Puerto Caroya ofrecerá alcoholímetro gratuito para proteger a los clientes
9 de agosto de 2010 · Puerto Caroya; alcoholímetro gratuito; controles alcoholemia
Una iniciativa muy curiosa tuvo la Asociación Civil Puerto Caroya que convocó a las instituciones de la zona para crear un comité por la vida y no obtuvo casi adhesiones. Vuelven las fiestas y los clientes podrán medirse la alcoholemia antes de irse.
La permanencia de los controles de la Policía Caminera de Córdoba casi en el ingreso de Puerto Caroya puso en jaque la realización de bailes los sábados y de fiestas los domingos. ¿La razón? Sencillamente nadie quiere salir de un evento y ser detenido por la Policía y mucho menos que le labren una multa por haber sobrepasado el límite de alcoholemia que exige la ley para poder conducir. La Comisión Directiva de Puerto Caroya hizo público que apoyaba las Campañas de Prevención pero, paralelamente, demandaba que se realizaran en forma equitativa y generalizada para que se logre el verdadero objetivo de “crear conciencia” en el público y no que fueren simplemente sancionatorias para un determinado lugar, lo que lleva a que el consumo indiscriminado se corra a otros establecimientos. Dentro del marco de aquella iniciativa, mediante notas, se propuso a los municipios de la zona y dependencias Policiales locales que se constituyera un Comité por la Vida y la Prevención de Accidentes de Tránsito, donde también participen empresarios gastronómicos y organizadores de espectáculos y eventos. Esperando respuestas, Puerto Caroya suspendió la actividad de bailes y eventos durante todo julio esperando que se encaminaran medidas coordinadas. Pero pasó un tiempo considerable y nadie tomó la posta, razón por la cual la Comisión Directiva de Puerto Caroya decidió retomar las actividades a partir de agosto. El domingo 15 al mediodía tendrá lugar la 8ª Fiesta de las Pastas Caseras Además, decidieron comprar un aparato para control de alcoholemia que estará disponible en forma permanente para ofrecer test voluntarios y gratuitos a los asistentes con la finalidad de que puedan tomar conciencia sobre su estado y que no manejen si excedieron el lñímite de alcoholemia permitido. Paralelamente, se decidió implementar diversas campañas informativas en el salón principal, a través de paneles y folletos, y cuanto esté disponible sobre la materia a nivel municipal, policial, o de salud pública. Aunque resulte una obviedad, vale la pena aclarar que los controles serán voluntarios porque la Asociación Civil Puerto Caroya no puede obligar ni detener a sus clientes porque no tiene competencia ni poder de policía. Ojalá que sirva para concientizar a la población y que le devuelva a la entidad parte de la clientela perdida.
Creció un 50 por ciento la demanda para colocar alarmas con monitoreo
9 de agosto de 2010 · Sergio Puiatti; alarmas; central de monitoreo; crece demanda
La ampliación de los servicios de monitoreo por alarmas y la necesidad de la gente de sentirse más segura ha llevado a que se incremente la demanda de instalación de este tipo de equipamiento de seguridad.
Una alarma ya no es solamente un aparato que suena cuando alguien ingresa con fines delictivos a un domicilio particular o a un negocio. Con el crecimiento de la tecnología se incrementaron las prestaciones que se pueden ofrecer a través de estos sistemas. Y a medida que se va incrementando la inseguridad, más son las familias y los dueños de comercios que se van adhiriendo a sistemas que les permitan sentir que añadieron una herramienta más a su seguridad personal. En los últimos dos años, la demanda de instalación de alarmas con monitoreo las 24 horas se incrementó entre un 50 y un 60 por ciento, de acuerdo a la información que pudo recabar Primer Día y ese crecimiento se dio en forma pareja entre las instalaciones en casas de familia o en negocios. Sergio Puiatti, titular de Servicios ETA, fue uno de los que confirmó el incremento y explicó los detalles del servicio y las razones por las que cada vez más personas contratan el servicio de monitoreo, además de instalar la alarma respectiva. En el caso de ETA, ofrece el servicio de monitoreo de CEM S.R.L cuya central fue homologada y autorizada por la Policía de la Provincia de Córdoba. “Hemos instalado sistemas casi por igual en casas de familia que en negocios e, incluso, en campos, o en silos, principalmente en lugares donde no hay vecinos cerca y la alarma sola no sirve demasiado”, explicó Puiatti.
¿Cómo funciona? En caso de robo, cuando se dispara la alarma, a los 20 segundos avisa a la central respecto de la zona del inmueble en que está sonando la alarma, y en cuántos sectores se va disparando (una casa estándar se divide en cinco sectores habitualmente). En la computadora aparecen los datos de la persona que podría estar sufriendo un acto delictivo y en qué lugar de su domicilio se está movilizando el delincuente. La mayoría de las veces se da aviso al propietario del inmueble primero para avisar después a la Policía. En caso de asalto, los mecanismos de aviso a la central de monitoreo son varios: A través del llavero de la alarma, se puede enviar una señal silenciosa a la central, si uno es abordado antes de ingresar a la casa. Otra forma de aviso, es colocar un código que desactiva la alarma pero que avisa a la central sobre el asalto. La tercera opción está en el mismo teclado de la alarma que tiene un pulsador que activa la señal de asalto cuando uno lo mantiene apretado tres segundos. Estos pulsadores se pueden instalar en otros lugares donde habitualmente suelen quedar encerrados las víctimas de asalto.
