Prometen $ 4,5 millones para avanzar en obras para contener los excesos hídricos del río Jesús María
2 de agosto de 2015 · actualidad; amparo ambiental; inundaciones; jesus maria; microembalses
El gobierno de Córdoba ratificó las obras que le había presentado a la Justicia en la causa del amparo ambiental colectivo. Ahora, le puso monto y fecha de inicio de obra a una de esas propuestas.
Después de registrarse numerosos daños a lo largo de toda la cuenca del río Guanusacate tras las lluvias del reciente verano, y después de que la Justicia hiciera lugar a un recurso de amparo ambiental colectivo, el gobierno de Córdoba prometió avanzar sobre cuatro ejes para mitigar futuros problemas sobre la cuenca. El primero de esos ejes es continuar la construcción de lagunas de retardo o microembalses en diferentes lugares de la cuenca, pero en esta oportunidad apuntando a una zona crítica que es la de los afluentes del río Guanusacate, el Santa Catalina y el Ascochinga. Se trata de una superficie de 10 mil hectáreas cuyos excesos hídricos serán demorados a través de la construcción de 18 lagunas de retardo. Para esa obra, el Ministerio de Agua, Ambiente, y Servicios Públicos aportará $ 4,5 millones. La semana anterior, el Ministerio de Agricultura había anunciado el aporte de $ 1,8 millón para unas 9 lagunas en la zona de la cuenca que aporta a Estación General Paz. Cuando concluyan estas obras, estimadas entre 60 y 90 días de plazo, la zona habrá sumado alrededor de 50 microembalses de retardo, sobre un total de unas 90 que fueron calculadas originalmente. El segundo de los ejes es avanzar sobre la instalación de un sistema de alerta temprana para toda la cuenca que tendrá interrelación con el radar meteorológico doppler que se instaló recientemente en la Universidad Nacional de Córdoba y que está a disposición del Servicio Meteorológico Nacional. El tercer eje de trabajo, y que no es menor, es el convenio firmado con la Facultad de Ingeniería de la UNC y la Cámara Argentina de la Construcción para estudiar el emplazamiento en la cuenca alta del río Ascochinga y del Santa Catalina unos reservorios mayores de agua, los que comúnmente se conocen como diques secos, y que permitirían retrasar la velocidad de desplazamiento de las crecientes demorándolas en estos enormes reservorios. Edgar Castello, secretario de Recursos Hídricos de la provincia, confirmó que ya tienen estudiados cuatro emplazamientos posibles para estas construcciones. La única salvedad sobre este proyecto es que se desconoce cómo se financiará y qué plazo de ejecución llevaría. Finalmente, el último eje es poner a disposición de las comunidades la secretaría de Políticas de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático para estudiar el comportamiento de la cuenca para poder desarrollar políticas de mitigación de desastres.
El amparo sigue adelante Más allá de la promesa concreta y del avance que se viene sosteniendo, los amparistas de Jesús María decidieron reanudar su reclamo ante la Justicia esta semana con la presentación de un escrito en la que le solicitaron al juez Rodolfo Humberto Sánchez Gavier varias cosas, entre ellas, que ordene al gobierno de Córdoba que implemente el sistema de alerta temprana prometido y que esté funcionado antes de fin de año. También, que ordene al gobierno de Córdoba que presente un plan con etapas y fechas tope de realización de cada una de ellas, debiendo informar bimestralmente al tribunal el avance de las mismas. Finalmente, que realice obras completas de protección de las márgenes del río Jesús María, en la totalidad de su tramo urbano y en la totalidad de los barrios de la ciudad, en todos los sectores en donde se encuentren viviendas, asentamientos poblacionales, calles y paseos no debiendo quedar zonas sin protección a los fines de evitar daños de las aguas en viviendas, calles puentes y parques, y evitar el ensanchamiento del río, con informe bimestral al tribunal.
Gustavo Brandán y un sueño de cuatro años hecho realidad
2 de agosto de 2015 · actualidad; caroya; elecciones 2015; gustavo brandan; proyecto caroya
El electo intendente caroyense tomará iniciativas de diversos espacios políticos, y pondrá el foco en el planeamiento urbano, turismo y producción rural.
