Organizaciones sociales de nuestra región conocieron La Juanita, una cooperativa modelo de inclusión
13 de octubre de 2013 · La Juanita; actualidad; cooperativa; inclusion social; regionales; toty flores
Organizaciones sociales de Jesús María, Colonia Caroya, Sinsacate, y Colonia Vicente Agüero recorrieron los 750 kilómetros que nos separan de la provincia de Buenos Aires para conocer el proyecto de inclusión social que lleva adelante la cooperativa La Juanita que vio la luz durante la crisis de 2001/2002 y que logró salir adelante sin subsidios del Estado ni compromisos con partidos políticos. Un ejemplo de lo que el tesón y la gestión pueden lograr.
¿Por qué se llegó ahí? En primer lugar porque un grupo de personas vinculadas al sector agropecuario que vienen haciendo una capacitación en coaching ontológico lo propusieron, especialmente Guillermo Gastaldo, Pablo Auliso, y Nan Romanutti. Ellos convencieron a los cuatro municipios y a la Sociedad Rural que aporten los recursos para hacer el viaje. Pero, lo más importante, es que se llegó a La Juanita porque es un clarísimo ejemplo de que nada es imposible. O probablemente como no sabían que era imposible fueron capaces de hacerlo (préstamo de una frase de cabecera de Nan). Es que en La Juanita no tenían nada: ni trabajo, ni crédito, ni recursos, ni materiales. Y, para colmo, rechazaban los planes Trabajar del gobierno nacional. Pero era una nada engañosa porque, en realidad, en el interior de ellos tenían todo: ganas de hacer y de salir, voluntad de trabajar y de estudiar, capacidad de convencerse y de convencer, y la secreta esperanza de transformar un entorno signado por la estigmatización. Ser de La Matanza era como ser de algunos de nuestros barrios periféricos que cargan con tantos estigmas y prejuicios. La conjunción de esa nada material y de ese todo espiritual, hizo nacer la Cooperativa La Juanita que -desde principios de siglo hasta la fecha- logró alumbrar los siguientes emprendimientos: Una Editorial, un taller de Serigrafía, una Panadería, un Taller de Costura, un Taller de Reciclado de Computadoras, un Jardín Comunitario, Clases de Inglés, Computación, Apoyo escolar y guitarra, una Feria Comunitaria, un Taller de Artesanías, un Programa de Extensión Jurídica, y un programa de micro créditos para emprendedores. Además, lograron convencer al Banco Santander Río a que habrá una boca de atención y coloque en el barrio donde viven 30 mil habitantes cajeros automáticos y habilite cajas de ahorro, entre otros servicios. Eso obligó a los comercios de la zona a regularizarse para poder recibir las más de 3500 tarjetas de créditos Visa que se entregaron desde que abrió esa suerte de “sucursal” hace unos dos años. Una cosa que impresiona es que la Cooperativa está en manos de gente muy joven que no cobran remuneración por ocupar un cargo en el Consejo Directivo. Su salario se lo ganan trabajando en alguno de los emprendimientos. Los más “experimentados” como Toty Flores y la juventud maneja un mismo lenguaje que no es improvisado ni tampoco es un guión prestablecido. Es un lenguaje que resulta de la combinación de estudio y construcción. Hacen funcionar todas las actividades en dos edificios: uno que fue una escuela abandaonada que se transformó en aguantadero durante la crisis de 2001 y que fue recuperado íntegramente gracias a gestiones ante el Banco Credicoop que lo compró y cedió en comodato a la Cooperativa La Juanita. Y un segundo edificio donde funcionan los microemprendimientos productivos que fue comprado para la organización y al que se le vienen haciendo mejoras en forma paulatina. Todo ese empeño derivó en conseguir una receta de pan dulce de Maru Botana, en diferentes asociaciones con el diseñador de modas Martín Churba, y con la asistencia de más de 200 asociaciones y entidades nacionales e internacionales en diferentes instancias. La Juanita demuestra que es casi imposible decir No. Y que es posible sentirse feliz y orgulloso del lugar en que se vive, aunque las carencias materiales y de infraestructura urbana sean muchas. Ellos sienten orgullo de pertenecer a ese lugar.
Héctor “Toty” Flores: “no importa la condición social en donde estás si tenés sueños, si crees en el otro”
13 de octubre de 2013 · La Juanita; actualidad; cooperativa; inclusion social; regionales; toty flores
Fundador de Cooperativa La Juanita, ex diputado Nacional, presidente MR-2012 (Mov Humanista Resistencia y Construcción 2012) y, fundamentalmente, un gran humanista recibió a cooperativas y emprendedores sociales de nuestra zona en su barrio donde llevan adelante un proyecto increíble.
La Cooperativa La Juanita (ver página 4) nació con la crisis de fines de los ‘90 - principios de 2000 de la mano de seis piqueteros, desocupados, que soñaban otras oportunidades para su gente. Toty Flores es uno de esos que ellos mismos denomiman “loco” que originó un proyecto de inclusión social que comienza por una escuela de nivel inicial, continúa por emprendimientos productivos, y termina con el compromiso de los vecinos que concurren allí. A no engañarse con Toty porque él dice que solamente pasó por la escuela primaria, pero tiene en la universidad de la vida un doctorado con honores y una formación informal que más de uno envidiaría. Esta fue la charla que tuvo en exclusiva con Primer Día.
