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Edición N.º 75

14 de noviembre de 2010

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Fotos de esta edición (18)

Notas publicadas esa semana (19)

Tribunales promueve un curso para el abordaje sobre violencia familiar

13 de noviembre de 2010 · Emma García Dirección Violencia Familiar; Ministerio Justicia Córdoba; capacitación; red violencia familiar

La Lic. Emma García ofrecerá a través de cuatro encuentros la capacitación para que los actores que intervienen en la problemática puedan funcionar como una red.

El martes pasado por la tarde, comenzó una interesante capacitación sobre la problemática de la violencia familiar en la sede local de los Tribunales de Justicia. La capacitadora es la licenciada en Trabajo Social Emma García, especialista en jurídica criminológica y responsable de la capacitación y supervisión de los equipos técnicos del interior de la provincia que conforman una Unidad de Violencia con la Dirección de Violencia del Ministerio de Justicia. La intención de la capoacitación es brindar un marco teórico y también terminología y pautas sobre cómo se debe intervenir en casos de violencia en el ámbito intrafamiliar. Vale señalar que la “violencia” está presente en todo lugar donde interactuamos y que está tan arraigada y tan presente en nuestra sociedad que a veces nos cuesta identificarla. Una primera salvedad es necesaria realizar en el sentido de que ya no se identifica a la violencia solamente con la aparición de daños “visibles” sino que los especialistas suman los daños invisibles o lo que se conoce como abuso emocional. También se propicia erradicar del lenguaje el término “víctima” en tanto y en cuanto hace referencia a una situación estática (las víctimas de Lapa, por ejemplo, están muertos). Los profesionales prefieren usar el término Personas en situación de violencia (que también incluye a los que la ejercen) o la palabra “sobreviviente” ya que cuando llega a la denuncia es porque llegó al límite de su tolerancia de abuso. Tan importante como aquello, es entender que no es lo mismo conflicto que violencia ya que el primer supone igualdad de condiciones mientras que la violencia implica una asimetría, un desequilibrio de poder. Para los casos de violencia, no se aconseja la mediación ni tampoco la terapia de pareja porque no funcionan en situaciones de tanta asimetría. Tampoco es lo mismo agresión que violencia porque la primera es propia de todas las especies (una perra defendiendo sus cachorros es un claro ejemplo), mientras que la violencia es netamente humana y se trata de una cuestión pura y exclusiva de poder. Aunque es difícil definirla, se puede señalar que la violencia es el uso de la fuerza para producir un daño y que es usada para la dominación y el control. No constituye en sí misma un fin pero sí es un hecho social.

Cifras que espantan Cada día y medio, una mujer es asesinada por su pareja o ex pareja. Una de cada diez mujeres víctima de violencia formaliza la denuncia correspondiente. El 50 por ciento de las familias sufren o han sufrido violencia familiar. Durante 2009, el aumento de muerte por violencia fue del 11 por ciento. En total, hubo 231 casos. La estadística señala que la violencia familiar más que un problema “de” las mujeres es un problema “para” las mujeres. Es el producto de una cultura patriarcal muy arraigada, no se trata de una enfermedad sino de una conducta aprendida. Como en toda situación, existen mitos sobre la violencia familiar: No representan un problema, son el producto de una enfermedad mental, es un fenómeno de las clases carecientes, es consecuencia del consumo de alcohol y drogas, hacen algo para provocarlo, si hay violencia no hay amor, si se quedan con el maltratador debe ser porque les gusta... y un largo etcétera de frases hechas sin ningún asidero ni verdad.

“Todos tenemos que hablar el mismo lenguaje cuando hablamos sobre qué es la violencia”

La Lic. Emma García se refirió al abordaje que se viene realizando desde el Estado sobre la problemática de la violencia familiar dentro del marco de una capacitación que se brinda a referentes locales en la materia.

Generalmente ocurre que el soporte jurídico llega antes que el recurso humano y económico para hacer cumplir la ley, ¿con la violencia familiar ocurrió lo mismo? - No creo que sea así en este caso. Sí creo que la ley ha venido a cubrir un bache muy grande que existía en relación a esta problemática. Hay que ser conscientes de que la ley dio un marco teórico, institucional, legal al problema de la violencia. Felizmente hay mucha más gente que se está acercando a poner en conocimiento de la Justicia su problema porque la denuncia es una herramienta más que la gente tiene, no es lo fundamental. Lo fundamental es que la persona empiece a desnaturalizar cuestiones que están muy naturalizadas, pero no sólo de la violencia sino aquellas cosas que llevan a la violencia: este abuso de poder, este desequilibrio de poder donde uno manda y el otro obedece. Toda persona debe tener una autonomía personal que lo va a llevar a poder vivir sin violencia.

¿La ley trajo aparejado un cambio de paradigma, en particular para las instituciones que tienen que abordar el problema? - Es un cambio que tiene hacer toda la sociedad en su conjunto no sólo las instituciones. Por eso, estamos acá preocupados en esta institución muy fuerte y madre que son los tribunales porque todos tenemos que hablar el mismo lenguaje cuando hablamos sobre qué es la violencia. La ley ha hecho que se reconozcan los tipos de violencia y que nosotros como funcionarios públicos tengamos la obligación de denunciar los hechos. Lo que nosotros pretendemos brindando capacitación a equipos técnicos y de concientización es para ver que no se trata de un problema de los otros sino de todos, donde el “no te metas” no debe existir porque una muerte por violencia -decían los policías vascos que vinieron en diciembre- es una muerte anunciada. De alguna manera, se está avisando que se va a matar al otro. La idea es que toda la sociedad tome conciencia que éste es un grave problema social y que es uno de las más grandes violaciones a los derechos humanos. Una vez que empecemos a comprometernos, esto va a empezar a cambiar y ya está cambiando.

¿En qué sentido la violencia familiar implica violación de derechos humanos? - Porque estoy violando los derechos del otro cuando lo golpeo, cuando no lo respeto, cuando no tengo en cuenta que el otro es un sujeto de derechos y no un objeto con el cual puedo hacer lo que quiera. En ese sentido, es una violación de derechos.

¿Lo más difícil es tratar de hacer visible lo que no se ve? - Totalmente pero aparte de eso revisar frases como “bueno, le dio una cachetada, no es para tanto”. Eso no. Ni lo visible ni lo invisible. Es que la persona entienda que sus derechos terminan donde empiezan los míos. Tengo que respetarte como persona, como sujeto de derecho. Cuando ultrajo tu cuerpo, cuando te golpeo, estoy violando tus derechos.

¿Hay experiencias afines a la que se está gestando en Jesús María? - Las redes que se forman son espontáneas porque se forman entre todos los actores que, de alguna manera, intervienen sobre la problemática. El profesional que conoce a tribunales, o la policía, esos son los que constituyen la red.

¿Cómo se resuelven las asimetrías dentro de una red de violencia porque hay personas que tienen mayor responsabilidad? - En violencia, estamos hablando en asimetrías en relación de pareja y estamos hablando de que tenemos que tener un marco teórico común. Si sos el juez y yo uno de los profesionales que tengo que constatar los hechos y sugiero que tomes tal o cual medida, se supone que con el mismo marco teórico vamos a coincidir en la medida a tomar.

Abel Albino estuvo en Jesús María narrando su lucha en contra de la desnutrición infantil en el país

13 de noviembre de 2010 · Abel Albino; CONIN; Fundación Humanos

Desde hace casi dos décadas la fundación CONIN trabaja en Argentina y en otros países bajo el objetivo de reducir al mínimo el impacto que tiene la desnutrición en los niñitos pequeños.

