La elección del nuevo intendente de Jesús María generó una enorme movilización en la ciudad
31 de julio de 2011 · elecciones 2011; intendente; jesus maria
El pasado miércoles, los candidatos a intendente de Jesús María fueron acompañados por sus referentes a nivel provincial en diversos actos y reuniones. El próximo domingo se develará quién será el sucesor de Marcelino Gatica y de Juan Schiaretti.
La campaña electoral hacia la gobernación marcha en tiempo de descuento y, por ese motivo, la actividad de los principales referentes es febril. Oscar Aguad (UCR) y José Manuel de la Sota (Unión por Córdoba) estuvieron acompañando a Carlos Roldán y Ricardo Rojas el miércoles pasado en dos actividades diferentes pero idénticas en su cometido: lograr que los electores inclinen la balanza a su favor. Aguad llegó a las 20.15 aproximadamente para brindar una conferencia de prensa y acompañar a Roldán en una caminata por la zona céntrica de la ciudad. Ésa es la metodología que viene utilizando en las ciudades medianas: presentarse personalmente ante los vecinos, aprovechar el contacto cara a cara. Al candidato del radicalismo se lo notó molesto con De la Sota, a quien acusó de eludir el debate y de aparecer solamente en los spots publicitarios. A la misma hora, el candidato de Unión por Córdoba tenía que presentarse en una conocida parrilla donde lo esperaba una multitud, pero se retrasó más de dos horas. Llegó pasadas las 22, tuvo un fugaz contacto con los medios de comunicación locales y se despachó con un eficaz discurso de 19 minutos donde explicó su programa para la educación, para la vivienda, y habló de la relación que la Provincia mantuvo para con Jesús María. Fue contundente su mensaje para con la militancia en el sentido de que fueran todos a divulgar casa por casa las propuestas del justicialismo cordobés. No dejó fisuras con su mensaje, lució sereno, y desparramó sonrisas pese a que se lo notaba visiblemente agotado. Por la mañana, había sido el turno del Frente Cívico que eligió una metodología de trabajo diferente ya que Luis Juez visita algunas ciudades y Marcelino Gatica otras. Pero el intendente jesusmariense, en uso de licencia, aprovechó su estadía esa mañana en la ciudad para volver a reiterar las razones por las que confía en que el mejor candidato a sucederlo es Gabriel Frizza. La agenda incluyó un desayuno de trabajo con los periodistas locales y después con representantes de diferentes instituciones sociales y vecinales. Gatica y Frizza se repartieron en la defensa de lo que consideran logros de la gestión y la construcción de un “estilo” para gestionar. Además de la visita por los barrios, los tres partidos políticos vienen instruyendo a sus fiscales respecto de cómo será la elección con boleta única, habida cuenta que una cruz de más puede invalidar el voto. El radicalismo y el Frente Cívico han sido los dos partidos con una masiva presencia en internet, a través de las páginas web de sus candidatos y de la difusión de propuestas en las redes sociales, particularmente en Facebook. Además de Jesús María, el 7 de agosto elegirá intendente Bell Ville, La Calera, Laborde, Monte Maíz, Morrison, Noettinger, Oliva, Río Segundo, Salsipuedes, San Jerónimo y Unquillo. Hay una gran expectativa por del debut de la Boleta Única impulsada por la modificación del Código Electoral Provincial.
Grupo Raiz te acerca el sueño de la casa propia
31 de julio de 2011 · grupo raiz; jesus maria; mario viel; quintas santa elena
Quintas de Santa Elena es un emprendimiento inmobiliario que viene a responder a la demanda de familias de clase media que quieren acceder a la vivienda propia sin mudarse de Jesús María.
Mario Viel logró en 15 años instalar el nombre de la familia en un negocio agropecuario -Cereales Viel- con la línea de productos Don Mario. En ese terreno, se mueve como pez en el agua y ha logrado prestigio entre sus colegas y competidores. Por eso, cuando se conoció que estaba al frente de un proyecto inmobiliario despertó curiosidad. En primer lugar, porque no se trata de un loteo común y corriente en el que el vendedor se desentiende una vez que se escrituró el terreno. En este caso, se trata de un plan de viviendas con seis tipologías diferentes con el buen gusto al que nos tiene acostumbrados la arquitecta Mariana Díaz, cuñada de Mario. En segundo término, porque no genera la obligación de comprar de contado la vivienda, porque las cuotas equivalen a lo que hoy se paga en el mercado de alquileres, y porque se trata de una financiación propia que estipula hasta 180 cuotas que se ajustan con el índice de la construcción que fija el INDEC. No existen antecedentes en la zona de que un inversor privado haya generado un plan de viviendas y eso transforma el anuncio en una muy buena noticia, habida cuenta de que la demanda de viviendas en Jesús María orilla las 1800 y ninguno de los estamentos del Estado ha dado respuestas a esa demanda. Para poner en marcha esteplan, Mario le dio forma a la Sociedad Anónima Inversiones Inmobiliarias y, paralelamente, puso la comercialización en manos de Grupo Raíz.
El lugar, el plazo, el plan Quintas de Santa Elena está ubicado a unos 1500 metros al este de la ruta 9, inmediatamente después de barrio Santa Elena, conocido vulgarmente como el barrio de las 100 viviendas. Quintas de Santa Elena cuenta con un predio de 13 hectáreas, pegado al río Guanusacate, en el que se previeron generosos espacios verdes, y en el que habrá 200 unidades habitacionales en lotes que arrancan desde 300 metros cuadrados. Vale destacar que en el lugar el contacto directo con la naturaleza es uno de los puntos fuertes ya que en la zona hay gran variedad de pájaros y algunos animales autóctonos que aprovechan algunos tramos de bosque nativo pegado al río y a algunas de las chacras vecinas. Volviendo al plan, vale decir que las 200 viviendas se construirán en un plazo máximo de cinco años, que se entregarán 40 viviendas por año, y que cada adjudicatario podrá elegir cuál tipología prefiere ya que la idea es que Quintas de Santa Elena sea lo más heterogeneo posible en cuanto a construcción. Para acceder al plan es necesario contar con un anticipo de 20 mil pesos que se descuenta del monto total de la vivienda y que cada cuota orillará los 1600 pesos mensuales más la actualización por el índice de la construcción del INDEC. “Es algo muy importante para mí y para mi familia y un gran desafío. Son todas viviendas de un diseño bien moderno que nos tienen motivados”, señaló Mario Viel durante la presentación del plan el pasado miércoles en Centro Cultural Cabildo. Respecto de por qué pensaron el plan para el segmento de clase media y con cuotas tan accesibles, Mario explicó: “La verdad es que veíamos que hay una necesidad de vivienda instalada en toda la provincia, pero yo apuesto al lugar donde vivo y donde quiero que mis hijos crezcan y, después de hablar con amigos, decidí encarar el emprendimiento”. “A todas las cosas que emprendo -concluyó Mario- me gusta hacerlas muy bien y a este proyecto le voy a poner la misma motivación que pongo siempre. Le da la posibilidad a Jesús María que crezca y no deja escapar a la gente joven que hoy se van a otras localidades a buscar terrenos”.
Más Datos Las oficinas de Grupo Raíz están en Ing. Olmos 328 de Jesús María. Allí ofrecen atención personalizada con dos asesoras capacitadas. Se puede consultar en la web en www.gruporaiz.com.ar
Carta abierta al futuro intendente
31 de julio de 2011 · Luis Pastawski; carta abierta; futuro intendente; jesus maria; opinion
Por: Luis Pastawski (Vecino de Jesús María)
Estimados Carlos, Ricardo y Gabriel: La vida es un milagro. Merecemos vivirla de la mejor manera. La salud puede ser para algunos, pero cuando es para todos es salud con integración social. La frase “socializar la medicina”, a veces, asusta. Quizás no se interpreta que esto no significa transferir al Estado Municipal toda la responsabilidad de la salud; sino que en una visión más amplia simboliza generar las condiciones sociales que, independientemente de las relaciones con el Estado, favorezcan en los seres humanos el desarrollo armónico de su persona. “Son municipios saludables aquellos en que las autoridades políticas y civiles, las instituciones y organizaciones públicas y privadas, las ONG, los propietarios, empresarios y trabajadores, la sociedad toda, dedican constantes esfuerzos a mejorar las condiciones de vida, trabajo y cultura de la población, establecen una relación armoniosa con el medio ambiente físico y natural, y expanden los recursos comunitarios para mejorar la convivencia, desarrollar la solidaridad, la cogestión y la democracia, siempre promoviendo la salud”. La frase “originar un GRUPO GESTOR DE SALUD MUNICIPAL”, a veces, asusta. Quizás no se interpreta que no sólo con especialistas en salud sino con la participación de referentes zonales: Centros vecinales, Clubes deportivos, Asociaciones profesionales, Cooperativa de Servicios Públicos, Escuela de Gendarmería, Festival de Doma, Instituciones no gubernamentales, Bomberos Voluntarios, Hospital Regional, economistas y promotores socio–culturales; se generaría en el sistema una horizontalidad necesaria para discernir hacia el futuro los caminos a seguir; creando y fiscalizando los proyectos sanitarios. Cada una de estas Instituciones realiza en la salud de la zona aportes valiosísimos que deberían estar coordinados integralmente. Valga sólo como ejemplo el Banco de Sangre de la Cooperativa, el gabinete sicopedagógico de la Doma, la acción de Bomberos en acontecimientos de riesgo masivo, o el consultorio dental de La Casa de Matías. En un reordenamiento del organigrama Municipal dependería el Grupo Gestor de un ente con mayor presupuesto que el actual, con rango de Secretaría. Esto permitiría la posibilidad de generar el debate entre todos los protagonistas, médicos y pacientes. Decisiones de gestión que eliminarían la política estrictamente partidaria en las acciones y proyectos. Evidentemente los recursos económicos propios deberían redistribuirse jerarquizando los referidos a educación y salud y correspondería procurar los programas vigentes a nivel nacional y provincial para su “total implementación en la ciudad”. La frase “Seguro municipal de salud”, a veces, asusta. Quizás no se interpreta que todo ciudadano de Jesús María podría por el sólo hecho de ser contribuyente tributario tener una par de controles preventivos anuales, análisis de laboratorio básicos, en un comienzo, aprovechando la infraestructura de los Centros de salud barriales. ¿Y por qué no un Laboratorio de Análisis Municipal que organizaría una Certificación Municipal, implicando seguridad indubitable del control y recursos genuinos? ¿Por qué no podría producir, con muy bajo costo, medicamentos genéricos con patentes ya caducas, pero de masivo consumo cotidiano? La frase “nuestra salud síquica y espiritual está en crisis”, a veces, asusta. Quizás no se interpreta que la violencia y las muertes en las rutas, ahora trasladadas a nuestras calles, la discriminación a que son sometidos los estudiantes de Gendarmería y los “diferentes”, las increíbles estadísticas de denuncias de violencia familiar en nuestra zona, son indicadores de una sociedad enferma. La palabra enfermo significa crudamente el que no anda derecho; el que no se tiene firme. Y esta definición nada tiene que ver con ideologías o formas de vivir la vida; tiene que ver con no poder vivirla feliz. Cada uno a su manera pero de buena forma. Para esto necesitamos analizarnos y diagnosticarnos como sociedad en la enfermedad; para reconocer a partir de ello que la salud se crea y se vive en lo cotidiano, en los centros de enseñanza, en el trabajo y en el recreo y que es el resultado de los cuidados que uno dispensa a sí mismo y a los demás. Debemos, cuanto antes, encontrar un rum-bo, encontrar una identidad propia que nos congregue, que nos haga sentir que “también somos el otro pero con distinto cuero nomás”; y que entre todos podemos. Gabriel, Ricardo, Carlos: uno de ustedes en pocos días será el “futuro Intendente”; expreso mis deseos para quién la ciudadanía disponga, se convierta en el “Intendente del futuro”, que suena parecido, pero no es lo mismo. Nota: me hubiese entusiasmado poder además escribir entre los candidatos un nombre femenino, esa imposibilidad indica también nuestra actual conducta social.