Pensaba que dignidad era la palabra que los englobaba, pero me quedo corto porque también los engloban palabras como luchar, creer, soñar - Si querés sintetizar algo acá es decir que se puede. Con esto demostramos que otro país es posible. En pequeña escala. Venimos de un movimiento piquetero, de estar desocupados en un barrio pobre de La Matanza (Buenos Aires), sin aceptar planes sociales, sin aceptar el clientelismo, por la dignidad. Parece una tarea enorme, pero se puede, El tema es que la dignidad es importante cuando no queda solamente en un grito. Está bien que algún día digas ‘basta, esto no lo quiero más’, pero también tenés que salir a construir esa dignidad todos los días. La verdadera dignidad se construye con otro. Es fácil cuando trabajás con el otro igual, con el que piensa lo mismo, pero también hay que construir esa dignidad cuando se hace con el otro distinto, tan heterogéneo. Hemos construido un espacio de integración. La otra gran palabra seguida de dignidad es esta idea de integrarnos, de buscar en la potencia de cada uno algo mejor y ese algo es tan heterogéneo como son los sueños. Nosotros tenemos que soñar cada vez menos porque ese sueño se hace posible. Lo más importante que podemos trasmitir es que no importa la condición social en donde estás si tenés sueños, si crees en el otro.
Los que hacen más tiempo que están podrían ser como esos papás que no sueltan porque se empeñan en ser todo el tiempo papás y la organización no crece, pero ustedes se animaron a delegar - Nunca estuve en el Consejo Directivo, fui gerente desde la creación de la Cooperativa, pero en 2007 me eligen diputado y los jóvenes me dijeron ‘dejá, que nosotros organizamos todo eso’. A fines de ese año había una fiesta de integración, el gran evento. Iban pasando las semanas y no me llamaban para nada y durante la fiesta me delegaron solamente las relaciones institucionales. Es hermoso y contradictorio porque tenés que tener la capacidad para decir ‘está bien que no me necesiten’ pero sigo estando y sigo siendo necesario.
El salario de diputado debe haber sido varias veces más importante que el que tenías. ¿Cómo hiciste para después volver a ponerte detrás de un pequeño emprendimiento productivo? - La verdad es que el hecho de no tomar la función pública como un trabajo me dio una enorme libertad para moverme y no estar pensando en que tengo que renovar como si esa fuese la condición para estar en la política. Cuando terminó mi mandato y me tuve que volver a La Juanita hubiera querido seguir, pero igual si no seguís no pasa nada. Cuando vos tenés un lugar donde volver y no pasa nada, podés tomar posturas que no parecen políticamente correctas. De hecho, en 2011, dejé mi lugar a Mario Llambías y me postulé para Senador aunque no nos daban las encuestas. Hice lo que me gustaría haber hecho que es poder estando en la política y no estar pensando en los cargos como obsesión. Por supuesto que el cargo te da poder, no soy ingenuo, pero el cargo como obsesión te quita libertad de pensar y actuar. Me sentí como cuando decidimos decirles que no a los planes trabajar, un gran acto de libertad, y creo que es lo más fuerte que hice en política. Cuando termino mi mandato algunos amigos me decían que tenía que tener cuidado con el síndrome del mandato cumplido e ir al psicólogo. La verdad es que no me pasó nada de lo que me decían que iba a pasar. Estaba muy contento de volver acá. Uno tiene que hacer de la función pública un lugar donde desarrollás con alegría tu vocación de servicio.
Han logrado construido una comunidad alegre en medio de la dificultad ¿Cómo hicieron para romper esa lógica del acumular? - Hemos logrado encontrar vivir el presente con alegría porque estamos haciendo lo que más nos gusta que es esto. El trabajo ya no es para nosotros una mercancía. Es el valor más importante para sentirnos libres. Eso te da una enorme posibilidad de vivir la vida bien. Estamos alegres porque nos valorizan a nosotros. Hacen 700 kilómetros para ver qué hacemos. Antes, nos habían declarado inútiles.
Todo listo para la 5º Expo-Empleo
13 de octubre de 2013 · actualidad; expo empleo 2013; jesus maria; oficina de empleo
Se realizará este jueves y viernes en el salón de la escuela Ortíz de Ocampo.
El próximo jueves y viernes se realizará en el salón de la escuela Ortíz de Ocampo la 5ª edición de la Expo-Empleo, organizada por la Oficina de Empleo Municipal, dependiente de la Secretaría de Gobierno. La apertura oficial se realizará el jueves a las 10.30, y esta edición tendrá la particularidad que habrá horario corrido hasta las 20, para que también puedan participar quienes tienen compromisos laborales que cumplir. Como es habitual, habrá stands de empresas, municipios y organizaciones civiles, planteados como punto de encuentro entre la oferta y la demanda laboral, y también de las distintas opciones de capacitación para mejorar la “empleabilidad”. Atento a este criterio es que los participantes tendrán una doble actitud: informativa y receptiva. Esto implica que por ejemplo las empresas difundan lo que hacen y el perfil laboral que requieren (aunque en el momento no tengan activa ninguna búsqueda en particular para cubrir puestos) y que a la vez recepten los currículums que les presenten los asistentes. La programación contempla además el dictado de cinco conferencias: Jueves 12 horas. "Emprender como alternativa de trabajo". Disertante: Magister Luciano Crisafulli. Secretario de la Secretaria PyME, Ministerio de Industria, Comercio y Minería. Gobierno de la Provincia de Córdoba. 17.30 horas. "Formación profesional y experiencia laboral: las claves". Colegio Universitario IES. Disertantes: Psg. Patricia Livi y Lic. Daniela Altamirano.
