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Edición N.º 112

23 de octubre de 2011

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Fotos de esta edición (12)

Notas publicadas esa semana (11)

Trabajadores municipales de Jesús María reiteran un reclamo histórico contra la precarización laboral

23 de octubre de 2011 · asamblea; jesus maria; paro; protesta; trabajadores municipales

El inicio de la gestión del ex intendente Jorge Colombo y el final de la gestión de Marcelino Gatica se parecen: están signadas por el conflicto con los trabajadores municipales.

Entre enero de 2000 -ni bien asumía Colombo- y octubre de 2011, el reclamo sigue siendo el mismo: seguridad laboral, finalización de la precariedad laboral, carrera administrativa, y pase a planta permanente de los trabajadores contratados. Los diferencia -y no es un dato menor- que Colombo recibía un municipio en llamas en un país en crisis, con las arcas vacías, y una planta de personal sobredimensionada a la que le habían añadido de un plumazo 113 empleados de planta permanente. Los correctivos que aplicó Colombo fueron aceptados en aquel entonces por imperio de la fragilidad de las finanzas y la capacidad del ex intendente de lamentarse y que sus llantos sean difundidos en rutilante tecnicolor. El resto parece una fotocopia. Pese a las promesas de los últimos 12 años, no hubo carrera administrativa ni ingresos por concurso, ni ascensos por evaluación. Es más, todavía la relación con los trabajadores está signada por su paso por los Tribunales donde muchos de los reclamos no fueron resueltos aún. Esta semana, los municipales se declararon primero en estado de asamblea permanente para pasar luego al paro de actividades. Protagonizaron una serie de hechos que merecieron rechazos y adhesiones por parte de la comunidad, por ejemplo, cuando arrojaron basura por el centro de la ciudad. Durante la mañana del pasado viernes 21, los municipales decidieron hacer un alto en la protesta tras recibir una propuesta satisfactoria de incremento salarial: incorporar 400 pesos no remunerativos en forma escalonada hasta enero de 2012, y dos incrementos del 10 y del 15 por ciento, en diciembre y febrero de 2012, respectivamente. Sin embargo, la continuidad de la protesta se verá después de una reunión que los trabajadores tendrán con el actual intendente y con el próximo intendente sobre el tema del pase a planta del personal contratado, el punto más álgido de la discusión. Allí, se sabrá cómo continúa el conflicto a poco tiempo de que Marcelino Gatica deje la posta en manos de Gabriel Frizza.

Opinión del gremio Poco tiempo antes de que los trabajadores municipales de Jesús María llevaran al terreno del conflicto su reclamo sectorial, el titular de la Federación de Sindicatos de Trabajadores Municipales de Córdoba, Jorge Martín, mantuvo un diálogo con Primer Día en el que se explayó en los motivos del descontento que derivarían en las medidas de fuerza que se implementaron. Aquí, un resumen de la conversación con el secretario General del gremio.

Hace varias semanas que retomaron el diálogo que se inició el año pasado ¿No se cumplieron las expectativas que tenían? - Lamentablemente, no. De todos modos estamos en tiempos de trancisión con dos temas centrales: el pase a planta de los más de 400 compañeros que llevan muchísimo tiempo en calidad de contratados. Y, por otro lado, una recomposición salarial teniendo en cuenta el bajo nivel salarial que tiene Jesús María. El 25 de octubre tenemos una reunión con el intendente actual y con el intendente electo para buscar una definición del reclamo del gremio que es resolver el añejo problema de la precarización laboral en Jesús María que condujo a que el personal de planta quede reducido a un pequeño número, violando el principio básico del trabajador que tiene que ser la estabilidad laboral.

¿Cómo se combate el argumento de que no se puede incrementar el dinero que el municipio gasta en concepto de salarios por el pacto fiscal? - El pacto fiscal fue firmado en el año 2000 por cinco años y con una financiación de 30 años de las deudas que tenían los municipios. En ese pacto fiscal, en una de sus adendas, planteaba que aquellos municipios que estaban excedidos en cuanto a personal de planta permanente se abstuvieran de hacer nuevos nombramientos y les fijaba un tope de contratados del 15 por ciento. Acá (por Jesús María) tenemos el 80 por ciento de los recursos humanos con los que cuenta el municipio como contratado. O sea que ninguno de los parámetros de ese pacto fiscal que terminó en 2005 se ha cumplido en Jesús María. No cabe ninguna duda. El otro tema que tenemos tiene que ver con la cadena de mandos donde sucede que personal contratado se le adjudica categoría de jefe o subjefe sin estar previsto en el presupuesto ni mucho menos en el estatuto. Es una actitud que asume un intendente que juega con la ignorancia de que los demás trabajadores no tienen por qué obedecerle a ese personal contratado.

¿Jesús María está enredada en una maraña jurídica que permite estos estatus quo? - Paralelamente, han ido destruyendo a la organización. Imaginate un municipio que tiene más de 500 personas trabajando y tiene una planta de permanentes que no llega a 100. Obviamente, que todos esos contratados tienen una mordaza. No pueden hablar, no pueden opinar, discutir, debatir, ni siquiera afiliarse u oponerse. Es decir, un estado de total indefensión y, por otro lado, un sindicato que gracias a un grupo de compañeros sostuvieron la idea de mantener la organización. Pero le ha hecho un daño enorme este tipo de política, lamentablemente. Se nota mucho en Jesús María porque es uno de los municipios importantes en materia de habitantes en Córdoba. No se consigue nada con esto excepto una ventaja política porque juntan gente que son votos cautivos. Muchos intendentes exitosos emplean este tipo de política.

Gatica descartó incorporar personal de planta El intendente de Jesús María se refirió al conflicto que mantiene con los municipales condenando algunas de las acciones que llevaron a cabo entre jueves y viernes pasado e invitando a mantener una mesa de diálogo. “La mesa de conversaciones estuvo abierta los ocho años y siempre acordamos. La pauta salarial para este año se acordó y cumplimos. Fuimos avanzando en la medida de las posibilidades económicas de la ciudad, pero esta propuesta que traen excede las posibilidades de la Municipalidad. No vamos a dejar de prestar los servicios para atender un reclamo sectorial”, señaló Gatica en rueda de prensa. Respecto de la precarización que denuncia el gremio, el intendente señaló: “Es una realidad, pero hay que analizar el punto de partida. Veníamos de una situación en la que hasta planes sociales trabajaban dentro de la Municipalidad. No es casual que el 95 por ciento de los municipios tenga situaciones laborales que no son las correctas. Hacemos lo que se puede”.