Otros servicios Fuera de lo delictivo, el sistema de monitoreo ofrece otros servicios como son el envío de señal de emergencias médicas a través de un pulsador con el que la central sabe que tiene que enviar un servicio de emergencias médicas. Y se puede enviar, también, una señal de incendio con el que la central pide a los Bomberos que acudan al domicilio. Para los comercios, por ejemplo, también se ofrece en forma gratuita un servicio de reporte de apertura y cierre ya que a cada empleado se le puede dar una clave diferente para ingreso/egreso del negocio. Cada vez que se active o desactive la alarma, la central sabrá qué empleado lo hizo y a qué hora. Tan complejos se han vuelto estos sistemas tecnológicos que cualquier intento de desarmar la campana de la alarma o el teclado, se dispara un aviso. Lo mismo sucede cuando alguien corta las comunicaciones telefónicas. Para esos casos, ya se está implementando un sistema de backup a los teléfonos móviles (celulares), de modo que cualquier delito o accidente pueda ser registrado para activar los mecanismos necesarios para su resolución. En la mayoría de los casos, la comunicación de la central con el propietario es inmediata e incluye el uso de palabras clave que sirven para detectar que lo que el cliente está diciendo sea cierto. La oferta de servicios es mucho mayor, tanto que se ofrecen sensores de humo (incendios), sensores de monóxido de carbono, sensores de gas, sensores de incremento de temperatura (para cocinas).
El plus local La mayoría de los servicios de monitoreo por alarmas cuenta con similares servicios. En el caso de ETA, señalan que el plus está en la instalación que incluye el embutido del cableado y en el precio que están cobrando, entre otros.
El pintor Flavio Galván firmó contrato con la galería Dotfiftyone de Miami
9 de agosto de 2010 · DOT Fiftyone; Flavio Galván; contrato; galería de arte
De visita fugaz por estos pagos, el artista plástico jesusmariense habló de su presente en Estados Unidos y su sueño de llevar su arte a Nueva York. Con la sencillez de siempre, Galván ratificó que quiere ser reconocido en su país.
Sin mecenas, promotores, o contactos siempre es más difícil llegar dentro del mundo del arte. Pero mucho más difícil es llegar si uno no tiene talento. En el caso de Flavio Galván, pintor de Jesús María, se puede decir que adolesce de lo primero y le sobra de lo segundo: no tiene mecenas pero tiene mucho talento y eso acaba de ser ratificado con la firma de un contrato con la galería de arte Dotfiftyone de Miami, un reducto de arte contemporáneo que confió en la capacidad del pintor. Lo más increíble sea, quizás, que el despertar de este artista fue muy tardío, a los 24 años, y mucho más increíble que eso es que es prácticamente autodidacta. Apenas si reconoce algún estímulo entre los docentes de la carrera de diseño gráfico y nunca pasó por una escuela de arte. Pasó por Medicina, después Arquitectura, y recién en Diseño Gráfico afloró el plástico que llevaba dentro. “Si me hubiera dado cuenta de que me gustaba el arte, hubiese empezado mucho más chico”, reflexionó Galván sobre sus inicios como artista. Testigo de ese despertar es la primer pintura que quedó en la casa paterna de Galván donde un joven calvo sostiene un hilo en estado de tensión: “Siempre quiero hacer algo que esté en movimiento y como si una persona estuviese sosteniendo la vida. Hasta ahora, no puedo creer cómo me salió eso porque lo que yo hago sale como de otro lado. Siempre lo que hago sale con mucha fuerza... es como si se manejara solo el pincel”. Galván trabaja muchísimas horas por día en Miami, donde reside actualmente, y está siempre atento a las postales que puede encontrar mientras camina por las calles. Ésa es su principal fuente de inspiración. El artista plástico reconoce que todavía no pintó nada sobre Jesús María aunque señala que le gusta mucho la arquitectura que tiene la ciudad y que, llegado el momento, le gustaría pintar algo sobre ella. La figura humana tiene mucha relevancia en la obra de Galván pero no es el único foco ya que tiene el vértigo del artista insatisfecho: “Termino un cuadro y ya no me gusta más. Todo lo que voy terminando, no me gusta nada. Me gusta ir cambiando e inventando siempre. Tengo muchas cosas adentro. No sé qué es, no se puede explicar. La pintura mía tiene como un volumen, Lo próximo que voy a hacer es trabajar en escultura”. Por estos días, Flavio Galván está de visita, pero sus manos están inquietas, no ven la hora de volver a pintar. Falta menos para eso y para viajar a Miami.
“Los mandatos culturales y de género todavía persisten fuertemente”
9 de agosto de 2010 · Comisión del Bicentenario; Jaqueline Vassallo; Mujeres delincuentes
La doctora en derecho e investigadora del Conicet, Jaqueline Vassallo, disertó en Colonia Caroya sobre mujeres desconocidas del siglo 18 que rompieron las reglas establecidas por la iglesia y por la justicia secular de entonces.