Viernes 10.30 horas. Después del FODA ¿qué?. Instituto Zarela Moyano de Toledo. Lic. Sol Altamira, Prof. Laura Chandoa y Lic. German Amurri. 15 horas. "Cómo obtener y destacarse en un puesto de trabajo". FEDECOM, Centro Comercial e Industrial de Jesús María. Disertante: Img. Jorge Piqueras. 17 horas. "Comunicación para coordinar acciones efectivas". Consultora Activos Humanos. Disertante: Vanesa Angiolini.
Capacitación Previo a la Expo-Empleo, entre las 8.30 y las 10 se realizará en el Hotel Jesús María un desayuno de trabajo con 25 empresarios locales, tendiente a promover el dictado de cursos de capacitación, con fuerte incentivos de parte del Estado. Concretamente, se expondrá una exitosa experiencia que en ese sentido viene desarrollando la firma Blangino, de Monte Cristo, que será explicada por su gerente, Gustavo Gómez. Esa empresa dicta cursos de capacitación para sus empleados y también para la comunidad en general, y a cambio recibe crédito fiscal por parte del Ministerio de Trabajo de la Nación, que incentiva dicha actividad. Según explicó la titular de la Oficina de Empleo Municipal, Virginia Rencini, es un modelo de beneficios múltiples, ya que se articulan los sectores público y privado: “Se incrementa la oferta de capacitación, la empresa obtiene crédito fiscal, y los municipios disminuyen sus costos destinados a ese rubro. Queremos interesar a las empresas locales para que aprovechen esa experiencia”, señaló. Vale aclarar que esta última actividad está orientada a un grupo previamente delimitado de empresarios y que no forma parte de la Expo-Empleo en sí, ni está abierta al público en general.
Soledad Carrizo apuesta a que la UCR tendrá un gran desempeño el 27
13 de octubre de 2013 · actualidad; elecciones 2013; sinsacate; soledad carrizo
La intendenta de Quilino, candidata a diputada nacional por el centenario partido, se refirió a muchos de los aspectos que tienen que ver con las elecciones electivas del 27 de octub re en una visita fugaz que hizo a Sinsacate donde dialogó con Primer Día.
¿Le fue fácil hacerse conocer en el resto del territorio provincial, más allá de que sus colegas del norte cordobés avalan su candidatura? - Me sorprendió muchísimo el respaldo en el norte. Esta decisión de participar en la lista no ha sido algo aislado ni personal sino que viene avalada por el acompañamiento de los intendentes y jefes comunales. Esto nos dio la posibilidad de decir: ‘vamos a jugar fuerte, vamos a ser protagonistas porque el margen se achica cada vez más. O plantamos banderas o seguimos como estamos y eso no es posible porque no se puede más. Cuando hablamos de federalismo, es pura declamación y no se lleva a la práctica. Desde el radicalismo venimos marcando fuertemente que necesitamos que se regularice la situación de la coparticipación. El acompañamiento del norte ha sido muy importante porque con ellos venimos compartiendo peleas desde hace muchos años. Nos halaga la posición de los colegas, pero también nos llena de una gran responsabilidad porque no podemos fallarles. Vamos a hacer todo lo que esté en nuestras manos porque venimos de la intendencia y sabemos que tener un “puente” en Buenos Aires es muy importante. En otros lugares, me fue fácil llegar por mi función dentro del partido y, además, porque la gente tomó muy bien lo del tema del recambio. Se quiso combinar una figura fuerte con gente nueva, pero al mismo tiempo con experiencia de gestión.
En el ‘83, Quilino dio a la cámara de diputados un representante, tu tío el “Payo” Carrizo, y 30 años después hay grandes chances de que otro quilinense entre al congreso. ¿Cómo vivís esa situación? - Es parte de lo que ellos sembraron. Somos el fruto de la democracia. No hemos vivido los peores tramos. Somos la generación del diálogo, marcando nuestra propia impronta, defendiendo los objetivos y los principios de nuestro partido. Es raro pensar que la representación del norte cordobés, paradójicamente se de en dos familias que tienen vocación política y de servicios. En esta oportunidad, la vocación se da por la rama femenina. Nos sentimos orgullosos, sobre todo porque el norte lo haya aceptado de esta manera. No vamos a desilusionar las espectativas que han puesto sobre nosotros porque nos sentimos responsables.