Juan José Nievas le pasó la posta a Héctor Cejas en el cuartel de los Bomberos

23 de octubre de 2011 · Bomberos Voluntarios; autoridades; hector cejas; jefatura cuartel; jesus maria; juan jose nievas

Después de 41 años de servicio, el responsable de los mayores progresos del cuartel local de Bomberos Voluntarios pidió el pase a retiro y fue reemplazado por Héctor Cejas y Ricardo Grebosz.

Juan José Nievas se retiró de Bomberos Voluntarios de Jesús María con el cargo de comisario Mayor y con el honor de haber sido jefe de cuartel, capacitador, conferencista, escritor (dejó cuatro libros de su autoría), e integrante de distintas asociaciones vinculadas a la seguridad y el rescatismo. Sus viajes por el exterior le permitieron visualizar cuáles eran las mejoras que había que introducir en el cuartel local y logró convencer a las diferentes comisiones cooperadoras para avanzar en aquella dirección. Probablemente, el de Jesús María sea uno de los cuarteles de Bomberos mejor equipados del interior provincial, con un edificio al que le falta poco para ser modelo, y con un grupo humano muy bien adiestrado. Es un cuartel modelo en seguridad pública como bien le reconocen cuarteles colegas. Todo ese proceso lo vivió con pasión e intensidad Juan José “Pepino” Nievas, hasta que decidió pedir su pase a retiro con la convicción que no se guardó nada para sí y entregó todo lo que tenía que entregar, incluso postergando a su familia. Sus reemplazantes, Cejas y Grebosz, garantizarán que siga creciendo. “Uno se encuentra entre lo afectivo, la historia, el pasado, rememorar momentos realmente felices. Primero, tengo que agradecer a todas las personas que creyeron en mí y me apoyaron para que el cuartel de bomberos sea una realidad en Jesús María y que, de alguna manera, haya tomado la posta que me dejaron aquellos que lo crearon, aquellos que pensaron que Jesús María necesitaba de un servicio público de protección contra incendios”, comenzó diciendo “Pepino” Nievas en la ceremonia que lo convertiría en el ex jefe del cuartel de Bomberos Voluntarios locales. Para el hombre fue un momento de emoción fuerte, si se tiene en cuenta que postergó muchas veces su propia vida familiar para ofrendarla a la comunidad sin percibir dinero por ello, una quijotada que se sigue repitiendo aunque cada vez menos. En la senda de los agradecimientos, Nievas se refirió a Dios por la protección que le brindó en forma permanente, particularmente cuando ha tenido a cargo a mucha gente en situaciones difíciles como pueden haber sido las actuaciones de la brigada naranja o en los grandes incendios que hubo en Córdoba y en el resto del país. El agradecimiento al creador vino a colación de que en sus 41 años como miembros de Bomberos Voluntarios de Jesús María nunca tuvo que ver fallecer a uno de sus compañeros en el cumplimiento del deber. El ex jefe del cuartel local recordó la intervención en eventos muy complejos como fue hace casi 20 años el aluvión que se llevó gran parte de San Carlos Minas. “También -añadió Nievas- tengo que reconocer y agradecer el apoyo y la postergación que han tenido que sobrellevar muchas veces por llevar adelante esta misión tan sagrada que es la de proteger y salvar vidas”. Nievas ingresó a los Bomberos cuando tenía 15 años y pasó a formar parte del cuerpo activo de bomberos. Dentro de la institución, hizo una notable carrera ya que, entre otras cosas, fue durante 22 años director de la Escuela de Capacitación de Córdoba, estuvo 5 años como director de la Academia Nacional de Bomberos que nuclea a más de 700 de instituciones del país, y en el último tiempo estuvo como asesor en la Asociación de Bomberos Americana, uno de los peldaños más altos en la carrera de cualquier bombero. Escribió 4 libros, fruto de haber conocido otros lugares. Entre las cuentas pendientes, Nievas lamentó que todavía esté inconclusa la sede del cuartel (falta la parte con el sistema de descontaminación de la vestimenta que traen después de los siniestros). Respecto al personal, tuvo conceptos muy elogiosos para con ellos: “Los hombres están muy capacitados, profesionalizados, es un grupo muy importante de gente a los que se los estimuló para que se formen y hagan cursos”. También se refirió a su sucesor: “Él ingresó desde muy chico al cuartel, prácticamente a la misma edad que ingresé yo,  cumplió todas las etapas, hizo todos los cursos, y pienso que es una persona con todas las condiciones no solamente para sostener sino para que esto progrese. El mayor éxito que puede tener es que el reconocimiento que tiene la institución en la sociedad no solo permanezca sino que se enaltezca”.

Los continuadores Héctor Cejas y Ricardo Grebosz, ni bien fueron puestos en funciones, se refirieron a las emociones que les generó la noticia del ascenso. “Esto para mí es una alegría enorme por poder asumir esta responsabilidad. Hoy, compartir con mi familia, con las instituciones, y con los bomberos me produce una inmensa alegría”, señaló Cejas, quien ingresó a los Bomberos a los 12 años y lleva 29 años dentro del cuartel. El segundo jefe, Grebosz, también manifestó su opinión sobre el nombramiento: “Es un paso muy importante no tan solo para mí, después de 27 años junto con Héctor en la institución, porque es toda una vida aquí. Vamos a empujar para llevar adelante la institución con todo lo que podamos hacer para servir a la comunidad”. El cambio de conducción, probablemente, implicará algunos movimientos dentro del cuartel, aunque eso será materia de análisis entre Cejas y Grebosz durante las próximas semanas. “Todavía no nos hemos puesto a trabajar en ese sentido pero con el transcurso de los días vamos a estar informando y dándoles las directivas al personal”, añadió Cejas. Vale recordar que durante 2010, Bomberos Voluntarios de Jesús María tuvo 3100 intervenciones en la comunidad y se supone que la cifra de 2011 podría ser similar a raíz de los incendios que les tocó afrontar recientemente en gran parte del norte provincial y Sierras Chicas. ¿Está preparado el cuartel para afrontar una tasa de intervenciones tan alta?. Esto fue lo que contestó el flamante jefe del cuartel: “A fines de diciembre termina el curso de primer nivel de la que participan ocho personas e inmediatamente estaremos llamando para un nuevo curso. Las estadísticas nos sirven para que enfoquemos a dónde tenemos que apuntar con la capacitación y si tenemos o no que incorporar más personal. Este año, tuvimos mucha intervención en incendios forestales y tendremos que ver qué equipamiento y capacitación le damos al persona en ese sentido”.

