Intendentes de nuestra región evaluaron su primer año de gestión
9 de diciembre de 2012 · balance 2012; carlos ciprian; caroya; gabriel frizza; gustavo ripelloni; luis grion; primer año de gestión
Este lunes 10 de diciembre se cumple el primer año de gestión desde que asumieron como nuevas autoridades de nuestra región y realizaron un balance sobre lo actuado.
Primer Día mantuvo reuniones con las máximas autoridades locales para pedirles opinión sobre cómo vieron la marcha de sus municipios en este primer año de gestión. Todos coincidieron en que les resultó muy difícil obtener beneficios por parte del gobierno nacional y lo achacaron a la disputa del gobernador De la Sota con el gobierno central. No obstante, todos se dieron el lujo de encarar obras con recursos propios y de mantener saneadas las cuentas, más allá de algún sofocón particular en algún momento del año. En esta edición, la opinión de cada uno de los jefes comunales sobre lo que deparó este 2012.
“En todas las áreas, pudimos invertir y terminar el año económicamente mejor de lo que lo empezamos”
9 de diciembre de 2012 · balance 2012; gabriel frizza; jesus maria; primer año de gestión
El intendente Gabriel Frizza, de Jesús María, se mostró satisfecho por cómo pudo manejar los recursos del municipio y por las obras que pudo concretar, pese a lo difícil que parecía este primer año.
Si se mira lo que prometiste el primero de marzo ¿el balance es bueno? - El primer año de trabajo reflejó parte de lo que nosotros habíamos dicho en la plataforma con algunas cosas que hemos ido cumpliendo como el programa Cuatro Estaciones, con el Museo de la Ciudad, con poder venir de la periferia hacia el centro recuperando muchos espacios públicos. Digo que fue un año interesante porque cuando lo planificamos hablábamos de un año con mucha austeridad y cuidado en el uso de los recursos económicos porque pintaba muy duro. A pesar de eso, tuvimos obras de mucha envergadura como pavimentación, mucho cordón cuneta que en algunos casos no tuvo devolución como el caso del barrio San José Obrero donde había una deuda histórica, con mucho bacheo, con obras de gas donde cumplimos lo prometido a barrio Los Nogales, avanzando en la obra de cloacas de todo el barrio 17 de octubre y Bulgheroni que nos quedaba sin hacer, tratando de terminar lo que falta de Florida Norte, con obras de iluminación. En todas las áreas, pudimos invertir y terminar el año económicamente mejor de lo que lo empezamos. Esto es un buen síntoma porque quiere decir que la gente confió, siguió pagando en el nivel que lo venía haciendo, y nosotros hemos cuidado el dinero del municipio de la mejor manera.
Llegaste a la intendencia con una coalición de partidos políticos. ¿Lograste que funcionaran como equipo? - Eso nunca se termina. Lo importante es que hemos comenzado una coalición y seguimos trabajando juntos lo que no es poca cosa. Creo que nos vamos conociendo, es todo un proceso. Seguimos aceitando acciones, discursos. No todos pensamos igual y eso también es bueno hacia dentro. Para resaltar es que logramos tener hacia afuera un discurso unificado, que surge de las discusiones que tenemos no sólo en lo Ejecutivo sino en la mesa de discusión política que seguimos teniendo y eso es bueno porque la diversidad interna hace que las cosas de discutan mucho, se consensúen y salgan hacia la sociedad con criterios amplios, sin una sola mirada sino la de muchos actores. Eso ha enriquecido. Sigue habiendo cosas para corregir.
Generó intriga tu comportamiento porque has sido buen anfitrión de referentes provinciales y nacionales - Lo dije antes de asumir: ‘vengo a gestionar y no me voy a pelear con nadie’. Y lo repetí en todos los medios de comunicación cuando me preguntaban qué tipo de relación iba a tener con la Nación y la Provincia y yo dije que muy buena. Trabajé sobre lo que dije. No hice nada que no fuera público y que no lo haya dicho y que no tiene nada que ver con posturas políticas, tiene que ver con posturas de gestión. Recibir la visita de la rectora de la Universidad (Carolina Scotto) no es poca cosa. Recibir dos veces durante el año al gobernador no es poco para la ciudad. Son respaldos y visitas importantes que hay que recibir como se merecen. Con el gobierno de Córdoba tengo excelente relación que no quiere decir que tenga coincidencias políticas. Creo que esa relación a Jesús María este año le ha sido beneficiosa porque hemos conseguidos recursos que en otros momentos no hemos tenido y he podido gestionar para otros municipios por ser el municipio más grande que tiene el Frente Cívico. No nos ha ido mal y creo que hay que seguir en ese camino. También es cierto que no he podido abrir puertas a nivel nacional. No he conseguido que el gobierno de la Nación nos escuche y nos atienda, pero voy a seguir insistiendo. Voy a seguir gestionando audiencias y golpeando puertas en Buenos Aires. Veremos como avanza la relación.
No has tenido casi oposición y fueron pocos los temas negativos que atravesaste durante este año - Respecto de la gestión anterior, como el tema de la cisterna o de la plaza que había quedado inconclusa, son parte de la herencia que uno siempre recibe. Todos conocíamos el tema. No es que recibí una bomba de tiempo. Terminé un proceso al que había que darle un corte y tomar una decisión. Me tocó tomar la decisión y la tomé. Rescindimos y avanzamos. No encontré nada raro. Encontré lo que sabía y lo que la gente sabía que había. Como lo del desagüe de la calle Córdoba con el atraso que tiene y que va a seguir teniendo porque no logramos recursos para eso. Después, estuvo el problema con los empleados municipales donde me parece que hay que seguir trabajando. Los dos paros para mí no eran justificables, pero estaba bueno que se expresaran, que se sacaran la bronca porque pasaron muchos años en que no se los había atendido. Sabía que había que tomar decisiones fuertes, que había que aguantarlas. De a poco vamos recomponiendo algunas relaciones y la mesa va rindiendo sus frutos. Creo que tengo que seguir trabajando sobre los recursos humanos. Cumplí con el pase a planta y estamos preparando uno nuevo para el año que viene. No soy de un perfil alto, pero cumplo lo que digo y eso recupera la confianza.