Vivir una sexualidad abierta no necesariamente es equiparable el ejercicio de la prostitución en nuestros tiempos, pero sí fue una causal para procesar a cientos de mujeres en la época colonial. Diez años le llevó a la Dra. Jaqueline Vasallo escribir el libro “Mujeres delincuentes” y parte de ese trabajo expuso en la charla que ofreció por invitación de la Comisión Municipal del Bicentenario.
¿De que tipo de mujeres estamos hablando? - Son mujeres que están viviendo por fuera de los ideales modélicos. No son todas mujeres que están puertas adentro en su casa y sin poder trabajar. No son mujeres ricas. Las procesadas, muchas de ellas, son jefas de hogar y que por alguna otra circunstancia se encuentran enfrentadas con la justicia.
¿Pudiste detectar la idiosincracia de aquellos años? - Sobre todo los discursos y la representación que uno tiene del mundo colonial. Uno piensa en sólo en un tipo de mujer: la que se está abanicando en una casa, una mujer rica y mantenida por el marido, y en realidad esto abre la puerta a la aparición de otras mujeres, más allá de las causas por las que fueron procesadas, mujeres que trabajan por sí solas, que no necesariamente tienen un marido y que mantienen a su familia, y que viven con hijas o con amigas, y sobre todo que viven una sexualidad por fuera de lo que marca la iglesia y eso, obviamente, es delito para la época.
¿Esa mujer todavía genera trasgresión? - Sí, claro. Estos estudios, que comenzaron en los ´90, están revelando a estas mujeres. Antes, nos habíamos concentrado en las grandes figuras como puede ser Eva Perón, declarada mujer del bicentenario, pero el gran desafío es trabajar con desconocidas y el gran problema es encontrar las fuentes: dónde las encontramos, qué rastros han quedado de ellas.
¿Llegaste a alguna conclusión? - Los mandatos culturales y de género todavía persisten fuertemente, al igual que los ideales modélicos, a pesar de los cambios culturales y de los cambios jurídicos que vivimos en nuestro país. En la vida cotidiana, hay mandatos de esta época que todavía se encuentran. Ya no son delitos, por cierto, pero muchos tenemos que lidiar con ellos porque al establecer un modelo de mujer también se establece un modelo de varón que entra en jaque, por ejemplo, el varón proveedor que no se sabe cómo se sostiene en épocas de crisis.
¿Alguna anécdota te llamó más la atención? - Hay muchas porque trabajé con 92 causas y más de 100 mujeres. Por muchos años conviví con esos expedientes. Pero en una causa, una mujer de 40 años, española, termina siendo condenada por falsificación de moneda y en realidad no fue ella sino que le dio a su hijo -que no era del todo normal- algo de dinero para que fuera a comprar unas vasijas donde se perpetra la falsificación. En definitiva termina siendo condenada por ser “mala madre” que son los argumentos que utilizan los jueces para castigarla y le ordenan una prestación de servicios trabajando en el colegio San Alberto de Córdoba durante algunos años por no haber sabido cuidar a su hijo, por ser mala madre.
¿Por qué elegiste este tema? - Es un trabajo que inicié como proyecto de tesis en el año 1993 cuando recién ingresaban los primeros estudios acerca de la historia de las mujeres de la Argentina y me interesaron ellas porque eran las desconocidas, de los grupos inferiores de la sociedad y porque siempre tuve intriga acerca de lo que había ocurrido en la época colonial con ellas. Así, llegué a los expedientes, aunque lo habitual es comenzar por estos grupos, por las áreas marginales.
Das a entender que hubo una serie de eufemismos en los siglos 18 y 19. ¿Estos eufemismos siguen presentes en nuestros días? - Muchos ideales modélicos se trasmitieron. Fuertemente hoy persiste en los mandatos de la maternidad, sobre quién ejerce los roles de la maternidad puertas adentro a la hora de distribución de trabajos o de tiempo libre. No las condenan como en la época colonial pero hay otras sanciones encubiertas, tácitas, informales, pero existen.
El gobierno de Córdoba puso en duda la posibilidad de construir un nuevo puente sobre el río Guanusacate
9 de agosto de 2010 · Nuevo puente; oposición; río Jesús María
Pese a que se trata de una promesa que hizo el gobernador, la oposición de algunos sectores está haciendo tambalear la posibilidad de que se construya una nueva estructura.
Tras las reuniones que funcionarios de Vialidad Provincial mantuvieron con autoridades de Jesús María, y sopesando las opiniones de unos pocos vecinos, la situación actual es de incertidumbre sobre la construcción de un nuevo puente que suplante al puente Centenario y que permita un mejor acceso de los turistas a la Estancia Jesús María y al Camino Real. Una de las posiciones más duras respecto de la construcción de un puente que corra paralelo al puente Centenario fue del Museo Jesuítico Nacional que puso en dudas su conveniencia a raíz de la declaración como Patrimonio de la Humanidad que tiene la Estancia. Ese argumento fue derribado con la opinión por escrito de un reconocido arquitecto de nuestra zona que trabaja con Ikomos, una entidad que permanentemente trabaja sobre patrimonio. Hace alrededor de tres semanas, funcionarios de Vialidad Provincial se reunieron en el municipio con el intendente y con algunos concejales justicialistas y algunos vecinos que se identificaron como integrantes de la Comisión de Patrimonio. De esa reunión, la gente de Vialidad Provincial se fue con una mala impresión y con la convicción de que la comunidad jesusmariense no quiere el puente, lo cual no es cierto en absoluto.