Habrá diagnóstico y operación gratuita de cataratas y pterigium

23 de octubre de 2011 · Club Che Guevara; cataratas; jesus maria; operacion milagro; pterigium

Los médicos de “Operación Milagro” estarán este lunes en Jesús María realizando una pesquisa para detectar pacientes que necesiten operación de cataratas y pterigium. Lo harán gratis.

A instancias del Club Social Ernesto Che Guevara de Jesús María, el equipo médico de Operación Milagro estará en Jesús María este lunes. ¿Qué es Operación Milagro? Es un programa que gestaron profesionales de la medicina en Cuba y que en nuestro país coordina la Fundación Un Mundo Mejor Es Posible (UMMEP). Su objetivo es solucionar en forma totalmente gratuita los problemas de visión de las personas que padecen cataratas o pterigium y que no pueden acceder a los tratamientos por dificultades económicas ya que suponen afrontar altos costos. Argentina, a través de UMMEP, se sumo a este proyecto humanitario que en Latinoamérica ya asistió a más de 2 millones de personas, de las cuales más de 29 mil son argentinos. Con estas acciones, se puede dar solución rápida y efectiva a una problemática que empuja injustamente a miles de compatriotas a la pérdida de la visión por falta de una atención adecuada. ¿Qué ofrece Operación Milagro? La operación gratuita de las dos enfermedades mencionadas anteriormente que pueden ocasionar problemas visuales hasta alcanzar la ceguera. ¿Cómo detectarlas? La catarata es opacidad indolora del cristalino (lente natural del ojo) que causa pérdida de la visión progresiva (no repentina) y cuyos síntomas más frecuentes son: nube en el ojo, visión borrosa, visión doble, dificultad en la visión nocturna, ver halos alrededor de las luces, o cambio en la percepción de los colores. Por su parte, el pterigium es comúnmente llamado “carnosidad o carnasa en el ojo” y responde a los siguientes síntomas: carnosidad, ojo rojo, ardor, picazón, o lagrimeo. ¿Cómo comienza el programa? Sencillamente, con el relevamiento que realizan diversos voluntarios en los barrios identificando a posibles portadores de estas enfermedades. En Jesús María, la tarea fue llevada a cabo por las siguientes personas: Susana Ayunta, Paola Arrieta y Graciela Arrieta (La Costanera); Carlos Cuitiño,  Margarita Romero de Burgos y Adán Rojas (Barrio Güemes); Marta  Zárate de Mamondi, Graciela Fuentes de Zárate,  Alcira de Romero y  Mayra Ferreira (Sierras y Parques); Juana blanco y Roxana Ludueña (Barrio Pedro de Oñate); José Lóndero y Sergio Davino (Barrio 17 de Octubre); y Miguel Montiel (Barrio Latinoamérica). Estos “pesquisadores” estuvieron trabajando en sus barrios desde el 6 de octubre haciendo esta suerte de prediagnóstico que facilita la intervención de los médicos que llegarán este lunes a la ciudad y atenderán  a partir de las 10 en el ex IPEM Anexo de Sierras y Parque, y luego a las 12.30 en el local de  ATE en calle Santa Rosa esquina Aníbal Viale. Lo importante de destacar es que no hay que abonar ni un peso durante ninguna fase del tratamiento ni para la operación en caso de que sea necesario. El Club Che Guevara llegó a la institución buscando una solución para un jugador de las divisiones inferiores que tenía un problema de miopía. Esa solución llegó por otra vía, pero quedó la predisposición de los médicos para venir a releva Jesús María en términos visuales en los sectores menos favorecidos económicamente. Porque el objetivo es que la especialización que los médicos tuvieron con sus pares cubanos -reconocidos por su excelencia internacionalmente- llegue a los que menos posibilidades tienen. Quienes quieran más información pueden comunicarse con el Club Social Atlético y Deportivo Ernesto Che Guevara, sito en Pompeya 680 de Jesús María, (03525) 15506975, clubcheguevara@hotmail.com.

La banda de Gendarmería colmó el San Martín

23 de octubre de 2011 · 50 aniversario; banda musica; concierto; gendarmeria nacional; teatro san martin

Se hizo famosa por sus canciones de corte popular. Mereció el reconocimiento de la presidenta. Y para el festejo de sus 50 años  logró agotar localidades en el Teatro del Libertador San Martín de la ciudad de Córdoba. La Banda de Gendarmería lo hizo otra vez.