Abel Albino es un hombre que profesionalmente se colgó varios pergaminos pero, sin embargo, sus mayores méritos los obtuvo en el terreno humano donde mezcla su profunda devoción religiosa con sus amplios conocimientos profesionales. Y está embarcado desde hace años en una lucha cuerpo a cuerpo contra la desnutrición con la convicción de que si logramos revertir el flagelo, dentro de 30 años seremos Potencia como país. La visita de Albino a nuestra zona tuvo que ver con la posibilidad próxima de firmar un convenio con la Fundación Humanos que quiere incorporar el proyecto CONIN en su seno. El convenio será de asistencia técnica previo a la apertura de un centro de prevención de desnutrición y de promoción humana. “Nos dimos cuenta hace muchos años que la desnutrición es el resultado final del subdesarrollo. De nada sirve que alimentemos a un niño si lo devolvemos al ambiente hostil del que proviene. Dijimos hace 18 años: si queremos quebrar la desnutrición debemos hacer un abordaje integral de la problemática social que le dio origen a la extrema pobreza”, comenzó señalando Albino. Por eso, se fueron diseñando los programa de Educación Nutricional, Educación para la Salud, Lactancia Materna, Jardín Maternal, Jardín Infantil, Estimulación Temprana, Escuela de Artes y Oficios, Programa de Educación Agraria, Lecto-escritura para Analfabetos, Ropero Familiar, Club de Padres, Escuela para Padres, Documentación y legalización de la familia, Alcoholismo, e Inmunizaciones. Así surgió el centro de prevención que es único en el mundo y que está localizado en Mendoza y cuyos costos son diez veces menores que el costo de un centro de tratamiento de desnutrición de Chile que, a su vez, es diez veces más barato que tratar a un desnutrido en cualquier hospital general. La metodología soprendió a muchas personas y las llevó a Mendoza a conocer el centro de prevención. “Ojalá - aventuró Albino- que se mantengan en el tiempo y se transformen en una política de Estado del municipio y se mantenga a pesar de los gobiernos. Este objetivo que es sacar adelante a la gente de la mejor manera creo que debe mantenerse”. Albino señaló que traía cinco pautas para el trabajo que podría realizarse en esta región. En primer término, preservar el cerebro dentro del año porque es el órgano que más rápido crece. Pesa 35 gramos al nacer y al año se va a 900 gramos (el 80 por ciento del peso que tendrá el cerebro cuand seamos adultos). “Es la época del cableado neurológico -explicó el profesional- Cada neurona emite hasta 15 mil cables (cada una de los 100 mil a los 140 mil que tenemos) si hay buena alimentación y buena estimulación. Por eso, trata de erradicar la desnutrición repartiendo comida es ridículo. No es un automóvil el chico al que yo le lleno el tanque y listo, ya funciona. Es un ser humano que necesita afecto, cariño, contención, una familia, mimos. Un niño necesita una cucharita de leche y un beso y así cablea su cerebro. Ese cerebro cableado luego puede ser educado porque la educación es una semilla maravillosa que necesita un sustrato que es un cerebro intacto”. Si simultáneamente, se tienden las redes cloacales y de agua potable y agua caliente, además de energía eléctrica en cada hogar argentino, en 30 años se puede ser una potencia, señaló el doctor Albino. El resumen de Albino es contundente en ese sentido: “En lugar de pensar en las próximas elecciones, es hora de ponerse a pensar en las próximas generaciones”.

En pocas palabras Después de la extensa introducción, en una pequeña rueda de prensa Primer Día aprovechó la oportunidad para formular algunas preguntas.

¿En qué consistiría la asistencia técnica a la fundación Local? - Hacemos capacitaciones en nuestro Centro Escuela en nuestro Centro Modelo en Mendoza a razón de unas 150 personas por año que van a abrir nuevos centros de prevención. Hemos recibido gente de Autralia, de Nueva Zelanda, Gran Bretaña, España, Italia, Francia, Estados Unidos, y de todo el país y Latinoamérica. Después, nosotros los visitamos y vamos manteniendo el nexo. Por suerte, por internet se puede estar muy conectado permanentemente donde vamos enviando las nuevas pautas, o normas,  o la nueva hoja para alimentar el sistema de informática georeferencial. Hay mucha gente que va trabajando sobre lo nuestro y haciendo que crezca.

¿Cómo se financia CONIN? - Estoy convencido que para salir de estos graves problemas que tenemos lo podremos hacer el día que los gobiernos junto con las organizaciones y la comunidad trabajen todos juntos. Aquí no hay salvaciones individuales. O salimos todos o nos quedamos todos. Los gobiernos pueden ayudar y en buena hora pero también tenemos que ser ayudados por el resto de la comunidad, las ONG´s , y la gente común. Si cada uno de nosotros cree en esto que es serio y aporta a la fundación Humanos, por ejemplo, diez pesos por mes, vamos a hacer maravillas porque con esos fondos podemos pagar buenos sueldos a las personas que forman parte del proyecto. En Mendoza tenemos un hospital en el que hemos recuperado a 800 desnutridos graves con cero de mortalidad. ¿Por que se logró eso? Porque el equipo que me secunda en Mendoza es de lujo. La directora que tengo en el hospital es de lujo y tengo que pagarle un sueldo. No puedo ir cambiando de directora ni que sea voluntaria salvo que no necesite trabajar. La mayoría necesita trabajar y con nosotros no van a tener nunca los mejores sueldos pero nuestra trabajo es hermoso y van a tener la posibilidad de hacer una de las cosas más nobles que puede hacer un individuo que es atender a los más débiles. Tengo mi personal entrenado: nutricionista, psicopedagoga, fonoaudióloga, maestra jardinera, estimuladora temprena, psicólogas y tengo que pagar sueldos. Si toda la comunidad participa lo podemos hacer. Soy un hombre serio. No vengo aquí a buscar nada ni necesito nada. Tengo un sueño que es ver un gran país. Ladro por ver un gran país donde cada chico pueda desplegar su potencial genético para tener igualdad de oportunidades. Los que hemos aprendido a leer y escribir tenemos la obligación moral de hacer eso. Estoy convencido que tenemos que terminar con el aborto, con la prostitución infantil, con el maltrato infantil que mutilan el rostro de nuestra civilización y procurar que cada niño tenga una escuela.

Con “Sé prudente” Tarjeta Naranja realiza una intensa campaña de Educación Vial

13 de noviembre de 2010 · Educación Vial; Sé prudente; campaña; normas de tránsito

Desde este lunes 15 hasta el viernes 19, la sucursal local de Tarjeta Naranja va a desplegar acciones que apuntan a que la población se concientice sobre el respeto de las normas de tránsito y el uso de elementos de seguridad personal.

El principio es bastante sencillo: apelar a acciones de alto impacto para movilizar a la comunidad. Ése es el objetivo de la campaña “Sé prudente”, la acción social que Tarjeta Naranja decidió replicar en cada una de sus sucursales en todo el país sobre la problemática vial. Esta semana le toca a Jesús María y a puntos estratégicos y horarios estratégicos donde un grupo de promotoras se dedicarán a distribuir folletos y calcomanías, además de exhibir pancartas y gigantografías con el lema de la campaña. Este lunes, de 11 a 13 y de 18 a 20, la promoción se llevará a cabo en la rotonda del monumento a la madre. Y en ese mismo lugar la acción se repetirá el jueves 18 de noviembre y durante la mañana del viernes 19. El martes, en doble turno (siempre de 11 a 13 y de 18 a 20) las promotoras se ubicarán en las Escuelas Ocampo/Laprida, mientras que el miércoles será en la escuela Gendarmería Nacional. La campaña concluirá durante la tarde del viernes 19 en la esquina de Tucumán e Ingeniero Olmos. Todas las acciones estarán acompañadas por espetáculos que brindarán malabaristas y payasos.