“Uno tiene cuatro años que es poco tiempo y tiene la ansiedad de querer realizar todo lo que había previsto”
9 de diciembre de 2012 · balance 2012; caroya; luis grion; primer año de gestión
Luis Grión, intendente de Colonia Caroya, se mostró contrariado por la falta de apoyo de los gobiernos centrales a los proyectos que fueron presentando a lo largo del año y agradeció haber podido encarar obras y servicios con recursos y personal propios.
Seguramente, que la evaluación sobre tu gestión va a depender de cómo te evaluás en tu vida personal - Evidentemente, aspirábamos a más. Siempre uno trata de hacer más cosas y ser exigente y tratar de solucionarles los problemas a la gente para seguir construyendo la ciudad. El balance, enmarcado en la realidad que nos tocó vivir, es positivo. Con la inesperada discusión de la Provincia con la Nación, se vieron afectados directamente los municipios. Por ejemplo, en la asistencia financiera que necesitan los municipios para encarar las grandes obras. Eso se vio bastante demorado e nuestro caso y nos planteó un desa-fío: tratar de cumplir el plan de gobierno que habíamos previsto cuando iniciábamos la gestión y que habíamos anunciado ante el Concejo Deliberante en febrero. Cuando hay una situación de presión o difícil de resolver es cuando mejor se debe trabajar. Tuvimos que reorganizar todo nuestro plan pensando en recursos propios casi en absoluto para nuestros programas como el tema del cordón cuneta en avenida San Martín, llegar casi al final de obra de la Casa de la Historia, las mejoras en el polideportivo, y especialmente en la prestación de servicios donde hicimos una erogación muy importante y nos llevó a tener que cuidarnos en la administración de los recursos.
¿Cómo evaluás la actuación del equipo que te acompaña en el gobierno? - Hubo situaciones dispares sin señalar qué área funcionó mejor o peor. Por allí, las mayores dificultades se concentraron en obras públicas porque es un área muy grande que nos demandó varias reestructuraciones y optimizar el recurso humano. Si nos quedó alguna materia pendiente fue organizar mejor el tema de los reclamos. Hicimos un esfuerzo, pero no es a lo que aspiro, es decir, quisiera que podamos dar solución más rápido a la gente. Tenemos que avanzar más fuerte en el tema de los reclamos.
Rompiste una tradición histórica de tus antecesores porque en la crisis económica lejos de hacer un planteo austero saliste a cumplir con tu programa de obras - Tengo un compromiso con la sociedad porque cuando asumí plantee la necesidad de avanzar en las obras de infraestructura. Eso significa un desafío que quiero cumplir como sea. Por eso si instrucciones de que tratemos de cobrar todo lo adeudado, de que el municipio pueda recuperar los dineros que le corresponde. Y lo hicimos a través del diálogo, hablando con los deudores, y la gente respondió porque ve las obras. Sino es muy difícil exigir el pago de las tasas cuando no se ve el desa-rrollo de las obras. Nuestro de-safío es llegar a cumplir medianamente lo que programamos para los cuatro años de gestión y sentar las bases de políticas de obras que otros tendrán que seguir, máxime cuando sabemos que no hay reelección. Uno tiene cuatro años que es poco tiempo y con la ansiedad de querer realizar todo lo que había previsto. Nuestra ciudad es compleja, pero estoy decidido a que el plan de gobierno lo voy a desarrollar. Hubo funcionarios que trabajaron fuerte para lograr el financiamiento de ese programa, pero hay que decir la verdad de que no tuve todo el apoyo de la oposición en cuanto a la aprobación de préstamos que nos complicó algún plan de obras.
El análisis de las cosas que faltan son producto de la dimensión que adquirió la Municipalidad con la creación de nuevas áreas que antes no existían - Decidimos ocuparnos de cuestiones que significan muchas erogaciones. El ocuparse de la producción, por ejemplo, y crear un departamento de De-sarrollo Rural y Ambiente significó toda una estructura en la que se amplió el municipio. Los mismo con la Secretaría de Coordinación de Políticas Sociales con la que avanzamos en muchísimas áreas que antes estaban concentradas. La ampliación del Estado Municipal en cuanto a prestación de servicios nos llevó a una erogación mucho más importante. Aunque hay gastos que se pueden limitar, en otros caso, como el consumo de litros de gasoil obedece a que uno va a prestar muchos más servicios. Y venimos de estar mal acostumbrados en los cuatro años anteriores en que recibimos muchos aportes de la Provincia y de la Nación. Muchas obras de gran envergadura se solucionaron sin que tenga que desmebolsar un peso el municipio. Eso no pasó este año.
¿El parque de maquinarias deficitario figura entre las prioridades a corregir? - Sin lugar a dudas. Tenemos casi 300 kilómetros de camino de los cuales 270 son de ripio y tenemos cuatro máquinas motoniveladoras y tres de ellas tienen más de 20 años. El parque automotor está lejos de permitirnos señalar que somos competitivos para prestar servicios aunque hemos adquirido varias máquinas en la gestión anterior y en la actual. Ese será un desafío que deberemos afrontar, o sólos o con otros municipios, si realmente queremos optimizar la prestación de los servicios.
“Todo lo que se prometió en la campaña lo vamos cumpliendo de a poco”
9 de diciembre de 2012 · balance 2012; carlos ciprian; caroya; luis grion; primer año de gestión
El intendente Carlos Ciprián, de Sinsacate, no ahorró críticas a los gobiernos centrales por la disputa que mantienen y que les cercena recursos a los municipios más pequeños.
Estás cumpliendo el primer año, pero de tu segunda gestión. Sin embargo, este fue un año especial ¿no? - Fue un año muy particular. Nos afectó especialmente porque la Nación le obligó a la Provincia a realizar un ajuste y nos pasaron un poco la cuota de esa disputa a nosotros. Es público y notorio que nos sacaron muchos millones de pesos de la coparticipación -lo dijimos a través del foro de intendentes radicales- y la mayoría de los nuevos impuestos no son coparticipables, situación que nos obligó a realizar ajustes. Creo que el año que viene va a ser pero. A los problemas de inflación, que es el más grave de los que veo, le vamos a sumar que es un año electoral con todo lo que eso significa.
