Gabriel Frizza: “Estamos convencidos de que vamos a seguir gobernando”
14 de diciembre de 2014 · actualidad; balance 2014; gabriel frizza; jesus maria
A horas de haber cumplido sus primeros tres años de gestión, el intendente de Jesús María, Gabriel Frizza, analizó lo realizado hasta aquí y se proyectó con sus aliados hacia 2019.
¿Cuál es el balance que se hace entre lo prometido antes de asumir y lo ejecutado en estos tres años? - Conservo el resumen de promesas hechas en gestión. Es un folleto que me ha acompañado en estos tres años y tengo la satisfacción de decir que gran parte de eso (prometido) lo hemos cumplido, a pesar de que la situación general en que me tocó gobernar no fue buena, de que el clima social y la coyuntura del país no ayudó, donde la inflación nos comió mucho de los recursos, y donde planificar obras de largo plazo es casi impensable porque no tenés un parámetro sobre cómo hacerlo.
¿Dónde sí hubo satisfacción? - Hemos podido desarrollar planes de obras importantes que le sirvió a la gente. Eso es lo que recibo en cada visita a cada sector o centro vecinal o barrio al que voy. Avanzamos en pavimento, en cordón cuneta en barrios muy antiguos donde no se había podido avanzar con este tipo de obras. Garantizamos los servicios básicos, incrementamos la captación de agua, estamos llegando con obras de agua agua a lugares donde es muy deficiente el servicio, hemos contribuido con la iluminación, hemos recuperado muchos espacios públicos. Hubo un ritmo de obra interesante a pesar de que nos llevó un tiempo prudencial afirmarnos en el lugar y hacer los cambios que creíamos que había que hacer antes de empezar a gobernar. Siempre hay materias pendientes y hubo contingencias en el medio que nos hicieron desviar parte de nuestro presupuesto o nuestro plan de obras, como pudo ser el tema del río. Estoy conforme con lo hecho y agradecido al equipo que me está acompañando y que me va a compañar hasta el último día de gestión.
¿Cuándo Gabriel Frizza va a decir que le interesa encabezar la coalición y quedarse cuatro años más? - Gran parte de los socios piden que siga, pero estoy convencido de que, con más o menos instalación, hay mucha gente capacitada para ocupar este lugar. Lo vamos a decidir el próximo año. No podemos tomarnos tiempo para pensar en candidaturas cuando estamos gobernando y menos en momentos claves como estos en que se nos vienen encima los 50 años del Festival y hay que terminar bien el año y prepararse. Seguramente, después de las vacaciones, vendré con la cabeza más despejada pensando en cómo tiene que ser la continuidad. Sí, estoy convencido de que este espacio político amplio va a seguir gobernando a partir de 2015 porque noto un grado de aceptación no hacia mi persona sino del proyecto político. Estamos convencidos de que vamos a seguir gobernando. No importa quién encabece. Hay abajo un equipo con experiencia y gente nueva que se viene preparando, formando, capacitándose, viviendo la diaria, y teniendo una concepción del Estado basado en el desarrollo de la persona que viene de la mano de los otros desarrollos.
¿Qué fue lo que no te gustó sobre lo que te tocó gestionar? - Cuando hay momentos críticos uno siempre lo piensa. Si en algo tengo un gusto amargo es en mi relación con el gobierno nacional, no le encontré la vuelta a esta relación, a poder avanzar, a que Jesús María cuente con la ayuda de este estamento de gobierno que es tan necesario. Hubo obras que no salieron por cuestiones meramente políticas, cosa que no nos pasó con el gobierno de Córdoba con quien establecimos un canal de comunicación, más allá de nuestras diferencias políticas. Sin echar la culpa a nadie, eso es un trago amargo que tengo de la política.
¿Lugar para la autocrítica? - Hay muchas cosas que uno se critica y que son difíciles de cambiar porque tienen que ver con la personalidad. Algunos problemas avanzaron porque no actué en el momento apropiado y me he dado cuenta después viéndolo en perspectiva.
Luis Grión: “Sería bueno que la gestión municipal dure cinco años, en vez de cuatro”
14 de diciembre de 2014 · actualidad; balance 2014; caroya; luis grion
Grión hace un balance de su intendencia. El mandatario abre la puerta a una futura función legislativa nacional.
