El microemprendimiento laboral "Sin pena" busca integrar trabajo y discapacidad
20 de marzo de 2016 · COPADI; actualidad; cesar stagnaro; inclusion laboral; jesus maria; microemprendimiento; personas con discapacidad; sin pena
Un grupo de jóvenes con discapacidades leves viene trabajando en un proyecto laboral con el que pretenden insertarse en la comunidad, entablar relaciones sociales y, si se puede, ganar algo de dinero.
Lucas Blanco, Magui Vaca, Leonardo Seculini, Alberto Saavedra y María Luisa Moscoso son jóvenes que vienen participando del microemprendimiento laboral que lleva por nombre Sin pena. En nada se diferencian de otros microemprendedores y, como aquellos, también tienen la incertidumbre de no saber si lo que están proponiendo tendrá mercado, si les permitirá subsistir y permanecer en el tiempo, ni durante cuánto tiempo podrán hacerlo. Sin pena funciona en la sede del Complejo para la Discpacidad (COPADI) y, desde este año, cuentan con la coordinación de César Stagnaro. Vale señalar que Stagnaro tiene experiencia en el rubro indumentaria porque está al frente del local Frida en el centro de Jesús María. Y ese expertice fue también importante a la hora de ser invitado por la directora de la Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia (DINAF), Yanina Aguirre. Stagnaro, además, tiene una larga militancia por el deporte adaptado y su nombre junto al de su hermano Francisco ha recorrido infinidad de latitudes corriendo maratones. De hecho, está pronto a dar a conocer novedades en torno al desarrollo del deporte adaptado en Jesús María. Pero no nos adelantemos. En conclusión: César Stagnaro combinó su oficio como diseñador de indumentaria y de maratonista que lucha por los derechos de las personas con discapacidad y decidió decir que sí a la propuesta municipal. El microemprendimiento laboral Sin pena cuenta con maquinaria que les permite “estampar” diversos motivos en remeras u otro tipo de indumentaria, pero también en tazas y otro tipo de material.
Una gran oportunidad Cada uno de los jóvenes que participa del taller se toma con mucho entusiasmo su tarea. El día en que este semanario visitó el taller, Leo se encargaba de las remeras y Beto de las tazas. Luisa nos mostraba los mouse pad y los apoya vasos estampados con motivos sacados de pinturas que los propios chicos hicieron. Y Beto le jugó una broma al editor de este semanario cuando le solicitó una factura tras una operación comercial. En lugar de una factura de AFIP recibió una de panadería. “Todo lo que ganamos hasta ahora lo reinvertimos en el taller. El sentido es que puedan ser ellos quienes hagan todo el proceso hasta la misma venta. Que puedan socializar todo lo que aprenden y si ganan algo de dinero mucho mejor”, sintetizó Stagnaro sobre el emprendimiento. Para ellos, salir a vender es la parte más linda: mostrar su mercadería, cobrar, entregar la mercadería, charlar y contar lo que hacen. Sentirse útiles. A propósito de Semana Santa, los chicos que asisten al Centro de Día y a los talleres del COPADI están elaborando huevos de pascuas, en forma conjunta con los integrantes del microemprendimiento laboral “Sin pena” quienes se encargaron de diseñar e imprimir unos coloridos envoltorios. Los huevos de Pascua estarán a la venta a partir del lunes 21 de marzo en las instalaciones de COPADI, en calle Congreso 930.
‘Davide’, un documental sobre la vid se cocina en Colonia Caroya
20 de marzo de 2016 · actualidad; caroya; davide marchetti; documental; mediometraje; santiago lauret
Santiago Lauret (hijo) trabaja en un proyecto que refleja la subsistencia de los últimos productores vitícolas.
Por: Leonardo Rossi (De nuestra redacción)
Davide. Ese nombre, en apariencia sólo un nombre, esconde una potente historia de vida, y una profunda trama cultural. Santiago Lauret (32) decidió tomar a un vecino caroyense, productor vitivinícola (Davide Marchetti) de esos que resguardan las últimas hectáreas con uvas, y reflejar a través de un mediometraje este “ocaso” del cultivo que más identifica a Colonia Caroya. Los resultados preliminares del trabajo emocionan.
La vid, el tema Santiago Lauret se formó con diversos cursos en cine y fotografía. Fue dentro de uno de esos talleres que surgió esta iniciativa, que sin duda será un aporte fundamental para repensar la cuestión vitivinícola en Colonia Caroya. Entre mate y mate, cuenta que “realizaba un curso por 2014, que se llamaba ‘retrato en el tiempo’, a cargo del grupo cinematográfico El Calefón, de Córdoba”. La intención de ese taller era plantear un trabajo audiovisual que contemplara un recorrido en años. Primero se debía investigar y rodar al menos durante un año, y otro año más debía realizarse la edición. El autor eligió la temática y echó a andar en ese mismo 2014. “Elegí el tema de la vid porque en mi familia somos productores, y sabía por diversas conversaciones que se venían perdiendo hectáreas de forma intensa, que los jóvenes ya no trabajan en esa producción”, explica Lauret.