Un usuario pidió al Defensor del Pueblo que investigue a la Cooperativa
31 de julio de 2011 · Colonia Caroya; cooperativa servicios publicos; defensor pueblo cordoba; jesus maria; ramon angel coronel
El pasado lunes, Ramón Ángel Coronel se presentó con un escrito ante el delegado del Defensor del Pueblo de Córdoba, Antonio Miras, para que investigue si la Cooperativa hace bien en cobrar un ítem en la factura de energía eléctrica.
Todos saben que en la facturación de la energía eléctrica el consumo de kilowats es lo de menos ya que lo que termina inflando el precio final son los impuestos y tasas que allí vienen incluidas. A través del decreto 8086 del año 1977, EPEC y las Cooperativas fueron autorizadas para actuar como agentes de recepción de los tributos o contribuciones municipales que inciden sobre el alumbrado público. Ese decreto fijó un tope de un 10 por ciento sobre el total del consumo en kilowats. ¿Qué quiere decir esto? Que si usted consume 10 pesos en kilowats debe pagarle 1 peso a la Cooperativa que, a su vez, se lo entrega a la Municipalidad. Otro decreto, el 2056 de 1988, modificó el primigenio de 1977 para los casos de municipios de probado consumo estacional con una autorización para cobrar hasta el 20 por ciento del consumo por unidad de vivienda en kilowats. Esto quiero decir que se autorizó a cobrar 2 pesos por cada 10 de consumo. Sin embargo, ese decreto contenía un “pero” que era el siguiente: “Cuando el porcentaje de dicho tributo o contribución superase el 10 por ciento, los entes mencionados (EPEC, Cooperativas) deberán realizar un estudio técnico-económico con apreciación de las necesidades lumínicas de la localidad, elevando dicho estudio a la Subsecretaría del Interior, quien determinará el porcentaje máximo de percepción”. Pues bien, Ramón Ángel Coronel acompañó en su escrito al Defensor del Pueblo de Córdoba documentación que prueba que la Cooperativa no cumplió con ese “pero” y, sin embargo, aplica el 20 por ciento. El atenuante que podría tener la entidad es que es agente de percepción de un tributo municipal por el que, según Coronel, debiera cobrar un porcentaje por hacerle de agencia de recepción. En apariencia, no lo cobra y transfiere ese dinero a la Municipalidad o lo canjea por las deudas que el municipio tiene por el consumo de servicios que presta la Cooperativa en los edificios municipales. Incluso, el asiento de esa percepción del 20 por ciento no sería la adecuada, pero eso entra ya en el terreno de la especulación. Coronel adjuntó copias de los decretos, de un dictamen del asesor Letrado de la Cooperativa, notas y facturas personales solicitando informes, un informe de la propia Cooperativa, el decreto de la Municipalidad, y facturas de EPEC y de otras Cooperativas donde el mismo ítem se cobra pero hasta un 10 por ciento. El Defensor del Pueblo de Córdoba deberá analizar si se está cometiendo o no un atropello a los usuarios.
Gabriel Frizza: “El cariño y el recibimiento que tuvimos habla de que en estos siete años hemos dejado algo importante”
31 de julio de 2011 · carlos ciprian; caroya; elecciones 2011; frente civico; gabriel frizza; jesus maria; luis grion
El candidato del Frente Cívico, Gabriel Frizza, compartió un desayuno de trabajo con periodistas y habló sobre el tramo final de la campaña electoral y sobre sus expectativas.
¿Cuál es el balance a 7 días de las elecciones? - Para nosotros ha sido una campaña muy buena, muy linda, y con mucha militancia. Hemos recuperado esa mística de ir a golepar todas las puertas de la ciudad, recorrer cada rincón, con mucha gente que se ha sumado. No sólo la gente de la lista que ha tomado un compromiso muy grande sino mucha gente cercana y amigos que han querido hacer su aporte. Eso es lo mejor que me queda de este proceso electoral: el cariño y el recibimiento que tuvimos en cada sector y que habla de que en estos siete años que hemos estado gobernando hemos dejado algo importante en la ciudad, que no nos hemos equivocado en intentar seguir esta senda, este estilo de gestión en Jesús María.
En esta recorrida ¿pudieron establecer una lista de prioridades sobre lo que la gente quiere que se haga en forma prioritaria si les toca ser gobierno? - Esto reafirmó lo que nosotros teníamos como concepto previo. El tema de la vivienda, de la seguridad, del tránsito, y de los desagües en algunos sectores puntuales de la ciudad son los cuatro grandes temas que tenemos que ir resolviendo y encarar en la próxima gestión. También los conocíamos a esos temas como parte de la gestión. Sabíamos que el desarrollo de planes habitacionales propios era un desafío y por eso lo encaramos en la plataforma y buscamos los fondos para explicarle a los vecinos de dónde surge. También hemos comenzado a trabajar en la seguridad desarrollando la creación de un área específica de seguridad. En el tema tránsito tenemos que seguir trabajando en lo que estamos haciendo, pintando sendas peatonales, jerarquizando algunos accesos, manteniendo el observatorio vial.
¿Te hubiese sido más fácil ser candidato de la oposición que del oficialismo? - Estoy orgulloso de ser parte de estos siete años y medio de gobierno. Me ha sido muy fácil explicar el porqué no pudimos concretar algunas cosas. Todo tiene una explicación, aunque para la gente haya otra prioridad. Pero cuando les explicó por qué invertimos en cloacas, por qué invertimos en agua, y por qué invertimos mucho en infraestructura estos siete años y medio, la gente lo entiende, lo comparte. Sin dudas, para mí ha sido un beneficio muy grande ser parte de este gobierno.
¿Cómo prevén la parte final de la campaña? - Seguimos recorriendo los barrios. Todos los días estamos en un barrio distinto con toda la gente de la lista más el equipo de gobierno. Vamos a firmar un compromiso con los jóvenes de la ciudad para la creación de un skate park. Y entre miércoles y jueves haciendo los actos finales que no serán masivos sino que podría ser una caravana por el centro de la ciudad y una gran caminata. Van a ser actos muy sencillos pero con mucha militancia, en mucho contacto con los vecinos. Nuestro fuerte no ha sido en general la cartelería. Verán que hemos sido avasallados con cartelería de otros partidos, pero creo que hemos militado mucho en el boca a boca, en el contacto diario con los vecinos.
¿Por qué la gente tendría que votarlos? - Porque hemos generado en estos siete años y medio un estilo de gestión que ha sido muy bueno para la ciudad. Jesús María hoy es un ejemplo en la provincia de Córdoba. Si ustedes escuchan a candidatos de otras localidades, muchas de sus promesas se basan en acciones que se han tomado en Jesús María. Creo que tenemos un proyecto de continuidad en la ciudad completamente distinto al resto de los candidatos que están tratando de diferenciarse de lo que es este gobierno que es el que la gente eligió y apoyó durante todo este tiempo.
¿Qué opinás sobre la negativa de otros candidatos a debatir? - Es una lástima porque me acuerdo que meses antes de comenzar la campaña en sí, todos querían debatir, todos querían firmar acuerdos sobre un tipo de ciudad y la verdad es que cuando empezó y había que mostrarse comenzaron a poner excusas para no debatir. Hemos realizado algunas exposiciones en las que las condiciones para participar fueron no confrontar cuando creo que eso es lo importante. No pelearnos. Confrontar seriamente propuestas para que la gente termine decidiendo por la mejor opción. A lo mejor en estos días que quedan se arme un debate en serio porque esto le va a hacer bien a la sociedad en el momento de decidir.
La lista de Frizza
Concejales: Luis Picat, Analía Viel, José María Brusasca, Verónica Bua, Andrés Baldo, Carmen Moyano, Oscar Nicolodi, Mariana Ispizua, Santiago Biondi.
Tribunal de Cuentas: Griselda Martinengo, Marcelo Decanini, Lorena Marmai.
Carlos Roldán: “En la política como en todo hay que volver a darle valor a la palabra, tener actitudes de ética”
31 de julio de 2011 · carlos roldan; elecciones 2011; jesus maria; ucr; union civica radical
El candidato de la Unión Cívica Radical, Carlos Roldán, aceptó un mano a mano con Primer Día para hacer un balance sobre su primer campaña electoral dentro del centenario partido.
¿Cómo vivió esta primera experiencia teniendo en cuenta que su incorporación al comité local es más bien reciente? - Realmente es mi primera campaña en Jesús María ya que antes de esto tuve una participación muy fugaz en el año ‘83. Aclaro que soy afiliado desde los 18 años. Después, hice un paréntesis hasta hace tres años y medio cuando asumimos la responsabilidad de meternos en el comité que estaba literalmente cerrado. Realmente nos costó volver a incorporar gente al partido, volver a abrir las puertas, invitar a la gente, para hacerlo creíble como lo es hoy. Volviendo a la campaña, ha sido ardua y desgastante, sobre todo por mis tiempos ya que todavía sigo en mi actividad privada y he tenido que quitarle tiempo a mi descanso, a mi familia y a mis nietos que es a quienes les venía dedicando un lindo tiempo. Eso es lo que más me duele. Pero estoy contento por esta participación. Si me preguntaras hoy, para mí ya está ganada la elección en función de lo que esperábamos.
¿Independientemente del resultado? - A eso me refiero, que no se tome como soberbia o como que ya la creo ganada. El 7 de agosto a la noche vamos a ver quién la gana. Pero digo ganada porque mi ilusión era ver un partido renovado, participando, y con expectativas de poder recuperar la intendencia.