El norte tiene un retraso en infraestructura, además de los problemas de provisión de agua. ¿Cómo imaginás que podés ayudar a tratar de achicar esta brecha? - He visitado otras zonas y el panorama es parecido, Hablamos de caminos para sacar la producción, de gasoductos para ponerle valor agregado a nuestra producción. Y estamos hablando de Córdoba que dejó de ser un faro que marcaba el avance. Es lamentable que hayamos llegado a esto. Queremos dar esa pelea. Sabemos que los dos años que vienen van a ser difíciles porque vamos a estar pasando la transición de un gobierno, pero queremos incorporar en materia presupuestaria lo que corresponde para nuestra gente. También golpeando las puertas en nuestra provincia, trabajando con nuestros legisladores y pidiendo que se equilibre un poco la balanza y que se priorice en el gasto público lo que la gente realmente quiere. Llevamos propuestas firmes, por ejemplo, en el tema viviendas que hemos trabajado con Cobos en Mendoza. Tenemos que lograr que el FONAVI se distribuya entre los intendentes. Para eso necesitamos el apoyo de la gente, para obtener mayoría en el congreso e imponer estas cuestiones.
Lo que hizo en Quilino seguramente acompañó que se decida su candidatura - Hemos hecho una administración muy transparente, austera, poniendo la impronta en el hacer, en la gestión, en el golpear puertas. Me siento con la misma condición moral para seguir pidiendo recursos por mi gente. Lo voy a seguir haciendo.
Sonia Cárdenas: “La falta de controles por parte del Municipio afecta directamente a los vecinos”
13 de octubre de 2013 · actualidad; jesus maria; ordenanza; sonia cardenas
La concejal radical Sonia Cárdenas enumera ordenanzas que no se hacen cumplir. Mala gestión en guarderías y geriátricos, riesgo en veredas y calles, entre otras.
Falta de inspección en guarderías y geriátricos. No cumplimiento de la ordenanza que busca visibilizar los volquetes en las calles, entre otros motivos, para evitar accidentes. La persistencia de locales que no cumplen con la liberación de veredas y ponen en riesgo a las personas con discapacidad. Algunos de los puntos que la concejal radical Sonia Cárdenas engloba dentro de la “falta de control del municipio de Jesús María”, que “pone en riesgo la salud del vecino”. Médica cardióloga, Cárdenas pone el eje sobre el incumplimiento de regulaciones aprobadas por el Concejo Deliberante que tienen “impacto directo sobre hechos concretos”. Por ejemplo, al no cumplirse con la ordenanza sancionada el año pasado que regló la identificación de volquetes en la vía pública, que deben estar pintados de forma que sean visibles por la noche, “aparecen accidentes, personas que con la moto han chocado un volquete”. Un caso cotidiano es el de la sal. La ordenanza 3.208 instaba a que los restaurantes retiren de las mesas los saleros, a menos que sea requerido por el cliente, para no estimular su uso. “Sigo viendo los saleros en muchos locales y una como médica cardióloga sabe que con la reducción del uso de sal disminuye notablemente las enfermedades vasculares y cardíacas.”
Los pequeños y los mayores “Cada Guardería Infantil Privada contará con libro foliado para asiento de las inspecciones (…)”, señala el artículo 7° de la ordenanza 3.124. La concejal relevó algunos establecimientos y encontró que en un caso siquiera contaban con este requisito mínimo. Más grave aún es la “falta de personal habilitado”, tal como exige el artículo 10° de esta norma. Incluso, afirma Cárdenas, hay casos donde los pequeños de 45 días a un año “no cuentan con ambiente exclusivo” (artículo 16°). Algunos de los puntos incumplidos que Cárdenas halló en guarderías relevadas. Por ahora prefiere no brindar nombres a la espera de que todas sean inspeccionadas por el Ejecutivo. De la misma forma, la edil aguarda conocer la situación de cada uno de los geriátricos radicados en la ciudad, regulados bajo la ordenanza 3.250. Recuerda Cárdenas que “de veinte geriátricos sólo uno estaba en regla el año pasado”. A inicios de este año, desde la oposición “se envió un pedido de informes” para conocer los avances en la aplicación de esta normativa, y “desde la Secretaría de Control”, a cargo de Enrique Brizuela, recibieron como respuesta una “invitación a acercarnos a la Municipalidad si es que queríamos saber del tema”, cuenta con indignación. “Nos relatan los vecinos que las condiciones en los geriátricos siguen siendo muy malas”, comparte. Al igual que ocurre con varias guarderías, “las medidas de seguridad e higiene no se cumplen y deja a estas poblaciones en riesgo”.
¿Interés común o acuerdos particulares? Cárdenas pone como otro ejemplo de la falta de control el no cumplimiento de la ordenanza, propuesta por el oficialismo y acompañada por la U.C.R., que insta a dejar libre 1,50 metros desde la línea de edificación hacia la vereda, y 80 centímetros desde el cordón hacia el interior. Esa norma tiene como objetivo principal que los locales que dejan mesas y sillas sobre la vereda no dificulten el paso de personas con discapacidad motriz y visual. Además de demarcar el espacio que debe quedar libre para el paso peatonal exige que no se desplieguen toldos perpendiculares al cordón. “Unos negocios la cumplen otros no”, señala, con lamento “por lo mucho que se trabajó para lograr esta norma”.