Captar la vida Con la idea definida, el director comenzó un minucioso trabajo investigativo. Charlas con el entrevistado y una mirada intensa sobre el entorno permitieron ir tejiendo una trama por demás interesante, que no se quedó en la superficie. “En este tipo de trabajo documental buscás hacer preguntas más al azar, no tan directas e ir buscando que surjan cosas más imperceptibles”, detalla. Fue así que Lauret logró captar varios momentos de la vida cotidiana de Davide, como la celebración de su cumpleaños 78, mezcladas con fuertes narraciones de este inmigrante llegado en 1949 a la ciudad y que lleva cinco décadas entre vides. “Ojalá puedan seguir con la actividad de vender el vino”, dice Davide en un llamado que se mezcla entre nostalgia y expresión de deseo. Todo el relato se intercala con exquisitas y bucólicas imágenes del ambiente donde pasa sus días Davide. El proyecto de Lauret espera verse reflejado en una pantalla antes de fin de año. En este momento, el trabajo atraviesa una etapa de visionado y replanteo de algunos preconceptos encarados antes de comenzar las entrevistas, para poder así dar paso al fin de la edición. En paralelo el director busca diversos apoyos públicos y privados para poder financiar este artesanal trabajo. “Creo que este material puede instalar el debate acerca de la producción de uva en Colonia Caroya, pero fundamentalmente es un reflejo de este ‘ocaso’ que vive el sector a partir de tantos factores que tiene en contra”, dice el autor. “Trato de mostrar los mensajes de Davide, que por momentos son pesimistas, y por otros tiene esperanza de que mejore el sector”, apunta. De eso se trata el trabajo, de reflejar una realidad histórica, como dice Lauret, de traer “la memoria” en clave presente.
¿Qué hacen las escuelas con la generosa “yapa” que reciben del Festival de Doma y Folklore?
20 de marzo de 2016 · actualidad; daniel paredes; entrega utilidades; festival doma folklore; guillermina romanutti; jesus maria; mario gavilan; silvia rigo
Los Centros Educativos Fray Mamerto Esquiú, Capitán de Fragata Pedro Giachino, IPEM 272 Domingo Faustino Sarmiento y Gendarmería Nacional nos contaron cómo utilizaron las utilidades festivaleras en los últimos años.
La ceremonia pública consiste en la entrega de un cheque a cada escuela con las ganancias del año. Después, puertas adentro, cada cooperadora escolar decide en forma conjunta con los directivos cuál es la mejor forma de invertir esas ganancias. Y cada escuela, lo decide en función de su realidad, de sus necesidades, y de lo que entienden en la comunidad educativa que hay que hacer con ese dinero “extra” que se recibe. La escuela rural del paraje Santa Teresa es la más pequeña de las escuelas socias, sus alumnos no pasan de los 20, y allí las inversiones de los últimos años fueron notorias. Televisor Led, DVD, computadora para la docente, equipo de sonido para 4 micrófonos, heladera, cocina, microondas, pava eléctrica, termotanque, renovación completa para los baños. El año pasado, se inauguró una plaza para que jueguen los niños fuera del horario escolar, ya que no tenían otros espacios de esparcimiento. Además, todos los años se les paga el viaje de egresados a los alumnos de 6º. “Si algo caracteriza a esta cooperadora es el espíritu solidario, es el estar presente, es el decir ‘¡acá estamos!’. Somos la única escuela rural que pertenece al festival, ¡somos los mimados!”, resume Guillermina Romanutti, su directora. Por otra parte, la escuela Pedro Giachino tiene una realidad diferente porque la mayoría de su alumnado proviene de sectores vulnerables. Entonces, la escuela invierte más en actividades recreativas y en viajes educativos. En la escuela, viajan de primero a sexto grado a cuanto lugar pueden y para muchos de esos niños resulta su primera experiencia de viaje. También financian toda la fiesta del día del estudiante y la fiesta de los egresados en la que se entrega una medalla. Y también se compra mucho material didáctico, material para las materias especiales, mobiliario y se equipa el comedor del Paicor todo lo que se puede. Y, recientemente, se equipó el patio con juegos, además de haber pintado todo el colegio. La primaria más grande de Jesús María, la escuela Gendarmería Nacional tuvo que afrontar con fondos del Festival un hecho de vandalismo que les destruyó por completo el gimnasio durante el receso de invierno de 2014. Hubo que pintarlo, colocar nueva iluminación, reforzar las aberturas y cambiar un portón de acceso. A raíz de ese hecho, instalaron 14 cámaras de seguridad que se pueden monitorear desde afuera del colegio. Paralelamente, invirtieron en la remodelación del salón de actos. Y la mejora más notoria fue la colocación de equipos de frío/calor en cada una de las aulas. Todo eso se financió con dinero del Festival. “No todo es gastar por gastar nomás. Tenemos en claro que la palabra de estos tiempos es ‘gestión’, pero somos conscientes de que contamos con ese dinero para afrontar aquello que no puede demorarse, lo que hay que hacer sí o sí y no espera los tiempos del Estado”, resume el tesorero de la cooperadora, Mario Gavilán. Finalmente, el IPEM 272 Domingo Faustino Sarmiento tiene 1200 alumnos y viene recibiendo generosos cheques. Pero al ser la más grande es la que más gastos en manutención demanda. No es lo mismo un baño que usan 20 alumnos que uno que usan 1200.
Silvia Rigo, vicedirectora de la institución, aporta: “Para los chicos es importante aprender en un ambiente agradable y, por eso, destinamos mucho al mantenimiento de esos espacios”. Este año, antes de comenzar las clases, se arreglaron diez aulas de planta baja y el año pasado le tocó a una cantidad similar en el primer piso. Además, se pintó todo el patio -que es enorme- y se amplió la biblioteca. Además, se compraron dos proyectores nuevos, una pizarra digital, y se equipó todo el gabinete de Ciencias Naturales. Pero el colegio también participa de otros proyectos que también financia su cooperadora como olimpíadas de matemáticas, parlamento del Mercosur, OAJNU (Naciones Unidas para jóvenes) y se hacen cargo de los festejos del Día del Estudiante y aportan también para las intertribus. Gracias a esa “yapa” que 20 escuelas reciben todos los años, las escuelas lucen íntegras y cálidas para el alumnado. En ellas, aprender es más fácil porque siempre se puede invertir un dinero en algo extra. Aunque sepamos que el edificio no es todo en el proceso de aprender.
Jesús María intentará resolver sus grandes desafíos ambientales
20 de marzo de 2016 · actualidad; enterramiento residuos; hugo cagliero; islas verdes; jesus maria; neris dominchin; plantacion arboles; secretaria de ambiente
La Secretaría de Servicios Públicos y Ambiente anunció la plantación de 2000 árboles para este año, la creación de un vivero municipal, el mejoramiento de la planta de enterramiento de residuos y un plan de contenedores.