En algún momento dijeron algo así como que ustedes eran los dinosaurios del radicalismo ¿Pudieron demostrar lo contrario? - Teníamos claro en nuestro proyecto que debíamos incorporar independientes, profesionales, y gente joven. Quienes decían esto no conocían sobre nuestra propuesta y tampoco les gustó acercarse al grupo. No solamente nos trataron de dinosaurios sino que no merecíamos conducir el partido porque no éramos capaces y menos pensar en recuperar lo que hoy estamos -casi- lográndolo. Eso para mi es el pasado y a mí me gusta mirar siempre para adelante. Aprovecho estas experiencias para seguir avanzando. En la política como en todo hay que volver a darle valor a la palabra, tener actitudes de ética que son las que están faltando y así nos va por eso. Hemos dado pruebas de que nosotros tuvimos coherencia desde que asumimos esta responsabilidad. Fuimos los primeros en presentar nuestros equipos técnicos con propuestas muy valiosas. Eso nos llena de orgullo como radicales por haber incorporado a tanta gente nueva y, al mismo tiempo, por haberles devuelto el lugar de participación a los militantes.
Si uno se retrotrae a las internas, al PJ y a la UCR la votaron 4 mil personas, pero el padrón es del 26 mil votantes. ¿No tienen miedo de perder votos hablando tanto de radicalismo? - Nuestra propuesta está dirigida a toda la ciudad, a todos los sectores. Yo vengo de la empresa privada y tengo contacto con mucha gente de empresas de todo tipo, grandes, pequeñas, medianas. Con ellos hemos dialogado permanentemente. Por ejemplo, con la familia Cadamuro que me brindó su apoyo y junto a quienes estamos viendo la posibilidad de restaurar la vieja calesita y reubicarla en otro lugar de la ciudad, sin ningún costo para el municipio. De esos proyectos que tienen que ver con mantener el patrimonio, la cultura, y la historia de la ciudad tenemos un montón y están pensados para todos los vecinos.
¿Por qué le pediría el elector jesusmariense que lo vote? - Por nuestras propuestas, pero en lo personal porque estoy proponiendo manejar el municipio con seriedad, con honestidad, con muchos proyectos. En mi vida particular nos ha costado mucho. Nuestra familia vino con el proyecto de progresar y por suerte la gente nos recibió muy bien. La gente me conoce de mi actividad privada y sabe que ese mismo esfuerzo y ese mismo empeño que ocupé para hacer avanzar mis negocios se los quiero dedicar a la ciudad estos cuatro años. Le pido a la gente que confíe y le aseguro que voy a dedicar las 24 horas del día para hacer algo para la gente. Para mí, la política no tiene sentido si no es con el objetivo de servir a la gente. Por ahí pasa. Tenemos proyectos muy lindo para la niñez, para la gente mayor. La única forma de combatir el flagelo de las adicciones es a través del deporte y de los buenos ejemplos. En eso, desde el municipio, me comprometí a tratar de trasmitir esos valores con todo el equipo. Les envío una felicitación a mis adversarios con quienes solamente tenemos diferencias políticas.
La lista de Roldán
Concejales: Roberto Ulla, Sonia Cardenas, Alberto Fío, Silvina Córdoba, José Antonio Laveaga, Gloria Peralta, Miguel Sahade (h), Nélida Tapia, Roberto Iglesias
Tribunal de Cuentas: Daniel Martínez, Facundo Picat, Clide Serafini
Marcelino Gatica se ilusiona con la posibilidad de ser el primer vicegobernador nacido en Jesús María
31 de julio de 2011 · Marcelino Gatica; elecciones 2011; frente civico; jesus maria
Se repartió la campaña electoral con Luis Juez y lleva recorridas más de 200 ciudades y localidades del interior de Córdoba con la expectativa puesta en la elección del 7.
Según su propio testimonio, Jesús María ya lo honró dándole la posibilidad de gobernarla durante ocho años. Pero como cordobés espera que la provincia lo honre de la misma manera votando a la fórmula del Frente Cívico en la que aparece como vicegobernador. Sabe, no obstante, que será una elección muy polarizada y que están dadas las condiciones por igual para ganar o para perder. En uso de su licencia, se tomó la mañana del miércoles para difundir su propuesta entre las instituciones y centros vecinales de la ciudad y para dialogar con los medios locales de comunicación. ¿Jesús María podrá adelantar sobre todo aquello que le fue prometido y no se cumplió si Gatica es el próximo vicegobernador? Para esa respuesta, falta una explicación previa del actual jefe comunal jesusmariense: “Reivindico la independencia en el manejo de la cosa pública del gobierno local. A pesar de no haber estado alineado ni al gobierno nacional ni al provincial hemos logrado progresos para la ciudad que nunca en la historia se habían dado”. Gatica anotó, en ese rubro, la conversión del tramo de la ruta 9 en su paso por la ciudad a cuatro manos, proyecto que le concedió Néstor Kirchner tras su visita a Jesús María al Festival de Doma. “Hemos logrado -añadió Gatica- un respeto y un vínculo que valen más que cualquier alineamiento bobo que tuvieron los partidos tradicionales. No le rendimos pleitesía a nadie. Nos hemos parado en defensa de los intereses de la ciudad y se nos ha respetado. Hoy, Jesús María tiene un lugar en Argentina que no lo tenía antes desde lo político. Hay un respeto fuerte a un formato de conducción del Estado que es patrimonio de toda la ciudad y debiéramos cuidar”. La frase del intendente se relaciona a su preocupación por el mensaje que viene señalando parte de la dirigencia opositora de la región. “La discusión en esta campaña discurre en torno a los proyectos que hemos instalado en la ciudad como agenda pública que no son patrimonio de Gatica sino de la ciudad. Hoy, el cuidado del ambiente, del patrimonio es de todos. Ningún candidato va a hablar de otra cosa que no sea de esto”, expresó el jefe comunal sobre las propuestas presentadas por los tres partidos para la ciudad. En un claro intento de diferenciarse de los otros adversarios, Gatica trajo a la memoria la manera en que otros intendentes han manejado la pauta publicitaria con los medios de comunicación locales, aunque sin nombrarlos: “Nunca discriminamos a ningún medio aunque no compartiéramos lo que opinaran. Pero hubo gobiernos que discriminaron, de los dos partidos políticos. A ambos, si no les gustaba la opinión de un medio le cortaban la publicidad. Nosotros no lo hemos hecho. Hemos dado un avance importante en calidad institucional, logramos instalar un formato transparente en el manejo de la cosa pública, que nunca se hizo antes. Esto es un logro como sociedad que hay que cuidar. Lo que hemos hecho acá en Jesús María es trasladable a la provincia”. Volviendo a la pregunta sobre si ¿Jesús María podrá adelantar sobre todo aquello que le fue prometido y no se cumplió si es el próximo vicegobernador?, Gatica dijo: “Por supuesto que si yo soy el vicegobernador de Córdoba, vamos a cumplir lo que se ha prometido para la región. Vamos a hacer la autovía, vamos a comenzar con los polos productivos por nuestra zona, vamos a poner en valor zona frutihortícola de Caroya, vamos a terminar la ruta de Colonia Tirolesa, vamos a universalizar el uso de las TIC’s y cada chico y docente de Córdoba va a tener su computadora”.
De la Sota convocó a una multitud en Jesús María y exhortó a la unidad del PJ
31 de julio de 2011 · de la sota; elecciones 2011; jesus maria; jose manuel de la sota; union por cordoba
El candidato a gobernador de Unión por Córdoba eludió toda confrontación con sus adversarios y prometió construir escuelas para la ciudad.
José Manuel de la Sota estuvo el pasado miércoles en Jesús María para respaldar la candidatura de Ricardo Rojas pero también para explicitar su propia propuesta. Sobre su candidato local dijo: “Tiene un equipo y quiere realmente que a Jesús María llegue el progreso. Nosotros nos comprometemos a trabajar con él decididamente para avanzar no sólo en las obras de infraestructura que necesita Jesús María y la región sino también para llevar adelante nuestro programa social de medicamentos gratuitos para los pacientes ambulatorios de todos los hospitales; nuestro boleto educativo para que las maestras, los profesores y todos los alumnos puedan viajar gratis y estudiar cada vez más y mejor; nuestra línea de créditos del Banco de Córdoba para que tengan vivienda los sectores de clase media. En fin, todas las propuestas que estamos desarrollando queremos hacerlas realidad en Jesús María”. A sabiendas de que Jesús María necesita como mínimo una escuela primaria más y una secundaria más, y sobre las posibilidades de que se construyan si De la Sota resulta electo, el candidato expresó: “367 escuelas hice. Dos más, tal vez sí”. De la Sota se refirió a la incumplida promesa de construir una autovía entre Jesús María y Córdoba: “Estamos frente a una ruta nacional que el gobierno nacional siempre nos anunció que tenía una propuesta para hacer la autovía. Como no se concretaba, el gobernador Schiaretti, que no pierde el tiempo, ha hecho todos los sobrepasos en la ruta 9 como para facilitar el sobrepaso de vehículos con mayores condiciones de seguridad de las que había. Pero es una decisión que tendrá que tomar el gobierno de la Nación. Nosotros como cordobeses la impulsamos y queremos que se tome”. “Nosotros no buscamos impacto ni show”, “Esta es una provincia donde todos pueden opinar”, “Yo de temas que no son de Córdoba prefiero no hablar” fueron las frases que José Manuel de la Sota eligió para eludir los interrogatorios sobre las críticas que le formulan sus adversarios políticos. Respecto de su negativa a debatir en los medios, defendió su inclusión en el debate que organizó la Universidad Nacional de Córdoba: “Es una de las universidades más prestigiosas que tiene Argentina. Soy egresado de esa casa de estudios y es mi casa. ¿Cómo voy a decirle que no a una invitación de la Universidad donde me gradué?”. En el acto propiamente dicho, el candidato local de Unión por Córdoba, Ricardo Rojas, antecedió la alocución de De la Sota con un discurso entusiasmado en la que se mostró confiado en recuperar el gobierno de la ciudad, después de 12 años. “Queremos mejorarle la calidad de vida a la gente y para eso tenemos que desarrollar algunas líneas como son la vivienda, el trabajo, y la educación. En ese sentido, el compañero José Manuel ha inundado de colegios la provincia. Tenemos sobradas pruebas de todos los barrios que el compañero ha hecho en Córdoba brindandole una mejor calidad de vida. Imagínense el gobierno que vamos a hacer en conjunto con mi amigo y compañero José Manuel de la Sota”, señaló un exaltado Rojas. “Vengo a decirles una vez más que cuenten conmigo, que cuenten con mi compromiso para que el progreso llegue a la región. Perón decía “de la casa al trabajo y del trabajo a la casa”, pero para eso hay que tener casa y hay que tener trabajo. Ése es el camino que tenemos que transitar los próximos cuatro años”, comenzó diciéndoles el candidato a gobernador a la militancia. Fue el momento para anunciar el remozado Plan Primer Paso, el Boleto Educativo Gratuito, la creación del Hospital del Norte Cordobés en San José de la Dormida, el plan de medicamentos gratuitos para pacientes ambulatorios, que son parte de la propuesta del PJ.