Por: Leonardo Rossi (De Nuestra Redacción)
Una semana atrás Gustavo Brandán concretaba un trabajo de cuatro años. Y lo hacía incluso por encima de lo esperado. El intendente electo de Colonia Caroya logró más del cincuenta por ciento de los votos y dejó lejos a sus adversarios políticos. Luego de perder la elección de 2011, Brandán no dejó de pensar cada día en ese momento que finalmente llegó el 26 de julio pasado. Ahora, ya se concentra en sus primeras medidas: “Es urgente el planeamiento urbano, las obras de desagüe, y el mejoramiento de la Avenida San Martín”. Brandán mantiene la línea heterodoxa que mostró en la campaña y que le dio buen resultado: “Mantendré varias políticas del actual Gobierno y tomaré propuestas de los tres candidatos con los que competí”.
¿Qué sintió cuándo el domingo a la noche se conocían los primeros resultados? -Estábamos confiados en ganar. Nosotros manejábamos una diferencia con el segundo de entre diez y doce puntos, pero finalmente fue de un 25. Entonces, con esas cifras sentí más responsabilidad aún por el mensaje de la ciudadanía que pedía un cambio y lo confió en nosotros.
¿Atribuye el resultado a factores propios o debilidades del resto? -No hicimos campaña criticando a los demás, y creo que tampoco es necesario hacerlo ahora. Me parece que se valoró la propuesta, y que la pudimos hacer llegar casa por casa. No fue una campaña de marketing en los medios y listo. Cada uno de los candidatos salió conmigo a caminar todos los barrios.
¿Qué medidas de todas las que planteaste entiende son las más urgentes? -Lo urgente para la ciudad es un planeamiento urbano. Eso no puede esperar más. Después hay que comenzar con obras concretas, y ahí el tema desagües es prioritario. Otro punto a trabajar desde el primer día es el mejoramiento de la Avenida San Martín, y la protección de los plátanos. Por otra parte, el trabajo con productores será central y ahí ya está avanzado un convenio con el Ministerio de Agricultura provincial. Se avanzará en un sistema de riego por goteo para lo que ya hay un desembolso de 500 mil pesos gestionado.
¿Hay políticas del actual gobierno que le gustaría profundizar? -Creo que hay algunas políticas que son muy buenas y hay que continuarlas y mejorarlas. Por ejemplo, la separación diferenciada de residuos creo que es algo muy interesante y vamos a seguir con esa línea. La ampliación de las prestaciones de salud que impulsó esta gestión ha sido interesante y esa política hay que profundizarla mucho más. También me parece importante el vínculo de trabajo con Italia, que es un punto a desarrollar mucho más.
¿Tomará propuestas de los candidatos que lo enfrentaron en la elección? -Sí, entiendo que hubo propuestas interesantes y van a ser tenidas en cuenta. De Anselmo Sella voy a tomar el tema de una mesa de coordinación por el tema de los alquileres. Después la idea de iluminación led que impulsaba Sergio Aguirre también será trabajada. Y me tengo que juntar con Rubén Fantini para analizar el proyecto de un sistema de seguridad ciudadana realizado con gendarmes retirados.
¿Qué cambiará a nivel regional a partir de su gestión? -Hay grandes obras que sí o sí deben pensarse y hacerse a nivel regional. En ese sentido, mi relación con la Provincia y con Gabriel (Frizza) va a cooperar en poder concretar esas tareas. Pero además debemos pensar como región el tema turístico, ya no en acciones aisladas sino como una verdadera política. Debemos mejorar los accesos a la región, y para eso haremos un pórtico en la Pedro Patat y pondremos un centro de interpretación turística en la plaza.
¿Tiene todo el equipo definido para llevar adelante su gestión? -La mayoría de los nombres sí, y saldrán de las listas de las elecciones. Paola Nanini será la secretaria de Coordinación, Adrián Zanier estará a cargo de Obras Públicas y María José Bergagna en Turismo y Cultura. Como asesor general lo tendremos a Mario Rojas. El resto lo diré en los próximos días.