Son, quizás, la menos militar de las bandas militares y tienen un repertorio que pasea en abanico por muchos géneros populares. La Banda de Música de la Escuela de Suboficiales de Gendarmería Nacional de Jesús María decidió celebrar sus primeros 50 años de vida con un concierto gratuito y a beneficio. Fue el martes por la noche en la ciudad de Córdoba y en la Meca de todos los músicos cordobeses: El Teatro San Martín. Tal vez por eso, por lo que significa para los músicos, había nerviosismo entre los hombres vestidos de verde antes del inicio de la función. Muchos de ellos aprovecharon la oportunidad para registrar su paso por allí con cámaras fotográficas o con teléfonos celulares y con sonrisas grandes como una casa. En la boletería del Teatro, un cartel decía: “Función Banda de Gendarmería. ¡Entradas agotadas!. No hay más”. El aguacero que cayó en nuestra zona no fue impedimento para que la gente viajara hasta Córdoba para presenciar un concierto notable donde la transición entre estilos fue impecable y donde cada invitado brilló e hizo brillar a la Banda que dirige Marcos Fernández. Unos minutos antes de las 22, se proyectó un video con fotos históricas de la agrupación musical y con la voz del fondo del primer bastón mayor que tuvo la banda, Modesto Domínguez, leyendo un poema de su autoría que narraba los comienzos. Sin descorrer el telón, comenzaron a sonar los acordes de The chicken de Alfred James Ellis, un estándar de jazz que la Banda tiene muy bien aceitado y con invitados desde ese primer minuto: Ignacia Esteso, con un delicado vestido de riguroso negro, acompañó a la banda con su flauta durante todo el concierto, y Martín Dellavedova en saxo tenor. Siguió la exquisita Wathermelon man de Herbie Hancock en la que el teclista Gustavo Cardozo se lució durante sus intervenciones. Y para concluir con el derrotero que llevaba a los asistentes por la senda del jazz, la agrupación cordobesa Es lo que hay se sumó con Dellavedoba, Raúl Pandolfi (piano), Luis Bársola (batería), y Sebastián Teves (bajo) para hacer Some skunk funk de los Brecker Brothers y una de las piezas más complejas de la noche y para oídos bien entrenados. Lo que siguió fue un deleite, el único blues de la noche, una adaptación al español del tema de Gary Moore Story of the blues, interpretado con pasión por Martín Gonzales y punteado maravillosamente con la guitarra de César Peralta. El entramado del concierto proponía a continuación tango con tres temas de Ástor Piazzolla y uno de Carlos Nieto (sí, el bandoneonista hijo de Jesús María) con el propio Nieto acompañándolo. El saxo soprano de Bernabé Abati mostró sus habilidades de pretidigitador en la difícil Oblivion. Y uno no se explica, a esta altura, como es que Adolfo Pedernera eligió la carrera militar antes que la de cantor de tangos ya que la Balada para un loco le viene como anillo al dedo. Pedernera ya lo hizo en otras oportunidades y con otros temas y lo hace con solvencia. Mauro Ciavattini (saxo soprano), Pablo Jaurena (bandoneón), y Jorge Martínez (piano) son el Trío MJC y fueron los encargados de la transición entre el tango y el folklore, interpretando junto a la banda primero Libertango (¡demoledor!) y luego La Olvidada de Atahualpa Yupanqui. El segmento folk tuvo a dos notables artistas cordobesas en primer plano: Vivi Pozzebón y su caja para El seclanteño, y Deolinda Sosa para Madurando Sueños. Bueno, bonito, y efectivo. Myriam Ochoa, popularmente conocida en Caroya como “La Cheta”, volvió a subir al escenario del San Martín, pero esta vez no lo hizo como actriz y parte de Fra Noi, sino en su debut como cantante popular con la notable pieza del napolitano Renato Carosone, aquel que en 1955 compusiera en dupla con Nicola Salerno, Tu vuo fa’ l’americano. La barra local lo agradeció con generosos aplausos y algún grito entusiasmado. Lo que vendría después, sobre el final del concierto (el público no se lo hubiese perdido aunque ya tuviera para darse por satisfecho), era una muestra del histrionismo que la banda demostró durante 2010 cuando se hizo famosa en todo el territorio nacional interpretando un popurrí de temas que no excluían el Bombón asesino. Así fue que con gran humor uno de los trombonistas, Claudio Audenino, tomó la locución para Che Notte, una chapucería de Fred Buscaglione que comenzó a divertir a la audiencia que devolvió generosas carcajadas. Y fue la combinación de ritmos latinos la que hizo bailar al auditorio del San Martí cuando comenzaron a sonar los acordes de Cumbia chapolera de Juan José Ramírez, y Qué rico el mambo con coreografía incluida. Se suponía que Blue Monk del enorme Telonious Monk cerraba la parte de los bises y allí toda la picardía de la Banda para fingir una sublevación y meter entre frase y frase algunos segmentos del popurrí que los hizo tan famosos. El bonus: Yolk Song, una samba de autor anónimo que coronó una noche inolvidable para músicos y público, una gran noche del 50 aniversario.

Fernando Manera encontró nuevas amenazas invisibles

23 de octubre de 2011 · Colonia Caroya; Fernando Manera; libro; segunda edicion; una amenaza invisible

Después de agotar la primera edición de mil ejemplares, Fernando Manera lanzó una segunda edición de mil ejemplares con nuevos aportes sobre los riesgos químicos a los que estamos expuestos a diario y en lugares insólitos.

Al final, el libro fue un material que no solo pudo ser aprovechado por la comunidad científica. ¿Excedió largamente aquel propósito? - Cuando lancé este libro en 2008 era el tipo raro que había comenzado a escribir cosas desde Colonia Caroya y que hizo un libro que hablaba sobre que la mayor parte de la contaminación química la recibo en mi casa cuando toda la sociedad esperaba que dijera que venía de afuera. Los agroquímicos sí son un problema, pero solo son una parte del problema. La contaminación que recibo en mi hogar es altísima y nadie nos cuenta nada sobre eso. Fue un libro redactado para la comunidad en general, aunque resultó que lo comenzaron a tomar como material de análisis profesionales de distintas universidades.

¿Tan lejos llegó? - La facultad de Veterinaria de la Universidad de Casilda utiliza parte del libro como texto de estudio. En este momento, también hay gente interesada de la Universidad de Buenos Aires, de la Universidad Favaloro. Está bueno que ocurra eso. Es más, la misma ingeniera Alicia Cavallo (docente de la Facultad de Ciencias Agropecuarias y una autoridad sobre prácticas de aplicaciones fitosanitarias) escribió el prólogo de la segunda edición del libro en un texto no muy largo pero que lo resume bien. Este es un libro que salió de la sociedad y no de la universidad. Yo no vivo ni trabajo en la universidad, soy un funcionario de un municipio del interior de la provincia de Córdoba. Tuve la posibilidad de comenzar estos estudios en 2001 y comencé a ver que hay un des-conocimiento muy marcado por parte de profesionales de la salud, del periodismo, y de toda la gente. Como lo que hace ruido es lo que queda, mucha gente creía que venía toda la contaminación de los agroquímicos -aclaro que yo también lo creía- pero la sorpresa grande la tuve cuando empecé a ver que el problema estaba dentro.