“Sería bueno contar con un año más de mandato”, dice Luis Grión, a tres años de haber comenzado su gestión, y con sólo el 2015 por delante para finalizarla. En Colonia Caroya no hay reelección para el intendente. Mientras realiza un balance de su labor municipal, de la que valora “sobre todo la realización de obra pública”, Grión no descarta “ser candidato a diputado, si el partido lo decide”. El intendente repasa algunas tareas realizadas. “Valoro haber actuado fuerte en la realización de cordón cuneta, y en la recuperación de caminos rurales, que fue abrir lotes, limpiar y embovedar”. Seguido a ese saldo positivo apunta que “aún faltan tareas pautadas de pavimentación, que se demoraron por cuestiones climáticas, pero que de no mediar inclemencias se comenzarán en enero”. Otro punto que entiende “fue muy importante” es “la obra de acceso a la escuela Belgrano, que no estaba prevista y surgió de la demanda de los vecinos”. “Se avanzó en gas, iluminación, forestación y ciclo-vía”, enumera. Las tareas compartidas con Jesús María, como el emplazamiento de lagunas de retardo en la zona de La Florida, y con Vicente Agüero, como la puesta a punto de la vía de acceso a esa comuna también están dentro del saldo positivo, según la mirada del mandatario. Y agrega que “el mejoramiento de las plazas, que no están en el centro de la ciudad fue otra acción para destacar”. La referencia es a la plaza República de Italia y Algarrobo, plaza del Cristo, y la ex plaza de Las Peras (Véneto). En tanto que reconoce que “aún falta mejorar la plaza del Quince y embellecer la Avenida San Martín”. “Son tareas del Municipio pero en las que me gustaría contagiar más a los vecinos. Creo que no pude lograr que haya más compromiso para cuidar lugares públicos, no dejar basura, limpiar las veredas.”
Agro y Turismo Sin duda que la discusión sobre la ampliación de la zona urbana, impulsada por el intendente y resistida por un grupo de vecinos, fue el tema de mayor impacto que debió afrontar este año. Luego de la incorporación de 75 hectáreas a la zona urbana, Grión asegura fue un avance que “trajo algunos inconveniente, pero fue una decisión acertada”. El Municipio contará con tierras para realizar programas de viviendas, y el mandatario espera “poder inaugurar algunas, aunque los tiempos de los trámites a nivel provincial no los podamos manejar”. Parte de los recursos para realizar viviendas surgirán del ingreso por venta de terrenos municipales a beneficiarios del Plan Nacional Procrear. Dos áreas en las que, afirma, puso énfasis fueron la rural y la turística. En ese sentido, el intendente resalta los convenios e intercambios con la Región del Friuli, que incluyeron visitas de técnicos y productores a la ciudad, y un reciente viaje de funcionarios caroyenses a Italia. “Con los productores se avanzó mucho”, dice. Y plantea que frente a “la espera de soluciones nacionales y provinciales que no llegaban se tuvo que ir al exterior”. Grión se refiere por ejemplo al mejoramiento del sistema de riego. Además, “se trabajó mucho en la capacitación para dar valor agregado a las producciones locales”. Sobre el turismo, apunta que “la recuperación de caminos rurales no sólo es para contribuir con los vecinos sino para quienes nos vienen a visitar”. “Muchas veces el productor tiene un móvil para moverse en caminos complicados, pero el turista que quiere conocer las producciones de la zona necesita que se pueda circular con cualquier auto”. “Estamos apostado al agroturismo”, enfatizó en esa línea.
Lo que viene Por último, Grión hace un planteo para los futuros mandatarios y ediles. “Estoy de acuerdo con que no tengamos reelección, pero justamente por eso sería bueno tener cinco años de mandato en vez de cuatro. Así también quedaría separada la elección de la nacional y la provincial, y eso ayudaría mucho.” Sobre su futuro político da una respuesta de manual: “Estoy pensando en la actual gestión”. Sin embargo, enseguida reconoce: “Me gustaría ser diputado nacional algún día, siempre me gustó y me siento capacitado.” Y se saca presión: “Eso dependerá de lo que decida el partido”.
Carlos Ciprián: “Tengo la convicción interna de que tengo que dar un paso al costado”
14 de diciembre de 2014 · actualidad; balance 2014; carlos ciprian; sinsacate
Su partido, la Unión Cívica Radical, quiere que repita un tercer mandato, pero Carlos Ciprián preferiría cederle espacio a otros dirigentes porque no quiere perpetuarse en el gobierno de Sinsacate.