¿Qué sensaciones les quedan de todo este proceso que entrará en otro etapa a partir del 1 de octubre? -Estoy realmente muy emocionado y orgulloso por semejante apoyo. Ahora siento una gran responsabilidad, que la estuve buscando durante mucho tiempo.
La Huella da pasos para formalizar tres años de educación alternativa
2 de agosto de 2015 · La huella; actualidad; anabel uanino; caroya; escuela infantil; proyecto nueva escuela
A paso firme, la institución caroyense aspira a matricular niños en 2017.
Pensar la educación de los hijos es un punto común de madres y padres. Involucrarse al nivel de crear y perfeccionar cada día el ámbito donde los niños asisten para recibir una formación más allá del hogar no es la norma. Eso hacen desde hace tres años en La Huella, un espacio donde asisten unas ochenta familia con niños de entre 45 días y cuatro años. La propuesta que abona modalidades educativas no tradicionales, con fuerte acento en lo artístico y lo lúdico, ya se proyecta como una institución primaria y posteriormente secundaria. Desde hace poco más de un mes, esta iniciativa que ya lleva tres años, cuenta con personería jurídica bajo la denominación de fundación. El origen de este espacio ubicado en Luis Alara (norte) 173 viene de la cabeza de Anabel Uanino (32). Esta mujer siempre vinculada a la pedagogía se formó como docente de nivel inicial y recreóloga, para luego zambullirse en diversas experiencias de educación no formal. Esa búsqueda la llevó a trabajar en varias propuestas en Buenos Aires, desde donde hizo base para recorrer otras provincias y países limítrofes siempre con el interés de ampliar el horizonte en materia pedagógica. Escuelas con fuerte impronta artística, donde el conocimiento se creaba y recreaba sin ser depositado de forma lineal en los estudiantes, alimentaron el entusiasmo por gestar la experiencia propia. De regreso a su ciudad, Uanino comenzó a dar forma a su idea, sumar otras voces de docentes y familias interesadas en una educación alternativa. “Se veía una demanda de otro tipo de educación, distinta a la escuela tradicional y las privadas que existen en la zona, de las cuales dos son religiosas”, explica.
Paso a paso Uanino no intentó replicar a reglamento alguno de los diversos métodos educativos que conoció en sus andares. Por el contrario, entendió que “la modalidad educativa debía contextualizarse en la zona, cultura y geografía” específica en donde se iría a desarrollar. Lo que sí consideró central es que “la familia sea parte del grupo de personas que está pensando a la escuela”. “No hay una verdad absoluta, hay líneas y entre madres, padres y docentes se construye esto.” En ese recorrido, realizan diversas charlas abiertas para enriquecer el espacio: educación sexual, límites en la primera infancia, primeros auxilios son algunos de los tópicos abordados en la actualidad. Con tres años recorridos, llegó el momento de dar pasos más firmes. Mientras cumplen con diversas cuestiones legales, ya conciben la posibilidad de poder matricular niños en 2017, de la sala de cuatro y cinco años. “Queremos ir ampliando la propuesta a medida que los grupos que ya están acá vayan avanzando, es decir acompañar ese proceso. No nos interesa abrir una escuela de nivel inicial a final de secundario de un día para otro”. Con esa lógica disruptiva de los modelos clásicos, anda La Huella, con tres años de vida y un futuro inmediato de grandes desafíos.
