de lo niveles de agua y el cambio en el régimen hidráulico del sistema. Con referencia a estos resultados se plantearon recomendaciones sobre la gestión del acuífero, medidas estructurales y no estructurales y la posibilidad de uso conjunto de agua superficial y subterránea para abastecer las necesidades del área a futuro".

Innovaciones y gobernancia Los expertos también destacan innovaciones tecnológicas que ya se están aplicando para mejorar la gestión del agua subterránea. "La recarga artificial, por ejemplo, es una tecnología para inyectar el agua de lluvia durante períodos de sequía en que los acuíferos no se recargan. Y algo muy interesante sería la reutilización de aguas residuales tratadas, de forma que una vez que se ha conseguido una calidad aceptable se puedan reinyectar en el subsuelo. Fuente: BBC Mundo

Editorial: Creerse vs. querer ser

17 de marzo de 2012 · ataques a la prensa; editorial; semanario primer dia

La gente condena en general la soberbia y aprueba las ansias de superación. Pero ambos caminos a veces tienen intersecciones peligrosas.

Alguna vez, un funcionario político de nuestra región emitió una sentencia contra un periodista de nuestra región diciendo: “Ése se cree García Márquez”. Pero una cosa es que el funcionario considere que ese periodista realmente “se las cree” y otra muy diferente es que el comunicador aspire a ser algún día como el Gabo. Quienes escribimos no podemos ocultar nuestra admiración por el genial escritor colombiano, cuyos primeros palotes los hizo magistralmente dentro del periodismo. Pero también sabemos lo lejos que estamos de generar un tipo de escritura tan original que nos transforme en un nuevo Gabo. Ante ese reconocimiento de diferencia de talento, cabrían dos actitudes: una es darse por vencido, señalar que nunca escribiremos como García Márquez, renunciar a esa aspiración. Y otra actitud puede ser pensar en que nos gustaría algún día escribir parecido a él y hacer los esfuerzos por acercarnos a ese horizonte siempre lejano. Muchos elegimos la segunda vía que dista mucho de ser el creerse García Márquez. Pero lo triste es cuando un funcionario ni siquiera aspira a ser como algún líder político trascendente. No solamente no se cree un Gandhi, un Martin Luther King, un Nelson Mandela, un Alfredo Palacios, un Lisandro de la Torre, un Oscar Alende, un Arturo Frondizi, un Humberto Illia, un Juan Domingo Perón. Tampoco aspira a ser como ninguno de ellos y se queda enquistado en el poder aunque ningún servicio útil le preste a la comunidad que le paga su remuneración, a veces durante años. Hay funcionarios que parecen  protozoos, amebas, parásitos, animales sencillos formados por una sola célula mediante la que realizan todas las funciones vitales. Estamos en un tiempo en que los funcionarios utilizan el ataque a los comunicadores como estrategia para ocultar sus propias incapacidades o disipar las investigaciones que pesan sobre ellos. La comunidad está preparada para distinguir las maniobras de ambos.

Otra juventud se necesita Entusiasma ver el repentino aunque no casual interés de la juventud por participar de la vida política de nuestras ciudades y del país. Milite en el espacio político que milite. Debieran propagarse en cada agrupación, enfrentar con ideas a sus pares adversarios, contrarrestar ataques, mejorar propuestas. Nuestro país tuvo oportunidades para ello en los ‘70, pero hubo supresión de pensamiento, negación, desaparición, silenciamiento. Otro escenario tan malo como ése se vivió en los ‘90 cuando se nos hizo creer que por la vía del desarrollo personal iba la cosa y muchos de los estudiantes de ese tiempo se abocaron a estudiar la manera de conseguir trabajos que les aseguraran el bienestar material. Lo consiguieron, pero a un precio muy alto para el desarrollo del país. Su falta de interés en las cosas de todos provocó que otros se adueñaran de los espacios políticos. Y no fueron  los más capaces, los más formados, los más preparados sino una caterva de aprovechadores que siguen manteniéndose en el poder y manteniendo de rehén a la comunidad. La pregunta es cómo desalojar a estos y acercar a aquellos para la construcción de lo que falta. Si mucho es lo que se hizo desde los tristes días de fines de 2001, también es cierto que falta mucho y para ese mucho hacen falta los mejores. Lamentablemente, no hay una respuesta fácil a esa pregunta. Por lo pronto, bueno es estimular la maquinaria de los sueños y alentar a la juventud para qe vaya ocupando el espacio que ocuparon los vivarachos y los pillines porque otra construcción es posible. De eso no cabe ninguna duda.