Hugo Cagliero dejó la jefatura en Desarrollo Urbano para volver a Servicios Públicos que, ahora, añadió Ambiente a la lista de sus obligaciones. Cagliero trabajó los proyecto para el área con absoluta libertad y sumó al médico veterinario Neris Dominchín para monitorear algunos programas pensados dentro el ámbito educativo. “Que tenga rango de Secretaría la cuestión Ambiente no es poca cosa, es algo muy importante. Cada vez va a adquirir mayor presupuesto, sobre todo cuando pensamos en el daño ambiental que provocó el río (con las inundaciones de 2015). Tenemos que tratar de reconstruir el mismo paisaje que teníamos en algún momento”, comenzó explicando Cagliero.
Enterramiento de RSU El predio de enterramiento de residuos sólidos urbanos modificó su fisonomía en la última década, fue remediado, se hicieron perforaciones nuevas, se recupera material reciclable antes del enterramiento, pero siempre quedó como materia pendiente que la fosa de enterramiento esté completamente impermeabilizada y que los líquidos lixiviados no contaminen las napas. Cagliero confirmó que se realizará una nueva fosa, con una proceso de impermeabilización y con una cañería que lo conecte con los piletones de cloacas para poder llevar allí los líquidos lixiviados (los que surgen de la descomposición de la basura enterrada). “En el discurso de apertura del año legislativo -añadió Cagliero- se habló de enterramiento sanitario y de residuo procesado. No tenemos como seguir yendo hacia arriba en la fosa de enterramiento. Por eso, esa parte del predio se va a cerrar y forestar. Y vamos a hacer una nueva fosa. Vamos a gestionar un crédito para comprar una compactadora de residuos que nos permitiría reducir el volumen de 10 a 1. Y vamos a reforzar la recuperación de los materiales que se pueden reciclar porque, hoy, recuperamos poco. Con eso, prolongaríamos mucho la vida útil de esa fosa”.
Plantación masiva de árboles El otro proyecto anunciado por el área es la creación de un Vivero Municipal para la producción de árboles y para la plantación de 2000 árboles por año. Este año, esos 2000 ejemplares, se adquirirán, pero después se utilizarán los que se produzcan en el vivero. “Creo que tiene que ser sostenido en el tiempo, apuntándole mucho a los niños y a los jóvenes. Hay mucha gente que está comprendiendo que el ambiente se ha modificado y que hay que tener árboles, cuidarlos. Hay lugares cíticos donde vamos a tener que ir a convencer a los que no los quieren tener, por ejemplo, frente a su negocio”, explicó Cagliero. Para el funcionario, la cuestión de los arboles debería ser tomado por la comunidad como un caso de emergencia en donde todos tienen que sumarse para lograr salir del daño que se ha generado, sobre todo en los espacios públicos.
Islas verdes, otro anuncio Finalmente, se anunció para 2017 un proyecto para mejorar la separación en origen con la creación de puntos verdes: un lugar donde haya contenedores comunitarios de mil litros don- de el vecino puede tirar sus residuos reciclables en forma diferenciada. Eso facilitará el trabajo en el predio de disposición final de esos residuos.
Los Molinos de la Estancia: Primeros pasos para la puesta en valor del sistema hidráulico jesuita
20 de marzo de 2016 · Patrimonio de la Humanidad; UNESCO; actualidad; agustina patiño; jesus maria; molino jesuitico; opinion; ruinas jesuiticas
Por: Arq. Agustina Patiño (Responsable del área de Patrimonio y Paisaje Cultural del municipio de Jesús María).
Un sitio de valor excepcional. En el año 2000 la UNESCO reconoció mundialmente el valor del Conjunto Jesuítico de la Provincia de Córdoba, compuesto por la Manzana Jesuítica en el centro histórico de Córdoba capital y su red de Estancias; Caroya (1616), Jesús María (1618), Santa Catalina (1622), Alta Gracia (1643) y La Candelaria (1683). Puntualmente en Jesús María, el sitio comprende la iglesia, la residencia de los Padres, dos áreas de molinos y los restos de la acequia que alimentaban los mismos, todo ello rodeado por un área de amortiguación (la también llamada “área buffer”). En total estamos hablando de un polígono de algo más de 20 hectáreas con el que nos inscribimos en la Lista de Patrimonio de la UNESCO. Pero ¿qué significa esto realmente? Al contemplar la destrucción causada por la Primera Guerra Mundial, la UNESCO decide crear un documento internacional para contribuir a la conservación de aquellos sitios con valores culturales de gran importancia. Surge de esta manera la “Convención sobre la Protección del Patrimonio Mundial Cultural y Natural” en 1972, que fue el punto de partida para la posterior creación de la “Lista de Patrimonio Mundial”. Los sitios registrados en la Lista deben poseer un “valor excepcional”, un “valor universal”, es decir, un valor significativo que involucra no solamente a la comunidad en donde se asienta, sino que representa algo importante para toda la humanidad. Además, deben cumplir con al menos uno de los diez criterios de valor establecidos por UNESCO. El Conjunto Jesuítico de Córdoba cumple con dos de esos criterios. El criterio II, reúne sitios que manifiestan un importante intercambio de valores humanos en el desarrollo de la arquitectura, la tecnología, las artes monumentales, la planificación urbana o el diseño del paisaje. Por otro lado, el criterio IV, sitúa al Conjunto como un ejemplo sobresaliente de un tipo de edificio, conjunto arquitectónico y paisaje singular, que ilustran etapas importantes en la historia humana. Analicemos un poco más estos criterios y pensemos, por ejemplo, en la tarea evangelizadora de los jesuitas y su importancia en el fomento de la educación, en la visión estratégica que tuvieron para situar sus construcciones como nodos de un sistema productivo, en su proyección como red, teniendo en cuenta sistemas viales e hidráulicos que marcaron lineamientos incluso en el desarrollo de las ciudades actuales. Pensemos también en la tipología arquitectónica de las Estancias, en su función, en el uso de materiales y mano de obra local… ¿acaso no representan las características básicas de la colonización española?