Cuando los incendios contribuyen a incrementar pobreza y merman a las poblaciones del norte de Córdoba
31 de julio de 2011 · Bomberos Voluntarios; incendios; jesus maria; juan jose nievas
Invitado por la Sociedad Rural, el Comisario Mayor Bombero Voluntario Juan José Nievas disertó sobre la incidencia de los incendios en la economía.
Nadie discutiría el impacto económico que tiene en la economía familiar la destrucción de una vivienda por un incendio. Fíjense, sino, en el monto que le asignan a los incendios las compañías aseguradoras. Pero la mensura de ese impacto parece más lejano cuando se habla de pérdidas en la naturaleza, en montes y bosques nativos, en sembradíos, o en pastizales. Y más difícil mensurar cómo impacta el mal uso del fuego en lugares donde la naturaleza suele ser el único sustento. Según un estudio reciente, las poblaciones de los departamentos Río Seco, Tulumba, Sobremonte, Pocho, Minas, Ischilín, y Cruz del Eje decreció entre 1947 y 2011, aunque parezca increíble. Otra curiosidad es que esos siete departamentos solo aportan el 3 por ciento del producto bruto provincial. Y aunque no es la única causa, la desaparición del hábitat natural de los pobladores del norte a mano de los incendios ha hecho mucho para que esa brecha de pobreza se incremente. Sobre todo, los jóvenes han migrado hacia las ciudades más pobladas a poblar las villas miseria. La única manera de trabajar en los incendios y que no se vayan de las manos es trabajar sobre la prevención. Por eso, la capacitación que se brindó desde la Sociedad se orientó a que el personal que trabaja en los campos comprenda la problemática del fuego. Y por eso también se convocó a un especialista en la materia, el comisario Mayor Juan José Nievas, jefe de los Bomberos Voluntarios de Jesús María. Nievas ofreció valiosa información a unas 70 personas que se dieron cita en el auditorio de la Sociedad Rural: “Los bomberos son una parte pero la sociedad y, principalmente, el ámbito de la producción son lo más importante para trabajar en la prevención”. Con ese punto de partida, los trabajadores rurales recibieron información sobre la consecuencia de los incendios: la erosión de la tierra, cómo perjudica al suelo y a los ecosistemas productivos porque elimina los microorganismos que son los que mueven los nutrientes y hacen que el suelo sea fértil. También se les enseñó cómo se puede trabajar en todos los ambientes de la producción sin fuego, incluso aquello que ancestralmente se acostumbraron a manejar con fuego. Por ejemplo, haciendo corrales con pastoreo selectivo que permite eliminar el material combustible de modo que cuando llega la época de estiaje hay franjas cortafuegos y si hay un siniestro queda limitado a un solo sector. Asimismo, se les aportaron algunas medidas que tiene que tomar en los campos para trabajar en la prevención y el control de los incendios. En conjunto con la fundación OSDE, Juan José Nievas desa-rrolló un trabajo sobre el impacto cultural y socio ecoómico de los incendios. “Es un trabajo sobre la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico en la que encontramos cosas que son tremendas. La mayoría de las poblaciones del norte decreció cuando todos los departamentos del gran Córdoba tuvieron un crecimiento muy grande”, aportó Nievas. “Toda la población -añadió- joven por falta de capacitación y porque el eje económico de los departamentos del norte era fundamentalmente el recurso natural que se ha terminado por los incendios, por el cambio de la ganadería a la agricultura, se ha ido a formar parte de los bolsones de pobreza de las grandes ciudades”. Eso implicó la pérdida del acceso a la Educación, a la Justicia, a la Seguridad. No tienen escuelas de formación técnica para la producción y se cerraron muchas escuelas. En definitiva, siguen alimentando un círculo vicioso de pobreza.
Pusieron en marcha el Consejo Regional de Educación Técnica y Trabajo del Norte de la provincia de Córdoba
31 de julio de 2011 · Junta Local de Empleo; consejo regional educacion trabajo; jesus maria
El Gobierno de Córdoba aprovechó la existencia de la junta Local de Empleo de Jesús María para propiciar la formación de un consejo que intentará vincular los espacios laborales y productivos locales y regionales desde el enfoque de la formación profesional y la educación técnica.
Una ley nacional promovió la creación del Consejo Nacional de Educación Técnica y Trabajo que en su adaptación a Córdoba generó el Consejo Provincial. A su vez, en Córdoba se decidió propiciar la creación de Consejos Regionales. Se constituyó uno en San Francisco y el de Jesús María será el segundo porque es un polo productivo junto a Sinsacate, Colonia Caroya, Villa del Totoral y Deán Funes, entre otras. Después, vendrá la conformación en Río Cuarto y en la zona de Marcos Juárez abarcando también a Bell Ville y Villa María. “Aquí se constituye en realidad a instancias de que está la Junta Local de Empleo que empezó a trabajar con nosotros y nos pareció que debía constituirse el consejo porque, justamente, su función es que se relacionen el trabajo con la educación desde el punto de vista que la educación ofrezca lo que el trabajo necesita y, por otro lado, que sepamos qué pasa en la región para determinar cuáles deben ser las ofertas de cada región”, reseñó Domingo Aríngoli, director General de la Dirección de Educación Técnica y Formación Profesional del Ministerio de Educación de Córdoba. “Es un puesto de trabajo y de asesoramiento hacia el Ministerio porque pretendemos estar en contacto directo con el que le va a dar trabajo al egresado que son las empresas, las organizaciones sociales y qué mejor que tener un ámbito de intercambio y que nos digan qué hace falta y nosotros acomodarnos en nuestra oferta”, completó el funcionario. Respecto de si es sólo un nexo entre las comunidades y el Ministerio de Educación, Aríngoli amplió el alcance del Consejo Provincial a los Ministerios de Ciencia y Tecnología, de Industria, de Agricultura. “Justamente -añadió- porque tenemos escuelas industriales, agropecuarias y Ciencia y Tecnología no puede faltar porque es la parte científica y básica de la educación. El Consejo de Educación y Trabajo está formado por cuatro Ministerios y el Consejo Asesor lo forma la comunidad. Tengo mucha fe en este consejo que se está formando porque la comunidad está más comprometida y que va a funcionar bien”. La permanencia en el tiempo dependerá de los cumplimientos de los Ministerios respecto de las demandas de cada una de las comunidades, aunque lo importante será que surjan las iniciativas y que exijan su cumplimiento a las autoridades correspondientes. Pablo Fernández, del área de Recursos Humanos de la empresa José Guma S.A y en representación de la Junta Local de Empleo, explicó un poco la génesis y los primeros proyectos de la Junta Local de Empleo, particularmente el vinculado a la educación: “Estamos vinculándonos con escuelas técnicas, primarias, y secundarias porque empezamos el año pasado con un proyecto que tiene que ver un poco con una campaña de difusión que tiene que ver con que nosotros queremos que la gente termine la secundaria y necesitamos como empresas comprometidas y socialmente responsables que nuestros jóvenes terminen el secundario y se involucren en la problemática que tenemos como empresas. Es una problemática que involucra al Estado también porque tiene que evitar la de-serción y transformar a esa persona en alguien productivo para el mercado laboral”. Fernández destacó en la senda de la repetición de los mensajes y campañas la realización de la Expo Empleo de Jesús María porque las empresas se abren a la comunidad y cada empresa explica cómo se tienen que preparar para trabajar en ellas, qué requisitos vienen exigiendo. La apuesta es el largo plazo, preparar a los trabajadores del futuro con las herramientas suficientes para acceder a un puesto. En tal sentido, esta articulación que se propone con la “academia” puede resultar muy beneficiosa para la región.
Apuntes para entender la negociación
31 de julio de 2011 · Cristian Maqui; caroya; economia; jesus maria; negociacion; negocios
Ingresaremos de a poco en este fascinante y difícil proceso de las negociaciones. En la vida cotidiana, cualquier empresario o líder vive infinidad de situaciones críticas y de amplia negociación. En estos capítulos intentaré darte algunos consejos útiles para tu desarrollo en este aspecto.
Por: Cristian Maqui (Maqui y Asociados - Capital Humano)
La negociación se puede definir como la relación que establecen dos o más personas en relación con un asunto determinado con vista a acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos ellos.
La negociación se inicia cuando hay diferencias en las posiciones que mantienen las partes.
Si estas posiciones fueran coincidentes no haría falta negociar.
La negociación busca eliminar esas diferencias, normalmente acercando las posiciones gradualmente hasta llegar a un punto aceptable para todos.
Para iniciar una negociación tiene que haber además interés por parte de los afectados en tratar de alcanzar un acuerdo.
Sólo con que una de las partes no tuviera esta voluntad de entendimiento no habría negociación.
Una regla que debe presidir cualquier negociación y que facilita enormemente el poder llegar a un acuerdo es el respeto a la otra parte.
No se le debe considerar como un enemigo al que hay que vencer. Muy al contrario, hay que verlo como un colaborador con el que se va a intentar trabajar estrechamente con vista a superar las diferencias existentes y llegar a un acuerdo aceptable.
Hay que tener muy claro que cuando se negocia uno no se enfrenta con personas sino que se enfrenta con problemas. Hay que buscar un acuerdo que satisfaga las necesidades de todos los implicados.
No obstante, frecuentemente no se respeta esta regla fundamental y la negociación se convierte en una lucha encarnizada en la que cada parte trata de imponer su voluntad, buscando obtener el máximo beneficio a costa del oponente.
En este caso las posibilidades de acuerdo se reducen significativamente y en caso de alcanzarse se corren ciertos riesgos: Que la parte perdedora no cumpla luego lo acordado.
Que la parte perdedora cumpla lo acordado pero no esté dispuesta a negociar nunca más con quien le ha vencido, imposibilitando establecer relaciones económicas duraderas.
En definitiva, hay que tratar de encontrar una solución equitativa que tenga en cuenta los puntos de vista e intereses de todos los intervinientes.
De este modo todos ellos considerarán el acuerdo como algo propio y no como una solución que ha venido impuesta.
Además, todos saldrán satisfechos de la negociación, con intención de cumplir lo pactado y con interés en mantener esta relación profesional que ha resultado tan beneficiosa.
Puede que esta forma de entender la negociación basada en la cooperación no sea compartida por la otra parte, que trate de imponer su estilo particular basado en la confrontación.
Uno no debe seguirle el juego. Justo al contrario, hay que continuar buscando la Colaboración, tratando de convencer a la otra parte de las ventajas.
Te propongo en el próximo encuentro darte algunos detalles más como características del negociador.
Correo: nuestrotalentolagente@gmail.com. Tel 444-100
Dos científicos en el corazón de los glaciares
31 de julio de 2011 · adolfo eraso; carmen dominguez; glackma; jose manuel nieves
Dos científicos españoles cuantifican las consecuencias del deshielo y el cambio climático mediante ocho sensores instalados en glaciares cerca de los Polos.
