Inversores 100 por ciento locales inauguraron una planta frigorífica modelo para porcinos
28 de abril de 2012 · Colonia Caroya; Luis Picat; Qualitá; frigorifico porcino; inauguracion; marcelo malvasio
Aunque vienen trabajando desde hace más de un mes, las puertas de Qualitá se inauguraron oficialmente el pasado jueves con la presencia del gobernador José Manuel de la Sota.
“Tal vez, hubiera sido más fácil una especulación financiera, dedicar más horas a la familia, o a la gratificación personal o al ocio. Y tratar de sacar el mayor rinde corriendo el menor ries-go. Sin embargo, ustedes optaron por el riesgo que crea empleo, que multiplica riqueza y que cambia las condiciones de producción en la provincia. Por eso nuestro apoyo y nuestro reconocimiento. Me alegra muchísimo haber podido venir a visitarlos y a decirles que les deseo el mayor de los éxitos y que queremos ser socios de ustedes apoyándolos con todo lo que necesiten para el desarrollo y el crecimiento de esta empresa que hoy abre sus puertas”, señaló el gobernador José Manuel de la Sota a propósito del esfuerzo que hicieron los empresarios locales Marcelo Malvasio y Luis Picat para dotar a la región del primer frigorífico porcino en la historia. Qualitá es un frigorífico para cerdos construido bajo normas que le permitirán en el futuro exportar su producción a mercados exigentes como el de la Unión Europea, Estados Unidos, y Chile. Pero también es una genuina inversión local que ocupó mano de obra local durante su construcción y que se sirvió de muchos proveedores locales, provinciales y nacionales de insumos y servicios. No es fruto del azar ni del capricho ni se trata de una especulación aventurera sobre el mercado de las carnes de cerdo. Por el contrario, las investigaciones demandaron cuatro años estudiando todas las oportunidades del negocio. Por ejemplo, se descubrió que el 80 por ciento de la producción de cerdos de Córdoba se faena en otras provincias, que en un radio de 200 kilómetros del frigorífico hay granjas que tienen cinco mil madres, que el costo del transporte para los productores es elevadísimo, tanto que hay granjas de la región que están gastando en flete más de 300 mil dólares al año, por citar sólo algunos. ¿Pero por qué un frigorífico de cerdos? En parte, para salir del esquema agrícola tradicional de comercialización anual, pero también para no depender de las variables climáticas, disminuir los costos de transporte, y aprovechar el aumento en el consumo de carnes. ¿Por qué en Colonia Caroya? Por una razón estratégica: es un referente muy fuerte de industrialización y comercialización de productos derivados del cerdo (salame, bondiola, jamoncito, queso de cerdo) y por su cercanía con la ciudad de Córdoba, un mercado de 1,3 millón de potenciales consumidores de productos cárnicos de cerdo. Luis Picat, vicepresidente de Qualitá, enumeró otras razones para introducirse en este negocio: “La devaluación, la venida de las retenciones, el aumento constante de los insumos, el costo del transporte, la necesidad de salir del riesgo climático, y el crecimiento poblacional nos ha puesto a pensar y buscar nuevas herramientas que se adapten a este nuevo escenario. Estamos convencidos de que la herramienta es el agregado de valor en materias primas”. Por tratarse de empresarios locales vinculados a diversos sectores de la región, fueron acompañados durante el acto inaugural por otros pares de industrias afines y por referentes políticos de toda la región, además de muchos productores agropecuarios y empresarios del sector de los agroservicios. A todos les llamó la atención, el nivel de detalle con que fue construido el frigorífico y que partió de un diseño que tuvo en cuenta la posibilidad de vincular cada etapa del proceso que va desde la producción del cereal con que se alimentarán los cerdos hasta su venta en el mostrador. Para los empresarios, el mayor desafío será convencer a Córdoba sobre el enorme potencial que tiene el negocio porcino porque harán falta más productores, más industrializadores, mejoras genéticas, créditos y facilidades para ingresar al circuito, entre otras cosas. Mucho de ello dependerá también del involucramiento del Estado en la generación de las condiciones.
Qualitá: el primer frigorífico porcino de Colonia Caroya Qualitá es un frigorífico para faena y despostes de cerdos, pero es más que eso, según la concepción del grupo empresario local que lo concibió. Quieren que sea un importante eslabón del cluster porcino que pretenden se desarrolle en la provincia de Córdoba. Así se lo señalaron al gobernador José Manuel de la Sota durante la ianuguración que tuvo lugar el pasado jueves. “Es un emprendimiento que hicimos con mucho esfuerzo. Después de cinco años de investigación y trabajo tenemos la alegría de poder inaugurar y poner en funcionamiento este frigorífico de faena y desposte porcino. Creemos que es modelo para nuestra provincia y el país”, señaló el vicepresidente de Qualitá, Luis Picat, durante la inauguración. Para señalar las ventajas comparativas de la cría de cerdos, Picat señaló su eficiencia de conversión alimenticia, su excelente eficiencia reproductiva, y la posibilidad de transformar proteínas de origen vegetal (especialmente del maíz como alimento de los cerdos) en proteínas cárnicas. Qualitá intentará implementar un modelo donde cada proceso se retroalimenta del anterior cerrando un círculo virtuoso. Para ejemplificar esto, baste señalar que los efluentes serán utilizados para la creación de biogás y fertilizantes. “Córdoba tiene el potencial y debe transformarse en un cluster de la industria porcina. La única desventaja puede ser la alta inversión inicial, pero proponemos el siguiente modelo: una granja de 100 madres con un costo inicial de 1,2 millón de pesos que en el corto plazo duplique la cantidad de madres. Para eso, se precisa que los bancos oficiales financien el 50 por ciento, aportando una línea de crédito de 600 mil pesos que se paga solo con el ahorro del transporte”, añadió Picat. La noticia sobre la apertura del frigorífico porcino fue bien recibida por los pequeños productores cordobeses, tal como lo señaló durante la inauguración Hugo Bustamante, que tiene una granja porcina en el Departamento Minas (pedanía Argentina, pegado a la comuna de Guasapampa): “Uno de los principales problemas que tenemos es la comercialización de nuestro producto, el capón, porque lo estamos entregando a Rosario con un costo de un peso por kilo de capón llevando un camión lleno. Pero los cerdos están allá, se producen allá (en referencia a los Departamentos Minas y Pocho), tenemos cereales y este emprendimiento es muy importante para nosotros porque nos da un beneficio directo y económico en la disminución del costo del transporte. Estas nuevas instalaciones nos sirven de mucho porque podemos planificar nuestro crecimiento que muchas veces no lo hacemos porque no sabemos qué hacer con el producto ya que todo está centralizado en Buenos Aires y Rosario”. Antes del corte de cintas, el gobernador De la Sota también se mostró satisfecho con la inversión. “Ustedes aquí van a encontrar la mejor calidad de servicios de faena y les es necesario completar todo el proceso: la genética, la cría, la faena, la comercialización en el mercado interno o la futura comercialización. Hace falta una gran tarea de persuasión en los productores locales”. Y añadió: “Que nos demos cuenta de que hay que recuperar la actividad ganadera por productor y no solamente sobre la base de feed lot. Que nos demos cuenta que es muy bueno tener cría de cerdos o galpones de pollos porque eso le permite al productor disminuir costos fijos, tener ingresos diferenciados y disfrutar plenamente de la rentabilidad que da la producción granaria que él esté llevando adelante”. El gobierno prometió amparo legal, líneas de créditos y capacitación para la industria porcina.