Derechos y obligaciones. Tener un sitio Patrimonio Mundial nos abre como ciudad una importante puerta hacia el desarrollo económico y social, generando grandes beneficios a través de la gestión turística y cultural. Pero por otro lado, nos supone también una enorme responsabilidad: la incorrecta conservación del sitio puede no sólo destruir una parte importante de nuestra identidad, sino que también puede poner en peligro la declaratoria de todo el Conjunto, afectando, entre otras cosas, el desarrollo económico del resto de las localidades involucradas.
Una oportunidad única. En diciembre del pasado 2015, la Municipalidad de Jesús María tomó posesión de un sector dentro del sitio Patrimonio Mundial, el conocido “predio de Doña Pipa”, en donde se encuentran restos de importantes construcciones dentro del sistema hidráulico de la Estancia. Inmediatamente se informó a Patrimonio de la Provincia y, a través de ellos, a la Red de Estancias Jesuíticas, principales responsables ante la delegación de UNESCO en Argentina. ¿Y ahora qué hacemos? Desde el Área de Patrimonio y Paisaje Cultural estamos trabajando en el proyecto de puesta en valor, empezando en primer lugar con un programa de conservación preventiva. “Poner en valor” significa que nuestras acciones van a estar dirigidas a realzar el valor histórico y cultural de nuestra área jesuítica: limpiar, ordenar, hacer comprensible y visitable. Por otro lado, el programa de “conservación preventiva” enumera aquellas acciones que llevaremos a cabo para eliminar todos los elementos que puedan estar ocasionando algún daño a los bienes existentes. Podemos decir finalmente que tenemos el gran orgullo de contar en nuestra ciudad con un patrimonio de valor universal, pero además tenemos la gran oportunidad, a casi 400 años de su creación, de poder gestionarlo de forma sustentable para su conservación y el disfrute de las generaciones futuras. Poco a poco, con acciones concretas y objetivos puntuales iremos avanzando. Están todos invitados a participar; este largo camino recién comienza.
La complicada historia de los “fondos buitres”, y porqué hoy estamos donde estamos
20 de marzo de 2016 · actualidad; fondos buitres; opinion; sol minoldo
Para entender el problema de “los buitres”, primero tenemos que entender un poco de nuestra deuda externa y su reestructuración.
Por: Sol Minoldo (Doctora en Ciencias Sociales, Investigadora de CIECS-CONICET )
Del endeudamiento al default
Sin entrar en el tema de cómo se gestó esa deuda, y por tanto en la discusión sobre su legitimidad, lo cierto es que su peso en los 90 no solo fue creciendo como respecto de lo que se producía en Argentina (nuestro PBI) sino que peso de las obligaciones regulares se iba haciendo cada vez más significativo en relación con el volumen de recursos fiscales, que iban reduciéndose en un contexto de recesión. Como en la convertibilidad, además, el modelo económico requería que NO se emita dinero, si esa carga resultaba en un déficit fiscal (a pesar de los ajustes de gastos constantes), la única que quedaba era pedir más deuda. Y ahí es donde los acreedores podían decirte cómo tenías que hacer las cosas como Estado para que a ellos les parecieras confiable para prestarte. Y si no conseguías ser confiable y tenías un riesgo país por las nubes, te prestaban, pero a tasas de interés que entorpecerían el paso de Arsat. Más ajuste empeoraba la crisis, reducía más los gastos fiscales, y el peso de la deuda iba creciendo. Y así se fue complicando, hasta la crisis del 2001, y ese año nuevo en 2002 en que los presidentes duraban menos que el helado en mi casa, y uno de ellos, antes de irse, declaró el default.
Del default a la reestructuración de la deuda
La deuda en default no se pagaba, lo que implicaba: que se acumulaban intereses y atrasos (que son como multas por no pagar a término), y que por supuesto, no podíamos pedir ya prestado ni un caramelo. El tema no era solo poder volver a pedir, algo menos urgente cuando no se paga (lo cual nos daba un aire de un par de monedas). Pero así las cosas, también era difícil que el país fuese económicamente estable y predecible como para que los capitales decidan invertir acá, y se produzca, y haya trabajo, y todo eso. Cierto que salir del default también podría haber implicado impugnar parte de la deuda, pero como dije al principio, ese es otro tema, bastante largo por cierto. En el año 2005 la deuda era ya de 191 mil millones y representaba el 87% del PBI. La reestructuración de la deuda fue un acuerdo en el que proponíamos volver a pagar, pero a cambio le pedíamos a los acreedores una quita del valor de intereses y atrasos acumulados. La negociación no afectaba toda la deuda, sino una parte que eran más de 90 mil millones. El 76% de nuestros acreedores aceptó y se le canjeó la deuda que tenían por otra: la deuda reestructurada. A partir de entonces, se pagaba la deuda reestructurada, y el resto, seguía en default. Esos acreedores que quedaron fuera del canje, y permanecieron en default, son los famosos Holdouts.