Lo que no se mide no se conoce. Y muy poca gente se atreve a dedicar su vida, arriesgando lo que sea necesario, para medir, y por lo tanto conocer, qué cantidad de hielo glaciar se está derritiendo en ambos polos; cuáles son, hora a hora durante ya más de diez años, las consecuencias más desconocidas del cambio climático. Para responder a esta delicada (y polémica) cuestión existen varias estrategias muy diferentes. Algunos investigadores trabajan a partir de datos obtenidos por satélites meteorológicos y de observación de la Tierra, que miden desde el espacio la extensión y el grosor de las capas de hielo. Otros analizan la composición de burbujas de aire atrapadas en hielos ancestrales durante miles de años para compararlas después con el aire que respiramos hoy y comprobar que las concentraciones de CO2 que se dan en la actualidad no se han conocido durante los últimos 800.000 años. Pero Adolfo Eraso y Carmen Domínguez, Karmenka, no se conforman con quedarse en un laboratorio. El primero, geólogo y espeleólogo. La segunda, matemática y profesora en la Universidad de Salamanca. Ambos son el corazón, la mente, los brazos (y a menudo el bolsillo) del proyecto Glackma (Glaciares, CrioKarst y Medio Ambiente), uno de los pocos equipos científicos del mundo que se dedica a medir, in situ, cómo de rápido se están fundiendo los glaciares, tanto en el Polo Norte como en el Sur. Desde 2001, Eraso y Domínguez recorren sistemáticamente el Ártico y la Antártida para recopilar las secuencias de datos que, a cada hora, recogen los ocho sensores (cuatro en cada hemisferio) instalados en puntos estratégicos y a los que normalmente solo llegan las focas, los pingüinos y los osos polares. En total, más de cien mil datos concretos por cada sensor y año, fruto de las 8.760 medidas que, por cada parámetro, recoge cada uno de los dispositivos. Los sensores miden los metros cúbicos de agua por segundo (unidad de caudal) por cada km. cuadrado de cuenca glaciar. Además de la temperatura ambiente, la humedad del aire, la presión atmosférica, la radiación solar, las precipitaciones (diferenciadas entre nieve y agua)... El resultado es una secuencia de datos sistemática e impresionante (la mayor que existe en el mundo), cuyo análisis está empezando a arrojar conclusiones sorprendentes. La base de datos del proyecto Glackma, que aumenta de hora en hora, de día en día, se ha convertido en una herramienta codiciada por científicos de todo el mundo, ya que aporta datos precisos y a intervalos constantes sobre la causa más desconocida de las tres que más contribuyen al aumento del nivel del mar en todo el mundo. La pura lógica nos dice que si los hielos polares se derriten, el nivel del mar tiene, por fuerza, que aumentar. Y un simple cálculo basta para saber que si los hielos desaparecieran por completo de ambos polos, ese aumento sería de unos setenta metros. Lejos aún, afortunadamente, de ese extremo, los científicos empiezan hoy a saber que un tercio del aumento del nivel del mar se puede achacar a la dilatación térmica del agua. Otro tercio procede de la fusión de los glaciares temperados (aquellos que se encuentran en latitudes más bajas, fuera de los círculos polares). Y muy poco, o nada, se sabe del tercio restante. Sin embargo, los datos recogidos por Glackma demuestran que esa causa hasta ahora desconocida de aumento del nivel marino puede deberse a la fusión del hielo continental, esto es, de los hielos perpetuos del interior de los círculos polares. Es ahí, en los glaciares subpolares (que están mucho más cerca de los polos que los temperados) donde Glackma coloca sus sensores. Ni que decir tiene que instalar esos sensores y visitarlos cada pocos meses para recoger los datos, cambiar las baterías y asegurarse de que todo está en orden no resulta, en absoluto, tarea sencilla. Todos los sensores están instalados en el interior de corrientes de agua helada (procedente de la fusión de los glaciares), en zonas donde las temperaturas casi siempre superan los 40 grados bajo cero y en las que las noches, y los días, tienen seis meses de duración.
Una décima de grado En la actualidad, y ya con una década larga de datos sistemáticos sobre el deshielo de glaciales subpolares en la mano, Adolfo Eraso y Carmen Domínguez están preparando una serie de artículos científicos, a la vez que colaboran con investigadores de varios países, entre ellos Alemania, Rusia y Estados Unidos. Sin embargo, ya es posible sacar de los datos algunas conclusiones preliminares. Entre ellas, que cualquier pequeña variación de la temperatura ambiente tiene un efecto inmediato en la descarga glaciar. Variaciones de apenas unas décimas de grado provocan, en cuestión de minutos, que el agua empiece a correr. Es la primera vez que esta relación tan directa e inmediata se registra. También, y debido probablemente a que la mayor parte del mundo industrializado vive en el hemisferio norte, los investigadores han podido comprobar que, a igual latitud, el deshielo se produce entre 3,5 y cuatro veces más rápido en el Ártico que en la Antártida. En general, pues, la fusión de los glaciares subpolares se está produciendo, en ambos hemisferios, mucho más rápido de lo que se esperaba. Lo cual llevará inevitablemente a revisar una buena parte de las previsiones realizadas hasta ahora por los científicos. Se necesitan, según Adolfo Eraso y Carmen Domínguez, más investigaciones. Y más expediciones para comprobar sobre el terreno lo que está sucediendo. Fuente: José Manuel Nieves para diario ABC de Madrid
Editorial: Cuando fallan los pronósticos
31 de julio de 2011 · editorial; encuestas; jesus maria; semanario primer dia
Exceptuando la elección de Catamarca, la voluntad del electorado ha sido reacia a las encuestas previas. ¿Sirven las encuestas?
El tamaño de la muestra, la división geográfica del espacio a relevar, y la claridad del instrumento con que se encuesta son elementos claves para saber si una encuesta tiene posibilidades de pronosticar algún resultado. Pero, pueden confluir todos los elementos y, de todos modos, resultar algo diferente el día de una elección cualquiera. Encuestadoras muy serias no pudieron diagnosticar lo que pasó en Chubut, tampoco lo que pasó en la ciudad autónoma de Buenos Aires, y mucho menos aún lo que sucedió recientemente en Santa Fe. Estas flojas performances a nivel nacional y con encuestadoras de prestigio hacen pensar que, a nivel local, ¡mucho menos se puede creer en lo que dicen las encuestas!. Sin embargo, en el ánimo de los partidos no se pudo despegar el dato que les acercaron. ¡Quedate tranquilo que estás 15 puntos arriba! ¡Dormí sin frazada que estás diez puntos arriba! ¡Vamos que estábamos terceros cómodos y ahora ganamos! fueron los comentarios que les fueron acercando a los candidatos jesusmarienses sus entornos. Y la verdad es que se trata de un escenario tan complejo que solamente un aventurero se atrevería a dar un pronóstico para el domingo 7 de agosto. Como están dadas las cosas, Cualquiera de los candidatos puede salir primero en la preferencia de los votantes, pero también puede salir tercero. ¿Dónde está la diferencia? Claramente en la campaña electoral que no lo es todo pero es mucho más de lo que algunos supusieron. La gente necesita confiar en la persona a la que le deposita su voto y para eso necesita conocerlo. No hay otra forma de conocer a la gente que yendo a verla. Algunos partidos hicieron mejor esa tarea que otros, está claro. La otra diferencia está en el efecto arrastre que puede tener el referente provincial en la elección. Algunos creen que ese arrastre es todo y otros que ese arrastre es nada. Ambos están equivocados aunque no se pueda mensurar demasiado esa variable. Una tercera diferencia está en la presencia masiva que aseguran los carteles, las rodantes, los folletos y trípticos, y la presencia en los medios de comunicación locales. La presencia en estos rubros se emparejó recién en los últimos 15 días. Y aun habría una diferencia entre los que proponen cambiar la “gestión”, una tarea que no siempre se logra cuando los aciertos y desaciertos están parejos. Lo deseable: que vote la mayor cantidad posible de vecinos y que lo haga en dosis parejas de razonamiento y de sentimiento porque así es la política. Después de todo, el control de lo que venga será una acción que tendrá que emprender la ciudadanía si cuenta con las herramientas para hacerlo.
Así funciona el molino eólico en Sinsacate
6 de agosto de 2011 · molino eolico
En Sinsacate está funcionando un prototipo de producción de energía eólica hecho en la zona
6 de agosto de 2011 · hector ciprian; hernan capitani; molino eolico; turbina de eje vertical XXX; vicente capitani
El INTI mostró interés en investigar las posibilidades del prototipo en sus instalaciones de Mar del Plata. Tiene grandes ventajas en relación a otras fuentes de energía similares y se podría extender su uso a las ciudades.
La mayoría de las personas no ve el momento de dejar de estudiar para ponerse a trabajar o de dejar de trabajar para ponerse a descansar, de acuerdo al ciclo de la vida en que le toque estar. Pues bien, a Vicente Capitani le tocaba dejar de trabajar y ponerse a descansar, pero prefirió ponerse a estudiar con la intención de devolverle algo a la comunidad. Su profesión de ingeniero aeronáutico lo llevó a indagar en la producción de fuentes de energía alternativa y así llegó a algunos modelos de producción de energía eólica de los años ‘30, y sobre esa base comenzó a trabajar y a entusiasmar gente. Al poco tiempo, enganchó en el proyecto a Héctor Ciprián y también a su hijo Hernán. En Ingeniería, el desarrollo actual debiera llevar el nombre de “Turbina de Eje Vertical XXX” ya que se trata del tercer prototipo -dos fallidos y uno exitoso-. Se trata de un desarrollo completamente local, desde la adquisición de los materiales para montarlo hasta los recursos humanos que fueron construyendo las partes que se precisaban (torneros, carpinteros, herreros). Y un desarrollo que se topaba con algunos escollos, por ejemplo, que en nuestro país no se estudian ingeniería del viento, y que los paradigmas anteriores a esta turbina no preveían el uso de cinco palas sino de tres, entre otros. Se instala en una torre común de un solo tramo a siete metros de altura, con cinco palas de dos metros de alto por 40 centímetros de cuerda muy cerca una de la otra con la que las condiciones de aerodinamia cambian totalmente (hubo que estudiar cómo interfieren las palas unas con otras mientras van girando ya que no había teorías desarrolladas al respecto). Llegar al perfil definitivo llevó muchísimo tiempo. Ayudó mucho un software que hizo Mark Drela, un Philosophy doctor de astronáutica estadounidense. Entre las ventajas del prototipo, se puede mencionar que arranca con poco viento (10 km/h), es muy silencioso, y puede generar energía para iluminar una casa y hacer funcionar varios electrodomésticos. La performance se calculó para que con un viento de 10 o 12 metros por segundo se genere un poco más de un kilovatio de energía que se almacena en un banco de baterías que transforma en corriente continua/alterna. Una casa normal funciona con dos kilovatios diarios (heladera, televisor, iluminación), aproximadamente. “Ahora nos falta lo más importante que es generar la máquina eléctrica que tenga muchos imanes -pares de polos- para que con cien vueltas haga lo que debería hacer un generador de los que hay hoy en venta y que funcionan con 700 vueltas”, explicó Capitani sobre el desafío que viene. “Si te ponés a pensar lo que hemos puesto en tiempo y en plata es una fortuna, pero es algo que hacemos porque nos gusta”, completó Ciprián sobre la inversión que realizaron hasta este momento. Por lo pronto, el INTI mostró interés en investigar sus propiedades.