Por la afirmativa En distintas reuniones, autoridades municipales consultaron la opinión de los vecinos que más usan el cruce hacia el centro por el puente Centenario y la opinión de ellos fue casi unánime: el puente es necesario para mejorar la fluidez del tránsito y para hacer más rápido el cruce entre ambos sectores. Eso sin contar la necesidad d los turistas de mejorar su acceso al promocionado Camino Real y a la propia Estancia de Jesús María porque cada vez que quiere cruzar un colectivo o maniobrar en la pequeña rotonda que está sobre la margen oeste del río se produce un verdadero caos. Quizás uno de los argumentos de mayor peso sea la necesidad de que el gobierno de Córdoba financie esa obra de importancia para la ciudad -que cuesta varios millones de pesos- para dar cumplimiento a una promesa que formuló el gobernador Juan Schiaretti cuando visitó la comuna de La Pampa hace unos 60 días.
Compromiso municipal No es menor el trabajo que debería formular el municipio para concretar la construcción del nuevo puente. En primer lugar porque sería necesario demoler y construir en otro lugar el teatrino Tutú Campos y debería reubicar el Cristo que está del otro lado del río ya que el puente llevaría ese emplazamiento. Además, debería reformular el acceso al puente para lo cual, probablemente, sea necesario pedirle una de las esquinas al Festival de Doma y Folklore de modo de que no se genere un cuello de botella en el acceso al puente. Fuentes bien informadas señalaron que existe una fuerte posibilidad de que el gobierno nacional financie las obras de pavimentación del tramo de la costanera que va desde el puente Centenario hasta la ruta 9 por la calle José Manuel Hernández. Si eso se concreta, la construcción del nuevo puente será clave para que tengan acceso al Camino Real y la Estancia Jesuítica los turistas que ingresen por el norte a la ciudad.
Irutapé propone una escuela abierta, flexible y plural para los más chiquitos
9 de agosto de 2010 · Irutapé; jardín de infantes; pedagogía en movimiento
Se trata de una nueva propuesta en Colonia Caroya encarada por un colectivo de educadores para niños de hasta cuatro años y con propuesta de apertura a la comunidad.
Diagramar un nuevo proyecto educativo les demandó cerca de dos años a los seis jóvenes que decidieron abrir en marzo de este año un jardín para niños desde 45 días a 4 años de edad. Anabel Uanino, Malena Arenzon, Cecilia Migotti, Laura Migotti, Solange Bourband, y Sol Fernández Cordon debatieron cada uno de los detalles y dejaron el nombre para el último. Palabras van, palabras vienen y se optó por un combinado de dos palabras guaraníes que derivaron en “Irutapé” y que se traduce como “Compañeros de camino”. ¿Cuáles son los aspectos a partir de los cuales pretenden diferenciarse de otras propuestas? ¿Por qué el eslogan habla de pedagogía en movimiento? “No se trataba sólo de hacer algo distinto a lo que hay en la zona sino de poder diferenciarnos en lo que se hace generalmente en el interior porque cuando estudiábamos en Buenos Aires veíamos que había otra visión sobre lo que tiene que ver con la infancia”, comenzó aclarando Solange. Esa diferencia de visión sobre la infancia la centraron en cómo cuidar cada franja de edad, en ofrecer materiales que se adapten a cada niño y a cada edad (en su sala y con su docente) y, particularmente en la intencionalidad pedagógica que se ofrece desde los 45 días y no desde los cuatro años como habitualmente ocurre. Irutapé funciona en un caserón que fue un tradicional restaurante en su momento y que se reacondicionó completamente a las necesidades funcionales de un jardín. Una ruptura con la tradición está en el hecho de que los docentes no llevan uniforme y lo único que los identifica es un cinturón grande con enormes bolsillos a modo de bandoleras. Como el jardín trabaja con un grupo a la mañana y otro a la tarde, los docentes trabajan con una franja de edad por la mañana y con otro diferente por la tarde. Las cargas están repartidos entre foráneos y locales porque en este colectivo docente hay tres caroyenses, dos bonaerenses, y una entrerriana, que aceptaron el desafío de afincarse en la zona para un proyecto que en los primeros cuatro meses les deparó algunas satisfacciones, particularmente en la devolución que les hacen los padres. “Nosotros tenemos muchísimo contacto con los padres, vienen a jugar, se los consulta permanentemente”, añadió Solange antes de darle lugar a Malena: “La idea es un poco ésa. Nosotros pensamos en el trabajo con la comunidad, tanto con los padres como con el barrio y un montón de cuestiones que pensamos son elementales para poder contribuir a la formación de los chicos porque el trabajo es tanto en la casa como en el jardín”. Los alumnos son actualmente cerca de 50 y provienen de lugares distantes -de Sinsacate y Jesús María, incluso- pero también del barrio y sus padres han aceptado de buen grado que los chicos tienen que ir un mínimo de días y de horas para que el trabajo sea productivo. Muchos padres han señalado que esa metodología de trabajo les ayudó a ordenarse familiarmente y a los niños a reconocer que tienen su momento para estar con sus compañeros, para disfrutar de esas tres horas mínimas que se les pide. Para los docentes de Irutapé no hay niños problema y muchos de los que eran señalados como “problemáticos” han hecho evoluciones impresionantes porque tratan de no categorizar ni encasillar a los niños sino de respetar sus tiempos y ayudarlos a que se integren.