Griesa y la interpretación de la cláusula pari passu
Y ahí Argentina comienza a hacer lo que el juez Griesa considera una falta, que es tratar de manera desigual a nuestros acreedores. A unos les pagamos y a otros no, y eso violaría la norma “pari passu” (trato igualitario). Esta interpretación de la norma fue en sí misma un escándalo a nivel internacional y en el mundo financiero: si se aplicara siempre, para cumplir con esto, ningún país podría reestructurar su deuda a menos que el 100% de los acreedores acepte (algo difícil), ya que nadie querrá aceptar la negociación si sabe que cobrará más dinero no negociando. Ya había habido otro canje en 2010, y el resultado fue que solo el 7% no canjeó su deuda. O sea que nos quedaba un 7% de deuda en default, sin pagar, y que es la que hoy el fallo de Griesa dice que debemos pagar al contado y sin quita. Algunos economistas (incluyendo a Sturzenegger en 2012) opinaban , al principio del conflicto, que una forma de no violar la cláusula de trato igualitario habría sido que el canje permaneciera abierto (o se reabriera), y que todo aquel que quisiera cobrar pudiera, pero en las condiciones del canje.
Las peleas con Griesa
Ese es el fallo, y después, viene lo de si un fallo se puede cumplir, cómo, y por tanto, la negociación. Mientras Argentina dijo que no pagaría un peso más a los que no entraron en el canje y ofreció reabrir el canje (pero esta vez con otra jurisdicción legal para la deuda y rechazando asumir las costas de los juicios iniciados, que debían ser desistidos por quienes quisieran canjear) del otro lado el juez comenzó con las medidas punitorias, por incumplimiento del fallo. Ahí es donde viene esa parte de la novela en la que mientras se apela esto y aquello, se nos quiere embargar por aquí, no se nos deja pagar por allá, y todo se pone muy complicado.
Las dificultades para negociar: ”Ruffo” y “Me too”
Pero a la vez ocurrían otras dos cosas que le ponían espinas al contexto. La cláusula Ruffo, que tenía vigencia hasta diciembre de 2014, era un compromiso asumido por argentina con los acreedores que canjearon su deuda. Era una cláusula de acción colectiva, que implicaba que si dábamos un trato mejor a uno, se lo teníamos que dar automáticamente a todos. Entonces, si pagábamos el 100% a los litigantes, los acreedores reestructurados podían pedirnos lo mismo para ellos, y ahí la deuda argentina podía crecer exponencialmente en serio (porque había que pagar lo que antes se había negociado como quita). O sea, hasta que la cláusula Ruffo no se venciera, no quedaba otra que proponer un pago con las mismas condiciones canje, hiciera lo que hiciera Griesa en caso que los holdouts no aceptaran. En 2015 la cláusula Ruffo termino su vigencia, y se podía pagar sin afectar el resto de los compromisos. Pero lógicamente antes de hacer una oferta hay que saber cuánto dinero vamos a tener que pagar en total, y eso no estaba del todo claro. Acá viene otra cuestión importante que es la cláusula "me too" (a mí también), por la que otros acreedores que no hubiesen litigado, podían pedir que el fallo se aplique a su caso también, porque era igual de aplicable. Importante aclarar, este crecimiento de la deuda del fallo no se evitaba pagando el monto del primer fallo. De hecho, si lo hubiésemos pagado lo que pedían, es decir al 100%, a los que se sumarían por me too le teníamos que pagar, si o si, el 100%. El me too se abrió en 2015 y el juez le venía diciendo que sí a todo el mundo, Argentina apelaba, la cámara le decía a Griesa que tampoco era así al tun tun, que pusiera criterios, y al final el criterio que primó fue que, para que el fallo de Griesa te valiera también, tenías que haber mantenido los bonos en tus manos desde 2005. Si los habías vendido y vuelto a comprar, o su los habías comprado después, a llorar al campito.
Que esto de la venta de deuda y los fondos buitre
Ya que mencioné esto de comprar y vender bonos en el mercado, aprovecho a explicar por qué se les llama “fondos buitre”. Los que nos iniciaron el juicio son tenedores de bonos que no se dedican a dar préstamos, sino a comprar en el mercado los préstamos que otros dieron y están apurados por cobrar. Cuando una deuda está en default y no se sabe cuándo se va a comprar o de última si se va a cobrar, los que la tienen pueden preferir venderla por menos de su valor nominal. Cuanto más negro se vea que el bono se cobre, más barato va a ser el bono, igual que si falta mucho para cobrar. Los bonos de deuda pública pueden cambiar de manos y si venden en el mercado, los puede comprar cualquiera menos el deudor (o sea que es re ilegal que argentina, en vez de pagar, vaya y compre su propia deuda de 100 mil pero pagando 30 mil pesos). Ahí entran los buitres, por la metáfora carroñera. Porque aprovechan esas coyunturas en las que se pudre todo para ir a sacar partido. Compran deuda en default y después, con paciencia, van a intentar cobrar el 100 del capital, con intereses, atrasos y todo. Gran negocio. Pero hay que aclarar que no todos los que no entraron a la reestructuración eran necesariamente fondos buitre, sino particularmente los que lograron ese fallo del juez Griesa que empezó el efecto dominó, gracias a la cláusula mee too. Los fondos buitre que nos reclamaron habían comprado la deuda por debajo de su valor nominal, no sabemos, a ciencia cierta, cuánto por debajo. Pero reclamaban el pago entero, en cash, con intereses con atrasos y sin quita. Y ahí es donde eso de trato igualitario fue solo retórica porque, claramente, pagar eso era injusto para los que habían negociado en su momento. Pero eso ya es una discusión más técnica y complicada porque la deuda había sido canjeada, y de esa deuda nueva, nosotros pagábamos todo (sin quita). En definitiva, la discusión más allá de las opiniones del mundo financiero, de los países y demás, se zanjó con un fallo judicial que le dio la razón a los buitres. Una vez agotada esa instancia para discutirlo y con el fallo firme en 2013 que decía que si, que las cosas así estaban, había dos salidas: negociar o esquivar perpetuamente las sanciones de Griesa.