¿Qué respuesta tienen del Ejecutivo al denunciar estos incumplimientos? - Con el intendente siempre hay buen diálogo cuando se lo llama. Siempre está predispuesto, pero en realidad necesitamos que además de dialogar se cumplan las ordenanzas.
¿Cómo se trabaja sin conocer los datos de lo que se ha legislado? - De los pedidos de informes no recibimos respuesta. Respecto a la situación de controles más que solicitar esos pedidos no podemos. No ejecutamos, el control lo debe hacer el Municipio. Sí recibimos el reclamo de los vecinos y a partir de eso también se trabaja. También hago autocrítica porque desde el propio Concejo Deliberante no estamos cumpliendo con la ordenanza 3.203 de libre acceso a la información pública, y no está en funcionamiento una página para que el vecino conozca el trabajo nuestro.
¿Por qué cree que esas normas que señala no se hacen cumplir por el Ejecutivo? - Creo que hay algunos compromisos, tal vez asumido antes que estén las normas, que hacen que no se piense en la comunidad y se pongan acuerdos particulares por encima del interés común. El ejemplo más claro es la ordenanza de las veredas que la impulsó el propio oficialismo y no la hace cumplir. Y otras veces creo que directamente no hay control por falta de voluntad.
La Jauretche abrió un local partidario en Colonia Caroya para las electivas
13 de octubre de 2013 · actualidad; caroya; elecciones 2013; la jauretche; local partidario; marcos amante
La agrupación kirchnerista habilitó un local sobre avenida San Martín y se prepara para las elecciones legislativas del 27 de octubre con un importante número de militantes.
Durante esta semana, la agrupación política La Jauretche inauguró su local partidario junto a referentes del Frente para la Victoria y se prepara para las elecciones, trabajando mucho el puerta a puerta e invitando a los vecinos a elegir a Carolina Scotto como diputada nacional. Claramente saldrán a disputar los votos justicialistas que en las PASO fueron a otros espacios que bajaron en las escuestas e, incluso, irán a disputarles esos votos al oficialismo cordobés. En Colonia Caroya, La Jauretche viene siendo sostenida por un grupo de jóvenes universitarios y profesionales, a quienes se sumaron destacados docentes e investigadores de la ciudad, lo que pone a la fuerza en una situación diferente respecto de espacios políticos similares. También, lograron arrebatarles algunos históricos militantes al PJ caroyense y a otros partidos. Lo concreto es que, durante la inauguración, unas 80 personas tomaron parte de unas breves alocuciones previas al choripán de rigor que imponen estos eventos. Patricia Roggio, una de las profesionales que se sumó al esfuerzo local de la Jauretche de Colonia Caroya, fue una de las que tomó la palabra: “Estamos convencidos de este proyecto y de que Carolina (Scotto) merece ser apoyada por lo que ha demostrado en sus dos gestiones como rectora de la Universidad Nacional de Córdoba. Realmente, en sus gestiones se ha preocupado por incluir. Fue capaz de construir consensos, pero también de plantarse con su posición. Vale la pena jugarse y ayudarla”. Las palabras centrales las realizó Marcos Amante, candidato a diputado número 9 en la lista 501 y fundador del movimiento la Jauretche en Córdoba, que puso en alerta a los militantes locales sobre los desafíos que se vienen, tras los problemas de salud que se hicieron públicos sobre la presidenta. “Estamos un poco conmocionados y más movilizados que nunca porque la salud física de nuestra presidenta es un dato no menor, incluso en el marco de una campaña. Tiene que poder permitir que toda la sociedad reflexione sobre el porvenir del país y de la sociedad, sobre lo bueno de la continuidad institucional, sobre los proyectos que se ponen de frente a la gente, que sean persistentes y puedan continuar”, comenzó diciendo Amante. Y añadió: “A nosotros nos hubiese gustado tener a nuestra presidenta como siempre, militando, gestionando, al frente del gobierno, pero lamentablemente la tenemos un poco convaleciente y vamos a dedicar todo nuestro máximo esfuerzo. Creo que todas las personas de bien, más allá de su pensar político, van a desear que la presidenta se ponga bien, se ponga fuerte, porque cuando le va bien a ella le va bien a todos los argentinos”. Amate se negó a pensar que se trate de una transición el hecho de que Amado Boudou haya tenido que reemplazar en el cargo a la presidenta y relativizó el hecho de que el vicepresidente tenga una alta imagen negativa entre los argentinos señalando que nunca el kirchnerismo gobernó para encuestas.
Carlos Ciprián inauguró un nuevo tramo de la red de gas natural para Sinsacate
13 de octubre de 2013 · actualidad; carlos ciprian; gas natural; inauguracion; sinsacate
Están casi listos los seis barrios que fueron aprobados por Ecogas para la provisión del servicio y esta semana se habilitó uno de los tramos con un pequeño acto oficial.