Dos bromas de mal gusto
2 de agosto de 2015 · Luis Pastawski; actualidad; carta organica; jesus maria; opinion
Por: Luis Pastawski (Vecino de Jesús María)
1) Sobre la ribera del Guanusacate en el Barrio La Represa, se colocaron en los últimos días bancos de cemento cercanos a los descalzados gaviones de ese sector del río, con una privilegiada vista al desastre existente bajo el puente Maturano, en su sector este, con todas las defensas destruidas, parte de la calle igual y las cámaras de inspección de cloacas expuestas. A pocos metros de allí en calle Roma entre el puente Colón y la pasarela, barrancas de cuatro metros inmediatas a la calle y propiedades, lugar en que no se ha trabajado en meses. Árboles que siguen cayendo en el río se pueden observar desde la costanera. La pasarela reconstruida perdió su rampa de acceso, fundamental para personas mayores, mujeres con niños y ni hablar para alguien con silla de ruedas. ¡Más allá que los fondos sean de la coparticipación a los centros vecinales o de la Secretaría de Desarrollo Urbano, esta alteración de prioridades es una verdadera locura! 2) El Intendente de Jesús María tratando de inmadura a la oposición y negando la posibilidad en un futuro cercano, de llamar a una Asamblea de Constituyentes para redactar la Carta Orgánica de la ciudad. Realmente parecen bromas de mal gusto las dos. Cuando a lo largo del cauce del río hay tanto para hacer, la colocación de objetos decorativos es una incongruencia. Y en cuanto a la oposición, goza de buena salud y lo demuestra la presentación al Concejo Deliberante, realizada en conjunto por Luis Picat, Mario Bosco y quién escribe, en forma individual y en representación de la Unión Cívica Radical, Unión por Córdoba y Movimiento en RED en donde se solicitó: a) La creación de una ordenanza que detalle todas las formas de contratación de recursos humanos, entre ellas cooperativas de trabajo, monotributistas y toda otra que involucre la contratación de personal, donde se referencien todos los costos laborales, solicitando no rescindir ningún contrato en el último año de gestión, para que no se transforme en un instrumento político a voluntad del funcionario de turno. b) El llamado a elección de Constituyentes para el año 2016, de acuerdo a lo prometido por la alianza gobernante hace cuatro años. No le cambia la vida a la gente tener o no la Carta Orgánica, expresó el intendente. Y disentimos, creemos que sí podría optimizarla. Con esa herramienta republicana temas relacionados a lo urbanístico, económico, transparencia de gestión, salud, educación, medio ambiente, reconocidos debatidos y aprobados por mayorías no sólo lograrían una mejor calidad de vida, sino protegerían la vida misma. Las muertes producidas por un puente derrumbado, una creciente súbita o la falta de asistencia sicológica a los inundados, quizás se pudiesen haber evitado si el río fuese tratado como un bien patrimonial de la ciudad y su recuperación una política de Estado, al igual que el trabajo de Defensa Civil y de los gabinetes de Salud Integral Evidentemente los políticos demagogos, intransigentes, tratan de separar a la sociedad para continuar con su modelo de gobierno. Toman a una parte de la población y la convierten en el enemigo interno. Enfrentando a dos sectores de la comunidad, el que los votó, en este caso un cuarenta por ciento, contra el sesenta restante, conjunto que viene a ser para ellos el anti-pueblo. Los populistas, como nuestros gobernantes locales, consideran que se les ha dado un poder y que las disposiciones sobre ese mandato son sólo de ellos, en búsqueda de un supuesto paraíso social, transformando a los vecinos en cautivos de un gobierno paternalista. Es irónico, nos consideramos equilibrados y se concluye eligiendo un régimen con poder concentrado. “Los que no quieren ser vencidos por la verdad serán vencidos por el error”; obviamente, el populismo ama tanto a la ignorancia que la está multiplicando. En fin, “si la historia la escriben los que ganan, eso quiere decir que hay otra historia, quién quiera oír que oiga”.