Las salidas posibles al conflicto
Retomando, al fallo inicial de los buitres que litigaron (de 1300 millones), y que ya sumaba en 2015 1850 millones por intereses y atrasos, se sumaron al fallo las deudas con otros holdouts por 6150 millones, sumando en 8 mil millones. Ya caída la cláusula Ruffo y sabiendo el monto final del fallo, la negociación era una alternativa para cerrar este conflicto. Pero negociar no significa ir y pagar todo. Sino pagar lo mínimo posible para que el juez afloje al asedio con punitorios. Sin punitorios, los acreedores ya no tienen forma de presionar al pago, y les va a convenir negociar para poder cobrar algo. El juez afirmo que estaba dispuesto a sacar las medidas punitorias si argentina derogaba las leyes que sirven para esquivar a jueces como el, y si mostraban voluntad de negociar. Eso implica un contexto de negociación que nos da un margen, porque si los buitres no les gusta lo que proponemos, acá la cosa es que le guste a Griesa. En este marco aparece la propuesta de Macri que es la siguiente: les pagamos en cash todo el capital, y los intereses y atrasos acumulados los pagamos con una quita del 25%. Los que están en default y no recibieron fallo favorable de Griesa también tienen una propuesta (y ahí ya es más discutible de cuán necesario era soltar la mano con eso): se les paga el capital y un 50% adicional, en de concepto intereses. El costo total del negocio se estipula en torno a los 15 mil millones en cash, que se obtendrían pidiendo un préstamo
Sobre la “necesidad” y los riesgos de negociar
Aprovecho aclarar que resolver esta negociación no es lo que nos devolverá la confianza de los mercados. El mundo financiero está bastante preocupado por este negociación, al punto que el FMI repudio el fallo, el gobierno de los EEUU fue a darle apoyo a argentina en el juicio, y la mayor parte del mundo financiero, el que no opera con la lógica de los buitres, se vio más amenazado que beneficiado por esta resolución de la justicia estadounidense. La preocupación que causo fue tan grande que motivó que se reformulen algunas reglas de los mercados financieros para evitar que se repitan fallos como el de Griesa. Así que la cuestión ya no era de imagen, ni de legalidad o justicia, sino que el conflicto lo que suponía eran constantes entorpecimientos de las actividades económicas y financieras de nuestro país que, ahí sí, más de un inversor o potencial acreedor prefería evitarse. El apuro en la negociación, siempre te pone en desventaja. Esta negociación a toda máquina tiene como consigna poder salir a los mercados, es decir, a tomar deuda, y es ahí donde cobran relevancia otras preocupaciones, que ya van más allá del dinero que nos cuesta esta negociación, y tienen que ver con lo que la misma supone. Supone derogar dos leyes que podrían funcionar como un mecanismo de contención para limitar el re endeudamiento externo de los gobiernos (al forzarlos a conseguir la aprobación del congreso). Y por otro lado, supone asumir una deuda para pagar esta negociación, en condiciones que no son para ponernos a inflar globos. Vamos a tomar prestados 15 mil millones a una tasa de interés que en dólar es altísima, entre el 7 y 7,5%. Al club de Paris, que Prat Gay le dijo a Kicillof que negoció tan mal, le pagamos una tasa del 3%. Y esto va a ser solo el principio, como claramente manifestó la actual gestión que no tiene “prejuicios” para endeudarse, y como se deduce de la derogación de las dos leyes que hacen que endeudarse no sea nada más que poner una firma.
Fuentes:
-Los datos de PBI los obtuve de la página del Banco Mundial: http://databank.bancomundial.org/
-Información de datos de deuda externa publica de 1994 a 2015
-La reconstrucción de los capítulos del litigio con los fondos Buitre y las actuales negociaciones la realice a partir de 88 artículos publicados por Telam entre 2012 y 2016, y por artículos de otros años de Telam. También consulté en La Nación para chequear la consistencia de los datos cuando los artículos exponían números. Dejo algunos links, particularmente relevantes para respaldar la info:
http://www.lanacion.com.ar/684583-c...
http://www.lanacion.com.ar/1453876-...
http://www.telam.com.ar/notas/20140...
http://www.lapoliticaonline.com/not...
http://www.ambito.com/noticia.asp?i...
http://www.telam.com.ar/notas/20151...
Con música, desfile y anuncios se celebró el 138° aniversario caroyense
20 de marzo de 2016 · 138 aniversario; actualidad; caroya; fundacion de la ciudad; gustavo brandan; sergio busso
Durante la reunión del Comité intersectorial de seguimiento de las enfermedades transmitidas por el mosquito aedes aegypti, se informó que hay además un total de 92 casos importados, de manera que el total asciende a 312. No ha habido nuevos casos de chikungunya ni de zika.
Como cada semana, el Comité de seguimiento de dengue, chikungunya y zika brindó el informe actualizado de la situación de estas tres enfermedades en la Provincia. En este caso, se reportaron 90 nuevos casos autóctonos y 13 nuevos casos importados de dengue. No hubo nuevos casos de zika ni de chikungunya.
Desde el Comité se informó que hasta ahora, solo en ciudad de Córdoba, se realizaron 156 operativos de bloqueo de foco, que abarcan nueve manzanas a la redonda del domicilio de la persona o las personas afectadas, con verificación de potenciales criaderos casa por casa, rociado intra-domiciliario y rociado espacial.
En tanto, hasta ahora, la Provincia ha completado operativos de fumigación espacial en 153 barrios, incluyendo tres ciclos de rociado en 20 barrios priorizados. Desde la Municipalidad, se han completado otros 15 barrios, y está en marcha una fumigación en el Centro y Nueva Córdoba.
Dada la dispersión de casos en todo el territorio provincial, se están trabajando estrategias de comunicación masiva para insistir en el mensaje preventivo; entre ellas se está concretando en los próximos días el envío de un folleto al respecto junto con la factura de EPEC, que colabora de esta manera para garantizar que la información llegue a todos los hogares. Además, se están planificando otras acciones para trabajar con los turistas en vísperas de los feriados de Semana Santa.