¿Ahí aparece el descubrimiento sobre el uso medicinal del Lindano? - Claro, cuando lo encuentro en los prospectos de los piojicidas y descubro que se lo estábamos poniendo en la cabeza de nuestros chicos. Ahí, me entró como que a descolocar del todo, particularmente cuando me topo con que estaba prohibido a nivel mundial en el campo veterinario porque era un disruptor endócrino que produce cáncer, leucemia, alteraciones cromosómicas. En Argentina, lo prohibían 12 leyes pero el ANMAT no había reparado en que lo permitía como uso medicinal eso llevó a la denuncia al Defensor del Pueblo de la Nación y su posterior prohibición como ingrediente de cualquier tipo de  producto medicinal. Eso me hizo sentir muy bien porque no soy una persona de la Universidad y estoy sólo aunque a veces sienta que no es tan así porque mucha gente me apoyó.

¿Qué tiene de nuevo el libro? - Por ejemplo, se le añadieron todas las investigaciones científicas que se produjeron entre 2009 y 2011 inclusive. También tiene dos capítulos nuevos que abordan la cuestión sobre qué se puede hacer para disminuir el uso de productos químicos en el hogar. Lo que hice es conectarme con gente de la Universidad de Córdoba, con gente de España, y de Huertas Orgánicas para redactar estos dos nuevos capítulos donde abordo qué puedo hacer para controlar plagas, siendo bien claro en que controlarlas no tiene la eficacia ni la rapidez que tendría con el uso de un producto químico sintético. Son métodos naturales, pero también destaco los cuidados que tienen que tener porque son químicos naturales y son químicos tóxicos y por eso funcionan. Hay toda una gama de productos que puedo preparar para colaborar en los controles, en la limpieza y la higiene del hogar. Otro tema que se añadió, dentro del capítulo sobre plantas tóxicas, es el de las infusiones que acostumbramos tomar y que a veces interfieren con los efectos que tiene que producir una determinada medicación. Hay algunos tés de uso bastante común que pueden potenciar el medicamento o bloquearlo lo que puede traer un problema bastante serio. De todos modos, se aconseja la consulta con el médico. Como es un té y lo toma doña Porota todos los días, suelo tomarlo también. Antes de hacerlo, tengo que consultar un médico para ver si lo puedo hacer.

Otra satisfacción debe ser que la fundación Elic te haya tenido en cuenta para disertar sobre estos temas en un congreso internacional que tendrá lugar en Perú. - Dos temas me llevan allá. Uno es el desarrollo de los temas que están en el libro, pero también voy con un taller explicando los riesgos biológicos y químicos a los que me expongo sino me lavo bien las manos. Nos avalan los antecedentes de haber ido entre 2005 y 2007 a todos los colegios de Colonia Caroya a enseñar cómo era el procedimiento para el lavado correcto de las manos. Eso generó que el ANMAT nos pidiera que enviáramos los antecedentes sobre esas experiencias y que saliéramos terceros entre muchos trabajos a nivel nacional, con entrega de premio y todo.

Pero está también el hecho de haber sido tenido en cuenta junto con 65 y pico de conferencistas de países como Canadá, Estados Unidos, Italia, Francia, Australia, y de todo América. Uno de ellos, en 2007 obtuvo el premio Nobel de la Paz con su trabajo por la contaminación electromagnética. Es extremadamente importante para mí porque debo analizar que soy un profesional que tiene 60 años y es bueno haber logrado esto.

Una dirección de novela

23 de octubre de 2011 · caroya; direccion; economia; german amurri; moby dick; negocios

El proceso del Dirección debe tener un alto impacto en la conducta de los subordinados, generando la motivación adecuada para que se obtengan los resultados deseados.

Por: Germán Amurri (Lic. en Administración, Contador Público, Auditor Interno ISO 9001:2000 y Profesor.  Director de la consultora ABC + 1).

La propuesta de hoy va a variar sutilmente frente a otras columnas que escribí en ediciones anteriores. Hoy, haremos un breve análisis de un fragmento de la obra literaria Moby Dick  del escritor estadounidense Herman Melville publicada en 1851. El sentido es hacer un correlato entre lo acontecido en la novela y lo que debería ocurrir en las Organizaciones de nuestra zona.

Fragmento del relato de Moby Dick “Al alba tres vigías frescos volvieron a trepar a las cofas. -¿Ven algo? -pregunto Ahab (Capitán del Barco), después de esperar un rato para que la luz se extendiera sobre el mar. -Nada, señor. -¡Todos a cubierta! ¡Desplegar las velas! Avanza mucho más rápido de lo que creía (1). ¡Los juanetes! Debimos dejarlos durante la noche. El Pequod (Nombre del Barco) se lanzó adelante con una impetuosa acometida. -¡Allí va! ¡El chorro! ¡El chorro! ¡Derecho por proa! -fue el grito que llegó desde las cofas. -¡Si! -exclamó Stubb (Piloto del Barco)- ¡Lo sabía! ¡No te escaparás! ¡Sopla y arroja tu chorro, maldito cachalote! ¡Sopla hasta que te revienten los pulmones! ¡Te persigue el mismo demonio! Ahab hará correr tu sangre con la misma facilidad con que un molinero abre la compuerta de un arroyo. Las palabras del piloto expresaban lo que sentía casi toda la tripulación (2). El frenesí de la caza se había apoderado de todos. Y si antes algunos hombres habían ocultado sus temores y malos presentimientos por el temor reverente que les inspiraba Ahab, ahora parecían liberados de esos oscuros temores. La mano del destino les había arrebatado el alma, y sus corazones habían sido estimulados por los peligros del día anterior, la espera incierta de la noche y la persecución obstinada y audaz del barco en pos de la presa fugitiva. Esos treinta hombres se habían convertido en uno solo (3). Así como el navío estaba construido de materiales muy diversos que se combinaban para construir un solo casco concreto, equilibrado y dirigido por la larga quilla central; del mismo modo, todas las características individuales de la tripulación -el valor de éste, el temor de aquél, la culpa y otras facetas humanas- estaban fundidas en una unidad y se dirigían a la meta fatal que Ahab, su único señor y su quilla, les señalaba (4).