El consenso empieza con el diálogo
2 de agosto de 2015 · actualidad; carta organica; federico zarate; jeronimo chiesa; jesus maria; opinion; ucr; union civica radical
Por: Jerónimo Chiesa (Vicepresidente UCR Jesús María) y Federico Zárate (secretario de Acción Política UCR Jesús María)
El intendente plantea la necesidad de madurez de todo el arco opositor, cabe destacar que dicho arco, de acuerdo a los resultados de las elecciones del pasado mes de junio, está formado por casi un 60%. Esto, significa que Gabriel Frizza, minimiza la opinión de esa gran porción de la población de Jesús María Él mismo incluyó el tema de Carta Orgánica en sus propuestas electorales de 2011, en cuatro años no hubo tiempo para comenzar a debatir y realizar los planteamientos necesarios para crecer, formarse, investigar, comparar. Obviamente en medio de un clima eleccionario no es pertinente, pero a lo largo de cuatro años, debería haber sido posible iniciar el diálogo. En su gestión actual, tuvo dos años comprometido en solucionar problemas heredados, otros dos abocado al río; cabe pensar entonces que administra solo. Si hubiera equipo de trabajo, secretarios etc, al menos se debió intentar poner el tema en debate. Nos preguntamos a qué se refiere con acuerdos y consensos entre fuerzas políticas formalmente constituidas. La UCR es un partido político más que centenario con aciertos y errores, pero eso no cuenta en su análisis. La exposición de ideas y la experiencia de un constitucionalista de reconocida trayectoria a nivel nacional debe ser valorada y tenida en cuenta. En tantos años el intendente afirma que no hubo ningún interlocutor válido, esto es soberbio de su parte. Precisamente él lo plantea; que fue candidato por una alianza de fuerzas políticas, en algunos casos incompatibles entre sí. Habla de falta de madurez, creemos que falta autocrítica señor intendente: ¿es signo de madurez decir que es inviable y ahí nomás que no descarta que en el mediano plazo se pueda convocar a convención constituyente? ¿Es inviable o no? Es tiempo de dar respuestas claras. No consideramos un signo de madurez desprestigiar a todos los integrantes de la oposición. Ya tenemos sobradas muestras de líderes, que creyendo tener la exclusividad de la madurez y la verdad en sus manos se han perpetuado en los principales cargos de gestión municipal, provincial y nacional. Creemos que es necesario un diálogo abierto, sincero y apartidario; por tal motivo organizamos un debate sobre Carta Orgánica, invitando a representantes de todos los sectores, incluido el Sr. Intendente y su gabinete de trabajo y evidentemente decidieron no asistir al mismo. Creemos que sería maduro, escuchar a la oposición que representa a un gran número de vecinos que vive en Jesús María y quiere que la ciudad avance. Creemos que es maduro reconocer que como ciudad cabecera del departamento y con más de cuarenta mil habitantes, merecemos sentarnos a pensar juntos y dialogar. Creemos que es maduro sentarnos a hablar con nuestros vecinos de Colonia Caroya y otras ciudades y aprender de su experiencia, tratando de superar los desaciertos. Creemos que es maduro dejar de enfrentar y tratar de trabajar seriamente. Todos los vecinos de la ciudad esperan una gestión madura, estable, que sepa escuchar, que no se crea dueña de los espacios ni de los debates, tampoco de la agenda política.
El Festival de Doma plantea modificaciones estructurales
2 de agosto de 2015 · 51 edicion; actualidad; festival doma folklore; nicolas tottis
La flamante conducción reunió recientemente a los comunicadores de la región. Se viene una reunión con las escuelas que no son socias y con los concesionarios de los puestos de venta de comida y bebida.