Buscando el impacto Tarjeta Naranja contó con la asistencia creativa integral de la agencia de publicidad Rombo Velox para el diseño de “Sé prudente”. Se trata de una campaña totalizadora que incluye acciones en vía pública (promotoras uniformadas, pancartas, pasacalles, gigantografías y distribución de volantes), acciones internas en sus locales (folletería, instalación de paso peatonal, cartelería y gigantografías), complemento en escuelas (distribución de juegos relacionados a enseñanza vial y carpeta creativa para diseñar sus propios símbolos viales), apoyo en restaurantes (entrega de manteles individuales con consejos viales) y una campaña masiva en medios de comunicación nacionales y locales con radio, avisos en gráfica, vía pública y gigantografías. La “Brigada Naranja en Acción” (tal el nombre del equipo de promoción de la campaña) distribuirá material donde se resalta la necesidad de respetar las siguientes normas de tránsito: uso del casco para circular en moto, no usar celular al manejar, colocarse el cinturón de seguridad, los chicos van atrás, no manejar si toma alcohol. ­­ Los mensajes “Sé prudente” intenta disminuir uno de los flagelos que mayor cantidad de muertes causan en el país: los accidentes viales, ya sea por automóviles o por motocicletas, donde se involucran no sólo los viajeros, sino también peatones. Los mensajes que se distribuyen con esta campaña tienen ese cometido. Entre los contenidos más destacados, vale señalar la recomendación que se realiza sobre cómo deben usar el cinturón de seguridad las embarazadas. También, sobre la peligrosidad que significa circular con las cubiertas del vehículo desinfladas. Asimismo, se destina un párrafo a la manera en que deben realizarse los cambios de carril apelando al uso del espejo retrovisor. Obviamente, que existe una referencia al tema de lo que puede suceder si un coche circula a 60 kilómetros por hora y tiene un accidente porque el conductor va discando un número en su teléfono celular. La penúltima referencia se relaciona con lo que sucede cuando el conductor va alcoholizado, para finalizar con la referencia sobre la necesidad de disminuir los riegos de accidentes fatales en motociclistas a través del uso del casco. “Se trata de una campaña de bien público cuyo objetivo no es marcar las normas, sino invitar a la gente a que sea prudente, que las respete; una invitación a hacer una sociedad mejor, aunque sea en este punto”, explicó Juan Pablo Mon, Gerente de Marketing de Tarjeta Naranja.

Cifras en rojo En 2009, en Argentina murieron 7.885 personas en accidentes de tránsito, según datos de la organización Luchemos por la Vida.

Gremio ATE criticó la precariedad de los municipales

13 de noviembre de 2010 · ATE; empleados municipales; jesus maria; precariedad; precarización

En vísperas de los festejos por el Día del Empleado Municipal, la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) distribuyó unos volantes en los que puso de manifiesto la precaria situación en la que se encuentran los trabajadores municipales de Jesús María. En el volante, ATE solicita un aumento salarial al básico hasta alcanzar un haber mínimo de dos mil pesos para el trabajador de categoría inicial. También pide el pase a planta permanente de todos los contratados en sus distintas modalidades “debido a que el 80 por ciento del personal del municipio se encuentra en situación de precariedad laboral. Vale señalar que la mayoría de los trabajadores en esta condición han superado el período de prueba de 12 (doce) meses”. Finalmente, solicitan el pase al salario básico de los tickets y la compensación económica para todos y la creación de una mesa permanente de relaciones laborales con participación gremial.

Preocupa a vecinos caroyenses el efecto de una obra de desagües pluviales

13 de noviembre de 2010 · Colonia Caroya; desagües pluviales; inundaciones; jesus maria; preocupación; protesta vecinal; vicente aguero

Caroya, Vicente Agüero y Jesús María están de acuerdo en que tienen que hacer un desvío de aguas pluviales para evitar que se inunden vastos sectores de nuestra región, pero las obras preliminares generaron preocupación en los vecinos del sector.

Históricamente, parte del agua de lluvia viene tomando como curso natural para el escurrimiento a la calle La Cancha/ Paso de los Andes que son, además, las que dividen a Colonia Caroya de Jesús María. En época estival, corren verdaderos ríos por esas calles después de una lluvia importante y quedan hechas pedazos. Para subsanar ese problema y evitar la costosa manutención del arreglo de calles, Jesús María inició una obra de entubamiento para encauzar esas aguas, hecho que ha provocado temor en los vecinos caroyenses del sector que temen que si el agua se dirige, el efecto de las inundaciones va a ser peor. Esta semana, el ingeniero David Torre iba a presentarles a las autoridades locales un proyecto sobre cómo desviar hacia el río Jesús María el agua que se conduce por la zona sureste de la ciudad, en el límite con Caroya. El presidente comunal de Colonia Vicente Agüero, Jorge Visintín, estuvo formulando peticiones a la familia propietaria de la Estancia La Florida para ver si les permiten pasar por  ese predio un canal que lleve el agua de escurrimiento pluvial hacia el río Jesús María. Se trata de una obra costosa que no podrán financiarla los municipios locales solamente, pero que es necesaria para evitar el anegamiento pos lluvia, particularmente en Vicente Agüero. En resumen, se entubaría el agua de lluvia y se la conduciría al río a través de un predio privado. Pero ésa es una parte del problema porque no está resuelto el conflicto mayor.

Un problema de envergadura Del estudio de las cuencas de Jesús María, Sinsacate, y Río Pinto se desprende que son necesarios construir 90 microembalses para evitar que el agua de las sierras descienda ferozmente después de una lluvia. El fenómeno del incremento brutal tiene que ver con los incendios forestales que padecieron las cuencas, con el desmonte, y con la transformación de zonas boscosas en zonas de producción agrícola. La construcción de esos 90 microembalses demanda una inversión de 25 millones de pesos que no saldrá de las arcas municipales ni del bolsillo de los propietarios de las tierras donde hay que hacer los microembalses (aunque hay algunos productores que comprometieron poner parte de la inversión). Ya se han hecho gestiones ante algunos organismos provinciales y nacionales pero no hubo, hasta el momento, confirmación sobre los montos que dispondrán para la realización de esas obras vitales sin las que, en el caso de la calle La Cancha/ Paso de los Andes, será i-nútil cualquier obra complementaria.

Cooperación necesaria pero formal Si son tres las comunidades que se ven afectadas cuando llueve mucho, resulta lógico que se unan para la resolución del problema. Pero lo que resulta inexplicable es que no le hayan dado aunque sea un mínimo marco de formalidad con la firma de un convenio de cooperación recíproca y el palabrerío subsiguiente para dejar sentado que se está trabajando en conjunto. En este caso, las autoridades  se han dado el visto bueno por teléfono y han generado angustia en un sector que desconoce la naturaleza del proyecto sobre el que están trabajando y creen que lo que se viene es el anegamiento de vastos sectores de la comunidad. La situación sirvió para que la oposición caroyense solicite información al Departamento Ejecutivo y hasta solicite un pedido de interpelación. De todos modos, no lograron que Jesús María detenga las obras dentro de su ejido y el municipio salió a brindar una contestación política antes que una explicación técnica sobre las obras a realizar. El concejal Mario Rojas, por ejemplo, pidió información sobre las medidas que se previeron para resguardar la salud, la vida y los bienes de los ciudadanos caroyenses potencialmente expuestos a inundaciones por el incremento del volumen de agua que traerán por el vertido de los caños mencionados. Y también preguntó si existen estudios previos de impacto ambiental para autorizar o dejar instalar los desagües pluviales desde los barrios de la Ciudad de Jesús María hacia la calle La Cancha. En idénticos términos se pronunciaron los concejales Miriam Clara y Gustavo Brandán , quienes presentaron ante el Concejo Deliberante un proyecto de resolución para requirir información sobre la obra sobre calle Paso de los Andes.

¿Por qué es tan difícil?

13 de noviembre de 2010 · Comunicación; Germán Amurri; dificultades

“Si nos comunicáramos mejor, nuestras organizaciones no serían las mismas”. Este humilde pensamiento es el que se quiere reflejar con las siguientes líneas.