Paralelamente, se continúa reforzando la organización de los servicios de salud para esta etapa del brote, en el contexto de una epidemia nacional que continúa avanzando, con más de 19.000 casos en 22 provincias.
Sobre los casos de dengue
El total acumulado de casos de dengue desde el inicio del año es de 220 autóctonos y 92 importados. Del total de casos -tanto importados como autóctonos- 237 corresponden a Córdoba Capital; que se distribuyen en 66 barrios de la ciudad.
En tanto, 75 casos se han dado en distintos puntos del interior. Las localidades donde se han detectado casos autóctonos, además de la ciudad de Córdoba, son: Colonia Caroya (15), Despeñaderos (5), Lozada (2), Jesús María (2), La Falda (1), Icho Cruz (1), Deán Funes (1), Río Tercero (1), Yacanto (1), Río Ceballos (1), Unquillo (1), Malvinas Argentinas (2), Villa Allende (1), Río Cuarto (1), Malagueño (1). En tanto, se han notificado únicamente casos importados en las siguientes localidades: Santa Rosa (3), Embalse (1), Mi Granja (2), Alta Gracia (1), Villa María (2), Marcos Juárez (3), Carlos Paz (3), Holmberg (1), San Basilio (1), Pilar (1), Río Segundo (1), General Deheza (1), Laboulaye (1), Villa Dolores (2), Arroyito (2).
Entre el total de casos, la mayoría (30 por ciento) corresponde a personas de 20 a 29 años. El rango de edad va de 10 meses a 84 años. El 97 por ciento de los casos se manifestó con fiebre; otros síntomas frecuentes fueron dolor de cabeza, dolores musculares, detrás de los ojos y de articulaciones, y erupciones en la piel. También se presentó, en menor medida, dolor abdominal, náuseas, conjuntivitis, diarrea y prurito. El nueve por ciento requirió internación, el resto fue manejado en forma ambulatoria.
Se sigue registrando una demora de 3 días desde el inicio de los síntomas hasta la consulta, por lo cual se insiste en la necesidad de acudir al médico en forma más precoz; y se solicita a los profesionales de la salud que estén atentos y notifiquen el caso en forma oportuna.
Cabe señalar que desde la semana epidemiológica 1 hasta la 10 ha habido 1928 notificaciones de síndrome febril agudo.
Con música, desfile y anuncios se celebró el 138° aniversario caroyense
20 de marzo de 2016 · Aedes Aegypti; Dengue; actualidad; monitoreo aedico; regionales
Durante la reunión del Comité intersectorial de seguimiento de las enfermedades transmitidas por el mosquito aedes aegypti, se informó que hay además un total de 92 casos importados, de manera que el total asciende a 312. No ha habido nuevos casos de chikungunya ni de zika.
Como cada semana, el Comité de seguimiento de dengue, chikungunya y zika brindó el informe actualizado de la situación de estas tres enfermedades en la Provincia. En este caso, se reportaron 90 nuevos casos autóctonos y 13 nuevos casos importados de dengue. No hubo nuevos casos de zika ni de chikungunya.
Desde el Comité se informó que hasta ahora, solo en ciudad de Córdoba, se realizaron 156 operativos de bloqueo de foco, que abarcan nueve manzanas a la redonda del domicilio de la persona o las personas afectadas, con verificación de potenciales criaderos casa por casa, rociado intra-domiciliario y rociado espacial.
En tanto, hasta ahora, la Provincia ha completado operativos de fumigación espacial en 153 barrios, incluyendo tres ciclos de rociado en 20 barrios priorizados. Desde la Municipalidad, se han completado otros 15 barrios, y está en marcha una fumigación en el Centro y Nueva Córdoba.
Dada la dispersión de casos en todo el territorio provincial, se están trabajando estrategias de comunicación masiva para insistir en el mensaje preventivo; entre ellas se está concretando en los próximos días el envío de un folleto al respecto junto con la factura de EPEC, que colabora de esta manera para garantizar que la información llegue a todos los hogares. Además, se están planificando otras acciones para trabajar con los turistas en vísperas de los feriados de Semana Santa.
Paralelamente, se continúa reforzando la organización de los servicios de salud para esta etapa del brote, en el contexto de una epidemia nacional que continúa avanzando, con más de 19.000 casos en 22 provincias.
Sobre los casos de dengue
El total acumulado de casos de dengue desde el inicio del año es de 220 autóctonos y 92 importados. Del total de casos -tanto importados como autóctonos- 237 corresponden a Córdoba Capital; que se distribuyen en 66 barrios de la ciudad.
En tanto, 75 casos se han dado en distintos puntos del interior. Las localidades donde se han detectado casos autóctonos, además de la ciudad de Córdoba, son: Colonia Caroya (15), Despeñaderos (5), Lozada (2), Jesús María (2), La Falda (1), Icho Cruz (1), Deán Funes (1), Río Tercero (1), Yacanto (1), Río Ceballos (1), Unquillo (1), Malvinas Argentinas (2), Villa Allende (1), Río Cuarto (1), Malagueño (1). En tanto, se han notificado únicamente casos importados en las siguientes localidades: Santa Rosa (3), Embalse (1), Mi Granja (2), Alta Gracia (1), Villa María (2), Marcos Juárez (3), Carlos Paz (3), Holmberg (1), San Basilio (1), Pilar (1), Río Segundo (1), General Deheza (1), Laboulaye (1), Villa Dolores (2), Arroyito (2).
Entre el total de casos, la mayoría (30 por ciento) corresponde a personas de 20 a 29 años. El rango de edad va de 10 meses a 84 años. El 97 por ciento de los casos se manifestó con fiebre; otros síntomas frecuentes fueron dolor de cabeza, dolores musculares, detrás de los ojos y de articulaciones, y erupciones en la piel. También se presentó, en menor medida, dolor abdominal, náuseas, conjuntivitis, diarrea y prurito. El nueve por ciento requirió internación, el resto fue manejado en forma ambulatoria.