La Arbolada, de Sinsacate, fue el primero de los seis barrios que recibió la habilitación de la red de gas natural esta semana. Allí se llevó adelante una pequeña ceremonia y se encendió la llama votiva que dejaba inaugurado el servicio. El próximo barrio a habilitar será Reyna donde ya se hizo la prueba de hermeticidad y se espera que Ecogas brinde la presión necesaria para poner en marcha el servicio. La obra también está terminada en el Centro y en el barrio Ferreyra, aunque falta que Ecogas realice la prueba de hermeticidad. En estos momentos, el municipio trabaja en Solares del Camino Real que es el lugar más complicado porque es una zona de lomas y de piedras. “Nunca habíamos hecho obras de gas. Es nuevo para nosotros y estamos muy contentos porque pensamos en plazos de seis o siete meses y, en realidad, en tres o cuatro meses estamos terminando cinco barrios. Para nosotros es un lujo”, señaló Ciprián sobre la obra en sí. La obra que fue habilitada hasta ahora y que incluye otros cinco barrios permitirá la conexión de alrededor de 350 servicios. Es una obra de contribución por mejoras en los que se invirtió cerca de 1,7 millón de pesos que los vecinos devolverán a razón de 206 pesos por metro lineal de frente de vivienda. Ese monto se actualiza de acuerdo a un índice que señala el INDEC. “Es un valor bastante accesible si lo comparamos con los valores de otros lugares. Es un costo que lo pudimos optimizar gracias a que armamos una empresa municipal”, señaló el intendente antes de confirmar que en la mencionada empresa vienen trabajando alrededor de 15 personas. Hasta ahora, el único inconveniente por el que atravesaron es la sequía porque al no llover los pisos están durísimos y la tarea de zanjado cuesta el doble por la dureza en que se encuentra la tierra. Cuando estén los seis barrios conectados y sumados a la red troncal sobre el Camino Real que ya fue habilitado y el tramo comercial de ruta 9 norte que también tiene el servicio, alrededor del 70 por ciento de la población de los barrios residenciales quedará servido por este servicio. Posteriormente, el municipio deberá resolver otras 11 solictudes de ampliación que ya tienen la prefactibilidad de Ecogas. Lo único que traba el inicio de las obras para tres de esas once solicitudes es la unión de las troncales porque tienen que atravesar el ferrocarril y eso supone algunas demoras burocráticas. La especulación es que durante 2014 se puedan iniciar esas obras que ampliarán la red de gas natural en la localidad.
Entidades del campo alcanzaron con el gobierno acuerdos por bosques nativos
13 de octubre de 2013 · actualidad; jesus maria; ley de bosques; reglamentacion; sociedad rural
Tras una reunión muy tensa con funcionarios de Agricultura y Ambiente, Agua y Energía, se firmó un documento que fue señalado por las entidades agropecuarias como avances en el reclamo por modificaciones a la ley de bosques nativos.
Lo que parecía que iba a ser una rueda grande, finalmente el pasado lunes 7 de octubre fue una mesa chica y a puertas cerradas en las oficinas de la Sociedad Rural de Jesús María. Estuvieron presentes los ministros Manuel Calvo y Néstor Scalerandi, junto a los secretarios Juan Cruz Molina y Federico Bocco. La salida de los funcionarios del gobierno de Córdoba fue rauda, no se toparon con unos 80 productores que esperaban en el auditorio y tampoco hicieron declaraciones a la prensa. La reunión ni siquiera fue comentada en el sitio oficial de prensa del gobierno de Córdoba. No obstante, dejaron firmado una especie de acuerdo del que sobresalen los siguientes puntos: 1. Limpieza de préstamos de caminos públicos, limpieza de alambrados y picadas perimetrales e internas. Se resuelve que los titulares deberán dar aviso en forma previa, siendo esta la única obligación para ejecutar los trabajos: Dicha estipulación será establecida por vía reglamentaria 2. Los Ministros invitan a representantes de la Comisión de Enlace de Entidades Agropecuarias a participar de las reuniones del Gabinete Productivo que se lleven a cabo por estos temas. 3. Se seguirá trabajando en los análisis prediales, con el objetivo de lograr la acreditación de planes en el marco de la Ley Nacional número 26 331 4. Fijar para el lunes 11 de noviembre próximo a las 14,30 horas, en la sede de la Sociedad Rural de Jesús María, con los mismos actores, una nueva reunión a efectos de evaluar los avances al respecto. 5.- Finalmente se informa a los productores agropecuarios incluidos en la Ley de Emergencia Agropecuaria Provincial que los alcances del Decreto Nro. 519 que establece el estado de Emergencia y/o Desastre Agropecuario, será prorrogado hasta el 1 de mayo de 2014. Las entidades agropecuarias tomaron estos puntos como resultados parciales en sus reclamos por la reglamentación de la Ley de Bosques de de Córdoba.
Latinoamérica: los actores de una ciudad sustentable
13 de octubre de 2013 · Argentina; ambiente; ciudad sustentable; mide tu huella
Fuente: El Cronista
Hoy, más del 50% de la población mundial vive en ciudades. En 2030, la cifra llegará al 70%. América latina, además, presenta otra particularidad: grandes capitales como Buenos Aires, Bogotá y Santiago tienen casi un tercio de la población de sus países.