Por: Germán Amurri (Lic. en Administración, Contador Público, Auditor Interno ISO 9001:2000 y Profesor. Director de la consultora ABC + 1)

Quizás usted se ha percatado de que las relaciones humanas no son materia fácil, y menos si se trata de la comunicación entre ellas. Más marcado se vuelve este intento si las personas que  pretenden entenderse son de distintos sexos, sectores económicos y/o edades, etc. ¿Por qué se produce esto? ¿Qué se puede hacer al respecto? ¿O debemos vivir condenados a un conformismo con sabor amargo? No lo pienso de este modo. Creo que el primer paso para que una (o varias) personas se entiendan con otra/s es conocer que “la Comunicación es difícil”. ¿Pero ambas personas hablamos castellano? ¿Cómo que es difícil? Sí, lo es porque por más que hablemos el mismo idioma, las barreras, los ruidos, y las desconexiones existen entre emisores y receptores. En el campo organizacional (o de los negocios) la comunicación cumple un rol coordinador entre jefes y subordinados, entre departamentos, entre distintos puestos de trabajo, entre empresa y cliente; posibilitando traspaso de información, directivas, objetivos (rumbo), ideologías, formas de trabajo, cultura y clima organizacional, premios y castigos, etc. Facilitando o entorpeciendo las actividades rutinarias y no rutinarias que se dan en los mencionados entes. De allí surgen estas afirmaciones: No entiendo a mi jefe… Les hablas y les entra por un oído y les sale por el otro… Es la quinta vez que le digo a este cliente pero “no le entran balas”. ¿Por qué ocurre esto?

Dificultades en la Comunicación Los procesos comunicacionales son complejos, y dependen en cierta medida de las personas que intervienen en él, ya que las diferencias planteadas por la diversidad de condiciones y situaciones  pueden minar el entendimiento entre ambas. Por lo tanto conocer cuales son los factores principales que entorpecen la Comunicación, ayudará a encontrar soluciones. Las más importantes detectadas en nuestra zona, a modo ejemplificativo son: Diferencias de percepciones e intereses: las distintas interpretaciones de la realidad, como las diferencias en los objetivos que quieren alcanzar, producen desconexiones, haciendo distanciar el diálogo entre los participantes y por lo tanto rompiendo la comunicación. Ejemplos de ello tenemos: Jefe vs Empleado; Patronal vs. Sindicato; Oficialistas vs. Opositores; Mujeres vs. Varones. Barreras emocionales: la psiquis de los intervinientes (de manera involuntaria) puede hacer que las palabras que se digan pasen desapercibidas por el otro, o que lo que se diga haga transportar al receptor en un mundo interno que sólo sale cuando el otro ha dejado de hablar. Esto es el típico: ¡uh! ¡me colgé!, ¿Me repetís la pregunta? Prejuicios y/o no interés en comunicarse: en el primer sentido, si me está hablando una persona que la catalogo como mentirosa, aunque no lo sea, no le voy a creer nada de lo que me diga, rompiendo la condición natural de la comunicación, influir sobre el otro para que realice la acción que pretendo. Lo mismo ocurre cuando el receptor no tiene interés en lo que el emisor dice. Poca capacidad para escuchar: cuando una persona no deja de hablar sin que el otro intervenga, más que una comunicación es un monólogo. Hay quienes por distintas razones (situaciones de vida, personalidad, etc.) no quieren escuchar dificultando el entendimiento porque no permiten la retroalimentación (feedback) propia del proceso. Usted imagínese en su ámbito a quien puede identificar en este sentido. Poca capacidad para hablar y/o Diferencias de codificación: personas introvertidas, o con poca posibilidad de expresión, producto de una pobre educación, haciendo que la codificación sea diferente (se entiende por código a las palabras utilizadas). Por ejemplo en un curso que dicté me comentaron que las personas decían: “soy asumida porque era alcolista”, para referirse a que: “era eximidas por ser alcohólicas”. Estas diferencias de codificación también se dan entre los jóvenes y los que no lo son tanto, haciendo que palabras neurálgicas en la conversación no sean entendidas por una de las partes.

Cinco consejos para una Comunicación Eficiente Para no caer en el pesimismo de que contra esto no se puede hacer nada les propongo cinco sanos consejos que pueden ayudar un poco: 1. Entender que la comunicación es difícil y que antes de que hable me voy a encontrar con dificultades, permite tener la humildad para realizar todos los esfuerzos posibles en pos de una mejor comunicación. Desde mi punto de vista el 80% de la  responsabilidad esta en el emisor y tan solo el 20% en el receptor. 2. La comunicación no solo es oral: la corporalidad me da pistas si la otra persona me está escuchando, si le interesa o si se está enojando con lo que le estoy diciendo. A veces, un gesto vale más que mil palabras dice el dicho. ¿Por qué? Porque el 55% de la comunicación está representado por gestos y actitudes corporales, el 38% por el tono de voz y tan sólo el 7% por lo que estoy diciendo (las palabras que empleo). 3. Estar muy atento a la Retroalimentación (o Feedback): Me doy cuenta de que la comunicación ha sido efectiva por los resultados que ha producido en el receptor. Comprobar si después de lo que dije generó una acción positiva en el otro es producto de una buena comunicación, de lo contrario utilizaré otro método, otra técnica o estrategia. Una forma es hacer repetir al receptor, si entendió lo repetirá igual, de lo contrario no lo entendió. Por ejemplo, decirle: ¿Qué es lo que tenés que hacer en la Institución Bancaria? ¿Me repetís lo que te dije? Es una forma fomentar un feedback rápido sobre el receptor. 4. Buscar lugares óptimos para efectuar la comunicación, evitando los ruidos externos (excesivos), o las connotaciones emocionales que puedan afectar el normal desenvolvimiento del mencionado proceso. Evitar poner por ejemplo el box de ventas al lado del de reclamos. 5. Mirar siempre a los ojos: allí se manifiesta el interés, la mentira, el enojo, la duda, el cansancio y otras cosas que se pueden observar mientras se esta hablando. También el emisor mantiene el interés del otro si le mira a los ojos. A poner en práctica estos consejos, ya que el mejoramiento de este proceso complejo depende del trabajo mancomunado de todos, y que  redunda en la salud de nuestras empresas, instituciones, familias y otros tipos de relaciones. Si desea ampliar el tema o dejarnos su comentario, lo puede hacer aquí debajo.

¡Viva el Teatro!

13 de noviembre de 2010 · Crítica; Juan Manuel García Escalada; cine teatro Gianelli

“...Probad, colocando sobre mí un traje de payaso y permitidme que os hable francamente; os aseguro que limpiaré hasta el fondo el sucio estómago del corrompido mundo; con una condición: mi posición será aceptada con paciencia”.  W. Shakespeare (“como gustéis”)

Por: Juan Manuel García Escalada (Docente - Psicólogo Social)

Vivan los jóvenes que saben que el “ágora” de los griegos seguirá siempre vigente. Esa civilización supo que el hombre debía hablar a los demás en su expresión genuina desde sus emociones internas  y compartirlas con sus semejantes, y el Ágora (Teatro) fue el espacio creado. ¡Qué silencio, qué necesidad, qué comprensión! para que desde esa “esquina” se escuchara y resonara la palabra ante miles de griegos, que en esa época el micrófono no dañaba con decibeles exagerados. Silencio, y la voz humana sea hace potente y elocuente. Los alumnos de sexto año del Instituto Nuestra Señora del Rosario del Milagro del Seminario Menor despidieron el final de su etapa escolar con una espléndida velada teatral. Todos ellos trabajaron con las profesionales de teatro, Gabriela Tamargo, y de lengua, Carolina Torchio. Los que no fueron se lo perdieron. Cuatro obras clásicas, sintetizadas en dos horas de expresión teatral, habla de la capacidad de los jóvenes de entender la esencia de los mensajes que quieren transmitir. Estuvimos frente a Cyrano de Bergerac del francés Edmond Rostand; Dr. Jeckyll y Mister Hyde, del inglés Robert Stevenson, ¿Quién, yo? del argentino Dalmiro Sáenz, y por último El fantasma de la Opera del francés G. Leroux. Amor, Contradicción, Absurdo y Miedo son los principales ingredientes de la oferta expuesta por los adolescentes. Un panegírico interesante para tener en cuenta cómo los chicos observan las obras clásicas y a los adultos del presente. Síntesis expuesta en las obras, que en promedio de veinte minutos cada una, dieron cuenta que la integración del conocimiento no puede separarse de las emociones. Saben que la sociedad actual, en esta tan mentada “democracia materialista” al decir del francés Alain Badiou, necesita de nuevas integraciones desde el pensamiento y que enriquezcan la capacidad humana de sanar las heridas que los hombres y mujeres se producen. Fue una puesta en escena con expectativas de jóvenes que no fue tan acompañada. Padres, tíos, abuelos/as, primos, amigos que faltaron a una cita interesante. Lo placentero fue la creatividad de los jóvenes que llenaron de gusto y algarabía, y que cada año se superar a  sí misma. ¡Viva el teatro con los jóvenes!