Pese a la escasez de financiamiento de los gobiernos centrales, asumiste con recursos propios algunas obras - Todos los convenios que teníamos con la provincia no se movieron para nada, a pesar de haber hecho gestiones. Esperemos que salgan porque tienen que ver con agua potable. Fue una obra que presupuestamos en 800 mil pesos y nos va a terminar saliendo 1,3 millón de pesos o más. A la obra la hemos pagado en su totalidad y antes de fin de año va a estar terminada, pero del convenio específico con el ENOHSA solamente llegó el 70 por ciento aunque la totalidad de la obra fue certificada. La cuestión política en la asignación de recursos se va a agudizar lo cual, en pleno siglo XXI, es un retroceso. Hemos perdido calidad institucional.
La moratoria fue, entonces, una fuente de recursos para asumir esos compromisos - Hemos logrado recursos que no pensábamos, gracias al aporte que hicieron muchas familias y empresas. Vamos a terminar el año bien y en términos similares a los del año pasado y con el firme propósito de encarar el final de las obras que empezamos.
¿Cuáles son las priroridades de obras? - La obra de gas sobre la que avanzamos en la creación de una empresa municipal que fue aprobada hace 20 días por Ecogas y esperando poder avanzar sobre los seis barrios en los que fue autorizada la segunda etapa de la obra madre que inauguramos en agosto. Además, tenemos diez proyectos más que van saliendo de a poco. Además, vamos a seguir con las obras de cordón cuneta para cumplir con la promesa que le hicimos a la gente para 2015. Todo lo que se prometió en la campaña lo vamos cumpliendo de a poco. Hemos comprado juegos para todas las plazas, un paseo saludable para hacer sobre la traza del Camino Real. Y estamos inaugurando la primera etapa de la obra de iluminación con farolas coloniales que es un proyecto que fuimos haciendo de a poco con artesanos nuestros. Son 100 faroles que vamos a ir ubicando a lo largo de la traza desde el Seminario Menor hasta Lomas de mi sueño
Fueron capaces de meterle mano a los impuestos también - Es que había 9 espacios verdes que poner en valor, teníamos muy poca infraestructura urbana, y solamente 500 metros de cordón cuneta. Para enfrentar estas obras que son fundamentales había que actualizarse. Distinto sería si tuviésemos algún gobierno amigo. Esto es algo que hemos padecido a lo largo de todos estos años y lo vamos a seguir padeciendo. Estamos obligados a construir un blindaje, cuidar los recursos, y en permanente diálogo con la gente para ver qué necesita. Sobre esa base, actuamos.
¿Vas a poder cumplir con las promesas que hiciste en 2015? - No hemos prometido cosas que no se puedan cumplir. Vamos a hacer todas las obras que podamos y vamos a tratar de concretar la terminal de ómnibus, las obras de adoquinado, y el cementerio.
“Queremos lanzar un programa que le brinde al productor la posibilidad de volver a plantar”
9 de diciembre de 2012 · balance 2012; gustavo ripelloni; jesus maria; primer año de gestión; vicente aguero
El presidente comunal de Colonia Vicente Agüero, Gustavo Ripelloni, ocupó gran parte de su primer año de gobierno en gestionar y diagramar programas que le permitan devolverle su perfil como productor frutícola a su comunidad. Además, pudo concretar algunas obras.
¿Cómo viviste este año, más allá de que venías colaborando con la comuna desde hace mucho tiempo? - La verdad es que muy bien. Fue una experiencia muy buena a nivel personal. Si bien venía participando, no es lo mismo estar al frente y gestionar y golpear puertas que siempre parece fácil, pero se complica un poco. Siento una responsabilidad muy grande, aunque estoy contento, conforme con lo que pasó este año.
¿Qué sensación te dejaron las gestiones que pudiste encarar ante el gobierno de Córdoba o de la Nación? - Para nosotros fue una experiencia nueva porque casi nunca se salió a gestionar una obra grande, por ejemplo. Siempre se trabajó con los recursos con que se contaban. Pero siempre tuve la intención de salir a buscar que se abran otras puertas para ver si podemos hacer algo con dinero de la Provincia o de la Nación. He tratado de hacer todos los trámites posibles este año, cosa que en los tres años que nos quedan por delante tratar de lograrlos. No me resultó difícil y encontré buena predisposición, pero por ahí los tiempos que manejan ellos no son los mismos que uno necesita. Estamos a la expectativa de lo que pueda pasar.
El clima no ha sido aliado de la comunidad en los últimos dos años ¿Te fijaste como meta lograr financiamiento para colocar malla antigranizo? - Sí, eso lo comenzamos a gestionar y lo voy a seguir hasta lograr algo. Con la Nación, estamos a punto de lograr un subsidio que pedimos a principios de año. Los tiempos se fueron dilatando un poco, pero estoy seguro que lo vamos a lograr. La meta es ésa: trabajar con los productores en ese sentido para conseguir los recursos para que puedan proteger su producción y seguir produciendo. Para el año que viene, queremos lanzar un programa a cuatro años que le brinde al productor la posibilidad de plantar, de volver al monte frutal, de volver a ver a la Colonia con sus quintas con viñas. con duraznos, como fue en un momento. Porque se está perdiendo y es una lástima. Quiero implementar ese programa a cuatro años para que el que venga sepa que hay un compromiso asumido que hay que continuar. Y desde la Comuna buscar créditos o subsidios para que se pueda seguir trabajando.
Recientemente productores de esta zona salieron a defender de los ataques por el tema de los agroquímicos - Tengo un criterio muy bien formado sobre el tema. Quizás puedo confrontar con alguién. Estoy de acuerdo en que los agroquímicos hacen falta. Siempre se han usado y desde que me acuerdo siempre hubo aplicaciones. Hoy, con el auge de la soja, la gente ve una máquina y se siente enfermar. Al productor hay que concientizarlo en que hay que aplicarlo con criterio y con conciencia. No quisiera ver en Vicente Agüero chacras con soja porque no es rentable para pequeñas superficies y yo preferiría verlas con viñas o frutales. Quiero alentar eso.