Supermercados Roldán ahora es Almacor
28 de abril de 2012 · Almacor; jesus maria; marcelo roldan; supermercados
La empresa de la familia Roldán, que cumplió el año pasado 70 años, decidió incorporarse a la franquicia Almacor para recuperar competitividad, mejorar los precios y el surtido y variedad de sus productos.
No se trata de la primera experiencia asociativa que ensaya la familia Roldán para su supermercado. Muchos en Jesús María recordarán que allá por los años ‘80 el supermercado de la calle Tucumán se llamaba Caracol. Esa experiencia duró un tiempo hasta que decidieron salirse de la sociedad y continuar por su cuenta. Esas experiencias asociativas tienen como finalidad poder competir en la capacidad de compra a los grandes supermercados lo que, después, les permite competir en surtido y precio. Ésa y no otra fue la razón que llevó a los Roldán a sumarse a la franquicia Almacor que originalmente estuvo en Jesús María de la mano de Francisco Rubino hasta que decidió venderla. De aquella experiencia, quedó una buena imagen y memoria en quienes fueron clientes de la cadena con más de 80 sucursales en toda la provincia. Pero ahora Almacor se mudó a pleno centro de Jesús María y Marcelo Roldán, uno de los propietarios ofrece las razones para el cambio: “Individualmente andábamos bien. Pero en estos últimos diez años cambió todo. En el rubro nuestro fue en la gran concentración. Empresas acapararon demasiado en la comercialización. El caso de empresas como Molinos del Río de la Plata que tiene cuatro o cinco marcas líderes y ahora compró cuatro o cinco empresas más. Ellos deciden a qué tipo de clientes atender, por la facturación mensual, y entonces terminamos comprándoles a un distribuidor mientras otras cadenas compran en forma directa”. La consecuencia directa es que con un intermediario resulta imposible sostener precios competitivos. Con la incorporación a la familia Almacor, Roldán logró mejorar su capacidad de compra directa, sumar productos que no se obtenían vía distribuidores y, fundamentalmente, mejorar los precios. “Cuando nos quedamos solos no dejamos de tener productos de las marcas líderes porque nuestra clientela lo exigía. No nos podía faltar un jabón Ariel o un shampoo Head and Shoulders. Sino la gente nos separaba porque no teníamos surtido. No dejamos de tenerlos en esa época, pero estábamos más caros. Ahora, mejoramos el precio”, explicó Marcelo. Los Roldán saben que ya casi no existen clientes cautivos y mucho menos en un rubro como el supermercado, pero sí han notado desde que cambiaron la cartelería y pasaron a llamarse Almacor que han incrementado la cantidad de tickets y de venta de productos individuales. “Nosotros -agregó el empresario- medimos nuestro negocio por cantidad de tickets y unidades vendidas. En esta boca, hemos recuperado entre un 12 y un 15 por ciento la cantidad de tickets”. Uno de los secretos de la mejoría está en la permanencia dentro de los medios de comunicación provinciales sobre las ofertas que en el caso de Almacor va precedida de la arenga ¡Vecinaaa!. Hay un mailing semanal y distribución de folletos en los que constan, principalmente, las ofertas de fin de semana. “Acá abrimos a las 7.30. Antes, teníamos el movimiento tradicional de los chicos que van a la escuela, de los policías que van a hacer adicional al banco. Ahora, hay gente que viene antes de las 8 para comprar la oferta del día”, señaló Marcelo para reforzar la mejora. En 2011, los Roldán cumplieron 70 años dentro del rubro desde el comienzo en Villa Tulumba hasta su desembarco en Jesús María en 1979. “Acá hemos hecho una larga carrera”, manifestó Marcelo tras explicar que el híper de Colonia Caroya les pertenece a sus hermanos Mario y Carlos y que él junto a María Filomena y Roberto se hicieron cargo de Almacor en Jesús María -en sus dos sucursales del centro y de barrio Latinoamérica- más el mayorista de barrio La Florida. O sea que de los ocho hermanos, al menos cinco siguieron los pasos del matrimonio fundador en un rubro que se ha tornado muy competitivo durante los últimos 20 años. “Todavía hay mucha gente que la tiene incorporada a la marca Almacor. Todavía está presente en Jesús María”, concluyó diciendo Marcelo Roldán para significar que han hecho una buena elección al sumarse a la cadena bien cordobesa.
Jessica Benavídez se probó como cantante melódica y pasó a la final de Soñando por cantar
28 de abril de 2012 · jessica benavidez; jesus maria; soñando por cantar; tucuman
Se fue sin un peso al casting de Tucumán porque no pudo ir al de Córdoba. Allí, le dieron la posibilidad de presentarse y se despachó con una potente versión de Qué ganas de no verte nunca más.
Hace rato que Jéssica Benavídez espera que su carrera artística de un vuelco definitivo que le permita vivir de la música, haciendo una de las cosas que más ama en el mundo. Y por segunda vez, tuvo la posibilidad de estar en un programa de Ideas del Sur, la productora televisiva propiedad de Marcelo Tinelli. Primero había sido en el segmento 30 segundos de fama del programa Show Match y hace muy poquito fue en Soñando por Cantar que viene siendo un fenómeno de rating en todo el país. Sin que le tiemble un músculo, Jessica se presentó ante Alejandro Lerner, Patricia Sosa, Oscar Mediavilla, y Valeria Lynch y se probó como cantante melódica y sin su atuendo característico de folklorista. No le fue nada mal cantando Qué ganas de no verte nunca más porque se sacó el pasaporte a la final del Soñando por Cantar. Pero mejor que lo cuente ella misma, cómo fue su experiencia de cantar para todo el país.