Más población genera más demanda para servicios de infraestructura como viviendas, transporte, energía y agua potable, mientras que problemas ambientales como el cambio climático hacen más difícil que las ciudades puedan desarrollarse de una forma sustentable. Los problemas requieren innovación técnica, legal, ambiental y nuevos modelos de negocios. Desde esos desafíos, han surgido nuevos paradigmas: ciudades sustentables y ciudades inteligentes. Imagínese viviendo en una ciudad como la siguiente: programa el despertador a las 7.30. Cuando suena, las luces se prenden, ligeramente. Se baña con agua caliente, sabiendo que no se genera contaminación. La fuente energética para las luces y toda la casa es una combinación de paneles solares y energía de su coche eléctrico. En lugar de ir directamente al trabajo, en hora pico, se queda trabajando un par de horas en la casa vía tecnología teletrabajo. Cuando decide ir al trabajo, toma el subte, que también usa energía limpia. Su smartphone le indica el minuto y segundo preciso que viene el próximo tren. Los trenes están equipados con Wi-Fi rápido para poder leer el periódico durante el camino. Así comienza el día en una ciudad sustentable e inteligente. Llegar a ella depende de un ciudadano activo, empresas responsables, un activo tercer sector, trabajando en forma conjunta con un gobierno local que es abierto, transparente, proactivo y moderno. ¿Pero cuál es el papel para cada uno de ellos? Ciudadano: está involucrado en los procesos del diseño de los programas para su comunidad. Tiene acceso a la tecnología mínima para tener información en tiempo real sobre el tránsito, consumo energético de su casa y eventos culturales. El ciudadano es consciente del impacto de su vida a la ciudad y toma iniciativa para bajar su impacto. Empresas: pueden desarrollar soluciones para minimizar el tráfico, ofrecer tecnología más limpia, construir oficinas ecológicas, ofrecer a su personal desarrollar el teletrabajo y vincularse con el tercer sector. Tercer Sector: hay un gran crecimiento de ONGs enfocadas en mejorar la calidad de vida en ciudades o dedicadas al medio ambiente, a formar y a asistir a gente discapacitada y a niños. Además, están creciendo los 'civic entrepreneurs', que generar soluciones para las ciudades. Gobierno local: las ciudades pueden abrir data para permitir a la ciudadanía y al sector privado desarrollar programas y aplicaciones para facilitar el acceso a la información en tiempo real sobre la eficiencia del gobierno, la calidad de la educación, la tasa de crimen y el tránsito. En ciudades inteligentes, el Gobierno también genera oportunidades de interacción con la ciudadanía para codesarrollar el futuro. Los desafíos para las ciudades en América latina son grandes. Pero, ya hay soluciones disponibles para mejoran la calidad de vida de la ciudadanía. Bogotá, Quito, Medellin, Santiago, Buenos Aires, Tigre y Río, están avanzando con programas inteligentes. Pero las ciudades solo pueden ser más sustentables e inteligentes con el apoyo del sector privado, el tercer sector y los ciudadanos. Bancos, empresas de logística, software, retail y telecomunicaciones, entre otras firmas de servicios, implementan, cada vez más, políticas para reducir la contaminación generada en la oficina. Según Adriana Cáceres, directora de Diamonds, una consultora de RSE y marketing sustentable, las compañías del rubro pueden adoptar "más rápidamente" políticas de reducción o mitigación, por las características de sus procesos. Es que "una compañía de servicios no tiene una chimenea, sino que tiene una oficina", grafica Gabriel Iezzi, coordinador del área Desarrollo Sostenible de PwC Argentina. Por lo cual, su emisión se refleja en el uso de energía eléctrica para iluminación, refrigeración o ascensores. Así como en el traslados de empleados. La polución de estas firmas es relevante: cada argentino, en promedio, produce, por año, 5,71 toneladas (tn) de CO2, por las emisiones producidas por el uso de energía, transporte, alimentación y hábitos de consumo, trabajo y esparcimiento, entre otras, según la Dirección de Cambio Climático de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable. ¿Cómo empezar? "Antes que nada, midiendo la cantidad de emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a lo largo de toda la cadena productiva, que incluya a terceros", explica Marcelo Iezzi, Associate Partner de PwC Argentina. Luego, especifica, es necesario "identificar en qué sectores habría que reducir las fuentes de CO2 a través de un cambio de logística o tecnológico". Luis Piacenza, socio de Crowe Horwath, a cargo del Área de Sustentabilidad, realiza una observación previa: "No mediría la huella de carbono tan rápido. Primero, relevaría qué tan relevante es (un determinado proceso) y por qué merece que la mida". Por su parte, Alfredo Pagano, socio líder de la práctica de Sostenibilidad de Deloitte Argentina, agrega: "El principal desafío pasa por lograr la convicción de la alta gerencia, al momento de articular los esfuerzos y de involucrar políticas de eficiencia de recursos en su modelo de negocio. Una vez incorporado, el mensaje que baje al resto de los niveles de la organización será más claro y consistente, independientemente de que la organización brinde servicios o produzca bienes".