Habías anunciado hace poquito tiempo que alguien tenía que tomar la posta ¿no? - En realidad, lo anuncié cuando asumí en 2011. Estoy convencido de que debería irme, al margen de que uno es un sujeto político y que el partido está por detrás tirándome de la oreja. Pero tengo la convicción interna de que tengo que dar un paso al costado. Si se puede dar un paso hacia arriba lo haré con gusto y sino me iré a mi casa y ayudaré desde afuera al que me suceda. Lo interesante es que lo que pensamos para arriba tenemos que pensarlo en el ámbito propio de uno. Tenemos que ser coherentes con nuestro pensamiento. Está bueno que venga alguien con una mirada distinta porque puede ver cosas que no veo. El año que nos queda vamos a seguir trabajando a full, como el primer día porque ése fue el compromiso: seguir rodeando a la gente de Sinsacate de una mejor calidad de vida.
Cuando se piensa en períodos de ocho años, se piensa en desgaste. Sin embargo, la actividad en Sinsacate sigue siendo febril - Hay muchísimo por hacer todavía y el que me suceda va a tener mucho más por hacer. En realidad, Sinsacate ha sido creado hace menos de 30 años. No fue fácil hacer toda la infraestructura urbana. Se trabajó fuerte en estos siete años específicamente en ese tema. Tenemos gas natural cuando antes no había. La idea es el año que viene terminar con la obra de gas para el 90 por ciento de la población. Cuando empezamos había 500 metros de cordón cuneta y hoy hay alrededor de 14 mil metros. También, hemos hecho viviendas y vamos a seguir haciéndolas. Hemos hecho una apuesta importante por la tierra y la vivienda de nuestra gente. Al Procrear de Sinsacate se le ha facilitado el acceso a la tierra a precio subsidiado con escrituración inmediata. En eso tuvimos una apuesta fuerte, al igual que en el plano educativo ya que logramos tener todos los niveles en nuestro pueblo. Y con grandes posibilidades inauguremos en mayo una escuela que en Sinsacate no se inauguraba uno de 1928. Lo hemos logrado gracias a gestiones largas ante el Ministerio de Educación. Pudimos convencer a las atoridades de que nos construyan un edificio nuevo para albergar allí el nivel inicial y primario. Otro tema que es importante y que ha costado mucho fue el tema de las obras (a mi entender de vanguardia) de las lagunas de retardo que lograron frenar las inundaciones sobre el Camino Real. Cuesta hacerlas porque son obras públicas, pero en campos privados donde hay que liberar la traza, conseguir los permisos. Pero el enfoque está puesto en detener las aguas arriba. Estamos con muchas ganas de seguir para adelante y terminar este año que nos queda cumpliendo lo que nos comprometimos con los vecinos en 2001 porque es una plataforma coherente, sensata y realizable. Seguro que vamos a estar en un 95 por ciento de cumplimiento.
Mencionabas el plan de viviendas y eso les valió un reconocimiento del Senado de la Nación ¿Cómo vivieron esa experiencia? - Cuando estuve en el salón azul del Senado y me dijeron tiene la palabra el intendente de Sinsacate tomé noción de lo que estábamos recibiendo. Porque el salón azul del Congreso de la Nación es un lugar que intimida. Es el lugar donde nuestros presidentes son velados, donde los máximos artistas son despedidos por su público, como fue el caso de Mercedes Sosa. Es un lugar emblemático y fue allí donde recibimos la distinción junto a municipios grandísimos junto a Neuquén, Rafaela, y Oberá. Esta distinción no es poca cosa porque la selección la hicieron dos universidades y dos Ministerios, más la comisión de asuntos municipales del Senado de la Nación. La verdad es que es un premio que es un gran espaldarazo de cara al año que nos queda.
Gustavo Ripeloni: “Voy a insistir para poder realizar la obra de gas en Vicente Agüero”
14 de diciembre de 2014 · actualidad; balance 2014; colonia vicente aguero; gustavo ripeloni
El presidente comunal realiza un balance de sus tres años de gestión. Y anuncia que va por otro mandato.