Características complementarias del líder

13 de noviembre de 2010 · Cristian Maqui; características; liderazgo

En esta lección destacaremos aquellas otras características del líder, también importantes, que permiten fortalecer su papel.

Por: Cristian Maqui (Maqui y Asociados - Capital Humano)

Trabajador: el líder debe mostrar una gran dedicación al trabajo, debe predicar con el ejemplo, trabajar duro, que el grupo vea que está volcado con la empresa. Uno no puede exigir a su empleados mayor dedicación si no predica con el ejemplo. Pero el líder debe ser capaz de llevar una vida equilibrada, de compaginar su actividad profesional con su faceta personal, familiar, social, etc. El líder debe demostrar a sus empleados que es perfectamente compatible una gran dedicación profesional con una rica vida privada. El entusiasmo, la energía, la ilusión que exige el liderazgo sólo se consigue con una vida intensa, entretenida, variada. El líder es una persona que sabe disfrutar de los placeres de la vida. Perseverante: las metas que fija el líder son difíciles de alcanzar y tan sólo con un esfuerzo sostenido se pueden lograr. Los obstáculos serán numerosos y en ocasiones pueden flaquear las fuerzas. Tan sólo la perseverancia (una auténtica obsesión por alcanzar los objetivos) permitirá triunfar en el empeño. Flexible: las circunstancias son cambiantes, lo que hoy vale puede que no valga mañana, los colaboradores tienen sus propios criterios y en ocasiones pueden ser más acertados que los del líder. El líder que se atrinchera en sus posiciones está llamado al fracaso, además daría una muestra de soberbia que le llevaría a perder la simpatía del grupo. Un auténtico líder no teme que por cambiar su punto de vista o por aceptar la opinión de un subordinado esté dando muestras de debilidad. Todo lo contrario, proyectaría una imagen de persona abierta, dialogante, flexible, pragmática, que contribuiría a aumentar su prestigio entre los colaboradores. Autodominio: el líder es el referente del equipo, debe ser capaz de controlar sus emociones, especialmente en los momentos delicados; no puede mostrar su abatimiento ante un suceso negativo (si él cae, la organización se derrumba). El líder tiene que ser una persona fuerte, capaz de mostrar serenidad e infundir tranquilidad en los momentos más difíciles. El líder determina en gran medida el estado de ánimo de la organización. Si el líder se muestra optimista, animado, con energía, la plantilla se contagiará de este estado. Si por el contrario, se muestra pesimista, desanimado, preocupado (y lo manifiesta), el ánimo de la organización se hundirá. Prudente: aunque el líder sea una persona que asume riesgos, no por ello deja de ser prudente. Es el último responsable de la empresa; el bienestar de muchas familias depende de él, por lo que no se puede permitir el lujo de actuar de manera irresponsable. El líder conoce los puntos fuertes y las debilidades de su organización, respeta a sus adversarios, asume riesgos controlados tras un análisis riguroso. El líder tiene que luchar contra el endiosamiento, entendido como un exceso de autosuficiencia que le puede llevar a perder la prudencia. Realista: el líder está siempre con los pies en el suelo, sabe compaginar su visión del largo plazo con el día a día, conoce las dificultades que conllevan sus objetivos, el esfuerzo que exige a los empleados. También conoce sus propias limitaciones. Justo: el líder debe ser (y parecer) una persona justa, tanto en la exigencia como en el reconocimiento, y debe preocuparse porque la organización así lo perciba. No puede dar lugar a agravios comparativos. El líder debe reconocer los aciertos y fallos de sus colaboradores de manera objetiva, debe ser igual de exigente con todos y ecuánime en las recompensas. Los empleados entienden y aceptan que se les exija, lo que no tolerarán nunca será la injusticia. Humano: el líder es una persona cercana, próxima , cálida, comprensible. Esta cualidad es básica lograr no sólo el respeto del equipo, sino también su aprecio. El ser una persona exigente y rigurosa, el tener que utilizar en ocasiones su autoridad, no tiene por qué estar reñido con mostrase de una manera sencilla y natural, preocupado por su gente. Resulta absurda (y contraproducente) la actitud de muchos altos directivos (que no líderes) de mostrarse altivos, fríos, distantes.

Dos medallas de oro y dos de plata para el champagne producido por La Caroyense

13 de noviembre de 2010 · La Caroyense; XXII Cata Vino San Juan 2010; medallas de oro

Ratificando el buen rumbo en la producción de vinos espumantes, bodega La Caroyense se colgó cuatro medallas en la reciente 22a edición de la Cata Nacional de vinos de San Juan que organiza el Consejo Profesional de Enólogos y que auspicia el gobierno provincial de San Juan.

El sábado 6 de noviembre se realizá la entrega de premios de la XXII Cata de Vinos San Juan 2010 (concurso nacional) de la que participaron 70 bodegas, 385 muestras y 50 jurados evaluadores. Para La Caroyense fue una excelente cosecha ya que recibió las siguientes distinciones: Medalla de Oro para su champagne Caroyense Piu extra brut; Medalla de Oro para sus vinos regionales; Medalla de Plata para su champagne Caroyense Piu Nature; y Medalla de Plata para su chamapagne Caroyense Piu Extra Brut Pinot tinto. Vale señalar que también obtuvo idénticas distinciones el enólogo de La Caroyense, Santiago Carlos Lauret. Durante la cena de gala se procedió a la entrega de premios y tanto el gobernador José Luis Gioja como su vicegobernador y algunos miembros de su gabinete estuvieron presentes, al igual que Autoridades del Instituto Nacional de Vitivinicultura y de la CoViar. Este importante concurso nacional es organizado por el Consejo Profesional de Enologos, El Centro de Enólogos y la Escuela de Degustadores y es auspiciado por el gobierno sanjuanino. Un jurado compuesto por 50 especialistas y enófilos se reúnió durante varias noches a catar vinos en el Consejo de Enólogos. Se dividieron en 5 comisiones de 10 personas cada una, y degustaron a un ritmo de 10 muestras diarias. Los vinos espumantes y gasificados se desgustaron hace dos semanas aproximadamente. Al igual que en años anteriores, ingresaron más vinos tintos que blancos. Se confeccionan unas fichas de cada muestra ya evaluada (son anónimas y numeradas ante escribano público). La mayoría obtuvo muy buenos resultados y la calidad fue muy pareja. En esta edición se superaron las expectativas de los organizadores y entraron en competencia 370 muestras de vinos sanjuaninos, mendocinos, riojanos, puntanos, catamarqueños, salteños, neuquinos y cordobeses, un 9% más que las 340 que recibieron el año pasado. "Hablé con algunos jurados y opinan que hay una mejor calidad de vinos. Se nota la preocupación de las bodegas por tecnificarse, y el compromiso de los enólogos que se han especializado con esas nuevas tecnologías para hacer vinos de alta gama", señaló Arnaldo Carracedo, del Centro de Enólogos, sobre los vinos premiados. Para La Caroyense, el premio significa un estímulo para seguir invirtiendo en la producción de espumantes, habida cuenta que ingresan al mercado entre 10 y 12 mil botellas de champagne por año y con excelentes críticas.