Motivados por la intención de realizar mejoras en la organización que redunde en una cantidad cada vez mayor de espectadores, las autoridades del Festival de Doma y Folklore de Jesús María vienen realizando ajustes en cada una de las Secretarías y reuniéndose con especialistas para recibir información clave sobre aspectos que habría que mejorar. Esta semana, una de esos saludables encuentros se llevó a cabo entre periodistas de esta región y los flamantes secretarios y subsecretarios de prensa y difusión, más el presidente Nicolás Tottis, sus vices, y otros colaboradores. Allí, de boca de quienes hacen la cobertura de la fiesta, desde hace -cuando menos- una o dos décadas, recibieron críticas y propuestas de modificaciones para mejorar la llegada a los medios masivos. La crítica central fue sobre lo engorroso que resulta la obtención de la credencial para poder trabajar durante las noches festivaleras y la ausencia de lugares donde desarrollar cómodamente el trabajo. La conectividad dentro del anfiteatro y la accesibilidad a ciertos lugares fue otro de los puntos en los que se criticó al Festival, al igual que en la cantidad de colaboradores con que cuenta la Secretaría de Prensa y en la falta de entrenamiento que tiene previo a la fiesta para poder serles más útiles a los comunicadores. En tren de propuestas, los periodistas locales le sugirieron al festival fortalecer los mensajes destinados a que se conozca su historia y su cometido solidario, a través de colaboradores, excolaboradores, exautoridades, y personas que han pasado por la fiesta y dejaron huella. Lo mismo se sugirió respecto del principal atractivo que tiene la fiesta que es la jineteada, a través de la difusión en tiempo real sobre el campeonato, los desafíos, la historia de los jinetes y de algunos reservados. Vale resaltar que es la primera vez en muchos años que una comisión directiva decide pedir la opinión de los periodistas locales y, a partir de ese ida y vuelta, planificar cambios. Por lo pronto, se anunció la creación de un área de prensa en la que sólo estén artistas y periodistas, una sala para quienes trabajan en medios gráficos, y una mejor conectividad a internet a través de un sistema un poco más estable que el inalámbrico. Se tomó apunte de todas y cada una de las sugerencias que tuvieron ánimo de construcción y colaboración antes que de queja.
Con los concesionarios también A raíz de las quejas sobre la relación calidad/precio en la oferta de comidas y bebidas dentro del anfiteatro, las autoridades del festival confirmaron que van a reunirse con los concesionarios para ajustar esas cuestiones. “Nos estamos fijando en todos los detalles que hacen a la fiesta porque de nada sirve armar un programa con los mejores espectáculos y que la gente se queje porque come mal y caro”, señaló Nicolás Tottis.
Y las no asociadas Para el 5 de agosto se invitó a una reunión a los directivos de las 11 instituciones que hoy no se encuentran dentro del Festival, donde se analizará una propuesta que tiene el Festival para hacerles y que implicaría el inicio de una nueva etapa dentro de la institución. Aunque celosos respecto sobre cuál será la propuesta en concreto, lo importante es que se trata de una apertura inédita de las 20 escuelas socias en una región que creció exponencialmente y cuyas nuevas escuelas también necesitan de un aporte como el que reciben las 20 primeras beneficiarias. Por otra parte, la semana anterior ya se habían hecho anuncios sobre la posibilidad de ir sumando nuevos conductores para el tramo televisivo donde sorprendió el anuncio sobre la contratación de Zaira Nara en un esquema que viene siendo monopolizado por conductores varones. Cambiar parece ser la consigna del Festival de Doma.
Todo listo para la 10ª fiesta del Día del Niño en Gendarmería
2 de agosto de 2015 · actualidad; dia del niño; festejo; jesus maria
La escuela de suboficiales de Gendarmería Nacional volverá a convertirse en un enorme parque de diversiones para los más pequeños. Habrá golosinas, juegos, y sorteos de importantes premios.
Este domingo 2 de agosto se realizará en el predio de la Escuela de Gendarmería Nacional, la 10º edición de la Fiesta del Día del Niño que organiza la Municipalidad, en conjunto con instituciones y empresas de la zona, en particular el inestimable apoyo de la firma Arcor. La actividad se extenderá de 10 a 18 y sólo se podría disponer una postergación si las condiciones climáticas son muy adversas. Esa determinación se tomará el próximo viernes. El director de Relaciones Institucionales, Dardo Leal, detalló que los asistentes serán recibidos con un chocolate caliente y a los niños se les entregará una cuponera para acceder, en el interior del predio, a juegos y espectáculos. También se realizará, como es tradicional, el sorteo de una treintena de bicicletas. Leal resaltó que por el formato de la fiesta, “los protagonistas son los propios niños, no sólo como espectadores, sino con la posibilidad concretar de interactuar y ser protagonistas”. Entre las actividades previstas están la realización de kermeses, juegos de metegol, sapo, pelotero, mini básquet, mini bowling, tirolesa, paseos a caballo. A los efectos de facilitar la movilización de las familias hacia Gendarmería, desde las 10 saldrán colectivos gratuitos desde las plazas de barrios Santa Elena, 17 de Octubre, y Sierras y Parques. Del mismo modo, desde las 17 las unidades estarán disponible para el regreso a los barrios.