Pese a todo, pudieron encarar algunas obras propias este año - Trabajamos fuerte en la conservación de caminos que estaban muy deteriorados donde hicimos una inversión fuerte. También, remodelamos la plaza, comenzamos a construir el corralón para la maquinaria y herramientas de la Comuna en la que nos demoramos un poco. Vamos a seguir con eso y estamos pensando en largar algunas cuadras de cordón cuneta. El apoyo de la gente para seguir trabajando está.
Joven profesional gestionó y logró aprobación de un proyecto de intercambio con el Friuli
9 de diciembre de 2012 · Centro Friulano; caroya; ente friuli nel mondo; fernando rizzi; proyecto intercambio; universidad de Udine
Fernando Rizzi participó de una capacitación en la Universidad de Udine (Italia) que le disparó la iniciativa de generar un proyecto de intercambio.
Intercambio entre Colonia Caroya y la Región del Friuli-Venezia-Giulia (Italia) existió siempre, aunque en algunos períodos fue menor o mayor dependiendo de la capacidad local para generar nexos. Con la meta de reanudar un mayor flujo de intercambios entre ambas zonas, es que Fernando Rizzi elaboró un proyecto que fue aprobado por autoridades del Ente Friuli Nel Mondo y de la Universidad de Udine y que fue rubricado en nuestro país por dirigentes del Centro Friulano de Colonia Caroya, el 16 de noviembre. Todo surgió después de haber participado del Curso de Alta Formacion “Valor e Identidad Emprendedora” que tuvo un tramo de cursado on line y otro teórico-práctico en Italia. Además de Rizzi, formaron parte de esta capacitación las siguientes personas de nuestra zona: Veronica Soria Zamparo, Florencia Dominchin, Carina Serafini, Lorena Pautaso, y Lorena Copetti. Rizzi es contador público y tuvo la oportunidad de realizar una pasantía práctica en la empresa Mixall SRL, una industria productora de perfiles de alta calidad de Aluminio ubicada en la ciudad de Udine. La casualidad quiso que en esa ciudad, donde nació el abuelo de Rizzi, Mirco Chiarandini, el joven profesional tuvo el placer de conocer la casa donde su abuelo vivió sus primeros años hasta que emigró a Argentina. Como retribución a la estadía de profesionales locales a Italia, la mismísima rectora de la Universidad de Udine, Cristiana Compagno, y el secretario del Ente Friuli Nel Mondo, Christian Canciani, retribuyeron con una visita que tuvo lugar recientemente y donde fueron recibidos por autoridades y dirigentes locales.
El proyecto La iniciativa que promovió el joven profesional de nuestra zona se asienta sobre cuatro ejes básicos: Fomentar el Intercambio Turístico, Promover el intercambio comercial (proponer intercambios con la modalidad pasantías No rentadas entre profesionales), Promover el Intercambio educacional a través de viajes y becas de estudio, y Promover y difundir el aprendizaje de la lengua italiana. “Me gustaría que los intendentes de los tres municipios se involucren con este proyecto, sobre todo en la promoción de intercambios turísticos entre ambas regiones. Quiero despertar su interés porque es un objetivo muy lograble”, señaló Rizzi sobre sus expectativas de ahora en más. Y añadió: “En particular, me interesa que se desarrollen los tres municipios y me gustaría que todos los que quieran ayudar, como empresas, vecinos, autoridades, se arrimen y formen parte del proyecto”. El primer paso que dará el joven profesional será comunicarles a los responsables de las áreas de turismo de la región los alcances del convenio que firmaron con el Ente Friuli Nel Mondo y la Universidad de Udine. Los interesados en conocer más detalles del proyecto o que quieran sumarse a la iniciativa de intercambio pueden comunicarse con Fernando Rizzi por correo a fer_rizzi@hotmail.com o por teléfono al (03525) 15643194.
ACES coronó los festejos de sus 20 años con caminata y fiesta
9 de diciembre de 2012 · 20 aniversario; ACES; Nacho Aguirre; caminata por la vida; entrega premios; festejo; jesus maria
Un hermoso momento vivieron los integrantes de Adolescentes Contra el Sida (ACES) durante el primero de diciembre cuando convocaron a la comunidad a caminar las calles de Jesús María.
La consigna sigue siendo la misma desde hace 20 años: defender la vida. Y en esa lucha, cientos de jóvenes se involucraron a lo largo de estas dos décadas de trabajo. Por eso, fue muy emotivo para la organización mezclar en una misma marcha a algunos de los ACES originales (que hace rato que dejaron atrás la adolescencia) con los nuevos integrantes. Algunos vinieron con sus parejes y sus hijos y cada uno fue recibiendo la remera conmemorativa de la organización con la que se iniciaría, cerca de las 19.30 del pasado sábado una Caminata por la Vida por las calles céntricas. El paso de los “caminantes” fue acompañada por la murga de barrio Güemes y Latinoamérica, ondeando banderas, y portando el gigantesco lazo rojo que es símbolo de la lucha mundial contra el VIH-Sida. Unas 700 personas participaron de la caminata, una multitud que se llegó hasta ahí para acompañar, sumar, dejar su huella. Es raro, pero es la primera vez que una multitud se reúne y no lo hace para protestar sino para proponer. Momentos más tarde, se vivió un encuentro en el parador que Enrique Plaza les cedió a los ACES (con cena y bebidas incluida) en Sinsacate. Hasta allí se llegaron importantes referentes de la lucha contra la enfermedad como Francisco Maglio, Ignacio Maglio, Hugo Roland, Miguel Díaz, y diversos profesionales de la salud del Hospital Rawson de la ciudad de Córdoba. La recepción con sandwiches de salame de Colonia Caroya y, luego de sandwiches de carne a la bandeja dejaron satisfechos a quienes pudieron compartir la alegría por estos 20 años de historia de ACES. Después, llegó el momento más emotivo: la entrega de los premios ACES 2012 donde hubo lágrimas, palabras agradecidas, reflexiones sobre la importancia del grupo para la comunidad, y la sensación de que todo lo que se hizo valió la pena. Desde el pintor que a mano pintó 18 mil pines con el lazo sin cobrar un centavo por ello hasta la entrañable amiga portadora de HIV, todos y cada uno se sintió conmovido durante la entrega de los premios. Y la cereza de la torta fue la entrega del premio ACES 2012 a Ignacio Aguirre por parte de sus “soldaditos de la vida”, pero esta vez sumando al reconocimiento a Marta, su esposa, y a Constanza, su hija. Porque sin querer queriendo fue la familia la que incorporó a su vida a los ACES, cediendo del tiempo de Nacho generosamente para que él pudiera contagiar a tantos adolescentes en la lucha contra la enfermedad y, especialmente, contra la discriminación. Tanta siembra, merecía semejante cosecha.