Sinsacate incorpora tres servicios nuevos para el dispensario

13 de noviembre de 2010 · Municipalidad Sinsacate; Nutrición; Odontología; Oftalmología; nuevos servicios

Recientemente, el municipio de Sinsacate sumó tres nuevas especialidades médicas a su oferta en atención primaria de la salud. Los vecinos podrán acceder a consultas en Nutrición, Oftalmología y Odontología.

El responsable del área de Salud de Sinsacate, Andrés Carrillo, anunció la puesta en marcha de los nuevos servicios médicos que se prestarán a la comunidad. Desde ahora, la licenciada Laura Balcarce será la responsable del servicio de Nutrición, y el doctor López será el encargado de prestar el servicio de Oftalmología. También, se reinauguró el servicio de Odontología -a cargo del doctor Daniel Moriconi- a partir de un convenio con el Ministerio de Salud que le pemitió al municipio sumar parte de la aparatología que se necesita -sillón odontológico y parte del material-. El municipio ya decidió encarar con fondos propios la compra de material y de un equipo de rayos X para Oftalmología arrancó con una frecuencia quincenal de diez turnos más dos urgencias por cada día de atención. Nutrición tendrá una frecuencia semanal de tres horas los días lunes, mientras que Odontología se atenderá dos días por semana, cuatro horas cada uno de los días. “Todo esto está sujeto a revisión porque dos de estos tres servicios son totalmente nuevos y, por ende, tengo que evaluar cuál es la real demanda. Si hace falta agregar más horas y más turnos, o reducir la frecuencia, tengo el visto bueno para hacerlo”, señaló Carrillo. “Hemos podido concretar ideas -añadió Carrillo- que teníamos con Carlos (Ciprián) desde hace mucho. Hemos podido incorporar profesionales que entendieron que en lo dispensarios tienen que hacer partes iguales de prevención y de asistencia porque sino no sirven para dispensarios”. Por el momento, ninguno de los tres nuevos servicios tendrá costo alguno para los vecinos de la comunidad ni se ha previsto transferirles parte del costo. “Hasta donde se pueda y creo que se va a poder se va a mantener el servicio en forma gratuita. Son servicios que tenemos la obligación de darlos, no sólo como entes de salud municipal, sino por otras razones como, por ejemplo, la geografía ya que estamos bastante alejados de otros centros de salud y tenemos una población que está en crecimiento”, concluyó Carrillo.

Semana de la prevención del cáncer de próstata en la Clínica San Isidro

13 de noviembre de 2010 · Clínica San Isidro; campaña prevención; cáncer próstata

Con motivo del 25 aniversario de la Clínica San Isidro, entre el 15 y el 19 de noviembre, el servicio de Urología del centro de salud propuso una campaña de detección precoz de cáncer de próstata en forma gratuita para diez pacientes cada día, cinco por la mañana y cinco por la tarde.

La intención es que aquellos varones mayores de 45 años, especialmente los que tienen antecedentes familiares de esta enfermedad, se hagan el exámen físico y el bioquímico con el antígeno correspondiente para eliminar dudas. Vale recordar que el cáncer de próstata es el segundo cáncer más común en los hombres, después del cáncer de piel, y la segunda causa principal de muerte por cáncer en los hombres, después del cáncer del pulmón. Como ocurre con muchos tipos de cáncer, la detección y el tratamiento tempranos aumentan las perspectivas de curación. Además, el cáncer de próstata es un tipo de cáncer que crece lentamente. Cuando se desarrolla muy a finales de la vida, como es frecuentemente el caso, la repercusión de la enfermedad puede ser mínima. En efecto, muchos hombres con cáncer de próstata mueren con el tiempo de causas no relacionadas con el cáncer mismo. Por los turnos, se puede consultar en la Clínica San Isidro en el horario corrido de 8 a 20.

Festival Juvenil de Teatro en el Club Juventud Agraria

13 de noviembre de 2010 · Club Juventud Agraria; Colonia Caroya; Festival Juvenil Teatro

Del lunes 15 al viernes 19 de noviembre en el Club Juventud Agraria de Colonia Caroya y desde las 20, se desarrollará el Primer Festival Juvenil de Teatro, evento destinado a escuelas de nivel medio de Colonia Caroya y Jesús María.

En escena habrá 13 obras realizadas por alumnos de 6º Año en la asignatura Teatro que se dicta en cada establecimiento. La entrada para cada jornada será libre y gratuita.

Lunes 15: Acto de apertura Fragmento de la obra “La Friche”, del grupo de teatro Fra Noi. Obra “El Tío”, de Sexto B del Ipem 272 Domingo F. Sarmiento. Obra “Así es la vida”, de Sexto C del Ipem 272 Domingo F. Sarmiento. Obra “Ampliando la visión”, de Sexto del Ipem 349 Giovanni Bosco.

Martes 16: Obra “La TV”, de Sexto E del Ipem 272 Domingo F. Sarmiento. Obra “Dios y el Diablo”, de Sexto D del Ipem 272 Domingo F. Sarmiento. Obra “El bar”, de Sexto del Ipem 69 Juana Manso de Noronha.

Miércoles 17: Obra “El Flautista de Hamelin”, de Sexto del Instituto Ntra. Sra. del Rosario del Milagro. Obra “¿Quién? ¿Yo?”, de Sexto del Ipem 272 Domingo F. Sarmiento. Obra “El Fantasma de Canterville”, de Segundo Año del Anexo del Ipem 69 Colonia Caroya.

Jueves 18: Obra “Libro de caras”, de Sexto A del Ipem 165 Pbro. José Bonoris. Obra “Cara y seca”, de Sexto C del Ipem 165 Pbro. José Bonoris.

Viernes 19: Obra “Siglas”, de Sexto B del Ipem 165 Pbro. José Bonoris. Obra “Día de la tradición en la casa del tío Segundo”, de Tercero, quinto y Sexto del Ipem 294. Entrega de Certificados y acto de cierre del Festival.

Original festejo del Día de la Tradición en el IPEM 294

13 de noviembre de 2010 · CAJ; Centro de Actividades Juveniles; Día de la Tradición; IPEM 294

Desde el Centro de Actividades Juveniles (CAJ) y en conjunto con algunos profesores, se decidió salir del tipo de típico festejo y se celebró la tradición con Teatro, Música, Danza, y ¡choripanes!.

Para no caer en la repetitiva puesta en escena del afiche, la chacarera, y las palabras de rigor sobre lo importante de celebrar la tradición, el IPEM 294 decidió apostar por algo que impacte más a nivel comunitario y con un contenido más profundo. Con ese propósito, un grupo de profesores y el Centro de Actividades Juveniles (CAJ) armaron la propuesta artística ya que uno de los objetivos del Centro es sociabilizar a quienes asisten al espacio a través del desarrollo de actividades donde puedan poner de manifiesto sus cualidades artísticas y que muchas veces se mantiene oculta. El proceso derivó en una obra de Teatro y, dentro de ella, un desarrollo especial de las cualidades de los alumnos para el canto, habida cuenta que desde el mes de julio desarrollaron un taller de música dentro del CAJ. “Allí, los chicos se expresaron a través del folklore, el candombe, la murga. Por eso, decimos que el mensaje de este acto fue más profundo porque se buscó que la actuación de los chicos se salga de la formalidad de los actos tradicionales y evitamos que les reste espontaneidad”, explicó el profesor Marcos Yrazoque, quien se desempeña también como coordinador del CAJ. Ante una platea numerosísima, un grupo de alumnos tuvo su momento de gloria sobre el final del acto al “malambear” algunos temas y recibir loas por el vigoroso zapateo en el improvisado escenario del colegio. Lo mismo les sucedió a los alumnos que entonaron algunos temas folklóricos antes de dar por finalizado el acto y pasar al rito de compartir un choripán que ofreció la Cooperadora del Colegio. A primera hora de la mañana del miércoles, los alumnos que tomaron parte del taller de cocina habían repartido pastelitos entre sus compañeros. El balance sobre las actividades del CAJ fue positivo, como resaltó Yrazoque: “Más que satisfechos porque fue el primer año y dentro de Jesús María fue la única institución que logró completar todo el año. Todos los sábados tenemos entre 30 y 40 chicos lo que no es poco si se tienen en cuenta otras actividades que hay ese día en otros espacios. Que vengan todos los sábados te deja la energía suficiente como para seguir dándole para adelante”.