¿Cómo fue que llegaste a Tucumán? - En realidad, el casting que se hizo en Córdoba fue para uno de los primeros programas que se armó y yo no llegué. No tuvo mucha difusión y por cuestiones de trabajo no pude llegar. Cuando me entero de que se hacía en Tucumán, tome vuelo para allá, fui a hacer el casting y gracias a Dios se dio, quedé. Competí allá representando a la sede Tucumán.
La gente que te conoce, te vio por la tele sin tu atuendo y sin interpretar una canción de folklore. ¿por qué la elección de un tema melódico? - Fue tirar la taba y ver qué pasa. Pasé por dos castings importantes a nivel nacional como fueron el de 30 segundos de fama y el casting de la tele y siempre me presenté con folklore. Siempre llegaba hasta la instancia final. Lo pensé, lo pensé, muchas veces, y la idea de estar ahí a través del melódico era arriesgarme para ver hasta dónde puedo llegar y probar. El que es músico hace todo lo que es música, aunque no creo cantar rock en un futuro. Sí, me gusta el melódico, fue una opción y no me ha ido mal. En realidad, iba a hacer otro tema que era Señor amante, aunque está dentro de la misma línea. Estoy muy contenta con lo que me pasó con el melódico aunque no voy a dejar mis raíces que tienen que ver con el folklore, con lo que yo me inicié. En el futuro se verá qué puede pasar. No estoy exenta de nada. Mientras se trabaje y pueda llevarlo bien, adelante.
Fue una apuesta importante porque tenías que cantar ante la autora del tema ¿Cómo fue cantárselo a Valeria Lynch? ¿Qué sentiste en ese momento? - Estaba ansiosa porque estar ahí es mágico. En ese momento no pensás que te está mirando todo un país. A mi me pasa que subo al escenario y lo que sea: una zamba, una chacarera, un melódico siempre trato de defenderlos con lo que más pueda y con lo que tengo que es mi voz. Qué esté ahí Valeria Lynch, la creadora de ese tema, es como que te da mucha responsabilidad. Primero, tratando de buscar una línea de que no sea igual a la versión que ella cantó y darle el toque que cada artista tiene, esa luz que se le puede dar a cada tipo de estilo. Fue una responsabilidad bastante bien defendida. Creo que quedó impresionada.
¿Tuviste la oportunidad de cruzar alguna palabra con el jurado? - En el corte, los saludé y la devolución de Valeria Lynch fue que era buenísimo que abriera tanto la boca para cantar y que había visto los cuatro arreglos de la muela de tanto que había abierto la boca. Estaba nerviosa pero con lo que me dijo me tranquilice porque pensé que, por lo menos, estaba haciendo bien las cosas. Eso fue lo único que crucé con ellos
Hubo un momento fuerte dentro del programa que fue cuando le dedicaste el tema a tu madre ¿Cómo hiciste para no quebrarte? - A mí me cuesta quebrarme en vivo, pero sí me genera mucha emoción y no puedo hablar directamente. Haceme cantar pero cuando estoy nerviosa no me pidás hablar porque meto la pata hasta el fondo. Pero ese momento fue muy fuerte. Estuve pasando por una situación muy difícil porque sin mi vieja tuve que adaptarme a tener que manejarme sola junto con mi hermana más chica. Eso afecta todo. Más en esta carrera artística en que tenés que salir a un escenario y decir está todo más que bien, aunque uno abajo tenga un millón de problemas. En el programa me cuestionaba porque había perdido la oportunidad de estar en Córdoba y veía el programa y decía ‘quiero estar ahí’ , ‘tengo que estar ahí’, y se dio la oportunidad y se dio todo redondito. No tenía ni un peso para el colectivo. Por suerte hay gente que siempre me acompaña. Fui con los pasajes ida y vuelta a hacer el casting y volví. Por ahí, toda esa fortaleza que mi vieja me dio para salir adelante es lo que me ayuda a no quebrarme. La gente a eso no lo ve. Decía que no puede ser lo que es la vida, pero siempre hay una solución. Pienso que mi vieja es uno de los pilares que todavía tengo. Es muy loca la conexión que todavía hay aunque no esté físicamente. Gracias a ella y al “barba” de arriba que hacen que todo sea posible.
¿Qué le falta a la carrera de Jéssica Benavídez para que explote? ¿Qué le falta para que eso pase? - Es un poco de todo. Hoy, está muy difícil. No es como en otros tiempos en que salías a cantar y era todo novedoso. Ahora es como que cada vez hay más músicos, cada vez hay más lugares donde uno tiene que ir a mostrarse. Y no alcanza. Lo económico es lo más importante. Lo fácil es salir en Cadena 3 todos los meses, salís en Telefé, en Canal 12, y en un mes vos ya sos la gigante del norte cordobés. Sino te la tenés que rebuscar durante un cierto tiempo, aunque no sabés cuánto. Yendo a Buenos Aires, plantándote en todas las ferias, estar en todos los medios, estar donde más puedas. ¿Pero eso cuánto tiempo lleva? Por ahí, podés demorar toda la vida. Pero siempre hay oportunidades como estas que te dan como un empujoncito. Te abren la puerta y vos tenés que ver qué pasos vas a hacer. Por eso hay artistas como yo que usan estas posibilidades para su carrera. Son muy buenas porque te ven a nivel país y te ayuda muchísimo porque despierta el interés en muchos medios y eso hace que, por lo menos, uno pueda seguir adelante y que no le sea tan difícil. Más allá de que todavía sigue la lucha.
Subsidios a Centros Vecinales generaron una polémica con las autoridades caroyenses
28 de abril de 2012 · Colonia Caroya; centros vecinales; polemica; subsidios
El Centro Vecinal de Tronco Pozo alertó sobre prácticas cuestionables por parte del municipio que aprovecha la figura de los centros vecinales para contratar servicios “casi” laborales.