Se sigue registrando una demora de 3 días desde el inicio de los síntomas hasta la consulta, por lo cual se insiste en la necesidad de acudir al médico en forma más precoz; y se solicita a los profesionales de la salud que estén atentos y notifiquen el caso en forma oportuna.
Cabe señalar que desde la semana epidemiológica 1 hasta la 10 ha habido 1928 notificaciones de síndrome febril agudo.
Cinco cosas que aprendes al moverte en bicicleta
20 de marzo de 2016 · ambiente; bicicleta; ciclismo urbano; ventajas
Fuente: www.ciclosfera.com
Las ventajas de la bici son innumerables. Pero por mucho que ya te las hayan contado, algunas sólo las entiendes del todo cuando empiezas a moverte en bicicleta por tu ciudad.
La bici engancha. El primer día te cuesta. El segundo, un poco menos. Y al tercero ya no recuerdas cómo pudiste sobrevivir tanto tiempo sin moverte en bicicleta. Está absolutamente comprobado: todo ciclista te dirá que la bici engancha y que no estaría dispuesto a renunciar, por nada del mundo, a su dosis diaria de pedales, libertad y aire fresco en la cara.
La velocidad y el tiempo son relativos. Puede parecer que en bicicleta vas más lento que los vehículos a motor, pero la realidad es otra. Los semáforos provocan que la gran mayoría de esos coches que te adelantan se vean obligados a detenerse en el siguiente semáforo, donde la bici vuelve a ponerse por delante. Cuando se llega al destino, tú dejarás la bici cómodamente en la puerta. El conductor tendrá que buscar sitio para aparcar
Las cuestas no son para tanto. Si en tu ciudad hay desniveles, ya habrás escuchado infinidad de veces que las bicicletas no están hechas para moverse por sus calles. De nuevo, falso. Aunque no tengas una gran forma física, al poco tiempo de empezar a usar la bici verás que las cuestas no son para tanto. Que puedes superarlas a tu ritmo, sin prisas. Y que detrás de cada una de ellas viene la recompensa en forma de cuesta abajo.
Los problemas se airean. La actividad física libera endorfinas. O lo que es lo mismo, te generan una incomparable sensación de libertad. Es por eso que pedalear es incompatible con la tristeza o las preocupaciones. Por eso, subirte a la bici cada día se acabará convirtiendo en tu antidepresivo particular. Felicidad en estado puro.
La bici une. Ya nunca volverás a ver al resto de ciclistas de la misma manera: ahora formas parte de un colectivo muy especial: ese cuyos miembros han apostado por convertir su ciudad en un sitio más amable y silencioso. Por eso no es extraño que los ciclistas urbanos se saluden entre ellos al cruzarse o detenerse en un semáforo. La bici saca lo mejor de ti.
Maneras de ahorrar siendo ciclista Recicla y reutiliza. Comprarte una bici nueva está bien. La segunda mano es una gran opción. Pero existen pocas cosas más satisfactorias que recuperar aquella vieja bicicleta de tu abuelo y volverla a poner a rodar. Al fin y al cabo, conceptos como la reutilización y el reciclaje forman parte del ADN del ciclismo urbano. Utiliza ropa de calle. Nunca nos cansaremos de decirlo: para ser ciclista urbano no hace falta disfrazarse de profesional y gastarse medio sueldo en caros complementos y ropa específica. Utiliza tus propias prendas. Y vístete siempre pensando en el destino, no en el trayecto. Porque moverse en bicicleta no implica necesariamente ser un fanático del deporte. Asóciate con otros ciclistas. Tanto si te mueves sólo por la ciudad como si sales habitualmente a la carretera, la unión hace la fuerza. Cuantos más personas como tú conozcas, más posibilidades tendrás de encontrar en ellos cualquier cosa que puedas necesitar: desde talleres gratuitos a salidas en grupo con ofertas especiales de alojamiento.
100 días y 12 años de paciencia
20 de marzo de 2016 · 100 dias de gobierno; editorial; mauricio macri; semanario primer dia
Ni bien cumplió sus primeros 100 días en la presidencia Mauricio Macri, los medios aprovecharon para hacer balances y señalar aciertos y errores.
¿Por qué gran parte de la clase media argentina parece sumida en el desencanto cuando el nuevo gobierno nacional lleva apenas poco más de 100 días en el ejercicio del poder? La primera impresión es que muchos fueron a votar a cambiemos por oposición, por hartazgo, por cansancio, y hasta creyendo que encarnaban el antimodelo. Craso error. La segunda impresión es que muchos creyeron que con un par de medidas económicas nos sacaríamos de encima el agobio de la inflación, que mejoraría la capacidad adquisitiva de nuestro salario, y que acabaría la presión tributaria. Malas noticias: hay inflación, los servicios (teléfono, gas, luz) e impuestos son más caros, y nuestros sueldos valen menos. Resolver esos problemas podría llevarle a este gobierno un par de años. Ergo: a seguir apechugándola como muchos vienen haciendo desde hace tiempo. La política no es magia, ni una ciencia exacta, ni una ecuación simple. No todo lo que se planifica a nivel político repercute como uno quisiera en la población. El desencanto de la clase media tiene que ver con la historia reciente, con los ataques que sufrió, con las escasas medidas que se aplicaron en su beneficio, y con los enfrentamientos que se generaron entre pares. Si la clase media, en gran medida, decidió con su voto que Mauricio Macri gobierne hasta 2019, entonces es porque esperaba que cambiemos para que bastante (o mucho) cambie. Saliendo de lo económico, hoy el motivo de mayor aflicción de la clase media, hay algunas medidas que aparecen como una respuesta a demandas de tipo institucional y de manejo del Estado que parecen saludables. Pero para muchos, se trata de una espera de 12 años y 100 días. Entender eso, es entender que habrá que priorizar las urgencias y darles una resolución en el menor tiempo posible.