“Es importante que cuando se compute el último voto la autoridad electa esté legitimada”
6 de agosto de 2011 · TSJ; elecciones 2011; mercedes blanc de arabel; tribunal electoral ad hoc
La vocal del Tribunal Superior de Justicia, Mercedes Blanc de Arabel, encabezó una charla de capacitación en Jesús María, respecto a la boleta única para los comicios provinciales de este domingo y habló con los medios.
La jueza Mercedes Blanc de Arabel estuvo en el edificio de Tribunales de Jesús María el miércoles por la tarde donde ofreció información a los apoderados de los partidos políticos locales y a quienes oficiarán de fiscales públicos por primera vez desde que esa figura se incluyó en la reforma política. Aprovechó para dejar sentada la posición del Tribunal Superior de Justicia respecto de la transparencia con la que se realizará el comicio y aprovechó para dialogar con los medios de comunicación. Al poco tiempo de explicar cómo será el modo de votación de los no videntes, la jueza se despachó con una opinión sobre la política: “La política es una actividad necesaria, importantísima, y que ordena la vida social y no puede englobarse en la actividad política la sensación de que todo político tiene prácticas amañadas, desviadas, o poco claras. En realidad, lo que tiene es pasión porque su mirada respecto de la política prevalesca para asegurar lo que considera la mejor forma de arribar al bien común”. Y añadió: “El político está para convencer a otros de su convicción y esto es sano porque cada cual tiene su convicción. Lo que no es posible, lo que todos nosotros consideramos que sería una mejor calidad de democracia es que las personas decidan por las ideas y no por otras circunstancias como las necesidades o promesas de mejora de situaciones. Lo cual es inevitable porque cómo se hace para que una persona no crea en que le van a otorgar una casa si vota a tal o cual opción. No es el político el responsable de eso sino el que elige esa opción y así se va entretejiendo el entramado social. Por eso, es importante que el último día cuando se compute el último voto la autoridad electa esté legitimada porque esa autoridad va a ser la síntesis de las ideas de todos los cordobeses”. Independientemente de que la intervención de la Justicia en estas elecciones, de manera decisiva, operó por obra y gracia de la reforma política establecida por ley, a pocos cordobeses se les olvida el escándalo del 2 de septiembre de 2007 cuando la elección provincial se tiñó de sospechas y fue el juzgado electoral el que se puso en tela de juicio. ¿Será por eso que el TSJ viene extremando los cuidados para que esa sospecha no se genere en esta elección. Ésta fue la opinión de Blanc de Arabel sobre el tema: “En 2007, el Juzgado Electoral de Córdoba por primera vez organizaba una elección. Normalmente, hasta entonces las elecciones de la Provincia siempre iban montadas sobre las elecciones nacionales. Evidentemente, al menos para el conocimiento y la consideración pública, faltó información y faltó capacidad de comunicación para hacer ver cómo era ese proceso. No es un dato que haya pasado inadvertido en la sociedad ni en la clase política. Por eso, la clase política ha puesto proa hacia una reforma electoral que considera superadora de ese momento. Y en ese contexto, por supuesto que el Poder Judicial siempre, siempre, pone el mayor esfuerzo porque es su única credencial de credibilidad. El esfuerzo necesario y suficiente para asegurar que las instituciones funcionen adecuadamente”. “En este momento -agregó- de ese Juzgado Electoral, el legislador creyó adecuado fortalecerlo con jueces de la jurisdicción. Hay dos magistrados que son del interior de la provincia que tienen pertenencia al Poder Judicial, han pasado por el Consejo de la Magistratura, por el consenso de los Partidos Políticos con representación parlamentaria, y ellos constituyen lo que es ahora la autoridad electoral que es el Tribunal Electoral Ad Hoc. El Poder Judicial ha asumido en ese contexto una responsabilidad: primero, asegurarle los recursos y la logística necesaria para que sus decisiones se lleven a cabo y, segundo, ante esta nueva figura de fiscal público electoral que recae en los funcionarios judiciales se los ha formado de manera que sean el resguardo de la República en el sistema comicial. Como las dos actividades son muy importantes, es cierto que está todo el Poder Judicial empeñado en que estas elecciones sean como siempre digo ‘olvidemos para siempre el cuarto oscuro y que sean el cuarto más luminoso de la república donde se emite el voto’. Que el cuidadano pueda ir libre, tranquilo, confiado porque es fácil, es simple, y es seguro”. Después, se refirió a la función del fiscal Público Electoral señalando que es un funcionario designado por el Poder Judicial que actúa como nexo entre la Justicia Electoral y la Autoridad de Mesa y que es designado entre los funcionarios y empleados del Poder Judicial de la Provincia de Córdoba. También ocuparán el cargo los profesionales o estudiantes de las carreras de Abogacía, Ciencias Políticas o Ciencias Económicas que previamente se inscribieron como voluntarios en el Tribunal Electoral provincial Ad hoc. ¿Qué hace? En primer lugar, representa a la Justicia Electoral frente a las Autoridades de Mesa de Votación y Fiscales Partidarios. También ordena a los agentes de seguridad en el establecimiento de votación. Y es el responsable de la entrega y el traslado de la urna, las Boletas Únicas y toda la documentación necesaria para la realización de los comicios. Es una figura nueva creada por ley.
La línea de productos DUC se consolida en el mercado local y ya forma parte de la oferta de Guma para el exterior
6 de agosto de 2011 · cuidado del cabello; duc; emulsiones corporales; extractos de seda; guma; jabones; productos belleza femenina
A dos años y medio del lanzamiento de la nueva unidad de negocios, el balance es positivo aunque la mayor parte de la ganancia se reinvirtió en sostener presencia en el mercado.
Romina Gleria es la gerenta de marketing de la fábrica de jabones José Guma S.A y fue una de las responsables de diagramar la campaña de posicionamiento de la última unidad de negocios que lanzó la empresa: DUC. El lanzamiento de la línea fue noticia en el primer ejemplar de Primer Día y, dos años y medio después, la curiosidad se centró en lo que pasó con esos productos de belleza femenina que incorporó la compañía como shampoos, acondicionadores, emulsiones corporales, y jabones de alta gama. “Nuestro objetivo era que se conociera que existía DUC como marca de productos de belleza y durante todo 2009 trabajamos en Córdoba con ese objetivo. En 2010, centramos la campaña en la difusión de las propiedades del extracto de seda. Primero dijimos ‘acá estamos, esto es DUC, llegó DUC’ y después hablamos del componente que diferencia nuestros productos de otros”, explicó Gleria. El público que mayoritariamente consume los productos de DUC es el femenino y así fue pensado y la devolución que tuvieron hasta el momento los ha dejado satisfechos: “Fue muy bueno en cuanto al reconocimiento de la calidad de los productos. El año pasado se hizo un testeo a ciegas con más de 100 mujeres donde medimos nuestros productos con otras marcas que están en el mercado y nuestro producto quedó a la par de los líderes de cada categoría lo que nos deja tranquilos en ese sentido”. De hecho, el próximo mes arranca un nuevo testeo para ir midiendo cómo están los productos DUC en relación a las marcas líderes. La intención es ir trabajando las fórmulas y mejorándolas, del mismo modo que la competencia que año a año introduce cambios y lanza novedades. La mejora de los productos se trabaja en conjunto con los proveedores de materia primas y de fórmulas, especialmente, con sus laboratorios que están montados no sólo en Argentina sino en otros países de la región y hasta en Europa. A ellos se les pide el desarrollo, ellos traen las fórmulas, generalmente compiten dos proveedores, y la empresa tiene su propio desarrollo. De esa competencia, sale el mejor y es el laboratorio interno de Guma el que sigue proponiendo mejoras. Teniendo en cuenta que la línea DUC trabaja en tres segmentos -shampoo y acondicionador, jabones, emulsiones corporales- la pregunta fue a cuál de esos segmentos le fue mejor en la comercialización. “Nos sorprendió la performance de lo que es cuidado del pelo. Estábamos seguros de las fórmulas, pero sabíamos que era más difícil, un segmento más complejo, más competitivo, pero nos sorprendió porque su performance fue muy pareja a la de los jabones. Sabíamos que históricamente nuestro fuerte fueron los jabones y a eso no le teníamos miedo. Fue muy positivo cómo la mujer adoptó el tema del shampoo y del acondicionador”, señaló Gleria. La compañía siempre dio pasos cautelosos en mercados fuera de Córdoba. Y con esa cautela lograron ingresar en la zona del litoral sur con algunos productos, también en la zona centro y en cuyo. Con DUC hicieron exactamente lo mismo aunque prefirieron comenzar por la región de Cuyo (Mendoza, San Juan, y San Luis) donde hay un sector supermercadista fuerte y donde está el mayor consumo de este tipo de productos. En lo que va de este año, se hizo el lanzamiento de la línea de jabones clásicos DUC en más zonas del país como el NOA, el litoral, y en la ciudad autónoma de Buenos Aires. La buena noticia para la compañía es que también pudieron concretar operaciones de comercio exterior en Uruguay, Bolivia, Panamá, Perú, y Cuba. “Nos ha sorpendido la recepción que tuvo en el mercado internacional porque se pensó y se armó con los estándares para que pueda competir en el mercado internacional. Hasta ahora fue muy bien aceptada, interesa”, manifestó la gerenta de marketing. Guma ya tenía experiencias previas en la exportación de jabones a destinos extraños como los Emiratos Árabes u otros países de Asia. Pero fueron operaciones de mucho volumen en toneladas y una ganancia relativa. En este caso, DUC permite trabajar de otra forma y desarrollar otro tipo de campañas. Por estos días, están esperando el ingreso al mercado de Paraguay. Sucede que en algunos países los trámites demandan mayor cantidad de tiempo que en otros, sobre todo, en lo que es registro de marcas, registro de productos, y la aprobación de los componentes de dichos productos. A veces, un trámite puede durar seis meses o cuatro años. Tanto DUC como Gigante fueron dos de los desafíos con los que Guma quiso garantizarse la continuidad en términos de rentabilidad. Esa estrategia de generar nuevas unidades de negocios rindió hasta el momento sus frutos y le ha permitido a la empresa sostenerse más allá de los vaivenes y la coyuntura política y económica del país. La apuesta es seguir invirtiendo para no tener que achicarse o resignar mercados por falta de competitividad.
En el Instituto Delfos tenés la posibilidad de cursar una carrera corta con salida laboral
6 de agosto de 2011 · carreras cortas; delegacion jesus maria; edith medina; instituto delfos; salida laboral
Se trata de un centro de capacitación que nació en Jesús María durante 2008 y que se viene consolidando entre los oferentes de cursos de capacitación con salida laboral.