“Haber hecho la iluminación de la entrada a la comuna fue lo más importante de la gestión”, dice orgulloso Gustavo Ripeloni. El jefe comunal de Vicente Agüero destaca “haber cumplido con un pedido que venía desde hace mucho tiempo”. Como gran objetivo le gustaría avanzar en “la obra de gas que se viene pidiendo desde 2010”. Y aunque le queda un año de mandato, ya anuncia que irá por otro. La reciente inauguración de las luminarias en la avenida gobernador Ramón Mestre todavía le saca sonrisas a Ripeloni. “Fue una obra que se había presupuestado en 1.800.000 pesos, y los costos no daban”. Finalmente, “la hicimos ocho meses después por 640.000 pesos, y sin bajar en nada la calidad”, comparte. Una de las claves para alcanzar esa cifra fue haber puesto la mano de obra local en función de esta iniciativa, que se financió con un crédito de fondos provinciales. “Es sin duda la acción más visible que quedará de la gestión”, remarca. Pero Ripeloni quiere enumerar otras acciones que entiende son destacables por el impacto para la comunidad. En primer lugar, “haber hecho la perforación de agua para riego en la que se invirtieron 400.000 pesos fue una gran obra”. “La anterior perforación tenía cuarenta años y ya estaba obsoleta”, explica. Y apunta que “ese nivel de gasto para un presupuesto anual de 2.000.000 de pesos es muy significativo”. “Utilizamos dinero que había de reservas y las cuentas están muy bien”, aclara. Otra obra que demandó una buena porción del presupuesto fue “el adoquinado alrededor de la plaza, que costó 300.000 pesos”. “Esa fue otra obra importante para los vecinos, al igual que haber hecho el alumbrado público frente a las casas de la zona rural”, señala Ripeloni.
Por uno más Para el año que le resta de mandato Gustavo Ripeloni apunta a “trabajar en el mantenimiento de calles, la realización de cordón cuneta y en la iluminación de la zona urbana”. Un proyecto ambicioso es el de la instalación de la red de gas, que “comenzó a ser gestionado frente al gobierno provincial en 2010, pero que por ahora está quieto”. “Vamos a insistir con eso el año que viene, una vez más”, asegura. En ese sentido, el mandatario reconoce que “se ha salido a pedir ayuda de Nación y Provincia, y siempre hubo buena respuesta de ambos gobiernos”. Asimismo valora el trabajo conjunto con las ciudades vecinas. Por un lado “se realizaron aportes para hacer las lagunas de retardo en La Florida con Jesús María” y “se trabaja mucho con Colonia Caroya en lo productivo, además de haber hecho juntos la avenida de ingreso”. Ripeloni avisa: “Quiero seguir un mandato más”. Y da una detallada explicación: “En un período no alcanzás a realizar todo lo que tenés planeado. El primer año, tenés que ir a la Provincia a gestionar y no conocés a nadie, y lleva un tiempo acomodarte. Y en todo ese proceso podés ejecutar dos años y medio de gestión real”.
Iniciarán programa para reducir la superpoblación canina
14 de diciembre de 2014 · actualidad; canina; castracion gratuita masiva; diego graiff; jesus maria; pro tenencia responsable de mascotas; superpoblacion
Un convenio firmado con el programa nacional Pro Tenencia responsable de mascotas le permitirá al municipio de Jesús María iniciar castraciones de perras en barrios vulnerables de la ciudad.
La primera acción concreta de la inclusión de Jesús María dentro del marco del programa nacional Pro tenencia Responsable de Mascotas le permitió al municipio vacunar alrededor de 5000 animales con la antirrábica y quedarse con un remanente de 1000 que se aplicarían en marzo de 2015. La segunda acción, un programa de castración masiva, se iniciará en breve. El programa prevé atender un promedio de 30 animales por mes y el veterinario Neris Dominchín será quien se haga cargo de las intervenciones. El municipio ratificó la decisión de avanzar en un plan de castraciones de perras, para reducir la superpoblación que se registra especialmente en algunos barrios de la ciudad. Las castraciones se realizarán en un sitio que se habilitará para eso en el refugio canino de camino a Nintes. Mientras se acondiciona ese lugar, es muy probable que las tareas se inicien primero en una sala de la Sede Municipal de Sierras y Parques, que es, junto con La Costanera, el barrio que más más acusa la problemática por exceso de mascotas. Dominchín precisó que ese ritmo de trabajo permitiría controlar en mediano plazo la población canina, pero también insistió que