Tres vecinas de Tronco Pozo, en Colonia Caroya, citaron a los medios de comunicación locales el pasado lunes para dejar de manifiesto su disconformidad por una práctica que viene llevando a cabo el municipio y que consiste en la utilización de algunos centros vecinales como intermediarios para la contratación de personas que desempeñan algunas funciones específicas por algunas horas. Para hacer honor a la verdad, no se trata de empleados municipales, pero sí de personas que prestan algún tipo de servicio y que perciben una remuneración por ello y la reciben en nombre de los centros vecinales los que, a su vez, reciben un subsidio del municipio. Algo así como un pasamanos porque el dinero no ingresa a la contabilidad del Centro Vecinal sino que pasa directamente al beneficiario. El descubrimiento de esta situación fue por casualidad cuando una de las vecinas descubrió que en el Boletín Oficial Municipal se habían publicado dos decretos en los que constaba la entrega de los subsidios, el 412/11 y el 015/12. Al formular la consulta respectiva a la secretaria de Hacienda, Beatriz Coseani, se recibió como respuesta que ese dinero se utilizaba para pagar una auxiliar de la guardería que funciona sobre calle 142, entre calles 22 y 26, en el límite Oeste de Tronco Pozo. El mayor motivo de enojo de las vecinas -Patricia Batalla, Tere Pemán, y Gabriela Carnero- tiene que ver con que -aseguran- nadie les notificó sobre esta práctica, no medió por parte del Centro Vecinal ni una nota de solicitud ni un pedido verbal sobre esos subsidios, y que los recibos de los beneficiarios están firmados a nombre del Centro Vecinal. Situaciones semejantes se habrían dado en otros centros vecinales como Los Álamos, Puesto Viejo, Malabrigo, Cristo Rey y Juan Pablo II, según un relevamiento de los decretos que hicieron las vecinas de Tronco Pozo sobre apenas cinco meses. La bronca, si se quiere, tiene que ver con que la partida para Centro Vecinales según el presupuesto para 2012 será de 56 mil pesos y no se están usando como algunos centros vecinales querrían.
Aquí no hay desvío de fondos Consultado sobre las acusaciones, el municipio reconoció la situación, pero también la justificó. El propio intendente Luis Grión fue el encargado de salir a aclarar qué pasó: “Hemos ido mejorando la cuestión. En la anterior gestión, estas personas eran colaboradores que era una situación aun más irregular. Lo que intentamos es a través de subsidios a Centros Vecinales poder darles una ayuda a personas que cumplen muy pocas horas. Incluso en algunos casos se trató de pedidos que hicieron los propios centros vecinales con gente que concurría a trabajar gratuitamente. Puede ser que no sea lo ideal pero por lo menos intentamos darle alguna forma legal. No obstante eso y ante el pedido formal de Tronco Pozo vamos a trabajar en cambiar el sistema”. “Acá -aclaró Grión- no hay desvío de fondos, no hay nada. Sino simplemente darle alguna colaboración a gente que va a cumplir una actividad para el centro vecinal y para algo que el mismo centro vecinal pidió”. El intendente negó que ese mecanismo de pago a los colaboradores haya sido desconocido por los centros vecinales e, incluso, señaló que la guardería para Tronco Pozo fue una solicitud de los vecinos del sector. “De cualquier manera noso-tros no tenemos nada que ocultar. Si el centro de Tronco Pozo no lo quiere hacer de esta manera lo haremos de otra. Queremos seguir prestándole un servicio a la comunidad de Tronco Pozo y no sólo al centro vecinal. De cualquier manera no creo que se trate de una relación laboral ni reune las características de relación laboral”, concluyó.
¿Qué esperamos para sembrar las semillas?
28 de abril de 2012 · ACES; ignacio aguirre; jesus maria; preservativos
El datos más llamativo del testeo realizado en la UNC es que sólo 40 por ciento de las personas testeadas usa preservativos consecuentemente.
Por: Ignacio Aguirre (Bioquímico. Fundador de ACES (Adolescentes contra el Sida). Comisión Provincial de Sida).
Dijo el emperador Yang en el siglo V: “Verdaderamente sabio es aquel que prevé, que actúa con antelación, porque quien espera la llegada de los acontecimientos para hacerlo, se comporta exactamente como aquel que aguarda a que su familia esté muriendo de hambre para salir a sembrar las semillas”. El datos más llamativo del testeo realizado en la UNC es que sólo 40 por ciento de las personas testeadas usa preservativos consecuentemente. La OMS plantea como medidas centrales para detener el avance de la pandemia a la educación sexual y la promoción de preservativos. No sólo se sigue debatiendo si es o no conveniente hablar de la sexualidad en las escuelas, sino que asistimos a la descalificación constante del preservativo. Hay gente que cree que fomentar su uso lleva a la “promiscuidad”. Hay mensajes que hablan sobre la “existencia de poros que permitirían el paso del virus”. ¿Quién va a usar un preservativo cuando se le ha dicho que no es efectivo, que no sirve? Y lo peor es que constituye todo una falacia, una absoluta mentira. Centenares de trabajos avalan la eficacia del condón. Los jóvenes y no tan jóvenes deben usarlo metódicamente, para eso el mensaje debe ser contundente, y quien quiera proponer la abstinencia que lo haga, pero no descalificando al que ha demostrado ser el medio más eficaz para quienes tienen una vida sexual activa. Lo que está en juego son vidas humanas, no números. Un ejemplo lo constituyen los integrantes del equipo de salud, en especial esos enormes seres humanos del Hospital Rawson, íconos de la lucha contra el VIH/sida. Pero no pueden solos, necesitan de una sociedad comprometida. ¿Qué esperamos para sembrar las semillas?
Fuente: La Voz del Interior, 21/04/2012, sección Ciudadanos.
Cobarde ataque al refugio de perros que tiene José Canale en Colonia Caroya
28 de abril de 2012 · Colonia Caroya; jose canale; perrera; refugio canino
El vecino salió cerca del mediodía del pasado lunes a realizar unos trámites y cuando volvió encontró a unos siete animales en estado de convulsión porque habían comido huesos contaminados con químicos de los conocidos como fosforados.