Tampoco hubo buenas noticias esta semana para el frigorífico JBS
9 de agosto de 2010 · Frigorífico JBS; incertidumbre; retiros voluntarios
Vino un alto directivo de la empresa, pero supeditó la continuidad laboral a los acuerdos con el gobierno por subsidios y para que liberen la venta de productos termoprocesados.
Carlos Fernández Souza, gerente de Relaciones Laborales del grupo empresario JBS Argentina, mantuvo una reunión con los empleados del frigorífico de Caroya donde les señaló que la suerte de la empresa está atada a la liberación por parte del gobierno nacional de los subsidios que prometió, según señalaron fuentes sindicales. Si esa cuestión no se resuelve en un plazo de diez días, JBS pediría el procedimiento preventivo de crisis con lo que las indemnizaciones podría liquidarlas al 50 por ciento. Los subsidios que deberían cobrar los 360 empleados de la firma son el equivalente a 200 horas por un precio de 12 pesos la hora, por un término como máximo de seis meses. Los operarios abrigaban la esperanza de cobrar los primeros 2400 pesos correspondientes a julio pero se toparon con que solo tenían 1400 pesos que correspondían al 30 por ciento restante de sus haberes que la empresa les líquidó por los meses de mayo y junio. Paralelamente, la empresa se comprometió a liquidar indemnizaciones al 75 por ciento a los empleados que quieran acogerse al retiro voluntario. Fernández Souza les narró a los trabajadores que existiría una posibilidad de volver al trabajo en tanto y en cuanto la Secretaría de Comercio Interior les libere los gravámenes a la comercialización de los productos conocidos como “termoprocesados” (picadillo, hamburguesas, etc) que ya no cuentan con el subsidio que tuvieron históricamente. El mayor problema, según señalaron los empleados consultados por este semanario, es la faltante de hacienda porque la capacidad de faena que tienen estos establecimientos es muy superior a la que vienen recibiendo. Un grupo de operarios tiene la sospecha de que el grupo empresario tiene intenciones de mantener el frigorífico como depósito para los termoprocesados, tarea para la cual no precisarían más de 100 empleados. Si la especie fuese cierta, no sería descabellado pensar que no se movilizará demasiado la empresa para que el desánimo de los trabajadores los lleve a aceptar la indeminización por menor monto del que correspondería. Muchos de los empleados que tienen entre 25 y 30 años de trabajo analizan seriamente aceptar la propuesta de tomar el 75 por ciento de lo que les corresponde porque los dejaría con cifras que van desde los 130 a los 200 mil pesos y la posibilidad de buscar otro empleo.
Cooperativa premió a los mejores pintorcitos
9 de agosto de 2010 · Cooperativa Servicios Públicos; concurso plástica; entrega premios
Este sábado 7 de agosto se procedió a entregar los premios correspondientes al concurso de plástica “Esto es nuestro” del que tomaron parte 19 instituciones educativas de la zona.
Año tras año, la Cooperativa de Servicios Públicos de Colonia Caroya y Jesús María organiza un concurso de Plástica en coincidencia con el Día Internacional de la Cooperación. La entrega de premios de este año se llevó a cabo al mediodía de este sábado 7 de Agosto en el salón que la entidad tiene sobre la calle Pedro J. Frías de Jesús María. Del concurso participaron alumnos de las escuelas de nivel primario de la zona donde tiene cobertura de servicios la Cooperativa, agrupados en cuatro categorías: niños de primer y segundo grado (A), niños de tercer y cuarto grado (B), niños de quinto y sexto grado (C), y categoría Especial para alumnos con discapacidades. Se cursaron invitaciones a 29 centros educativos pero respondieron al convite 19 de ellos. Cada escuela hizo una preselección de trabajos y envió un máximo de cinco collages por cada categoría. En total, la Cooperativa recibió, aproximadamente, 300trabajos que fueron expuestos en el salón de Pedro J. Frías 940. Los ganadores fueron elegidos por un jurado que integraron Carmen Moyano, Griselda Ferrero y Patricia Pamplona. Además, hubo tres veedores del Consejo de Administración de la Cooperativa: José Brollo, Rubén Castro Ruiz y Jorge Varela. Ganadores Categoría “A” Primer Premio: Agustina Roldán –7 Años– CE Cap. de Frag. Pedro Giachino. Segundo Premio: Genaro Bracamonte –7 Años – CE República De Italia. Tercer Premio: Claudio Giaquinta –7 Años– CE Ortíz De Ocampo.