Aunque finalmente no hubo 7D, el debate sobre la Ley de Medios pasó por la Feria Pueblo y Cultura
9 de diciembre de 2012 · 7D; Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual; afsca; carlos vicente; ley de medios
Carlos Vicente, titular del AFSCA en Córdoba, defendió la vigencia de la Ley que obliga a los monopolios a desprenderse de algunos medios de comunicación.
La máxima autoridad en Córdoba del AFSCA (el organismo que controla el cumplimiento de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual), Carlos Vicente, estuvo de visita el pasado lunes en Jesús María dentro del marco de la 8ª Feria Pueblo y Cultura para brindar una charla en la sala superior de la Biblioteca Popular Sarmiento. El funcionario defendió la plena vigencia de la Ley y cuestionó a los grupos monopólicos que todavía no presentaron un plan de adecuación, aunque no centralizó la cuestión solamente en el grupo Clarín sino que hizo un paneo general para focalizar después en ese caso. “La aplicación integral de Ley de Medios tiene una importancia enorme para democratizar los medios y, por ende, para democratizar más aun nuestro país porque implica más pluralismo, más diversidad”, comenzó señalando Vicente. El funcionario se refirió también a la situación de Córdoba aunque brindó el marco general respecto de que hay 20 grupos empresarios que están excedidos en la cantidad de licencias que podrían tener. Esos 20 grupos tienen en total 250 medios y el grupo Clarín tiene otros 250 medios. Los 3500 medios restantes que están registrados en Argentina están en manos de 2000 empresas. “Cuando hablamos de concentración, hablamos de esto. Córdoba es, quizás, la provincia donde existe mayor concentración de medios. Básicamente, hay un grupo empresarial que está excedido, Clarín, que tiene más de 24 canales de cable en el orden nacional, tiene un canal de aire y un canal de cable en el área de cobertura de la ciudad de Córdoba, cuestión que está expresamente prohibida. Tiene más de diez emisoras de radio y televisión en el orden nacional y en el orden local está excedido porque tiene más de 3 medios en la misma área de cobertura”, explicó Vicente. “Además -añadió- tiene 37 canales de cable en la provincia cuando el límite nacional es 24. Otro grupo que está excedido es Cadena 3 que tiene más de diez emisoras de radios en el orden nacional. Y el otro grupo es Telefé que tiene un área de cobertura que supone el 35 por ciento del país que es otro límite que supone la ley”. Consultado sobre si se perderán fuentes de trabajo a partir de las aplicación de la ley, Vicente fue tajante: “Los medios van a seguir existiendo y lo que va a cambiar, a través de un procedimiento de licitación pública, es el propietario. En el caso de Córdoba con los cables seguramente va a haber una modificación muy fuerte”.
Julio César Chávez, Campeón Mundial de Powerlifting
9 de diciembre de 2012 · campeon mundial; dean funes; julio cesar chavez; powerlifting
El veterano atleta de pagos denafunenses volvió de Villa María consagrado campeón y con tres nuevos récords mundiales.
Por: Dante Taboada Cardoso (Periodista).
El deanfunense Julio "Choni" Chávez se coronó Campeón Mundial de Powerlifting en categoría Master en el Mundial de esta disciplina que se desarrolló del 29 de noviembre al 2 de diciembre en Villa María. El notable deportista deanfunense Julio Cesar Chávez participó integrando la Selección que representó a Argentina en el Campeonato Mundial de Powerlifting & Bench Press Raw GPA, organizado por la Alianza Argentina de Powerlifting (AAP). El evento se realizó en el Amerian Villa María Park Hotel de esa ciudad cordobesa que recibió alrededor de 170 atletas de varios países del mundo, como Australia, Finlandia, Uruguay, Brasil, EEUU, Chile, y que fue organizado por la Alianza Argentina de Powerlifting (AAP). Julio consiguió el título de Campeón Mundial de Powerliftig en la división 60 a 64 años en categoría hasta 100 kg, en el mismo campeonato quedó como Campeón Sudamericano, además de tres record mundiales: Fuerza en Banco: 98 kg, Flexión de piernas: 190 kg y en Total: 458 kg. El Intendente Alejandro Teijeiro y el secretario de Gobierno Germán Facchín recibieron al pesista y su familia en el Palacio Municipal para felicitarlo y reconocerlo por el logro obtenido el pasado fin de semana y por su trayectoria. "Choni" Chávez, es el deportista que lleva más años compitiendo en forma ininterrumpida en el país. No sólo es un excelente ejemplo deportivo y embajador de nuestra ciudad sino también un ejemplo de compromiso, lucha y entrega a tantos años dedicados al deporte de las pesas. Cabe recordar que Chávez participó en septiembre en el sur y consiguió cuatro récords sudamericanos, tres de ellos récords mundiales, en categoría Master, de hasta 100 kg, en el Torneo Nacional de Powerlifting PGA 2012, en Villa Regina, Río Negro, obteniendo un excelente marcador que lo clasificó para la participación del mundial. La Alianza de Powerlifting (AAP) es una alianza de atletas que practican powerlifting con o sin equipamiento (RAW).