No es la primera vez que el refugio canino que tiene José “Pepe” Canale en Colonia Caroya sufre un atentado. Aunque existen sospechosos, no se pudo saber a ciencia cierta quién fue el que el pasado lunes arrojó dentro del predio en el que conviven unos 70 canes, una bolsa con huesos que habían sido rociados con un herbicida muy potente con el claro objeto de producir una matanza de animales. La rápida reacción de Canale y de una colaboradora del refugio, Verónica Scorcelli, impidió que la matanza se concrete y aplicando ampollas de atropina lograron salvar a casi todos los animales que habían comido ese alimento (¿envenenado?). “Una de las bolsitas tenía un plástico más grueso con los huesos adentro. Probablemente hayan pensado que se iba a defondar la bolsa con lo fuerte que son los productos con los que los rocían”, comenzó diciendo Canale. Por el hecho, se hizo una denuncia policial en la que se expusieron los nombres de personas que han amenazado en alguna oportunidad con generar un daño al refugio y también de algunos a quienes ya se les descubrió algún tipo de daño realizado a los perros. Hacía como un año y medio que el refugio de Pepe no tenía un intento de matanza, pero el hombre recordó que hace unos tres o cuatro años se producían atentados cada cinco meses que generaban la mortandad de alguna tanda de animales. “Como tenía mi reserva de antídoto, lograba salvar a la mayoría, pero alguno siempre se escapan porque el veneno es muy fuerte o habían ingerido mucha comida”, rememoró Canale. Cuando se intenta un envenenamiento de esta naturaleza, el tiempo para aplicar un remedio no supera la media hora. En ese lapso, el animal babea mucho y comienza a tener convulsiones, un temblequeo muy fuerte antes de morir. Uno de los animales que ingirió el alimento contaminado desapareció y la presunción es que eligió algún lugar para ir a morirse, sobre todo teniendo en cuenta que el refugio está debajo de una espesa arboleda y muy cerca de una suerte de depósito de desechos de madera donde bien pueden esconderse. Otra media docena pudo ser salvada gracias a la aplicación rápida de la atropina.
El acompañamiento del estado Canale asumió en carne propia la decisión de acoger a los perros de la calle, los sin raza, y los abandonados hace unos 15 años. Desde entonces, viene teniendo un elenco estable de unos 70 canes y lo hace con mucho voluntarismo y amor, pero reconoce que no cuenta con los recursos suficientes ni con el apoyo que debiera brindarle el gobierno municipal. Recibe una colaboración de unos 700 pesos y otra cantidad similar para la compra del alimento. A todas claras es insuficiente para hacerse cargo de tamañan cantidad de animales. Vale aclarar que de no ser por “Pepe” todos esos perros estarían vagando por las calles de Caroya con lo que se transformarían en un problema para la ciudad y para el municipio que debiera aislarlos de algún modo. Canale espera que le mejoren las condiciones de acompañamiento en lo económico, pero también que le ayuden a cerrar el predio para evitar que los perros salgan a la calle y ocasionen algún accidente. El Departamento de Ambiente y Desarrollo Rural viene trabajando en una ordenanza de tenencia responsable y también de un plan de acción concreto.
Multarían en Caroya el maltrato animal El Departamento de Ambiente y Desarrollo Rural de Colonia Caroya viene planificando una serie de acciones para mejorar la situación de los animales sueltos en la ciudad, particularmente los perros. Además de estudiar las legislaciones de otros municipio, provincias, y hasta países, se está planificando la realización de un censo para identificar a los animales domésticos. Con ese censo, se piensa trabajar en el tema de la castración con el objeto de reducir la cantidad de población canina. Y también generar un buen sistema de adopción de canes que estén castrados y sanos. Pero el punto más fuerte de la planificación está en el proyecto de ordenanza que castigue el abandono y el maltrato animal con una multa, que tenga consecuencias económicas para quien lo hace. “Para eso hace falta identificarlos primero. Saber a quién pertenecen. Sino pasa que el perro sale a la calle, muerde a alguien y nadie se hace cargo. Estamos viendo cómo hacer la identificación de los animales, no sabemos si con tatuaje o con chip, que quede registrado su calendario de vacunas. Tener una mascota implica una responsabilidad. Ordenanza, más identificación, más castración, más adopción, más saneamiento lograrán que este problema se vaya en marcha”, explicó Eduardo Angulo, responsable del Departamento de Ambiente de Colonia Caroya.
Inscribirán al Programa Municipal de Viviendas “Quiero mi Casa” desde el miércoles 2 de mayo
28 de abril de 2012 · jesus maria; plan municipal viviendas; quiero mi casa
Después de las cinco reuniones informativas que hizo el municipio de Jesús María en los barrios comenzará la inscripción formal de quienes quieran acceder al programa. Aquí, información útil para quienes quieran s er beneficiarios.
¿En qué consiste el Programa Municipal de Viviendas “Quiero mi Casa”? - Apunta a la construcción de un complejo habitacional en propiedad horizontal, en terrenos aportados por la Municipalidad de Jesús María, en el barrio Agua Mansa. Serán 94 viviendas de 63 m2, con posibilidad de ampliación ya prevista en el diseño. Durante 2012, la expectativa es construir una primera tanda de 16 unidades. ¿Quiénes pueden inscribirse en el plan? - Vecinos que no posean vivienda propia y acrediten al menos dos años de residencia continua , efectiva e inmediata en Jesús María, mediante la presentación de DNI o constancia que satisfaga a la Autoridad de Aplicación.. ¿Es sólo para familias constituídas a través de vínculo matrimonial? - No necesariamente. Puede acceder cualquier grupo conviviente de por lo menos dos personas que estén unidas por lazo matrimonial, unión de hecho o vínculo consanguíneo en línea ascendente o descendente y colateral hasta el tercer grado. ¿Se exige algún requisito de índole patrimonial? - Sí. Los interesados deben presentar una garantía real o personal, que satisfaga enteramente al municipio, al momento de ser adjudicatario de una vivienda. ¿Es indispensable acreditar ingresos? - No hace falta demostrar ni certificar ingresos, lo que facilita el acceso al plan de familias con ingresos variables. El único requisito en este sentido es el pago de una cuota mensual accesible, similar a un alquiler. ¿Cúando y dónde se entregarán las solicitudes de inscripción? - Desde el próximo miércoles 2 de mayo y a lo largo de todo ese mes, el formulario se podrá retirar en Pedro J. Frías 842 o bien bajarse desde la el sitio Web: www.habitatjm.gov.ar ¿Cómo se financia el plan? - El Programa Municipal de Viviendas es un sistema solidario de ahorro previo, que se nutre del aporte dinerario de sus adherentes, quienes posibilitan que el sistema sea sustentable, sin depender de fondos del estado nacional y/o provincial. Cada adherente deberá aportar una entrega inicial de 20 mil pesos al momento de la pre adjudicación. ¿Cómo es el plan de cuotas mensuales a pagar? - Los adjudicatarios deberán realizar aportes en dinero, equivalentes a un tercio del valor del metro cuadrado de vivienda. Ese desembolso se incrementará a dos tercios del valor del metro cuadrado cuando el adjudicatario comience efectivamente a habitar la vivienda. ¿Hay un valor de referencia sobre la cuota? - A valores actuales, la cuota inicial sería de aproximadamente 900 pesos. Ese importe variará de acuerdo al costo de construcción mensual (según planilla de cómputo y presupuesto.) ¿Se podrán adelantar cuotas? - Sí. El adherente que así lo desee, podrá realizar aportes de ese tipo, para obtener o cancelar en menor tiempo el pago de la vivienda. ¿Qué penalidad está prevista para los morosos? - Operará la rescisión automática del contrato para aquellos adjudicatarios que registren tres cuotas impagas consecutivas ¿Cómo son las viviendas a construir? - Cada una tendrá una superficie de 63 m2 en planta baja, con la siguiente distribución: dos dormitorios, estar-comedor, cocina, baño y patio. Está prevista una futura ampliación en planta baja (cochera) y en planta alta (dormitorios y baño). -------------------------------------------------------------- Vale aclarar que su utilizará el mecanismo de sorteo ante escribano público para la adjudicación de las viviendas a sus beneficiarios. No corre aquí el orden en el que se inscriben.