Edith Medina decidió sumarse, allá por 2008, al equipo de profesionales locales que encabezaba la licenciada en Psicología Marcela Blati y que lanzaba un Instituto de Capacitación con una oferta de carreras cortas con salida laboral. El alumbramiento del Instituto fue complejo porque, en paralelo, la resolución 125 ponía al país de cabeza y a los productores agropecuarios en las rutas. Como muchos de los alumnos del Instututo Delfos-IDEC provenían -y siguen viniendo- del norte de Córdoba, la situación se puso compleja y se temió por su futuro. Habían conseguido que la Municipalidad de Jesús María, a través del Concejo Deliberante, declare de interés público la oferta educativa que ofrecía Delfos, pero la situación era muy difícil. Edith se encargaba de toda la parte administrativa y aliviaba las obligaciones a los propietarios del emprendimiento. “Ellas depositaron en mí toda su confianza y la tranquilidad de que me iba manejando bien, estaban conformes, y trabajamos unos meses frente a la plaza Pío León”, rememora la actual responsable de Delfos. En ese entonces, la Dirección de Cultura municipal decidió darles una mano y les cedió espacios en el IMEI para que pudieran continuar con las carreras, donde estuvieron cerca de un año y medio. Después, se mudaron a ingeniero Olmos y, en medio del crecimiento del Instituto, surgió la posibilidad de alquilar otro espacios en forma paralela a la disolución de la sociedad primitiva y a la adquisición del centro por parte de Edith y de su familia que decidió asumirlo como un emprendimiento familiar. “Ahí fue cuando me volví a entusiasmar, después de haber quedado agotada por exceso de trabajo, porque en realidad a mí esto me encanta”, señala Edith. Desde noviembre de 2010, Delfos funciona en la planta alta de Tucuman 512 (arriba de La Delfina) y la nueva gestión decidió invertir en pupitres, pizarrones, y computadoras para mejorar la oferta educativa. En ese espacio cuentan con dos aulas-taller y un gabinete de computación en los que vienen desarrollando una cantidad importante de cursos cortos con salida laboral. Por ejemplo, en agosto comienzan los siguientes cursos: Legislación laboral y tributaria (5 meses), Secretariado administrativo y comercial (9 meses), Secretariado jurídico y contable (9 meses), Integración del Niño con necesidades especiales con puntaje docente (9 meses), Preceptor con puntaje docente (4 meses), Liderazgo, motivación y trabajo en equipo (2 meses), PNL para principiantes (5 meses), Curso básico de Grafología con puntaje docente(5 meses), entre otros. Los cursos tienen en costo mensuale que parten de los 250 pesos. “En mi interior siento que hago bien a los profesores porque les brindo trabajo y cuento con un plantel de profesores excelentes desde hace cuatro años. Me siento bien no porque sea vanidosa o soberbia sino porque puedo darle una mano a alguien que necesita trabajar”, señala Edith antes de agregar: “Y me siento bien ofreciéndoles a los alumnos la posibilidad de capacitarse. Ya sea para los chicos que terminaron el secundario y quedaron con alguna materia previa. Pueden venir a cursar y no perder un año. También les sirve a los docentes que obtienen puntaje, que es una novedad de este año”. Es un de-sarrollo totalmente local para tener en cuenta al capacitarse.
Más Datos Las oficinas del Instituto Delfos -IDEC están en Tucumán 512 Planta Alta. Se puede consultar en la web en www.delfosidec.com, o por correo electrónico a institutodelfos@yahoo.com.ar o por teléfono a (03525) 445293.
El grupo ecuménico Redentor organizó la primera jornada sobre trata de personas
6 de agosto de 2011 · encuentro ecumenico redentor; jesus maria; jornada trata personas; martha pelloni; red infancia robada
La religiosa Martha Pelloni estará en Jesús María para contar la experiencia de su organización que desarrolla actividades en contra de la trata de personas en el litoral argentino. También, se abordará la problemática de las adicciones.
Las Iglesias Evangélicas Alianza Pastoral, la Asociación Cristiana Cristo Vive, la Iglesia Católica, y el grupo de contención Esperanza Viva presentaron en sociedad allá por diciembre de 2009 al Encuentro Ecuménico Redentor que tenía entre sus principales objetivos luchar en contra de las adicciones y la desintegración familiar. Como primera acción programaron un cacerolazo bajo la consigna “El silencio no es salud, hablá con tus hijos de las adicciones”. En agosto de 2009, junto a los concejos deliberantes de los tres municipios de nuestra región diagramaron cuatro encuentros de los que participaron destacados referentes de la medicina, la psicología, la educación, y la religión, también sobre la problemática de las adicciones. Y un año más tarde, decidieron redoblar la apuesta con la organización de las Primeras Jornadas Sobre Trata de Personas, Trafico y Adicciones, que desarrollará el equipo de Red infancia Robada, que coordina la religiosa Martha Pelloni, acompañada por la doctora Wanda Candal. El evento está programado para los días martes 9 y miércoles 10 de agosto con actividades por la mañana y por la tarde. Adhieren a las jornadas, la Defensoría del Pueblo de la Nación, el INADI, y los municipios de Colonia Caroya, Jesús María, y Sinsacate. “El objetivo es hacer un llamado de atención a nuestra sociedad y a las instituciones que la integran sobre esta problemática que destruye y desangra a las sociedades modernas. Con una mirada actual y desde la experiencia de este equipo que trabaja desde hace años con esta problemática, es que nos parece oportuna y acertada la visita a nuestra ciudad de tan prestigiosas panelistas”, señaló Redentor en la invitación que viene formulando a las instituciones. La Red Infancia Robada está conformada por Foros Sociales que se van conformando en TODO el país, con una Coordinación General de la Hna. Martha Amelia Pelloni, (Goya, Corrientes) y la Dra. Wanda Candal (Buenos Aires). El trabajo comenzó en Goya, a través de la Fundación Santa Teresa. A pedido de la comunidad y como consecuencia de la aparición en la sociedad correntina de casos de trata y tráfico de personas, se fueron diseñando y llevando adelante capacitaciones con el fin de sensibilizar y aportar herramientas para el abordaje de estas temáticas, asistencia de víctimas; así como el diseño de herramientas que resulten un aporte a las políticas públicas necesarias para el abordaje de estos problemas sociales. El fin seguido era contribuir a la desnaturalización de estos problemas sociales, con una mirada integral, impulsando las acciones, la capacitación técnica e investigación necesarias, para su abordaje. Pronto a estos temas fueron sumándose otros, fruto de las inquietudes planteadas por la realidad social; y así es que ampliaron la perspectiva hacia el abuso sexual infantil, lla violencia de género y familiar, la explotación sexual infantil y la droga. Desde 2008, realizan Jornadas de sensibilización, capacitación y asistencia técnica en Trata de personas, tráfico de personas, abuso sexual infantil, explotación sexual y adicciones, en las localidades que las convocan, alertas por la presencia de estos problemas sociales. El objetivo final es la creación del foro local que queda constituido como Nodo partícipe en adelante de la Red, para fortalecer las acciones, compartir y diseñar ideas en conjunto, replicar buenas prácticas y difundirlas.
Las actividades 9 de agosto, Colegio Nuestra Señora del Huerto. 9.00. Acreditación 9.30. Bievenida de las autoridades locales 10.00. Presentación de la Red Infancia Robada. Martha Pelloni. 11.00. Video ilustrativo. Análisis y diálogo. 12.30. Marco normativo. Instrumentos jurídicos. Diferencia entre trata y tráfico de personas. 13.00. Receso. Centro Cultural Cabildo 14.30. Abuso sexual comercial de niños, niñas, y adolescentes. Violencia de género. 15.30. Video. 16.00. Testimonios sobre experiencias de terreno apostando a la construcción de Justicia y Paz. 17.00 a 18.00. Video Cierre
Miércoles 10 de agosto, Centro Cultural Cabildo 9.00. Exposición didáctica para visibilización de tráfico, trata, y adicciones. 11.00. Abuso sexual doméstico. 14.00. Marco normativo. Ley 26061. 15.30. Video situación actual de Niñez. 17.00. Fundamentación y pautas sobre necesidad de la construcción de un Foro Social de la Infancia Robada. Posible equipo interdisciplinario. Integración de la red.
El río Santa Catalina, afluente del Guanusacate, viene disminuyendo su caudal de modo alarmante
6 de agosto de 2011 · disminucion caudal; reclamo vecinal; rio santa catalina; sequia
Vecinos del Centro Vecinal que se constituyó en la zona de la Estancia que es Patrimonio de la Humanidad formuló reclamos al gobierno de Córdoba para asegurarse la provisión de agua.
Con todo lo deslumbrantes que son las obras que legaron los jesuitas, los miembros de la orden no pudieron pronosticar que a cuatro siglos de su irrupción en Córdoba el agua pasaría a ser un bien escaso en gran parte del territorio provincial. Esto es lo que viene sucediendo en la cuenca del río Guanusacate, uno de cuyos afluentes es el río Santa Catalina. Según informaron los vecinos de ese sector a las autoridades de la Subsecretaría de Recursos Hídricos, el nivel de las napas de agua viene descendiendo a niveles alarmantes y corren el riesgo de quedarse sin la provisión del vital sustento. En una suerte de codo del Santa Catalina, los Jesuitas hicieron con ayuda de los pueblos originarios una magnífica represa, un tajamar que le sacaba agua al río para derivarlo por una acequia zigzagueante hasta un piletón de piedra que filtraba el agua de las impurezas del camino. Hace unos 30 años, aproximadamente, se realizó el tendido de una red de provisión de agua potable a las 60 familias que habitan el lugar con las cañerías que se usaban en ese momento, las de fibrocemento que hoy son desaprobadas en todo el mundo. El tema es que no se hicieron nuevos estudios sobre la presencia de agua en el lugar, ni se exploraron las posibilidades de realizar nuevas perforaciones. Mucho menos, se hicieron obras de manutención de la acequia que es la que sigue llevando el agua hacia las 250 personas que forman parte de esa comunidad. El verano de 2010 fue cruel para con el río Santa Catalina ya que la única creciente que tuvo fue la del 31 de enero (la misma que se llevó puesto el puente entre Sinsacate y Jesús María y que arrancó parte del basural municipal). Después, casi no llovió y mucho menos durante el verano de 2011. De hecho, la disminución en el caudal del río se viene pronunciando desde 2008. Ernesto Diego Soteras, un artista plástico que vive en el lugar desde hace un tiempo junto a su mujer, inició en marzo de 2010 un expediente en el Ministerio de Obras Públicas en el que pedía la exploración y concreción de una nueva perforación de agua para abastecer a la localidad. Desde la fecha de ingreso y hasta mayo de este año, el expediente pasó por la Subsecretaría de Recursos Hídricos, la Dirección de Control y Explotación del Recurso, Perforaciones y Riego Capital, y terminó en el área de Saneamiento Urbano. Por algunas oficinas, los papeles pasaron hasta dos veces, pero la respuesta del gobierno de Córdoba para con el reclamo fue diferente a la que esperaban los vecinos. En lugar de la perforación, el gobierno anunció que hará una una refuncionalización del sistema de conducción de agua hasta la planta potabilizadora. “La perforación no es viable en este momento dado que la localidad de Santa Catalina no carece de agua y no es algo de extrema necesidad como lo es en otros pueblos y parajes de la provincia”, señalaron desde Obras Públicas. Además, de la provisión de agua, el problema radica en la alarmante disminución del caudal del río Santa Catalina. La demora del gobierno en ofrecer respuestas generó en la familia propietaria de la Estancia un gran malestar ya que le achacan al gobierno haberse desentendido desde que fue declarada Patrimonio de la Humanidad por UNESCO. De hecho, todas las mejoras que se le realizaron se pudieron concretar por los aportes que las familias propietarias hicieron al consorcio que administra el bien inmueble. Vale señalar que existen, se calcula, unos 150 herederos de la Estancia de Santa Catalina y que administran el lugar a través de un consorcio. El problema con que se topan es que esa región no tiene organización política porque no es comuna ni municipio y tiene una suerte de dependencia jurisdiccional de la comuna de La Pampa sin ningún servicio.