Manos a la obra Para facilitar el trabajo de medición existen guías, como 'The Greenhouse Gas Protocol Initiative' (GHG Protocol), que fija tres alcances: el consumo interno (emisiones propias), las compras de insumos (energía o agua) y la compra de otros bienes. Una vez realizada la medición, los expertos suelen recomendar actuar en cuatro grupos de políticas: Consumo energético: aquí se incluye el aprovechamiento de la energía, la iluminación de bajo consumo y los edificios verdes. En la Argentina, Banco Macro trabaja en la materia. En 2012, redujo su consumo de energía en áreas centrales en un 14,8%, respecto de 2011. Lo logró, según explican desde el banco, con el apagado de carteles y marquesinas en la vía pública y dentro de las oficinas, fuera del horario laboral; la incorporación de iluminación LED; la modernización, de los ascensores, y la instalación de temporizadores en dispensers, cafeteras, impresoras y PC. Por su parte, Carrefour lanzó sus tiendas 'Eco Amigas, diseñadas y equipadas con criterios de sustentabilidad. Por ejemplo, el uso de luces LED reduce un 65% el consumo de energía eléctrica. Allí, también separan residuos en origen y dan bolsas reutilizables. La eficiencia energética es un punto clave también para las firmas de Tecnologías de la información (TICs). Aquí, Google, IBM, Claro, Dell y Global Crossing, entre muchas otras, mejoran sus data centers con sistemas de enfriamientos que permiten ahorrar hasta 50% de las energía. Los caminos son varios. En Global Crossing, por ejemplo, decidieron invertir en virtualización, en vez de aumentar la cantidad de servidores, reduciendo tanto costos como emisiones. En tanto, la compañía IBM, a través de sus centros de I&D, creó patentes para que los servers generen 30% menos de calor. Su meta global incluye reducir 4% la energía consumida. Transporte: en el país, los viajes generan 51% de las emisiones de CO2 de un empleado, según la secretaría de Ambiente. Por eso, cada vez más empresas buscan coordinar el transporte de su personal, sustituir traslados físicos por teleconferencias y hasta regalar bicicletas. Banco Galicia es una de las firmas de servicios que trabajan en esto. Según comentan, en 2011 logró reducir un 5% las emisiones provenientes de los viajes de negocios en avión realizados por sus colaboradores. La clave fue cambiar los vuelos de cabotaje por una flota de autos propia. La firma de logística Deutsche Post DHL, también se ocupa del tema. Para 2020, el compromiso de la empresa es reducir sus emisiones un 30%. Lo está haciendo a través de un plan llamado Go-Green por el que se plantean soluciones y metas medibles para mitigar este impacto. Generar conciencia: otra manera de colaborar con esta medida es compartir las problemáticas y las políticas que se ejecutan con los consumidores y con los mismos empleados, para que apliquen en su vida diaria. Uno de los proyectos, en este sentido, es 'Medí tu huella', (www.medituhuella.com), de Banco Galicia, un proyecto de concientización interna y externa sobre la huella de carbono.
Un estado presente, pero con una lógica totalmente diferente
13 de octubre de 2013 · La Juanita; clientelismo; editorial; inclusion social; semanario primer dia
En sectores donde la situación de pobreza es acuciante, el Estado tiene que dejar de llegar con lógicas clientelares y propiciar la posibilidad de que cada vecino recupere su sentido de pertenencia y de dignidad, especialmente a través del trabajo genuino.
Ojalá pudieran desterrarse las prácticas clientelares en los bolsones de pobreza que abundan en la periferia de muchas de nuestras poblaciones. Que no haya más alimentos ni materiales de construcción únicamente durante la época de las elecciones. Que no haya recompensas ni castigos en las elecciones hacia los que tienen su identidad política bien definida. Ojalá que tengamos un Estado que reparta más cañas y anzuelos y menos peces. Que ofrezca cursos para usar la caña y para cocinar lo que se saca del trabajo de la caña, y para vender lo que una buena caña (qué mejor metáfora que ésa) puede proporcionar a quien atraviesa la pobreza y le cuesta horrores desprenderse de ella. Y ojalá que en los barrios aparezcan nuevos líderes que ponga freno a tanta compra, a tanta extorsión con los recursos del Estado, a tanta amenaza a la dignidad. Esta semana, un grupo de organizaciones sociales viajó al partido de La Matanza, al barrio La Juanita, en la provincia de Buenos Aires donde una cooperativa viene cumpliendo la mayoría de esos ‘ojalás’ que estamos enunciando en esta reflexión. Durante la crisis de 2001-2002 perdieron el empleo, se hicieron piqueteros y decidieron cambiar la lógica con la que operaron la mayoría de las organizaciones piqueteras: ellos rechazaron los planes sociales, la dádiva, y se declararon no carecientes porque contaban con un puñado de valores y sueños que estaban dispuestos a defender de las propuestas de clientelismo que recibían en ese momento del Estado. En aquellos tiempos los declararon inútiles, los dejaron cesantes y se pusieron a pensar de qué manera podrían revertir un proceso que parecía encaminarlos hacia la pobreza más extrema. 12 años después, tienen varios emprendimientos cooperativos en marcha, asisten a 50 familias del barrio con un proyecto educativo y de integración que pergeñaron con audacia, valentía, y golpeando puertas, tantas cómo fue posible. Ese ejemplo de quienes tienen a la dignidad siempre como horizonte debiera replicarse en cada rincón de nuestro país porque, entonces, el clientelismo no sería posible y los punteros serían un recuerdo molesto de una época en que la democracia tenía baja intensidad.