Con el skate park a otra parte
28 de abril de 2012 · jesus maria; skate park
En el boletín informativo 2 de la Comisión Nacional de Monumentos, Museos, y Lugares Históricos de Argentina le bajaron el pulgar a la construcción de un skate park por parte del municipio de Jesús María en los terrenos contiguos al Teatrino Tutú Campos.
La Arq. Mónica D’Ámico expuso, en la reunión de Comité Ejecutivo del 29 de marzo de este año, la propuesta de instalar un “skate park” en la zona de amortiguación de la Estancia Jesuítica de Jesús María. “Se resolvió enviar en consulta a la Comisión Nacional Argentina de Cooperación con la UNESCO (CONAPLU), con la advertencia de que, en el caso de realizarse el emplazamiento en el área de amortiguación, no será aprobado”, señala el boletín en el apartado que se refiere a Córdoba. No obstante, el municipio también estaba barajando la posibilidad de realizar el emplazamiento en otros espacios verdes ubicados también en la zona norte de la ciudad. Por lo pronto, tendrá que descartar la idea con la que había comenzado a trabajar allí en la zona del Festival de Doma y Folklore de Jesús María. Vale señalar que la construcción de esta pista para skaters fue motivo de la firma de un compromiso por el entonces candidato y actual intendente de la ciudad, Gabriel Frizza, y una de las promesas que quiere cumplir.
La murga Agarrate Catalina actuará en Jesús María
28 de abril de 2012 · agarrate catalina; jesus maria; murga; uruguay
Dentro del marco del lanzamiento del programa Arte en Carnaval, el próximo sábado 5 de mayo se presentará la murga uruguaya Agarrate Catalina. en el casco céntrico de Jesús María, sobre el escenario ubicado en la Explanada del Ferrocarril. La cita será a las 20 con entrada libre y gratuita.
Con este evento, el municipio pretende concretar la segunda parada del Festival de las Cuatro Estaciones que arrancó en el verano con la presentación de Iñaki Urlezaga en la plaza. “Esta visita internacional nos enorgullece, ya que esta murga se llevó en los años 2005, 2006 y 2008 el primer puesto en el Carnaval Uruguayo”, señalaron las autoridades municipales de Cultura. Arte en Carnaval Este programa nació en la Dirección de Cultura y Turismo de Jesús María y comenzará a marcar su rumbo con la presencia de Agarrate Catalina en la ciudad. Según se anunció, el proyecto se irá desarrollando a lo largo del año con la intención de potenciar la propuesta artística de los grupos de carnaval que se organizan para las fiestas de febrero. El acompañamiento consistirá en el ofrecimiento de talleres de percusión, plástica, maquillaje, escenografía, entre otros, y servirán para que el municipio sume un granito de arena al esfuerzo que vienen sosteniendo organizaciones intermedias desde hace 10 años.
Caroya propone taller de promoción de la lectura y Literatura Infanto Juvenil
28 de abril de 2012 · Colonia Caroya; guillermo visintin; literatura; promocion lectura
Lo hará durante dos sábados consecutivos con un docente que es Director del Plan de Lectura en Tierra del Fuego y tiene vasta experiencia.
La Secretaría de Coordinación de Políticas Sociales de Colonia Caroya propició el dictado del taller de promoción de la lectura y Literatura Infanto Juvenil “Leer entre todos y para todos”. Tendrá lugar los sábados 5 y 12 de mayo entre las 9 y las 13 en la Casa de la Cultura. Está destinado a docentes de todos los niveles y modalidades, bibliotecarios, alumnos de Institutos de Formación Docente, animadores socio-culturales, y al público adulto en general. Las inscripciones se están realizando en la Biblioteca Filomena Rossi, de lunes a viernes de 6.30 a 21. Los criterios de selección en la literatura infantil son fundamentales para crear y sostener el vínculo de los niños y jóvenes con el libro. La falta de exploración por distintas temáticas, la ficción rechazada por prejuicios, desconocimiento o temores; son temas recurrentes en el ámbito escolar. Tanto la literatura de corte realista, como la literatura fantástica pueden ofrecer recorridos transitables por diferentes lectores. La búsqueda de soluciones a problemas, la recuperación de historias que invitan a descubrir otros mundos, el vuelo de la imaginación y la toma de conciencia de la realidad (en los jóvenes), entre otras cuestiones, tienen que ocupar un lugar en la temática seleccionada para contribuir al hábito de lectura en el itinerario de la formación del niño y/o joven lector. Se intentará desterrar el valor utilitario de la literatura para dar prioridad a la lectura por placer, en trabajo conjunto con la biblioteca y la bibliotecaria. El tallerista es el Profesor Guillermo Visintín, profesor en Letras, especialista en Literatura Infanto Juvenil, director del Plan de Lectura en Tierra del Fuego y capacitador Docente en Formación de narradores y Promoción a la Lectura. Aunque el curso es gratuito, se solicitará una colaboración a los asistentes para ayudar a solventar los viáticos del coordinador del taller.