el éxito de esa política depende de su sostenimiento en el tiempo, por lo cual se impulsará la sanción de una ordenanza para que el programa mantenga vigencia. La incorporación de Dominchín se corresponde con las característica de unas de las drogas que se utilizan para efectuar las castraciones, que requieren de un profesional responsable porque se trata de fármacos a los cuales la Nación realiza un seguimiento estricto en su provisión y uso. El médico veterinario Diego Graiff, referente en Córdoba del mencionado plan nacional, se refirió a los alcances del acuerdo realizado con la Municipalidad. “Desde el programa nacional se apoyan lo que son las castraciones, las vacunaciones antirrábicas y desparasitación, además de todo lo que es difusión. Con Jesús María hasta el momento se venía apoyando en la difusión y vacunación antirrábica. La contratación del veterinario y un lugar donde hacer las castraciones el programa aportará los insumos necesarios para iniciar una campaña de castración masiva”, explicó Graiff. Si todo marcha bien, en alrededor de un mes, se estaría iniciando el programa. La castración resuelve parte del problema. No es la única solución: “La problemática del perro callejero es que el 80 por ciento, aproximadamente, tienen propietario. Con la campaña de castración se va a controlar la reproducción y la sobrepoblación canina, pero no va a controlar la problemática de los perros callejeros, la de los perros mordedores, los que producen accidentes de tránsito, las peleas entre jaurías, la contaminación ambiental porque hacen caca por todos lados, los que rompen bolsas de residuos. Eso no se logra con la castración sino con educación. Los programas deben abordar todas las acciones posibles”. En Jesús María se estima que hay alrededor de 6 mil mascotas hogareñas y, de esa cantidad, al menos la mitad son hembras. A ese universo estará dirigida la campaña con la salvedad de que en el primer año se podrá vacunar alrededor de un 20 por ciento de ese universo, especialmente, en barrios carecientes. “Es una cantidad importante. 4000 perros es probable que se estén paseando solos en la vía pública. Hay que concientizar a la gente para cambiar esa cultura y eso se logra con educación. Es un trabajo a largo plazo porque hay que hacerlo en forma continua y todos los años”, consideró el profesional respecto de una problemática a la que los gobiernos le han ido encontrando soluciones en forma gradual.
El radicalismo arrima a la juventud y posiciona a Luis Picat como candidato para 2015
14 de diciembre de 2014 · Luis Picat; actualidad; elecciones 2015; federico zarate; jeronimo chiesa; jesus maria; juana saavedra; juventud; norberto marchetto; simon zoldano; ucr
Aceptando el convite de Primer Día, algunos integrantes del Comité de Circuito de la UCR aceptaron dialogar sobre el presente del partido y de cómo se posicionan de cara a las elecciones 2015 con un solo candidato lanzado a la arena electoral.
En una combinación de experiencia y juventud, integrantes del Comité de Circuito del radicalismo, encabezados por su presidenta, Juana Saavedra de Fío, dialogaron con este semanario sobre el trabajo que vienen realizando. Federico Zárate, uno de los más nuevos, explica que no han dejado de trabajar durante todo este tiempo, pero asegura que lo hicieron con un perfil muy bajo como parte de una nueva estrategia para arrimar voluntades y despejar los prejuicios que existen sobre la militancia política. “Estamos trabajando mucho, pero sin hacer propaganda sobre eso. No estamos enfocados en esa forma de hacer política. Ayudamos a mucha gente en los barrios, pero no van a ver que publiquemos fotos sobre eso ni que lo usemos como parte de ninguna campaña”, explicó Zárate. Jerónimo Chiesa, otra de las incorporaciones recientes, añade: “Nos hemos concentrado en visitar barrios y ver las necesidades que hay en cada uno de ellos porque queremos que nuestro candidato tenga la mejor plataforma para los jesusmarienses el año próximo”. Para Chiesa, Jesús María es como un auto que avanza, pero con el freno de mano puesto. En la línea de los nuevos, Simón Zoldano acentúa: “Hoy tenemos una juventud grande y fuerte, con chicos que van desde los 17 a los 30 años. Aprovechamos el slogan de “involucrate” (con la sigla ucr formando parte de la palabra) para sumar gente que deje de criticar y se sume a intentar revertir la imagen que hay sobre la política y los políticos”.