Acerca del programa de abordaje integral de VIH-SIDA
9 de diciembre de 2012 · ACES; Diego Almada; SIDA; VIH; opinion
Por: Diego Almada (Director de Salud Municipal de Jesús María).
La salud pública es una construcción social histórica y dinámica, en la cual el estado debe cumplir un rol fundamental de rectoría (guía y control) y de gobernanza (liderazgo compartido), creando respuestas a las demandas sociales y poniendo en evidencia situaciones de amenaza no percibidas como tales en la comunidad. Reconociendo a la participación intersectorial activa como verdadero eje de la construcción de políticas saludables en la comunidad en que vivimos. En ese sentido el lanzamiento de un programa de abordaje integral para una epidemia cuyo principal obstáculo y síntoma social a sortear es la discriminación, es la respuesta por cierto no acabada, a un proceso fundacional e histórico de una comunidad que con ACeS como estandarte, ha generado recursos y herramientas para enfrentar todos los problemas resumidos en la complejidad de la sigla VIH/SIDA. El alma de ACeS son los jóvenes y una vez más nos enseñan a seguir creyendo. Son ellos los verdaderos agentes de cambio y a ellos nos debemos. ACeS así lo demuestra en el transitar de estos 20 años. La Municipalidad tiene un rol indelegable, comprometerse a dejar su huella positiva, institucionalizando un proyecto de desarrollo colectivo, sistematizando objetivos, acciones y evaluaciones de respuestas a este fenómeno que golpea directamente en el corazón de la sociedad. Sino -como dice Paco Maglio- corremos el riesgo de naturalizar la discriminación y la desaparición social del “otro” para rematar: “Yo no puedo ser, sin los otros”. Creemos que estamos ante la oportunidad invalorable de sumarnos al proyecto de construcción participativa de una sociedad más sana, trabajando desde la promoción de hábitos saludables y previniendo situaciones amenazantes, concientizándonos y comprometiéndonos en que es la única forma de hacerlo posible. Gracias ACeS, felices 20 años, seguimos creyendo.
Cuando las opiniones se enuncian como verdades reveladas
9 de diciembre de 2012 · correo lectores; ley de medios; maria isabel perez
Esta mañana, como casi todos los sábados, me tomé le trabajo, casi transformado en molestia, de sintonizar Cadena 3 y Radio Mitre. Siempre quiero escuchar todas las voces. Pues bien, en Cadena 3 Pablo Rossi, se refería, citas religiosas de por medio, a las bendiciones recibidas por él -casi un legado que derivaba hacia su familia- en apoyo al multimedio al que pertenece y que ve avecinar el 7 de diciembre como un atentado a sus posesiones y a la libertad de expresión. Claro, si la noticia es sesgada, si lo que se difunde es la idea del "mal" que un gobierno "autoritario y corrupto" le quiere hacer al "loable" grupo Clarín, los radioescuchas se solidarizan con semejante ignominia... Porque en ningún momento se dice que lo que se va a cumplir a partir del tan mentado 7D es una ley de la Nación que esta vez sí fue aprobada por la mayoría después de profundo y multisectorial análisis y diseño. Ya el Doctor Alfonsín quiso modificar la ley de la dictadura y no lo logró. A más de treinta años todavía no se puede aplicar por el verdadero PODER POLITICO que han tenido y tienen las corporaciones en nuestro país. Por otro lado, Petete, que parece desconocer todo lo que no entra dentro de las anteojeras de su ira y de su odio, hablaba de la educación como el mejor legado a sus hijos, algo innegable. No obstante, inmediatamente se refirió a los bienes materiales y al imposibilidad de comprar dólares, arremetió contra la inflación adoctrinando una y otra vez sobre su posición que es la de su multimedio. Porque Petete, a quien consideré inteligente hace mucho tiempo, no porque pensara como yo sino porque tenía argumentos propios, parece haber sufrido un lavado de cerebro en cuanto a la posibilidad de introducir alguna variante en la posición obtusa que ha decidido adoptar desde que se pasó a Mitre y sus bolsillos engrosaron a la par de su obsecuencia. No se puede hablar livianamente del tema del dólar. Hay que estar informado, es muy complejo. En estos casos no sólo hay que entrevistar a los mismos que nos llevaron a la ruina (Cavallo y sus colegas de la Fundación Mediterránea o similares), sino también a los economistas que avalan este proceso y que no pertenecen al gobierno. Entonces, el oyente, que es inteligente y sabe pensar por sí mismo, sacará sus propias conclusiones. No necesita que Jorge Martínez o Pablo Rossi le deglutan la información y se la transformen con sus "secreciones". Lo mismo sucede con la inflación. Nadie está a favor. Pues bien, busquen economistas, estudiosos de diferentes posiciones y den luz sobre el tema. El problema es que estas radios no informan sino que adoctrinan en nombre de la libertad de expresión que dicen no tener...... No se dan datos sino que el oyente escucha como un repique de tambor las opiniones de los conductores que ni siquiera aclaran que son eso: opiniones, y las vierten y sostienen como verdades indiscutibles. Sábado, primero de diciembre de 2012. María Isabel Pérez
DNI: 6.404.530
El IPEM 294 “Jesús María” cuenta sus años en plata
9 de diciembre de 2012 · 25 aniversario; IPEM 294; caroya; jesus maria; juan manuel garcia escalada; lecturas; opinion; silvia chalup
A propósito del 25 aniversario desde que fue creado el colegio de nivel medio que funciona en barrio 17 de octubre de Jesús María.
Por: Juan Manuel García Escalada (Docente. Psicólogo Social).