Terminaron de filmar Limbo, la película de vampiros
28 de abril de 2012 · ivan noel; limbo; pelicula; vampiros
Pese a que no lograron juntar 2000 niños como extras de la película para la filmación de la escena final, hubo un centenar de pequeños que se acercó al castillo de Seminario Menor en la tarde del sábado 21 de abril.
Limbo, la película sobre vampiros que protagonizan 45 niños de Jesús María y Colonia Caroya, terminó de rodarse el pasado sábado bajo las órdenes de Iván Noel. Para la escena final, el director necesitaba una gran cantidad de extras para que hicieran de niños vampiros, pero el frío fue enemigo de la convocatoria, sumado a que esa escena se iba a filmar originalmente el 5 de abril y su rodaje se suspendió. Algunas de las personas involucradas en la filmación también atribuyeron la escasa convocatoria a que, quizás, no contaron con la suficiente publicidad. Pero esos son detalles que en nada empañaron la culminación de este filme independiente que fue financiado con fondos privados y en el que se gastaron unos cientos de miles de pesos. Para el rodaje, se utilizaron cámaras que filman en alta definición y utilizando equipos de sonido e iluminación profesionales. Fueron utilizados escenarios naturales en Ascochinga, La Pampa, y algunas locaciones prestadas como la residencia El Cortijo, la Casa del Encuentro en Colonia Caroya, y el castillo del Seminario Menor. La película versa sobre una colonia de niños vampiros, aunque ninguno de ellos en realidad sea un niño ya que la mayoría tiene como mínimo 50 años. Digamos que son adultos en cuerpos de niños. (N de la R. En la mitología vampiresca, cuando una persona es transformada en vampiro pasa a ser inmortal y permanece con la apariencia que tenía en el momento de ser convertido con una mordida de colmillos en la yugular). Aunque ya se conocen trazos de la trama completa de Limbo, lo que importa reseñar aquí es que durante el fin de semana pasado se filmaron las escenas en la que un grupo de ángeles exterminadores (todos adultos vestidos de negro) asesina a bastantes vampiritos, matanza que se les vuelve en contra en genera la venganza de toda una legión de vampiros que los rodean y atacan a los exterminadores. Tan independiente es la película que muchos de los ángeles exterminadores no salieron de un casting sino de una llamada telefónica la noche anterior. “A vos que te gusta el cine, tenés que venir vestido de negro y participar de la peli”, narró cómo lo invitaron a ser uno de estos improvisados actores. Vale destacar que unas pocas madres fueron las que acompañaron durante todo el proceso la filmación de la película y les resultó agotador, aunque también gratificante saber que estaban colaborando en un filme en el que los protagonistas eran sus propios hijos o hijas. Una de las curiosidades de la filmación de las últimas escenas tuvo que ver con el hecho de que se solicitó la cooperación de la Cooperativa de Servicios Públicos para que prestara una grúa elevada para filmar una escena a 20 metros de altura. Así, Iván Noel se puso los arneses y se subió junto a un operario de la Cooperativa y desde allí filmó uno de los momentos cumbres: el del ataque de los vampiros a los ángeles exterminadores. Ahora, habrá que esperar el proceso de pos producción en el que se le dará forma a la película, momento en el que intervienen las computadoras, los programas de edición de video, la colocación de la banda sonora, el subtitulado, hasta que tome forma definitiva de película. Limbo fue hecha acá, a la vueltita, con chicos de acá, hijos de amigos y vecinos nuestros. Ojalá que podamos verla pronto en las pantallas de cine.
Cooperativa y municipio de Quilino aliados en la promoción de un parque industrial
28 de abril de 2012 · Parque Industrial; Quilino; cooperativa servicios publicos
La Cooperativa concretó inversiones para poder mejorar su capacidad instalada y el municipio ofrece beneficios impositivos y excenciones a quienes aspirar a instalarse en la localidad.
Pareciera que el tiempo en que la Cooperativa de Servicios Públicos de Quilino y el municipio local se comportaban como rivales ha terminado. Al menos, lo demuestran las acciones que cada uno por su lado vienen emprendiendo pero que confluyen en el anhelo de generar radicación de nuevos emprendimientos que, a la vez, generen empleo genuino. Recientemente, personal de EPEC de distintas áreas internas, trabajaron para cambiar un trasformador en la usina de Quilino. El presidente de la Cooperativa, Ariel Rivero, comentó sobre ese trabajo: “Estábamos usando un transformador de 1600 Kva, pero llegamos al límite de consumo, y por eso ahora nos pusieron uno de 2500 Kva, porque ya recibimos nuevos pedidos de servicio eléctrico. Por eso, tuvimos que cambiar el transformador”. Con este trabajo, la Cooperativa estará en condiciones de pedir la factibilidad de energía que es indispensable para las pretensiones de Quilino de poner en funcionamiento Empresas e Industrias que deseen radicarse en la zona. Como ejemplo, se puede citar a Refinor, que ya trabaja en Quilino, y que solicitó energía eléctrica ya que, sin el subsidio al gas, le resultará más económico trabajar con la Cooperativa. Otra empresa que estaba en espera de esta actualización es una ligada al empresario Pablo Ligato para instalar un criadero de pollos y que brindaría la posibilidad de generar empleo para entre 60 y 80 personas. Como parte de los beneficios que se pueden obtener, la Municipalidad está ofreciendo exenciones impositivas y facilidades para toda radicación que beneficie a la localidad y sus habitantes. La intendenta Soledad Carrizo apuntó en tal sentido: “Desde la Municipalidad le brindamos todo el apoyo que necesiten, pero les pedimos que compren la energía a la Cooperativa”. Vale mencionar que la Cooperativa viene trabajando con la fábrica y reparación de Transformadores. “Hace diez años que le reparamos transformadores a la Empresa de Energía de Santa Fe”, contó Ariel Rivero, y aclaró con satisfacción: “Hemos participado en 45 licitaciones y ganamos 38”. Lo que muestra a las claras la competitividad con la que trabaja Coopeq. “Nos costó, pero estamos orgullosos de poder Calificar con Normas ISO 9001 y el Protocolo de Ensayos es de la Universidad Tecnológica de Córdoba”, finalizó diciendo Cecilia Carrizo, Tesorera de la Cooperativa. También, vienen trabajando con una empresa de Santiago del Estero que compra los transformadores y ellos mismos los mantienen. En el caso de Catamarca, están muy avanzadas las negociaciones para proveer de equipos y servicios a la Empresa de Energía de esa Provincia ya que en su momento se privatizó y ahora nuevamente volvió al estado. En ese sentido el Ministro de Servicios Públicos de Catamarca, Ing. Julio Molina, no pudo visitar la fábrica pero envió un pedido de transformadores. “En Córdoba restablecimos la relación comercial con más de 30 Cooperativas” concluyó Rivero que anhela que la Cooperativa de Quilino se inserte definitivamente en el mercado nacional.