Picat, un buen candidato Juana Saavedra abre el paraguas respecto de quién encabezará las aspiraciones de ganar las elecciones municipales en 2015 en representación del centenario partido. “Hasta ahora, el único que se presentó ante el Comité y manifestó su intención de ser candidato del radicalismo y, además, hizo pública esa intención fue Luis Picat. Nosotros creemos que es un muy buen candidato”. Norberto Marchetto, otro veterano militante, añade como para que no queden dudas: “Tuvo en enorme gesto al renunciar a su banca porque interpretaba que había sido elegido por otro partido que ya no colmaba sus expectativas. Eso habla de su sentido de la ética. Además, se vino al comité a militar como uno más sin reclamar ningún lugar especial”. Para Chiesa, Picat tiene a favor su imagen de empresario exitoso, su alto nivel de conocimiento en la comunidad, y su conocimiento respecto de cómo se trabaja pensando en el largo plazo. Aunque no descartan que pueda aparecer un segundo y hasta un tercer aspirante a representar al partido, el Comité asegura que nadie ha dejado expresa esa intención. “Estaba cansado de leer los diaros y criticar sobre lo malo que estaba todo. Me pareció que era momento de pasar de la crítica y la inacción a la acción”, redondea Chiesa sobre este renacer del radicalismo. Y en el terreno del despeje de incógnitas, Marchetto agrega: “El Comité no está cerrado. Hay lugar y apertura para los que quieran trabajar. Los más grandes hemos resuelto dejarles lugar a los más jóvenes. Por eso, en ninguno de nosotros hay ambición de cargos ni de figuración”. Expertos y novatos coinciden, hasta ahora, en que quien mejor representa sus aspiraciones para 2015 es Luis Picat.
3.457 hectáreas de Ascochinga ya son reserva natural
14 de diciembre de 2014 · ENIC; actualidad; ascochinga; la granja; mesa del agua; norma morandini; regionales; reserva natural de la defensa
El terreno que pertenece a la Fuerza Aérea fue declarado esta semana como Reserva Natural de la Defensa. Antes, había obtenido el estatus de Espacio de Interés para la Conservación de la Biodiversidad (ENIC). El próximo paso sería una ley.
El pasado 9 de diciembre se formalizó la declaración como Reserva Natural de la Defensa al predio que la Fuerza Aérea tiene en Ascochinga. Sobre la superficie de 3457 hectáreas, vale aclarar que la Fuerza Aérea concesionó una parte al Golf Club Ascochinga y otros a dos espacios a hoteles que podrán continuar sus actividades. Sobre el resto de la superficie, un comité local de gestión podrá sugerir a Parques Nacionales qué tipo de plan rector aplicar. Vale recordar que un Convenio entre el Ministerio de Defensa y Parques Nacionales firmado en 2007 incorporó la figura de Espacio Natural de Interés para la Conservación de la Biodiversidad (ENIC) y, desde ese entonces, un grupo de vecinos -que más tarde se agrupó en la Mesa del Agua y el Ambiente de La Granja- venía bregando para incluir dichas tierras. Esa declaración, como ENIC, se logró en 2013. La actual declaración, más que un ENIC y menos que un Parque Nacional, significa un avance más en torno a la protección del lugar. La sanción de una ley sería el paso siguiente en el camino a la protección total del espacio. “Este Convenio es la consecuencia de los compromisos internacionales asumidos por nuestro país tanto en los temas del calentamiento global, la protección de la diversidad de nuestra flora y fauna como el desarrollo sustentable. Necesitamos una Córdoba con agua y sin incendios para preservar nuestra identidad cultural y económica”, explicó la senadora Norma Morandini, una de las legisladoras que tuvo en cuenta los reclamos de los vecinos y que elevó al Senado de la Nación un proyecto legislativo de protección. “Como consecuencia de las sequías y la desmesura climática, los cordobeses ya hemos recorrido un largo camino en las demandas ambientales, lo que a la par creó una conciencia sobre la necesidad de preservar los bosques nativos como herramienta para cuidar ese bien amenazado que es el agua”, añadió Morandini. Desde la propia Mesa del Agua y el Ambiente de La Granja señalaron que venían defendiendo la declaración de zona protegida para esos predios desde marzo de 2012 y que la solicitud se fundamentó en la necesidad de preservar en la región los bosques nativos y pastizales, evitar procesos de erosión y preservar la captación de agua de lluvia en las cuencas hídricas. En busca de la declaración de zona protegida, la Mesa acordó involucrase en la redacción de los informes necesarios; difundir las intenciones de esta mesa respecto a la declaración del Espacio Natural de Interés para la Conservación de la Biodiversidad (ENIC) y aportar ideas, sugerencias y proyectos que contribuyan al desarrollo del futuro espacio protegido. En tal sentido, ya se especula con que en los proyectos de uso de la reserva se sugerirá la realización de actividades como el senderismo, el avistaje de aves, y prohibiendo el uso de motos y cuatriciclos dentro de la reserva. En cuanto al tramo del Rally que pasa por el predio, sugerirán que se permita en tanto y en cuanto se le brinde al tramo el mismo tratamiento que recibe en otras reservas del mundo, por ejemplo, en Finlandia o en el Rally de los Mil Lagos. “Tendremos bosque, tendremos agua, ¡tendremos belleza!. Protegemos nuestra naturaleza, tambien protegemos nuestro patrimonio, ¡nuestra identidad!”, señalaron desde la Mesa.