En Caroya también La Municipalidad de Colonia Caroya y los Centros Vecinales celebrarán este domingo 2 de agosto el Día del Niño con un mega-evento que por tercer año consecutivo convocará a todos los chicos de la ciudad. Será desde las 14 en el Polideportivo Municipal de calle 40 y España, con entrada libre y gratuita para toda la familia. La actividad se realiza bajo el lema “Caroya es de los niños, ¡vamos todos a jugar!”. Cada niño menor de 12 años que ingrese al predio podrá participar de todos los juegos, participar del sorteo de bicicletas y juguetes y canjear la merienda. El Polideportivo tres grandes espacios para la recreación:
“Patio de Juegos”, con kermesse, tejo, metegol y castillos inflables.
“Salón de Ideas”, para las actividades artísticas.
“Patio Artístico”, que ofrecerá espectáculos musicales en el escenario: Talleres Municipales y espectáculos de mimo, títeres y magia.
A la tarde se hará el sorteo de pelotas, juguetes y bicicletas, para finalizar la fiesta a las 18. También habrá una demostración de perros del cuerpo de Bomberos Voluntarios de Jesús María. El estacionamiento gratuito será dentro del predio municipal.
Transporte El Área de Educación informó que el domingo 2, el transporte será gratuito para niños menores de 12 años en los colectivos de la Empresa Colonia Tirolesa (Unidad de Sierras de Calamuchita) en sus recorridos habituales por Av. San Martín, de 11:00 a 19:00. Además habrá transporte especial de la Municipalidad desde:
Los Alamos, a las 13:00 y 14:00
La escuela Los Inmigrantes de Bº Malabrigo, a las 13:30 y 14:15.
Santa Teresa y Lote 56 A, a las 13:00.
Fisco, a las 13:15.
Escuela Mariano Moreno de Puesto Viejo, a las 13:30.
A Suecia se le acabó la basura para reciclar y ahora la importa
2 de agosto de 2015 · Suecia; ambiente; avfall sverige; reciclado; residuos solidos urbanos
Fuente: http://diarioecologia.com
Por: Pamela Montes
Si una autoridad sueca paseara por zonas de América Latina donde abundan los montículos de basura pensaría que el dinero está botado en las calles. En Suecia, la basura es un recurso que se transforma en energía. El 96% de los desperdicios se recicla o se deriva a las plantas de incineración. Gracias a esto, un cuarto de millón de hogares se abastece de electricidad y el 20% goza de calefacción. Sus rellenos sanitarios reciben un escaso 4% de todo lo que los suecos desechan. De acuerdo con Avfall Sverige, la institución sueca encargada de gestionar los residuos,el éxito del sistema de reciclaje ciudadano está presentando una desventaja: escasea la basura para producir aun más energía. Por eso, la solución ha sido importarla desde Noruega mediante un convenio por el que ambos países se benefician. A Noruega le resulta más rentable pagarle a Suecia para que se lleve 800.000 toneladas de residuos que procesarlos en el propio país. Y a Suecia le cae como anillo al dedo recibir el desecho para continuar generando más energía para sus habitantes. Suecia se anticipó a otros países en la transformación de basura en energía, pues inició en la década del 70 la expansión de las plantas de incineración. Una década más tarde fueron pioneros también en la reducción de emisiones, producto de esta incineración. Actualmente, han logrado reducir entre el 90% y 99% de las emisiones, mediante técnicas especiales que benefician el medio ambiente. Y todo gracias al reciclaje.