Un invento obtiene agua potable del aire
28 de abril de 2012 · ambiente; eolewater; turbina wms 1000
A medida que pasan los años, el problema del agua potable se agudiza. Las fuentes de agua potable no son infinitas, y el crecimiento de la población mundial incrementa la demanda de este líquido indispensable.
La turbina WMS1000 de EoleWater es capaz de recolectar el agua que se encuentra en el aire gracias a un condensador de humedad que equivale a un intercambiador de calor de un metro de ancho por cinco kilómetros de largo. Es capaz de funcionar durante años, produciendo 1.000 litros de agua potable al día, sin peligro de agotar la fuente ni contaminar el ambiente. La idea de recolectar el agua que contiene el aire no es nueva.Todos sabemos que en la atmósfera se encuentra un porcentaje variable de agua en suspensión. Un joven francés, llamado Marc Parent, se encontraba trabajando en la isla caribeña de San Bartolomé en 1997, y desarrolló un sistema capaz de obtener agua potable a partir de la humedad que condensaba el aparato de aire acondicionado de su vivienda. Ese fue el primer paso en el desarrollo de un sistema que hoy día se encuentra protegido por una patente y que ha dado lugar a una próspera empresa llamada Eole Water. Uno de sus últimos inventos es una turbina eólica, la WMS1000, que transforma la humedad del aire en agua potable a un ritmo de unos 1000 litros por día. Al ser impulsada por el viento no requiere de energía extra para funcionar ni contamina el ambiente. La turbina extrae el agua, la filtra y luego la remineraliza. La empresa, que tiene su sede en la pequeña localidad francesa de Sainte Tulle tiene planes de construir modelos capaces de producir entre 5.000 y 10.000 litros de agua potable diarios. La turbina, que además es capaz de producir 30kW de electricidad y soporta vientos de hasta 180 kilómetros por hora, utiliza parte de esa energía para hacer funcionar el condensador de agua, que como puedes imaginar es mucho más grande que el que posee un equipo de aire acondicionado hogareño. El condensador de este aparato equivale a uno de un metro de alto por cinco kilómetros de largo, tamaño que le permite producir la cantidad de agua potable mencionada. El desarrollo de esta turbina comenzó en mayo de 2010 y costó unos 2,1 millones de euros. En ella trabajaron unos 30 ingenieros y el proyecto fue apoyado por empresa de la talla de Danfoss, Emerson, Siemens, Carel y Arcelor Mittal. Su rendimiento varía bastante de acuerdo a la zona en que se instale el dispostivo, produciendo solamente 350 litros de agua cuando se encuentra en una zona desértica con temperaturas de hasta 35 grados centígrados y humedad ambiente del 30%; o unos 1.800 litros diarios cuando es instalada en una zona costera con temperaturas de 30 grados y una humedad ambiente del 70%. En cualquier caso, se trata de una solución interesante para zonas en las que el agua potable es inaccesible, proporcionado además electricidad. Fuente: NEOTEO
Editorial: La calidad de la participación
28 de abril de 2012 · editorial; participacion; semanario primer dia
En la vida de las instituciones, puede resultar nociva la permanencia de personas que cumplieron un ciclo y que no dejan lugar a la renovación.
La falta de involucramiento de las personas en la vida de las instituciones es uno de los males de esta época, pero no es el único mal. Existe también una dolorosa enfermedad que podríamos llamar “permanentitis” definido como el deseo de permanecer dentro del seno de una institución aunque no le prestemos ningún servicio útil y aunque vayamos en detrimento de los objetivos que tiene que cumplir. Los que enferman de permanentitis a las instituciones son las personas que se niegan a reconocer que han cumplido uin ciclo dentro de ellas y que deben dejar lugar a otras iniciativas y a otras personas con nuevas iniciativas. Lo difícil es reconocer cuando una institución está incubando una permanentitis porque tiene dos ciclos: un estadío crónico por el cual resulta difícil detectarla y un estadío agudo que es cuando el apego a la institución por parte de esa persona con ciclo agotado genera que corra peligro la salud de la organización. El recambio no es algo malo ni la renovación es algo malo. Pero muchos de los que incuban permanentitis utilizan argucias para hacer creer que, sin ellos, la organización no podría subsistir, que correría serios riesgos y que, en definitiva, más vale quedarse con esta enfermedad conocida que por una nueva por conocer. Es necesario aclarar que hay casos de permanentitis en la órbita de los público y en la órbita de las instituciones intermedias. Es mucho más difícil encontrarla en el campo de lo privado porque allí se trabaja con criterios diferentes y una persona infectada de permanentitis no sobreviviría a la presión de la organización. Hay que decirlo con claridad también que la responsabilidad por dejar enfermar a las instituciones no es solamente de ellas sino de la comunidad toda y de los miembros que deciden mirar para el costado en lugar de comprometerse. Y ojo que cuando hablamos de compromiso nos estamos refiriendo a cumplir con nuestras obligaciones ciudadanas: participar de las asambleas, ejercer el derecho a voto, escrutar los números de la organización, solicitar aclaración sobre aquellos números que no estén claros, interpelar a los miembros directivos de las organizaciones, entre otros. Y sobre todo, denunciar aquello que está mal hecho, en forma irregular, fuera de los marcos normativos. Con esa actitud, no habremos obtenido la panacea, pero obligaremos a muchos afectados por la permanentitis a sacudirse la modorra y ponerse a hacer lo que la institución necesita. Para lo otro, para la participación comprometida, falta un largo trecho y una discusión profunda sobre el futuro que no todos están dispuestos a dar.