Categoría “B” Primer Premio: Catalina Martínez – 9 Años- CE Gral. Manuel Belgrano. Segundo Premio: Karen Micaela Ruffino –9 Años– CE República De Italia. Tercer Premio: Alejandro Zaya –9 Años– CE Mariano Moreno (Tronco Pozo)
Categoría “C” Primer Premio: Boris Agustín Brusa –11 Años– CE República De Italia. Segundo Premio: Agustina Díaz Basualdo –10 Años- CE República De Italia. Tercer Premio: Carolina Bazzana –12 Años– Inst. Privado Ntra. Sra. Del Rosario Del Milagro.
Categoría Especial “B" Primer Premio: Yamila Paez Sayavedra –8 Años– CE José Manuel Estrada. Segundo Premio: Rosario Zalazar –8 Años– Instituto Especial Niño Jesús. Tercer Premio: Estefania Montoya –10 Años– Instituto Especial Niño Jesús. Mención Especial: Luz Clarita Blangino –9 Años– Instituto Especial Niño Jesús.
Categoría Especial “C" Primer Premio: Emanuel Guayanes –14 Años– Instituto Especial Niño Jesús. Segundo Premio: Alejandro Perez –16 Años– Instituto Especial Niño Jesús. Tercer Premio: Rocío Ullua –13 Años– Instituto Especial Niño Jesús.
Recolectaron 1100 productos para la tercera edad
9 de agosto de 2010 · Asociación Gerontológica; campaña solidaria
Dentro del marco de la campaña que organizó la Asociación Gerontológica, alumnos de los colegios Del Huerto, Pío León, Seminario Menor, y Sarmiento fueron los encargados de sumar manos a la obra solidaria.
El pasado sábado 31 de julio, la Asociación Gerontológica de Jesús María volvió a poner en marcha "Las esquinas de la Solidaridad" en la intersección de las calles John Kennedy y Tucumán. En esta oportunidad contaron con la generosa colaboración de alumnos del Instituto Nuestra Señora del Rosario del Milagro, Nuestra Señora del Huerto, Asociación Educativa Pío León y del IPEM 272 Domingo Faustino Sarmiento. El objetivo sigue siendo armar los bolsones que se distribuyen mensualmente con alimentos y efectos de higiene personal a los 80 mayores de edad a los que viene asistiendo desde hace años la Asociación. Vale recordar que se trata de personas mayores que no tienen casi ningún tipo de ingreso ni cobertura social. Para ellos, se hizo la recolección de yerba, azúcar, aceite, y arroz. El Colegio Nuestra Señora del Huerto recolectó 393 paquetes de arroz; la Asociación Educativa Pío León, 363 paquetes de yerba; el Colegio Sarmiento, 295 paquetes de azúcar.; y el Seminario Menor, 49 litros de aceite.
Foto: Gentileza Radio Jesús María
Liderazgo con visión de futuro
9 de agosto de 2010 · Cristian Maqui; caroya; economia; liderazgo; negocios
En un mundo tan cambiante como el actual tan sólo sobreviven aquellas empresas que saben adaptarse a los cambios con rapidez. Lección 3
Por: Cristian Maqui (Maqui & Asociados Consultora - Capital Humano)
Y el saber anticiparlos, el ser capaz de tomar la iniciativa, constituye una ventaja competitiva de primer orden y permite que la empresa gane posiciones. El líder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos. El líder se caracteriza por esta capacidad de "ir por delante", de prever los movimientos del sector. Ello le permite ir tomando las medidas oportunas para que la empresa se encuentre siempre en primera línea. Esta capacidad estratégica es captada por el grupo y en ella se basa gran parte de la confianza que éste deposita en su líder, en la medida en que entiende que su futuro se encuentra en buenas manos. El líder se preocupa del corto plazo de la empresa, pero también, y muy especialmente, del largo plazo. El líder no es una persona que en un momento dado tiene una idea "mágica", sino que su manera habitual de funcionar es mirando siempre hacia delante, señalando nuevos retos, fijando nuevas metas. Es una persona inquieta, inconformista, soñadora, pero que consigue materializar sus sueños: tiene una confianza ciega en llegar a lograr sus objetivos. El líder es seguido por el equipo porque genera confianza; su visión de futuro es exigente, pero creíble y motivadora: genera entusiasmo. El futuro que el líder defiende conlleva objetivos difíciles pero alcanzables. Si su idea de futuro fuera meramente utópica nos encontraríamos ante un lunático, no ante un líder. Su visión de futuro genera un fuerte consenso dentro de la organización. Debe ser un futuro que busque el bien de la empresa, pero también el de cada uno de sus empleados. Si no fuera así, difícilmente conseguiría el respaldo del grupo, y sin este respaldo difícilmente podría alcanzar sus objetivos. Por ejemplo, si el gerente de una empresa busca maximizar el beneficio a base exclusivamente de recortes de gastos (incluyendo reducciones de plantilla) no es probable que genere excesivo entusiasmo entre los empleados (el interés de la empresa chocaría con el particular de cada persona). Si por el contrario, basará su estrategia en mejorar la calidad de los productos, buscando un crecimiento del beneficio empresarial del que se beneficiaran también los empleados, es muy probable que éstos pusieran todo su empeño en lograr este objetivo. Aunque el líder es quien señala los objetivos a largo plazo, en su concreción debe buscar que participen activamente sus colaboradores con el objetivo de conseguir establecer unas metas que todo el mundo sienta como propias. La organización se siente especialmente motivada cuando lucha por unos objetivos con los que se identifica (y no vienen meramente impuestos). En definitiva, esta visión de futuro es lo que distingue a un líder de un simple buen gestor. El buen gestor es capaz de conseguir que los empleados trabajen eficientemente, que se encuentren motivados, que alcance los resultados propuestos, pero le falta esa visión estratégica que es básica para asegurar la supervivencia de la empresa.