Análisis del fragmento Esta novela trata de: la caza de ballenas, la vida de los marineros de esa época, la mirada sobre los cetáceos y de la venganza que moviliza la conducta de una persona hacia objetivos determinados. Más allá de que estoy en desacuerdo con la caza de ballenas y con la venganza, creo que este relato nos puede enseñar algunas pautas sobre la vida de las Organizaciones a las que nos toca pertenecer. Un director (o como se llame su cargo dentro de una Institución) debe infundir una comunicación y un sistema de incentivos que logre que todos los comportamientos e ideologías del recurso humano de la Organización se direccionen a obtener un resultado específico, que llamamos objetivo. Esto logró el Capitán Ahab haciendo que su tripulación se encaminara hacia la caza frenética de la tan famosa Ballena. Lograr este cometido, en los tiempos que corren, es un trabajo minucioso que debe hacerse con creatividad y perseverancia, como está retratado a lo largo de este clásico libro. Algunos aspectos que fueron claves en la concreción de los acontecimientos fueron: Fuerte liderazgo: que el ejercicio de la autoridad sea un hecho coordinador y orientador del rumbo organizacional, teniendo en claro que uno de sus principales roles es ser un intérprete de la realidad que se presenta.

El sentimiento de pertenencia: todos los integrantes del Pecud se sentían parte importante en la ejecución de la caza, haciendo suya una venganza que pertenece a otro.

Patrón Integrado de Comportamiento: todos los esfuerzos se encauzan hacia un mismo fin, sin importar los sacrificios que conlleva tal acción.

Unidad de Objetivos: existe una supremacía del interés general ante que el interés particular, entendiendo que lo general tarde o temprano me beneficiará de alguna manera.

Creo que estas líneas pueden ser útiles para que todas las Organizaciones evalúen si estos factores atentan o no contra su salud y supervivencia, pudiendo ser claves para desarrollar una dirección con éxito en el rubro que sea. Quizás lo más interesante está al término de la obra literaria, pero los finales de las novelas no se cuentan, se LEEN… ¡Buen domingo!

Marcado interés empresarial e institucional en la Expo Empleo 2011 de Jesús María

23 de octubre de 2011 · Marcelino Gatica; expo empleo 2011; jesus maria; romina gleria

La iniciativa suma año tras año más actores a la tradicional muestra sobre el mercado laboral local. Este año, 35 empresas e instituciones tomaron parte de ella.

No resulta fácil en el interior de la provincia de Córdoba toparse con eventos que les permita a las empresas e instituciones acercarse a quienes pretenden incorporarse al mercado laboral. Por eso, desde hace tres ediciones, la Expo Empleo de Jesús María se viene transformando en esa posibilidad. Entrega de currículums, entrevistas, y estudios de los perfiles de los oferentes se van concretando durante las dos jornadas en que tiene lugar el evento. La organización corre por cuenta de la Oficina Local de Empleo que, paralelamente, motorizó la creación de la Junta Local de Empleo, un espacio donde empresas, instituciones, y estado municipal van delineando acciones en función de sus necesidades laborales. Por eso, no resultó extraño que las palabras de bienvenida a la edición 2011 fueran pronunciadas por la Jefa de Marketing de la fábrica Guma, Romina Gleria. “Me toca darles la bienvenida en representación de todas las empresas. Significa un arduo trabajo de todos quienes forman parte de la Oficina de Empleo a quienes quiero felicitar porque han trabajado muchísimo y han logrado mantener la propuesta durante tres años, cosa que es muy importante. Éste es un espacio de diálogo, reflexión, y debate donde podemos todos los actores que formamos parte de la sociedad conocernos, acordar, dialogar”, señaló Gleria antes de darle pie al intendente Marcelino Gatica en su caracter de anfitrión. El jefe comunal destacó el esfuerzo mancomunado que llevan adelante entidades esducativas, empresas, comercios, cámaras, y los gobiernos locales. “Hablábamos de la posibilidad de que este espacio de trabajo en red entre los sectores educativos, de la producción y el Estado dieran nacimiento a un espacio regional para el empleo, para el análisis de la situación del empleo, y para generar condiciones de empleabilidad en nuestros jóvenes. Estamos en el tercer año, me parece que hay una línea marcada, que es un construcción colectiva en la que aportamos todos. Son nuevos temas de la agenda de los gobiernos locales y para nosotros es una enorme satisfacción saber que este tipo de actividades figura en nuestra agenda porque hasta hace poquito tiempo no se hablaba de esto en los gobiernos locales”, dijo Gatica en una parte de su alocución. “Estamos haciendo -completó Gatica- 24 intermediaciones mensuales sobre trabajo. Vamos a insistir con la idea de que este país avanza si entendemos que hay que recuperar la cultura de trabajo que significa la toma de responsabilidades en el ejercicio del derecho a trabajar pero también con el deber de cumplir con el trabajo. Hemos avanzado mucho sobre el tema”.

Se vienen el 18º Guanusacate Pintura y el 11º Guanusacate Letras en Jesús María

23 de octubre de 2011 · Guanusacate; jesus maria; letras; pintura; premio

La Dirección de Cultura municipal organiza ambos certámenes para los primeros días de noviembre con premios que van desde los mil a los tres mil pesos.