ALCANCES El amplio predio, que representa más de tres mil manzanas de una ciudad, está ubicado al norte de la ciudad de Córdoba, sobre el este y norte del cordón de las Sierras Chicas, entre las rutas E 53 y E 66 al este y norte; y las estancias Cárcano, La Patricia y La Primavera al sur y al oeste.
El Pavimento en los Barrios de Colonia Caroya
14 de diciembre de 2014 · accion caroyense; actualidad; adoquinado; caroya; mario rojas; opinion; pavimento intertrabado; santiago cresta; sergio aguirre
Por: Sergio Aguirre, Santiago Cresta y Mario Rojas (referentes de Acción Caroyense)
El pavimento en la zona urbana de nuestra ciudad es una urgente necesidad que no puede discutirse. Sólo con dejar de respirar la tierra que hay en el ambiente ya tendríamos una enorme ventaja para la salud de todos. Ahora bien, cuando planificamos una obra de pavimento, es indispensable planificar para qué tipo de transporte, si vamos a tener bici sendas, qué va a pasar con los desagotes pluviales y cómo vamos a hacer el día que bajo esas calles pavimentadas se realicen obras de cloacas, gas natural y/o reparación de la red de agua potable. Por ello, es indispensable analizar qué tipo de pavimento se va a aplicar entre las distintas alternativas que hay en el mercado: a) Pavimento de Asfalto (en sus versiones frío o caliente), b) Hormigón (cemento) o c) el Hormigón intertrabado (Adoquinado). En nuestra ciudad de Colonia Caroya, dado la urgencia de afrontar obras de pavimento, creemos que no debería dejar de informarse a los vecinos las ventajas y desventajas de cada tipo de pavimento y fundamentalmente los costos actuales y futuros por las obras complementarias de cloacas y desagües que habrá que realizar en adelante. Las obras de pavimento que están realizando localidades vecinas como Sinsacate (en esta localidad el metro cuadrado de adoquines costó $ 112), Estación General Paz y Villa del Totoral, entre otras, son un claro ejemplo de la alternativa de utilización de hormigón intertrabado (adoquinado) por la economía de sus costos, utilización de mano de obra del propio municipio, la facilidad de colocación, los costos de reposición sin dejar parches, y la posibilidad de reductores de velocidad de distinta altura y color. Este método elimina la necesidad de importantes pagos por anticipado de los vecinos, que se puede realizar en forma gradual. Si hay dinero para una cuadra se hace una cuadra, si hay para dos se hacen dos, y así sucesivamente, evitando el pago de elevadas sumas de dinero expuestas a la inflación hasta que se consigan los mínimos del 50% que esta administración está exigiendo para realizar estas obras. En Colonia Caroya hace años que tenemos una sola cuadra pavimentada con adoquinado, la calle 46 bis entre calles tres y cuatro. Sería bueno consultar a estos vecinos los resultados. Además, también creemos que es indispensable la participación de los vecinos en la gestión de contratación, control de calidad de la obra, insumos y utilización de los fondos (¿ Quién controla la calidad desde los materiales, la dosificación de la mezcla, el transporte, la colocación, el curado y los ensayos del hormigón que se descarga? ¿Hay análisis de calidad de la obra terminada? o ¿recién nos damos cuenta que algo falló cuando hay pedazos de cordón cuneta sueltos por las calles?) . Pensar antes de actuar en la realización de obras públicas es tan elemental como la necesidad de informar adecuadamente a los vecinos y lograr la efectiva participación para asegurar la reducción de costos, la posibilidad de pago para todos sin exponer su vivienda y asegurar la mejor calidad de vida de la comunidad.
Nuevo Bio-Bus funciona con heces y desechos de comida
14 de diciembre de 2014 · ambiente; biobus; biometano; emisiones de carbono; geneco
Fuente: www.dailymail.co.uk
Ya está en las calles de Gran Bretaña un bus que se alimenta del biometano producido por los restos de comida y los desechos humanos. Produce menos emisiones de carbono que los que funcionan a diesel y es más económico, permitiendo abastecer al transporte público con energías renovables.