Los otros
9 de agosto de 2010 · Los otros; adrian giorgio; lecturas; opinion
El cuarto cerrado suda el oscuro letargo. Quien aguarda acaricia los muros mohosos y recuerda la vejez de sus sueños. La memoria, su excusa y su razón, humedece sus dedos. Entonces él despierta.
Por: Adrián Giorgio (Estudiante de Letras Modernas, UNC) Escribía, cuando la habitación vibró: los muros se desplazaron hacia el centro del cuarto y redujeron un ápice el vacío. Lo sé porque el escritorio, arrimado a uno de ellos, esgrimió una hábil estocada y me arrinconó contra la silla. Me escurrí de él y me reincorporé. Siempre supe que ese día llegaría, es más, lo ansiaba oscuramente. Arremangué mis pantalones y me arrodillé. Fiel a mi curiosidad, examiné el piso: las rajaduras que separaban las blancuzcas baldosas me señalaban como las paredes se deslizaban cansina, pero constantemente. Era el fin. Agobiado, me eché sobre mi cama y el colchón me fagocitó (aunque realmente yo me dejé atrapar por él). Sin embargo, más allá de que yo me ocultase detrás de mis vanos discursos y aguardase la negritud, todo continuaba. El universo aún existía y los cimientos aún se movían; y debido a su desparpajo, la biblioteca trastabilló, cayó y vomitó, además de numerosos libros (los muy pérfidos), el retrato en que aparecíamos mi padre y yo. Lo alcé, subyugado por la memoria. La fotografía se había estropeado: el vidrio dibujaba una cicatriz sobre mi torso, cercenándolo oblicuamente. “Nunca creíste en mí, viejo. Nunca me apoyaste. Por tu culpa estoy acá”, pensé. Y entonces no sé si fue el ardiente deseo de borrarle esa estúpida sonrisa de su rostro (motivada por mi derrota, imaginé yo), o sencillamente el instinto de supervivencia de todo hombre; el asunto es que surgió en mí una fuerza ignorada hasta ese momento, la cual me impulsó a deshacerme de las virulentas sábanas, que se enredaban en mi cuerpo intentando refrenarme, y dirigirme hacia la puerta. La empresa no fue fácil. Los objetos ya habían copado casi todos los espacios libres y avanzaban amenazantemente hacia mí. Salté la pequeña cómoda, esquivé el perchero, tropecé con mis zapatos y giré el picaporte; pero la puerta no se abrió. Empujé y nada. Le asesté entonces feroces puñetazos, patadas, incluso le arrojé la silla, pero la violencia tampoco hizo mover sus goznes. Es como si millones de manos la sostuvieran, condenándome al confinamiento. “¡¿Por qué?!”, increpé a un cielo raso mudo. Pero la pregunta indicada era y siempre fue: ¿Por qué no? ¿Qué había hecho yo para evitarlo? Ahora lo comprendía. No era por él, por mi viejo, ni por ellos, los otros, que yo me encontraba allí. Su presencia era el vil pretexto que justificaba mi anquilosamiento. Siempre lo fue. “Esto lo hago por mí”, grité y la puerta cedió, ya sin peso que la retuviera.
El Planeta Tierra nos necesita más que nunca
9 de agosto de 2010 · Ecología; cuidar el planeta
Todos los pueblos y culturas del mundo formamos una sola y gran familia; por esto nos debemos unir: para respetar la naturaleza, cumplir los derechos humanos y para convivir en paz y justicia. Somos, responsables de la vida, para nosotros y para las personas que nacerán.
La Tierra es ni más ni menos que el lugar donde nacimos, vivimos y habitaremos siempre. Y así también nuestros descendientes. Si no hubiera planeta Tierra, nosotros no existiríamos, y si algún día deja de haberlo, la humanidad misma va a extinguirse, porque si bien es improbable que el planeta desa-parezca, no es difícil que -de continuar el ser humano tratándolo tan mal como hasta ahora- gran parte sea destruido. Noso-tros los humanos, dependemos de la tierra, del agua y del aire y tenemos el deber ineludible de proteger la vida en la Tierra. La solución es una sóla: cuidarla. Desgraciadamente las formas de producir y consumir que tenemos hoy destruyen a menudo el medio ambiente, agotan los recursos naturales (agua, aire, suelo...) y hacen desaparecer muchas especies animales y vegetales. La población del mundo crece como nunca había crecido, pero al mismo tiempo la vida es destruida constantemente por guerras, hambre, miseria, ignorancia, enfermedades, injusticias... Es verdad que todas estas graves dificultades, si queremos pueden ser superadas.