La Municipalidad de Jesús María entregará una vez más el premio Guanusacate pintura al mejor trabajo plástico que se presente sobre el tema “Paisaje Argentino”. El certamen fue dividido en dos categorías: “A” para artistas plásticos profesionales o autodidactas y “B” para estudiantes, alumnos de taller y aficionados que tengan más de 13 años. La recepción de los trabajos tendrá lugar a partir del día 31 de octubre hasta el 18 de noviembre en la Dirección de Cultura y Turismo, sita en Almafuerte 451. Cada artista plástico con domicilio en Argentina podrá presentar hasta dos obras inéditas  y confeccionadas en materiales no precarios que tengan un mínimo de 70 centímetros por lado y un máximo de 1,20 metro en la categoría profesionales y de 50 centímetros como mínimo y un metro como máximo para los aficionados. En cuanto a las técnicas utilizadas, el concurso permite Óleo, Témpera, Acuarela, Acrílico, Pastel, o técnica Mixta. Cada trabajo será presentado sin firma, con  marco (requisito obligatorio) y listo para colgar, colocando al dorso únicamente categoría y título de la obra, ambos escritos con claridad. No se aceptarán obras con vidrio. Los premios irán del primero al tercero y serán de 3000, 2000, y 1000 pesos en profesionales, y de 800, 600, y 300 pesos en aficionados. No se admitirán obras que no se ajusten a lo establecido ni las de autores fallecidos, ni las que  lleguen fuera del término establecido, tampoco las obras que presenten algún deterioro en la obra o en el marco (manchas, tela rasgada, marco desclavado, dañadas o destruidas).

Cuento breve La 11ª edición del premio Guanusacate Letras tendrá como género el cuento breve y es para personas mayores de 18 años que tengan domicilio en la provincia de Córdoba. El tema es libre y cada escritor podrá presentar un solo trabajo que no tenga más de 3 páginas mecanografiadas o de computadora (en hoja tamaño A4, a doble espacio, trabajadas en letra Arial cuerpo 12, a doble espacio, impresos en una sola cara del papel, con márgenes inferior, superior, izquierdo y derecho de 2 centímetros). Las obras deberán ser inéditas y escritas en español y firmadas con seudónimo. En sobre aparte y cerrado, constarán en el interior, los siguientes datos: Nombre y Apellido, fotocopia del documento de identidad que permita acreditar el domicilio actual, código postal, teléfono, e-mail y todo otro dato que se considere de interés. En el exterior llevará escrito únicamente el seudónimo y nombre de la obra. La recepción de las obras se realizará hasta el 4 de noviembre en la Dirección de Cultura de Jesús María. Los premios, en este caso, serán para el primero y segundo con mil y 500 pesos, respectivamente. La entrega de los premios, tanto para el certamen de pintura como para el de letras, se realizará el 3 de diciembre en lugar y horario a confirmar. Las bases se encuentran en la Dirección de Cultura y Turismo, Almafuerte 451 de lunes a viernes  de 8 a 22. Teléfonos (03525) 443773 - 443713 .

Malabrigo cuenta con un espacio de participación comunitaria hecho con fondos nacionales y propios

23 de octubre de 2011 · Colonia Caroya; centro vecinal; espacio participacion vecinal; guarderia; malabrigo

Gentileza: María Rosa Ponce

Fue inaugurado recientemente con actividades hechas por una mesa que juntó al barrio con otras instituciones. Albergará la guardería,  talleres y servirá para que funcione el Centro Vecinal.

Los vecinos decidirán cómo se llamará en el futuro el Espacio de Participación Vecinal que se inauguró la semana pasada en el barrio caroyense de Malabrigo. Es un edificio que se construyó con fondos provenientes, mayoritariamente, del gobierno nacional a través de la Comisión Nacional de Tierras para el Hábitat Social que depende de la Secretaría General de la Presidencia de la Nación. Allí,  la superficie está dividida en dos espacios: por un lado, un salón de usos múltiples con baños y una oficina donde funcionará en el futuro la sede del centro vecinal para que pueda desarrollar alllí actividades de todo tipo. El segundo espacio es para que funcione la Guardería Municipal que tiene también baños, oficina, y un espacio generoso. Con estas instalaciones, el municipio deja de alquilar el predio donde hoy tiene el apoyo escolar y algunos de los talleres municipales que Caroya presta en el barrio. En 15 días, los actores de la región que formaron la mesa barrial volverán a reunirse para ir diagramando los acuerdos de convivencia sobre el uso del edificio. En síntesis: que el vecino sepa cómo tiene que cuidar y devolver el espacio si lo utiliza para un evento familiar, entre otros aspectos. Malabrigo tiene Guardería desde hace 30 años y es la primera vez que va a contar con su propio edificio. También se mudarán los talleres que hoy funcionan en el edificio alquilado. En total, el edificio cuenta con 160 metros cuadrados que se edificaron de cero, con materiales tradicionales. El municipio también tuvo que invertir allí. La resolución que autorizó su construcción data de 2006 y fue la actual gestión la que completó los trámites y la papelería exigida para ingresar en el programa. Sonia Brollo, en su caracter de directora de Educación y Deportes, fue la encargada de enviar todo el informe social del barrio, cuyo diagnóstico demandó más de dos meses de trabajo. Superados los inconvenientes, se reanudaron las gestiones y se logró la construcción de este espacio para un barrio que tiene más de 2300 vecinos en un sector que demandó muchos servicios durante la última década. En buenahora que las autoridades hayan tenido el tino de continuar y mejorar lo iniciado en la anterior gestión municipal.

Los bosques del futuro podrían absorber más CO2

23 de octubre de 2011 · alejandra martins; bbc mundo; cambio climatico; dioxido de carbono

Los bosques en América del Norte podrían absorber en el futuro más dióxido de carbono (CO2) de lo que se pensaba, contribuyendo a reducir el impacto del cambio climático, según un estudio en Estados Unidos.

El papel que los árboles pueden jugar en el futuro en relación al calentamiento global es intensamente debatido por los científicos. Se cree generalmente que , el principal gas de efecto invernadero, en un proceso que se conoce como el efecto fertilización. Sin embargo, algunos expertos advierten que este crecimiento y mayor capacidad de los bosques de absorber CO2 no debe exagerarse. "El efecto fertilizador del CO2 es real, es lo que aprovechan por ejemplo los invernaderos de tomates. Pero lo controvertido es la magnitud de este efecto y el realismo de experimentos que incrementan artificialmente en forma rápida las concentraciones a niveles muy altos, cuando en la atmósfera los incrementos graduales", dijo a BBC Mundo Marko Scholze, del Departamento de Ciencias de la Tierra en la Universidad de Bristol, en Inglaterra. "Por otra parte, hay otros factores limitantes del crecimiento de las plantas, como el nitrógeno". Scholze señala también que no se sabe si el efecto fertilizador podría llegar a saturarse perdiendo efectividad. El nuevo estudio indica según sus autores que el efecto fertilizador sería más potente y duradero de lo que se pensaba.