Conciencia ciudadana Pero esta maravilla no es gratuita. Los suecos carecen de pereza si de reciclar se trata. Las campañas que décadas atrás inició el gobierno dieron buenos resultados, y hoy hogares y vecindarios mantienen la cultura de separar sus desperdicios como un hábito, o más aun, como un acto reflejo. No es extraño que el área de los edificios donde los vecinos depositan su basura esté dotada de varios contenedores. Ellos no se limitan a tres categorías, sino que tienen varios recipientes más hasta donde van a parar los desperdicios que cada familia previamente separó. En las casas separan orgánicos, metales, pilas, vidrios de color, vidrios transparentes, plástico duro, plástico blando, cartón y Tetra Pak, papeles, periódicos y revistas. Y aunque ese hábito se observa en todo el país, el caso de la ciudad de Borås, con 64 mil habitantes es notable. Sus autoridades empezaron a tomar en serio la gestión de residuos en 1995, y ahora comprueban el beneficio de ese plan. La mayoría de hogares y establecimientos comerciales; así como la flota de 60 buses de transporte público se abastecen de la energía generada por el aprovechamiento de residuos que llega al 99% en esa ciudad. Además, los habitantes de Borås pagan 50% menos de cuenta de luz y 20% menos en el boleto de transporte público. En cuanto al reciclaje de desperdicios electrónicos y eléctricos, Suecia también es líder. Cada ciudadano sueco recicla 16 kilos de este material al año; desde refrigeradoras, televisores, cámaras, computadoras, etc. El destino de ese material es la manufactura de nuevos productos. Este sistema se llama Elretur y se realiza en colaboración con los municipios, quienes han dispuesto cerca de 1.000 puntos de colecta en todo el país. Según cifras de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en todo el mundo se desechan 40 millones de toneladas de chatarra electrónica anualmente. Muchos de estos productos fueron manufacturados con metales como el oro, la plata o el platino y su recuperación podría generar un buen retorno económico. El Programa Medioambiental de Naciones Unidas (UNEP) calcula que en China se deja de aprovechar 4 toneladas de oro y 28 toneladas de plata cada año.
Oportunidad versus necesidad
2 de agosto de 2015 · carta organica; editorial; semanario primer dia
Anunciar algo que puede modificar la vida de una comunidad es la combinación de la oportunidad más la conveniencia, aunque parezca innecesario.
Escribir las reglas de juego, señalar objetivos, ponerle límites al poder, abrir la casa que es de todos, declarar en qué espacio y en qué condiciones queremos vivir, establecer los mecanismos para que haya más participación, pensar en la inclusión como parte de una política de Estado. La combinación de todas las opiniones y la discusión sobre esos temas y muchos otros más son los que se ofrecen como oportunidad cuando se convoca a una convención constituyente para dictar la Carta Orgánica de una ciudad, su propia constitución. Ojo que no es que las ciudades que no tienen Carta Orgánica no tienen nada. Hoy, las que no la dictaron se guían por la Ley Orgánica 8102 que es una excelente ley, pero que se sancionó en 1991 y es mucho lo que ha cambiado desde entonces. Modificar la 8102 sería una gran oportunidad para que queden regulados aquellos aspectos que quedaron fuera de la consideración de los legisladores a comienzos de la década del ‘90. Pero es muy difícil que eso pase. Entonces, la oportunidad es reemplazarla por el propio ordenamiento, por la Carta Orgánica. Si uno le preguntase a la comunidad si es necesaria esa redacción, obtendría seguramente muchas respuestas cercanas a la indiferencia, y también algunas negativas. Porque a la necesidad de redactar la Carta Orgánica hay que generarla, hay que promoverla, hay que motivarla. Y no hay mejor motor de motivación que explicarles a los vecinos por qué hay que avanzar en su redacción. Educarlos para eso. La Carta Orgánica de una ciudad tiene que ser el resultado de un proceso y los partidos políticos que aspiren a estar representados deberían buscar los mejores hombres y mujeres de la ciudad antes que los mejores militantes. La Carta Orgánica no es el resultado de la discusión entre partidos políticos sino entre los más preparados para pensar la ciudad que se viene, la que se quiere soñar, la que se quiere compartir.