¿Qué debemos hacer? La elección es nuestra: o nos unimos para cuidar la Tierra y ayudarnos o nos destruimos aniquilando la vida. Es necesario un cambio muy importante: todos debemos tener lo necesario para vivir. Esto es hoy posible porqué tenemos conocimientos y máquinas para conseguirlo. Así que, es urgente construir un mundo más humano e igualitario donde se valore suficientemente toda la vida. Recordemos que todo está relacionado: medio ambiente, medios económicos, formas de convivencia, ideas espirituales... Si queremos, ya desde este momento, podemos construir un mundo mejor, y más humano para todos.
Todos somos responsables Para cambiar nuestro mundo es necesario ser responsables de todo el planeta, especialmente del lugar concreto y pequeño donde vivimos, porqué somos ciudadanos y ciudadanas de nuestro país y del mundo al mismo tiempo. Todos debemos cuidar del bienestar presente y futuro de la familia humana y de todos los seres vivos que habitan en nuestro planeta. Consecuentemente debemos admirar la vida y agradecer la existencia. Hay que saber para qué vivimos y qué es necesario hacer para vivir bien. La Tierra es nuestra casa. ¡¡¡CUIDEMOSLA!!!
Fuente: Código R- Portal de las responsabilidades y el desarrollo sustentable . Carta de la tierra http://www.earthcharterinaction.org/contenido/
Editorial: Niños y niñas con derechos
9 de agosto de 2010 · Infancia; Niñez; Semanario Primer Día; editorial
Además de celebrarles su Día, debiéramos los adultos ponernos a pensar sobre cómo hacer que se cumplan sus derechos universales.
Tienen que dejar de ser letra muerta las leyes. Particularmente las que establecen derechos para la niñez que están en numerosos tratados internacionales y que tienen rango constitucional en nuestro país. Como declaración de principios es muy bonita la Ley 26.061 de “Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes”, pero incluye una serie de acciones que el estado en sus tres niveles debe encarar para que su puesta en marcha no resulte estéril. La primera cuestión tiene que ver con los recursos. Nación-Provincia-municipios se echan en cara de que los recursos necesarios no llegan o llegan en forma insuficiente. Hasta que ese aspecto no esté claro como el agua no habrá avances significativos. El segundo aspecto tiene que ver con el funcionamiento de los mecanismos previstos para los casos de niños, niñas y adolescentes en riesgo. Desaparecidas las figuras de los institutos, se ha producido un vacío que aún no se sabe cómo se arreglará. Muchos niños y adolescentes han sido devueltos a sus hogares sin haberse constatado que las condiciones para ese retorno eran las óptimas. El remedio podría ser tan malo como la enfermedad. Asimismo, falta financiamiento para capacitar y organizar una red de profesionales de áreas afines que puedan intervenir en problemáticas y serles útiles a los juzgados de familias. Caroya, Jesús María, y Sinsacate cuentan con equipos idóneos pero no todos los municipios cuentan con ese grupo profesional. Cambio de paradigma La propuesta de la Ley 26.061 es pensar la niñez y la adolescencia desde un nuevo punto de vista donde sean sujetos de derecho y objetos de respeto. La postestad sobre ellos antes que prebendas trae aparejadas numerosas responsabilidades y vale la pena generar un ambiente familiar más democrático que el modelo actual. Así de sencillo: también tienen derecho a no estar de acuerdo con nuestra forma de llevar adelante nuestra familia y eso no los transforma en enemigos. Debiéramos tomar apuntes cada vez que nos critican porque, seguramente, obtendremos grandes enseñanzas pa-ra la vida. Es enojoso darles la razón, es cierto. Después de todo son pequeños, tienen menos experiencia, y han dado sobradas muestras de que un capricho los puede llevar a sacarnos de quicio. Pero no menos cierto es que tienen reflexiones agudas sobre muchas cosas de la vida y una sensibilidad particular que los hace permeables a prácticamente todo. Lo de los regalos del Día del Niño quedaría solamente en la anécdota si no empezamos a ver a nuestros niños, niñas y adolescentes como personas que pueden tomar decisiones, que pueden ayudar a tomar decisiones, y que deben ser tenidas en cuenta a la hora de “programarles” la vida. Eso pide la Ley y eso está pidiendo un grupo de organizaciones de la sociedad civil comprometida desde hace mucho tiempo con la problemática. Que el interés superior del niño sea más que un slogan, que se naturalice esa mirada, que atraviese a las instituciones y sus referentes y que los niños sientan que realmente la sociedad tiene verdaderos deseos de cambiar la situación. Después de todo, son nuestros hijos, sobrinos, hermanos, nietos, primos, bisnietos. Son la parte de la familia que nos alegra constantemente la vida. Y son el futuro de una mejor sociedad y país.