Bosque experimental Científicos de la Universidad de Michigan crearon un bosque experimental de poco más de 15 hectáreas en el noreste de Wisconsin, en el que simularon las condiciones atmosféricas que se estima existirán en la segunda mitad de este siglo. Los investigadores bombearon continuamente CO2 en las copas de álamos, abedules papiríferos y arces plateados durante un período de 12 años, entre 1997 y 2008. "Algunas de las suposiciones actuales sobre la respuesta de ecosistemas a mayores cantidades de de CO2 atmosférico deberán ser revisadas luego de nuestro estudio", aseguró Donald Zak, profesor de la Escuela de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Universidad de Michigan y autor principal del estudio. Algunos de los árboles también fueron sometidos a niveles elevados de ozono, el principal ingrediente del smog, para simular el aire más contaminado del futuro. El estudio produjo resultados inesperados, según los científicos. Los árboles continuaron creciendo a un ritmo acelerado durante 12 años. En los últimos tres años del experimento, los árboles crecieron 26% más que otros expuestos a niveles normales de CO2. Parecería que el dióxido de carbono extra permitió a los árboles desarrollar más raíces pequeñas, lo que a su vez aumentó su eficiencia en la búsqueda y absorción de nitrógeno en el suelo, señaló Zak. Al mismo tiempo, la mayor cantidad de hojas caídas y en descomposición aumentó el ritmo al que los microorganismos devolvían nitrógeno al suelo. "Expuestos a mayores niveles de CO2, los árboles fueron más eficientes en la obtención de nitrógeno del suelo, que a su vez era más abundante y disponible", señaló Zak. Pero el crecimiento de los árboles no es ilimitado. Zak enfatizó que eventualmente el efecto fertilizador del CO2 en los bosques se detendrá, cuando las raíces de los árboles hayan explotado al máximo el nitrógeno disponible en el suelo. Nadie sabe cuánto en cuanto tiempo se llegará a esa barrera, afirma el investigador.

"Ganar tiempo" La parte del experimento relacionada con niveles de ozono tambien tuvo resultados sorprendentes. El ozono a nivel de la superficie tiene un efecto dañino en los tejidos de las plantas e interfiere con la fotosíntesis, por lo que se asumía hasta ahora que el aumento en los niveles de ozono en el futuro limitarían parcialmente el crecimiento de los árboles, disminuyendo el efecto fertilizador. En los primeros años del experimento eso es exactamente lo que sucedió. Los árboles expuestos a mayors niveles de ozono no crecieron tanto como los otros, pero hacia el final del período de 12 años la productividad del bosque en su conjunto no se vio afectada. "Lo que sucedió fue que especies más tolerantes al ozono crecieron más y compensaron el impacto negativo en otras especies", aseguró Zak. De acuerdo al investigador, "el punto importante para recorder aquí es que la diversidad biológica, por ejemplo, la diversidad genética, es un componente importante de la respuesta de un ecosistema al cambio climático". Para Scholze, el efecto fertilizador implica para el cambio climático la posibilidad de "ganar tiempo". "El crecimiento adicional de las plantas eventualmente acabará en un proceso de descomposición y el CO2 será liberado nuevamente a la atmósfera". "Este efecto no funcionará como un medio de secuestro de CO2 a largo plazo en una escala de 50 a 100 años". El estudio fue publicado en la revista Ecology Letters.

Fuente: Alejandra Martins para BBC Mundo

Editorial: Desafíos de los que vienen

23 de octubre de 2011 · editorial; politica; semanario primer dia

Para quienes van a gobernar a partir de 2012, se plantea una serie de desafíos en materia de prestación de servicios inquietante.

De más está decir que todo vecino acude a su Estado más próximo para la resolución de sus problemas cotidianos. Entonces, el municipio se transforma en la caja de resonancia de las urgencias en seguridad, salud, educación, y justicia de su comunidad, aunque no sea el ámbito histórico de su competencia. Pero los tiempos han cambiado y los municipios han ido metiéndose en asuntos y problemas que no eran de su incumbencia hasta que sí lo fueron. Así, pasaron a prestar servicios anexos a la educación, a la salud, al bienestar social, a la generación de empleo, a la creación de viviendas, procurando llegar antes que el Estado provincial o nacional. El problema será sostener todos esos nuevos servicios sin hacer colapsar las arcas municipales ya que no perciben por ese trabajo ningún “extra” de coparticipación. Y hay algunos desafíos en el horizonte próximo que los futuros intendentes de la región tendrán que resolver. Una enumeración caprichosa da cuenta de algunas de las materias pendientes. 1) Seguridad Vial. Al caos del tránsito que no puede resolver la autoridad policial que tiene competencia en la materia lo tendrá que integrar el municipio. 2) Política de recursos humanos municipal. El paso hacia un estado municipal eficiente comprende, entre otros aspectos: carrera administrativa, ingreso por concurso, ascensos por concursos, capacitaciones obligatorias, mejores salarios. 3) Política ambiental. Disposición final de residuos que garantice que no se contaminarán napas de agua, separación en origen de residuos, enterramiento controlado, normas que garanticen la disposición final de residuos patógenos de pequeños productores (veterinarias, clínicas odontológicas, entre otras). Cloacas para quienes no cuentan con el servicio y nuevas lagunas de tratamiento para los que las tienen. Forestación de las cuencas de los ríos que nos abastecen de agua potable y de riego, protección de márgenes de ríos, construcción de azudes y microembalses. La lista es mucho más larga, pero fueron algunos temas como ejemplo. 4) Protección del patrimonio. Para saber dónde vamos, es importante saber de dónde vinimos. No se trata sólo de la enumeración de los bienes inmuebles y muebles de valor histórico para la ciudad sino de todo lo que nos hace ser quienes somos ante las demás comunidades. Insistimos en que es una enumeración caprichosa en la quelas autoridades deberán pensar cómo abordarlas, cómo integrarlas a la agenda de trabajos, y cómo hacer para que la comunidad se involucre también en la resolución de esos temas.