La Radio del Cole A instancias del profesor Álvaro Monge, el IPEM 294 está pronto a rehabilitar La Radio del Cole por la frecuencia 91.5. Se trata de un espacio pensado para que los alumnos hagan sus prácticas ya que el ciclo de especialización está vinculado con la comunicación social. Se reubicó el material para la puesta al aire (computadoras, consolas, trasmisor, parlantes) y se ordenó todo el cablerío, de modo que los alumnos puedan trabajar con la mayor comodidad posible. Y la programación se completa con otros valiosos materiales radiofónicos que propone la escuela a modo de reflexión comunitaria. En breve, volverá a sonar esta propuesta con la modalidad de repetir seis horas de programación el resto del día.

Emotivo recuerdo para Olga de Giacopello

13 de noviembre de 2010 · Becha; Olga Giacopello; semblanza

Sonia Giacopello, hija de “Becha” Mayol de Giacopello trazó una semblanza de su madre que falleció recientemente en el Chaco pero que nunca se olvidó de Jesús María.

El día 21 de octubre nos dejó la Dra. María Olga Mayol de Giacopello, también conocida por sus amigos como “Becha”, madre de Sonia, Miguel Ángel (Bandy) y Lina. Becha actualmente residía en la ciudad de Resistencia, Provincia del Chaco. En unas pocas palabras, queremos recordar a quien fue profesora del colegio Nuestra Señora del Huerto, Seminario Menor Nuestra Señora del Rosario del Milagro y el colegio Nacional Sarmiento, donde llevó a cabo su función de docente con tanto cariño y esmero, ganándose el amor y respeto de sus alumnos, quienes hasta hoy estuvieron presente en su vida y en su memoria. Durante los primeros años que residió en su amada Jesús María, ejerció como odontóloga, fundando la “Base Odontológica” que funcionó en la escuela 1° Teniente Morandini, donde junto a grandes colegas y amigos, ayudaron a mejorar la salud bucal de una gran cantidad de niños. Colaboró también en la formación de la Guardería Infantil Municipal y el Instituto Superior Zarela Moyano de Toledo. Sin dejar de mencionar las grandes amistades cosechadas durante su paso por Jesús María, con quienes compartió momentos inolvidables. A manera de homenaje, transcribimos unos versos de Hamlet Lima Quintana: “Hay gente que Con solo decir una palabra Enciende la ilusión y los rosales; Que con solo sonreír entre los ojos Nos invita a viajar por otra zona, Nos hace recordar toda la magia.

Hay gente que Con solo dar la mano rompe la soledad, Pone la mesa, sirve el puchero, Coloca las guirnaldas, Que con solo empuñar una guitarra Hace una sinfonía de entre casa.

Hay gente que Con solo abrir la boca Llega a todos los límites del alma, Alimenta una flor, inventa sueños, Hace cantar el vino en las tinajas Y se queda después, como si nada. Y uno se va de novio con la vida Desterrando una muerte solitaria, Pues sabe que a la vuelta de la esquina, Hay gente que es así, Tan necesaria.” La familia agradece las palabras y mensajes recibidos, tan cargados de afecto y recuerdos que gratifican el alma.

Por una noche el Colegio Sarmiento se transformará en boliche

13 de noviembre de 2010 · Colegio Sarmiento; Fiesta; IPEM 272; matiné

Curiosamente, el Centro de Estudiantes del IPEM 272 está integrado mayoritariamente por alumnos de los cursos inferiores y plantearon todo el año la posibilidad de hacer una matiné en el salón de gimnasia del colegio. Finalmente, y con la ayuda en la organización de los alumnos de sexto año, la primera gran matiné tendrá lugar el viernes 19 de noviembre entre las 22 y las 2. El precio de la entrada anticipada se fijó en ocho pesos y ese día en la puerta tendrá un costo de diez pesos. Aunque resulte una obviedad, vale aclarar que no se expenderán bebidas alcohólicas en el lugar y tampoco se permitirá el ingreso de alcohol desde el exterior. Padres e integrantes de la cooperadora se harán cargo del buffet (gaseosas, panchos, y choripanes) y también se controlar que el encuentro se desarrolle en la más absoluta normalidad. Para la institución será una manera de “testear” la responsabilidad que asumen los alumnos como organizadores del encuentro y de su suerte dependerá que en el futuro se habiliten otros eventos similares. Hay gran entusiasmo en el Centro de Estudiantes por el resultado del evento y están invitando a todos los alumnos a que se sumen a esta primera propuesta bailable.

Actualización profesional para odontólogos en Villa del Totoral

13 de noviembre de 2010 · Círculo Odontológico del Norte de Córdoba; actualización profesional; capacitación; odontopediatría

El sábado 27 de noviembre de 9 a 13 en la Manzana Cultural, sita en Presidente Perón esquina Roberto Noble de Villa del Totoral, se llevará a cabo una actualización profesional sobre Odontopediatría con el tema "Odontología mínimamente invasiva y tratamiento restaurador atraumático (teórico-práctico". La disertante será la doctora Fabiana Carletto Korber. Los cursos son gratuitos para los colegiados, aunque se aclaró que la no asistencia al curso no implicará prohibición para tomar otros cursos durante el resto del año. Los interesados en asistir pueden informarse e inscribirse en el Colegio Odontológico de la Provincia de Córdoba y en el Círculo Odontológico del Norte de Córdoba. Por Teléfono al (0351) 4224209/ 4251653 o al (03525) 423920. También pueden hacerlo en la sede del Círculo Odontológico del Norte de Córdoba que en Jesús María tiene su sede en Perú 144.

5º Encuentro de Acordeones en Puerto Caroya

13 de noviembre de 2010 · Acordeones; Encuentro; Puerto Caroya

Dentro del marco de la Semana de la Música y anticipando el Día Internacional del Acordeón, Colonia Caroya  vivirá  este domingo 14 de noviembre desde el mediodía el 5º Encuentro de Acordeones.

Allí se reunirán destacados intérpretes del instrumento, quienes traerán su música carácterística a la región. En Colonia Caroya, el sonido del acordeón acompañó y acompaña cuanto festejo familiar y entre amigos se realiza, al ritmo de tarantelas, pasodobles, cuarteto, tango, o chamamé. Para esta quinta edición han confirmado su participación más de una decena de acordeonistas, quienes actuarán en el escenario trayendo diferentes estilos musicales regionales. Además, el reconocido acordeonista  Ildo Patriarca recibirá una distinción a su extensa trayectoria y por haber sido uno de los impulsores de este encuentro, junto al recordado músico local Rogelio Copetti. Actuarán: María Elena Misiti (Lanús), Ana Maria Maldacena (Buenos Aires), Angel Russo (Buenos Aires), Walter Gialdi (Córdoba), Mario Braun (Rosario), Libio Mitillo (Pozo Del Molle), Italo Conti (Córdoba), Julio Gambino (Córdoba), Armando Amione Y Mario Colussi (Río III), Benson (Colonia Caroya), y Tomás Simón (Jesús María). Toda la programación musical transcurrirá en torno a la propuesta gastronómica con menú diente libre dónde se servirá entrada de fiambres, pastas caseras, pollo arrollado, helado, y bebida.

Bosques, árboles y agua en las tierras áridas: un equilibrio delicado

13 de noviembre de 2010 · Ecología; bosques; deforestación; desertificación; tierras áridas

En las tierras áridas, donde la competencia por el agua es aguda, los árboles solo deberían plantarse en los lugares donde su plantación resulte necesaria y posible, y en el momento en que se precise de ellos.