Teresa Farrando es profesora de Lengua y Literatura. En su alocución durante el acto de conmemoración de los 25 años del colegio contó sus experiencias de todos los días con los jóvenes. Y sus palabras demostraron que la tarea es simplemente contar sobre tu aldea para universalizar las situaciones en la educación. Aclaró en sus expresiones, (con síntesis clara y con una dialéctica sin prejuicios) que los miedos en la educación surgen cuando no se comprende lo que nos sucede y nos rodea. Recordé en ese momento a las ex directoras Marta López y Elba Miranda. Ellas me dijeron que los jóvenes necesitaban de las palabras, del diálogo, de la conversación, y con ello comprobé que el aula se ordenaba sola. Los jóvenes como los adultos tienen miedos, diferentes miedos, pero miedos que son parte de la esencia del ser humano. La diferencia estriba entre el miedo niño y el miedo adulto. Ya lo dijo el bardo inglés W. Shakespeare: “… la adultez lo es todo…” Con Teresa, en nuestras charlas coincidimos en que sin adultos no hay verdadera educación; sino toda tarea se transforma en vericuetos dialoguistas e intelectuales de pretendida respuesta futurista y social. Los jóvenes sienten que los días son como el conjunto de música “Los DIAZ pasan volando”. Y si la adultez es tiempo detenido en un instante (pensar-sentir) para avanzar nuevamente; tenemos que enseñar desde otros paradigmas, diferentes a los actuales. Valores como “Cantidad, Espacio y Producción” deben reformatearse en nuevas teorías no solo económicas, sino con otras del campo bio-psico sociales, que deben tenerse en cuenta, ante las constantes elaboraciones puramente economicistas para producir, para consumir, como único sentido de vida. ¿Cómo educar en un mundo nuevo donde el planeta es la aldea grande y millones de personas viven sin saber de sus propias identidades, y a altas velocidades físicas y emocionales? Esto es lo que tenemos en cuenta en nuestra escuela cuando estamos frente a los jóvenes. Es decir: “Partir de que lo más sorprendente sigue siendo la realidad”. Esta dialéctica es la que nos presenta la realidad actual don-de comenzamos a comprender que las cosas no son como son; sino como las vemos, según cada uno de los humanos. Un espacio (cocina de cultura), en el cuál cada alumno trae consigo sus particularidades. Saber para conocer. ¿Quiénes somos? Un poco de historia para identificarnos y conocer más vecinos. El Ipem 294 “Jesús María” está en el barrio Almirante Brown de nuestra ciudad, y ha llegado a los 25 años de vida. A esta altura se puede hablar de mayoría de edad. Nació un 1 de abril de 1987, con el nombre de Centro Nacional de Formación Profesional Nº 1 y se ubicó en las intersecciones de la calle Yadarola y Pedro J. Frías. Eran tiempos de nuevos aires en nuestro país. Tras generaciones varias, se comenzaba a vivir una democracia que era prácticamente desconocida en nuestras sociedades. Con las especialidades de mecánica automotriz, carpintería, corte y confección para adolescentes; y en los turnos noche, (en el cual concurrían los adultos), se instruía y educaba también, en electricidad del automotor, instalación de redes de gas y peluquería. El director inicial fue Arturo Gancedo, secundado por Nélida Pierson. Están en este presente, todavía, desde aquel inicio, Alejandra Lauret y Carlos Bajinay. El tiempo fue transcurriendo y en el año 1993 el Centro de Formación es transferido a la provincia. Desde aquí, comienza a ser dirigido por Elba Miranda de Danelutti. Tres años después -1996- se transforma en lo que es hoy el IPEM 294 y en la continuación de la dirección le sigue la misma directora que con estima se la conoce como Pini. Y como nada es estático en la vida y lo único constante es el cambio, es así que en el año 1999 se construye el actual edificio, sobre la calle Tacuarí. Es hasta el 2003 que la directora Elba Miranda de Danelutti está al frente de la dirección escolar, y luego de su jubilación, durante un breve período se hace cargo la profesora Isabel Mazzoni, y tras ella, llega a nuestra escuela la actual directora, profesora Mónica Reyes. Ella, Mónica Reyes, secundada en su momento como vicedirectora por la Lic. Cecilia Palacios y actualmente con la vice-directora, Prof. Gabriela Sorroza llevan a cabo, junto al grupo docente que las acompaña, la intensa tarea de que la escuela sea un espacio de encuentro y aprendizaje constante, en lo que se refiere a sus orientaciones en Informática y Comunicación, y que también sea un lugar de nuevas formas de relaciones humanas que signan nuestro tiempo presente. Los jóvenes, actualmente, sienten la velocidad y el ritmo tan cambiante de las sociedades actuales. Estamos aquí, en el Ipem 294, para enseñarles a pensar y a sentir, para poder hacer. Aspectos básicos de todo aprendizaje, para que encuentren que la capacidad está siempre presente en ellos y que sólo necesitan descubrirla para llevarla a cabo en las tareas que deban encarar en sus vidas.
Malas noticias: la Antártida también se derrite
9 de diciembre de 2012 · Leeds University; andrew shepherd; antartida; cambio climatico; deshielo
Un estudio concluye que se acelera la pérdida de masa helada en ambos polos, no solo en Groenlandia.
Tanto Groenlandia como la Antártida están perdiendo masa helada y a un ritmo que no ha dejado de acrecentarse. Aunque pueda parecer extraño dada la multitud de datos que apuntan a un calentamiento global del planeta, lo cierto es que en los últimos años no han sido pocos los estudios que ponían en duda que la Antártida estuviera sufriendo en forma de deshielo estos rigores del clima y más bien apuntaban a que estaba ganando masa helada, todo lo contrario de lo que estaba ocurriendo en Groenlandia. Ahora, un nuevo estudio, que publica la revista Science, viene a terminar con 20 años de incertidumbres. Combinando series de datos procedentes de satélites –altimetría, interferometría y gravimetría- los investigadores, liderados por Andrew Shepherd, de la Universidad de Leeds (Reino Unido), y Eric Ivins, del Jet Propulsion Laboratory de la NASA, han reconstruido el balance de masa de los mantos de hielo de ambos Polos entre 1992 y 2011. Después de reprocesar las series de datos para asegurarse de que estaban comparando manzanas con manzanas, esto es, regiones geográficas comunes, mismos intervalos de tiempo y los modelos que recogen el comportamiento de las plataformas de hielo, los investigadores concluyen que las capas de hielo de Groenlandia, de la Península antártica y de la Antártida occidental están perdiendo masa, mientras que sólo la Antártida oriental está viendo incrementarse su masa de hielo, sin que sea suficiente para compensar las pérdidas del resto del continente helado.