Comenzó a circular en Gran Bretaña el Bath Bus, un ómnibus de pasajeros que va de Bristol al aeropuesto, que funciona con gas metano producido por la empresa GeneCo a partir de desechos humanos y de alimentos. El vehículo tiene capacidad para 40 personas sentadas y puede recorrer 300 kilómetros con un tanque de gas, que es equivalente al desperdicio anual de 5 personas. Los ingenieros que dieron vida a este bus consideran que será una oportunidad para mejorar la calidad del aire, además de ser una forma de abastecer el combustible del transporte público, informó The Guardian. “Esta creación demuestra que las heces humanas y los restos de comida son recursos valiosos”, dijo uno de los expertos. La innovación también está en el modo de producir el combustible. “A través de tratamiento de aguas residuales y comida que es apta para el consumo humano. Somos capaces de producir suficiente biometano para proporcionar un suministro importante a la red nacional de gas, que es capaz de suministrar energía a casi 8.500 hogares, así como el abastecimiento de combustible al Bio -Bus”, dijo el gerente general de la empresa GeneCo, Mohammed Saddiq. El director de Ingeniería en Bath Bus Company, dijo que se espera que unos 10 mil pasajeros viajen en este servicio en un mes, en el trayecto que va de Bath y Bristol al aeropuerto. Por su parte, la directora de la Asociación de Recursos Biológicos, Charlotte Morton, señaló que “un hogar genera gas verde, biometano, que es capaz de reemplazar alrededor del 10% de las necesidades de gas de uso doméstico en el Reino Unido, y actualmente es el único combustible renovable disponible para vehículos pesados”.
Condiciones para el largo plazo
14 de diciembre de 2014 · editorial; largo plazo; semanario primer dia
Los procesos inflacionarios atentan contra la programación a largo plazo porque una de las condiciones es garantizar cierta estabilidad a lo largo del tiempo.
Una queja constante de nuestras comunidades es que muy poco se programa a largo plazo. Se habla de políticas de Estado que siempre están sujetas a la emergencia cuando no a la urgencia. Hay una reacción del Estado ante el meteoro, ante la inundación, ante lo fortuito, pero no siempre se trata de una reacción ante lo imprevisto sino que muchas veces es producto de la falta de ejecución de obras de infraestructura. Sin ir más lejos, en Jesús María se construyeron tres puentes en menos de cuatro años. Dos de ellos porque fueron arrastrados por una furiosa creciente. Y porque fueron arrastrados por una furiosa impericia de no controlar la estabilidad de sus bases. En esas tres obras, a precios más o menos actualizados, el gobierno nacional y el provincial terminarán invirtiendo alrededor de 30 millones de pesos. Si la mitad de ese dinero se hubiese destinado a construir azudes niveladores que le permitan al río evitar que se siga socavando y profundizando su cauce, probablemente no tendríamos que haber construido ninguno y los 15 millones restantes se podrían haber utilizado para otras obras de infraestructura tan necesarias como un dichoso puente. Lejos de la queja sobre la reacción política ante la emergencia de la naturaleza, lo cierto es que es posible programar en el largo plazo, independientemente de las variables de la economía que no pueden manejar los vecinos. Y si bien es cierto que en procesos inflacionarios es difícil establecer cifras, no menos cierto es que esas cifras pueden transformarse en porcentajes. Decir, por ejemplo, que se utilizará un 2,5 por ciento del presupuesto para obras de infraestructura a largo plazo. Después de todo, un presupuesto no es una regla fija e inamovible, según han demostrado la mayoría de las administraciones centrales que envían a las legislaturas proyectos que son aprobados por el oficialismo y que ni siquiera se cumplen, pese al aval de los del mismo palo. En el largo plazo, es imprescindible programar el cuidado de las cuencas hidrográficas, la manutención del bosque nativo, la búsqueda de proyectos sustentables en las actividades urbanas, la promoción de hábitos ecológicos, la protección del patrimonio histórico y arquitectónico, la conservación sin contaminación de las napas subterráneas, la selección doméstica de los residuos en húmedos y secos. Y es una lista caprichosa a la que cada vecino le añadirá las que considere más convenientes, siempre teniendo en cuenta que en el centro de todo debe estar un ser humano integrado a su ambiente diverso y que ese ser humano tiene derecho a su salud psicofísica. Solamente, hay que comenzar a pensar en qué cosas queremos para el largo plazo que es necesario programar.