Las tierras áridas cuentan entre los ecosistemas más frágiles del mundo, y su situación de fragilidad es acentuada por las sequías periódicas y la creciente sobreexplotación de unos recursos exiguos. Las tierras áridas y semiáridas cubren alrededor de un tercio de la superficie de tierras emergidas, y en ellas vive una población de aproximadamente mil millones de personas que en su mayoría están entre las más pobres del mundo. Los bosques, árboles y pastos son elementos constitutivos esenciales de los ecosistemas de zonas áridas, y contribuyen a mantener unas condiciones apropiadas para las actividades agrícolas, los pastizales y los medios de subsistencia humana. En las zonas áridas, los bosques y árboles potencian las estrategias de mitigación de la pobreza y reducen la inseguridad alimentaria, ya que proporcionan a la población rural pobre bienes (especialmente leña y productos no madereros) y servicios medioambientales y ayudan a la diversificación de las fuentes de ingreso de los hogares. Aproximadamente el 6 por ciento de la superficie forestal mundial (o alrededor de 230 millones de hectáreas) se encuentra en tierras áridas (FAO, 2002). Los árboles fuera del bosque (diseminados por el paisaje, tierras labrantías, tierras de pastoreo, sabanas y estepas, tierras yermas y zonas urbanas) desempeñan una función vital en las tierras áridas, aunque resulta difícil evaluar la extensión que ocupan. La disponibilidad de agua (agua superficial, agua subterránea y humedad del aire) es por lo general el principal factor que limita la distribución natural de los árboles en las tierras áridas, junto con el clima (pluviosidad, temperaturas, viento) y la calidad del suelo. Cada especie de árbol está adaptada a determinadas condiciones y está localizada en su «nicho» propio. Cuando en una zona amplia imperan unas condiciones óptimas, los bosques o arbustos pueden llegar a cubrir superficies extensas. A causa de las restricciones que determina la escasez de agua, la vegetación se concentra más a menudo en lugares donde hay acumulación de agua de escorrentía o en lugares accesibles al agua subterránea. Esta situación conduce a la irregular distribución de los árboles y arbustos, por ejemplo en monte con franjas de maleza (rodales arbustivos fragmentados), en bosques ripícolas, en los cañones abruptos más profundos de un valle (vaguadas) y en oasis, y a su aislamiento en el paisaje. Sin embargo, la distribución natural de la vegetación ha sufrido durante mucho tiempo los efectos de la alteración producida por las actividades humanas. Entre las principales causas de la degradación de las tierras en las zonas áridas cabe mencionar la deforestación y la degradación de las formaciones arboladas y arbustivas (especialmente de resultas de su conversión en usos agrícolas) y la sobreexplotación de bosques y montes claros (a causa de la recolección de leña y el sobrepastoreo). Además, se pronostica que el recalentamiento mundial determinará una disminución de la pluviosidad en la mayor parte de las zonas áridas, y una consiguiente escasez más grave de agua y mayores riesgos de desertificación. La plantación de árboles es uno de los muchos métodos a que se recurre para invertir los procesos de deforestación, degradación y desertificación de las tierras. Sin embargo, antes de comenzar la plantación de árboles, es preciso efectuar un balance hídrico.

Tendencia a la disminución de la cubierta forestal Deforestación La principal causa de la intensificación de la deforestación en las tierras áridas es la conversión de los bosques en tierras de cultivo agrícolas y en pastizales. En muchos lugares, ya no es posible seguir practicando cultivos migratorios o cultivos seguidos de barbecho, y el cultivo continuo, muchas veces sin rotación, de un mismo pedazo de tierra conduce al agotamiento de la fertilidad de los suelos y a la necesidad de encontrar nuevas tierras. En las tierras de monte claro degradadas, antes abandonadas, se registra ahora una muy rápida deforestación. El aumento de la presión de pastoreo y la extracción sin ordenación de leña y otros productos también se traducen en degradación y deforestación. Los bosques y tierras arboladas restantes se ven amenazados algunas veces por plagas y brotes de enfermedades, que sin embargo son raros en los ambientes muy secos. Los rodales incendios forestales constituyen una amenaza constante en las tierras áridas, pero los grandes incendios son en ellas poco frecuentes en comparación con los que se declaran en otras regiones, puesto que el pastoreo intenso tiene por efecto reducir la cantidad de materias combustibles acumuladas y limitar la extensión de las superficies que puedan quemarse. Sin embargo, especialmente en los ecosistemas más secos, el fuego causa grandes pérdidas de bosque, matorrales y cubierta arbórea y pone en peligro nichos ecológicos que albergan reliquias forestales de notable diversidad biológica.

Desertificación La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (CNUMAD, 1992) definió el concepto de desertificación como «la degradación de las tierras en las zonas áridas, semiáridas y subhúmedas secas a consecuencia de diversos factores, incluidas las variaciones climáticas y las actividades humanas». La desertificación no consiste en el avance de los desiertos existentes, sino que es consecuencia del efecto de la degradación localizada de las tierras, y ocurre rápidamente tras la deforestación y el agotamiento de los suelos. Al estar expuestos al sol, al viento y a las lluvias, los suelos agotados pierden sus sustancias orgánicas y su estructura se menoscaba a medida que los nutrientes son lixiviados. Los elementos finos del suelo son arrastrados por las tormentas de arena; los granos de arena adquieren movilidad e invaden otras tierras en virtud del desplazamiento de las láminas de arena y las dunas. La desertificación ha aumentado a causa de la sobreexplotación de los bosques, árboles, arbustos, pastizales y recursos de suelos.

Editorial: La soberbia es el peor pecado de la clase política argentina

13 de noviembre de 2010 · Semanario Primer Día; editorial

Incapaces de gestar proyectos superadores, los aspirantes a la sucesión apelan a descalificar al rival para posicionarse.

Erróneamente, muchos de nuestros dirigentes políticos creen que la llegada a un cargo los transformó en genialidades, en ilustrísimos compatriotas a los que hay que escuchar impávidos como si se trataran de grandes profestas. La realidad señala que la genialidad no se adquiere por cargo, ni por ósmosis, ni por contagio. La genialidad es producto de una curiosa combinación de atributos en el que la inteligencia es esencial pero no es el componente más destacado. Los genios fueron y son genios porque tuvieron y tienen una lectura de la realidad extraordinaria y un sentido de la necesidad de cambio muy de-sarrollado. Y aunque parezca increíble en sus desarrollos han tenido notable influencia los comentarios y vivencias de personas corrientes pero con gran sentido común. En tal sentido, ¿qué podemos esperar de la clase política argentina si no es capaz de escuchar al pueblo, si no es capaz de leer lo que el pueblo necesita para crecer genuinamente? Nos topamos a diario con políticos petulantes, arrogantes, incapaces de autocrítica, incapaces de reconocer alguna virtud en el opositor político, y que se solazan en su séquito de chupamedias a la hora de evaluar sus gestiones. Ése es el motivo por el que en muchas ocasiones los electores terminan eligiendo a personas con capacidad para escuchar, para sensibilizarse con el dolor del otro, y para diagramar un programa de gobierno con anuncios sencillos pero realizables. En tal sentido, la clase política local ha dado sobradas muestras de soberbia y hablan de nuestras localidades como si estuviesemos viviendo en Tokio o Nueva York. Hay que hablar claro de una vez: en diez años no retrocedió la pobreza en nuestra región, casi no se construyeron viviendas, y sigue habiendo bolsones de pobreza muy pronunciados en los barrios periféricos. En algunos de esos sectores, sólo se hizo cosmética y marketing. En esos sectores, casi no se hizo obra pública porque los vecinos no tienen cómo pagarla. A las gestiones actuales les queda un año de gobierno. Ojalá que los gobiernos que vengan incluyan a esos conciudadanos en sus planes y ojalá que tengan la modestia de tomar las críticas como un punto de partida para algo superador.