Aumento del nivel del mar En total, la pérdida de masa derivada del deshielo y la desintegración de las placas -a medida que corrientes más cálidas van erosionando los márgenes y disminuyendo su estabilidad- ha contribuido a un aumento del nivel del mar de 11,1 milímetros desde 1992. Esto equivale al 20% del total del aumento del nivel del mar durante ese tiempo. Pero lo más grave es que esa pérdida de hielo se está acelerando. Groenlandia y la Antártida están perdiendo tres veces más hielo (equivalente a 0,95 milímetros por año de aumento en el nivel del mar) que en 1990, cuando el ritmo de contribución al aumento del nivel del mar era de 0,27 milímetros/año. No obstante, sigue siendo mayor la pérdida de hielo en Groenlandia, que suma dos tercios del total de lo que se pierde. El estudio también encuentra diferencias en el ritmo de cambio en cada Polo. Según explicó Eric Ivins a través de una conferencia de prensa telefónica, «el ritmo de pérdida de hielo en Groenlandia aumentó casi cinco veces desde mediados de los años 90. En contraste, mientras los cambios regionales en los hielos antárticos son a veces muy llamativos, el balance final se ha mantenido más o menos constante». Para despejar la incertidumbre sobre el estado de los polos, 47 científicos internacionales liderados por el glaciólogo británico Andrew Shepherd, de la Universidad de Leeds, compararon imágenes de los últimos 20 años tomadas por diferentes satélites. Salvo en el este de la Antártida, el espesor del hielo disminuyó significativamente en Groenlandia, el oeste de la Antártida y en la Península Antártica.ha sido financiado por la Agencia Espacial Europea (ESA) y por la NASA. Los científicos llegaron a la conclusión de que cada año se pierden unos 344.000 millones de toneladas de hielo en Groenlandia y la Antártida. Entre 1992 y 2011, el deshielo de los polos provocó un aumento de 11 milímetros en el nivel del mar. Puede parecer una cifra pequeña, pero constituye el 20% del aumento total experimentado durante esos años. Y es un aviso de lo que vendrá con el cambio climático. Según Ian Joughin, investigador de la Universidad de Washington, la aceleración reciente en la pérdida de hielos polares se produce básicamente por la interacción de las plataformas de hielo flotantes con las corrientes oceánicas cálidas. Las evidencias del deshielo están por todas partes. Los glaciares de Groenlandia se contrajeron más que nunca durante este verano boreal, cuando se registró un récord mínimo en la superficie de la isla cubierta por hielo. Si bien la Antártida está experimentando este año nevadas mayores a las habituales, la acumulación de estas precipitaciones en el suelo no impide que los glaciares se muevan. A pesar de la cobertura nevada, está aumentando la descarga de los glaciares antárticos al océano. “La velocidad a la que está aumentando el nivel del mar y el deshielo es mucho más rápida que lo predicho”, advirtió recientemente el geólogo William Hay, de la Universidad de Colorado. El derretimiento no sólo afectará a los polos sino que también pondrá en riesgo las ciudades costeras.
Fuente: Fuente: ABC / Science
Editorial: A fin de cuentas, nada mal
9 de diciembre de 2012 · Balance; caroya; editorial; jesus maria; semanario primer dia; vicente aguero
En términos generales, el año se está terminando sin novedades tan estruendosas en materia de las administraciones locales.
Por suerte, las previsiones agoreras respecto de que este año iba a ser crítico en materia económica se fueron diluyendo con el correr de los meses. Los municipios de nuestra región tuvieron un susto en los primeros meses del año cuando vieron recortados sus recursos por coparticipación, pero pasado el primer semestre la situación mejoró y la diferencia interanual en relación a 2011 es bastante superior. El principal problema que enfrentaron las administraciones fue el corte de financiamiento del gobierno nacional para obras comprometidas en la región. Lo sufrió Sinsacate, lo sufrió Colonia Caroya. Jesús María no lo sufrió a ese corte, sencillamente, porque no tiene ni un expediente aprobado en Buenos Aires. Por más que lo intentó, Gabriel Frizza no logró abrir las puertas del gobierno Nacional. Su par en Colonia Caroya, Luis Grión, logró que le aprueben varios expedientes, pero ninguno de ellos se puso en marcha efectivamente. Gustavo Ripelloni espera y confía, en cambio, que algunas de sus gestiones para Vicente Agüero salgan. Y Carlos Ciprián tiene una lectura muy negativa de lo que se viene en materia de asistencia por parte del gobierno central. Nadie lo quiere decir en voz demasiado alta, pero todos coinciden en que la pelea entre Córdoba y la Nación trajo aparejado el cierre de grifos a los municipios, excepto a los declarados expresamente aliados del gobierno de CFK. Tampoco les fue demasiado bien negociando con el gobierno de Córdoba, salvo Jesús María que cultivó la buena relación y se comportó como un gran afitrión en las dos visitas que José Manuel de la Sota realizó a la región. Caroya no logra reanudar la excelente relación que cultivaron Schiaretti con Visintín y que devino en obras grandes para la ciudad. Por ahora, Caroya no recibió casi nada. A Sinsacate le pasa algo parecido. Con decir que la promesa de la nueva escuela pasó para el año próximo. Estos tejes y manejes en los que no tienen ninguna injerencia los municipios, obligó a los administradores a replantear su plan de obras y a hacer caja para poder encarar obras y nuevos servicios con recursos propios. Algunos más modestos, otros con más relevancia, cada uno de los jefes comunales locales pudo darse el lujo de inaugurar alguna obra a lo largo del año. En los números, se avizora un panorama con un poco más de complejidad para Colonia Caroya, pero en líneas generales la mayoría concluye el año con saldo a favor y con los salarios y aguinaldos pagos en tiempo y forma. Lejos de ingresar en pánico y de generar una retracción, nuestros intendentes se animaron a ponerle el pecho a la adversidad y encarar proyectos que vayan sacando de la lista del debe a las promesas de campaña que hicieron durante 2011. Por la salud de nuestras comunidades, ojalá que las peleas arriba no terminen en castigos para los que nada hicieron.