El gobierno nacional premió a Colonia Caroya ofreciéndole construir la Casa del Bicentenario
6 de agosto de 2011 · Colonia Caroya; casa bicentenario
Se construirá en la intersección de las calles 9 y 48 y servirá para albergar el Archivo Histórico de la ciudad que propuso la Comisión Municipal del Bicentenario durante el año pasado.
Por la correcta administración que realizó el municipio de Colonia Caroya de los recursos que el gobierno nacional le giró para las ampliaciones del Polideportivo municipal, ahora surgió la posibilidad de que la ciudad cuente con una de las 200 Casas de la Historia y del Bicentenario que se construirán a lo largo y ancho del país. El proyecto fue aprobado por la Nación durante el primer semestre de este año y el acuerdo se firmó el 6 de junio. Se trata de un edificio de 513 metros cuadrados cubiertos en un predio de 2500 metros cuadrados de superficie ubicado en la intersección de calle 9 Mateo Kokic (Sur) y calle 48, en el Lote XI. El espacio contará con un auditorio para cine y teatro con capacidad para 97 personas, una sala de exposiciones, tres baterías de baños, dos depósitos, dos camarines y una cafetería, según el proyecto original de la Nación, que se hará en 200 ciudades del país. La Municipalidad de Colonia Caroya modificó el proyecto y anexará el Archivo Histórico de la ciudad en el futuro edificio. Todo estará adaptado para el desarrollo de actividades culturales, educativas, recreativas y de capacitación laboral. La inversión municipal será de 519 mil pesos, mientras que la Nación aportará otros 367 mil pesos. Las obras se iniciarán en los próximos días y tendrán un plazo de ejecución de seis meses. La directora de Educación y Deportes, Sonia Brollo, ya participó de una capacitación sobre el funcionamiento de la Casa de la Historia y la Cultura del Bicentenario. Todavía no se decidió si alguna repartición municipal mudará sus instalaciones al nuevo edificio que deberá ser levantado en un plazo de entre seis y ocho meses. En el convenio que se firmó, existe el compromiso de nombrar un coordinador y un equipo de trabajo rentados para el desarrollo de las actividades. La obra se realizará a través de la Cooperativa de Trabajo local Crecer que tiene 16 integrantes y ya tuvo experiencia en la construcción de la amplicación del Polideportivo. La adquisición de materiales y de herramientas seguirá los carriles que establecen las normativas municipales contenidas en el regimen de contratación. Lo interesante es que cinco organismos del Estado Nacional garantizan la realización de actividades con posterioridad a la construcción del edificio ya que intervienen el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales, el Instituto Nacional de Teatro, la Secretaría de Cultura, y la Secretaría General de la Presidencia, entre otras. Esas reparticiones ofrecen asistencia ténica para la programación de actividades, capacitación de personal, y equipamiento para el auditorio. El intendente Rodolfo Visintín se mostró satisfecho con la distinción que le hicieron a la ciudad: “Por supuesto que te sentís orgulloso de que te distingan, pero a partir de allí empezamos a ver qué grado de seriedad tenía el proyecto y cómo podíamos ir avanzando. Lo perentorio del tiempo que nos daban nos asustaba porque eran apenas 15 días. Todo se fue dando muy bien, afortunadamente. Esto fue un poco el fruto de la administración del Polideportivo”. El próximo intendente, probablemente, sea quien pueda i-naugurar sus instalaciones en 2012, con mucha suerte cuando inauguren un nuevo período de sesiones del Concejo Deliberante. “Es interesante por el lugar en que lo pudimos ubicar porque es una zona que no cuenta con ningún edificio público y siempre hubo reclamos de ese sector de la ciudad para que se desarrolle una obra. Semejante edificio va a revitalizar y jerarquizar esa zona donde no teníamos intervención. También eso va a ser significativo”, señaló el intendente electo, Luis Grión.
Niños de Jesús María les pidieron a los candidatos que tengan en cuenta sus necesidades y sus derechos
6 de agosto de 2011 · acta compromiso; candidatos; consejo local niñez; jesus maria
Ricardo Rojas, Gabriel Frizza y Carlos Roldán (por intermedio de Antonio Laveaga) firmaron un acta compromiso con la que se obligaron a pensar en obras y servicios para los niños, niñas y adolescentes de Jesús María.
Durante un tiempo, el Consejo Local de Niñez, Adolescencia y Familia de Jesús María desarrolló unos talleres con alumnos de algunas escuelas primarias de Jesús María con el objetivo de extraer información respecto de las necesidades que los pequeños detectaban en sus barrios y en sus escuelas. También participaron de estas actividades los adolescentes que se encuentran en el Hogar de Tránsito El Principito. El lunes pasado fue el momento para que toda esa experiencia se convirtiera en una petición concreta a las futuras autoridades de la ciudad, a través de la firma de un acta acuerdo que los tres postulantes a la sucesión aceptaron sin dudarlo. A modo de enumeración, vale señalar que los niños de la ciudad fueron indicando algunas de las necesidades que detectaron para ellos y para la ciudad y son las siguientes: 1) Más juegos, espacios recreativos, parque de diversiones, juegos para personas con discapacidad, parque para uso de skates y de bicicletas. 2) Museo de Ciencias Naturales y Sociales. 3) Ayuda a niños, niñas, y adolescentes con discapacidad. 4) Arreglo de calles (sobre todo en barrios con calles de tierra que quedan aislados en días de lluvia). 5) Universidad en la ciudad. 6) Granja para niños, Zoológico. 7) Vivienda para niños que no tienen casa. 8) Mayor control policial. 9) Terminal nueva. 10) Que cuiden los árboles. También hubo un pedido de los niños y adolescentes de El Principito para que se arme una red de familias contenedoras que les permita salir a pasear los fines de semana. También pidieron mejoras en la iluminación del camino que conduce hacia Ascochinga. De todas esas peticiones, los chicos que se juntaron el pasado lunes en el municipio eligieron tres y escribieron un acta que les hicieron firmar a los candidatos a intendente o a sus representantes. El Consejo Local de Niñez, Adolescencia y Familia les hizo firmar, paralelamente, un compromiso de trabajo en conjunto con el municipio ya que se trata de una institución de la ciudad y no del municipio y su principal objetivo es bregar por el cumplimiento de la Ley Nacional 26061 de Protección Integral de los Derechos de Niños, Niñas, y Adolescentes. Es la primera vez que se genera una experiencia de esta naturaleza: que sean los propios niños quienes pidan ser incluidos en la programación de las obras y servicios en la ciudad.
Para el CERNAR, Candonga es un sitio para preservar
6 de agosto de 2011 · candonga; cernar; cuenca rio chavascate; jose toledo
El biólogo José Toledo, secretario del CERNAR que depende de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la UNC, fundamentó su aval a la creación de una reserva en la cuenca del río Chavascate como pide la organización vecinal “Nuestra Agua es de Oro”.
En áreas turísticas, las consecuencias del impacto ambiental se traducen en aspectos ecológicos-paisajísticos y sociales, que pueden desacreditar los atractivos por los cuales se pretende la afluencia de visitantes: La afectación de la cobertura vegetal (tala, incendios, agricultura y ganadería), la contaminación del aire (olores, humo), del agua (aguas subterráneas, ríos, lagos), la contaminación visual en zonas urbanas y peri-urbanas (caminos, cableado, higiene en general, ausencia o calidad de la cobertura vegetal), del paisaje natural (basurales, industrias, intervenciones desordenadas sobre el paisaje, minería), del paisaje cultural, como es en el caso de Candonga, así como la contaminación sonora (tráfico, ubicación de puntos de diversión, explosiones) y la perdida o disminución de la cantidad o calidad de cualquiera de los recursos naturales. Los citados son factores a partir de los cuales se tiene un acceso inmediato a la sensación de calidad ambiental y de los cuales depende en gran medida el sostenimiento de la imagen de un área como atractivo turístico. En este sentido, desde el punto de vista económico (recursos turísticos), esos factores son ámbitos sensibles que deben ser especialmente vigilados por los organismos de competencia, en grado tal, que se justifica la existencia de un grupo de trabajo especialmente dedicado al análisis de la problemática ambiental. En especial en los últimos tiempos, la vigilancia de la calidad ambiental de los sitios turísticos es cada vez más valorada por las visitas provenientes del extranjero, para quienes una legislación robusta y efectiva se erige en protectora y sustentable. Si bien el turismo viene en busca de lo agreste y lo silvestre, valora que tales características se encuentren enmarcadas por una eficiente estructura de cuidado y protección.
La Problemática general y el problema local La decisión acerca de la creación de un Área Protegida, es una medida singular que debe ser valorada en su dimensión real. Una decisión semejante es una oportunidad más, que la sociedad tiene para asumir, obligada a preservar su calidad de vida en el sentido amplio, considerando las necesidades o requerimientos económicos, como otro más de los elementos del sistema, pero no el protagónico, ni el que en definitiva decide. Durante el transcurso del presente estudio se tratarán de detectar los problemas ambientales básicos relacionados con la administración del Área Protegida de Candonga, teniendo en cuenta su carácter, trascendencia, la urgencia que demanda su solución y las posibilidades ciertas que se encuentran disponibles para encararlos y resolverlos. Recorriendo las problemáticas de índole ambiental, podemos enumerar como tales a las siguientes: Afectación de la cobertura vegetal
La cobertura vegetal original se encuentra profundamente afectada en toda la extensión del AP. La tala por leña, el desmonte, ganadería y los recurrentes incendios rurales, así como un incorrecto uso del suelo, son las razones principales de esta realidad. Contaminación del aire
Particularmente las emisiones provenientes de los basurales aledaños, así como el humo de los ocasionales incendios de campos y polvos de la minería, son la fuente principal de contaminación del aire.Contaminación del agua
Por la presencia de cada vez mas viviendas en las proximidades de los cursos de agua, que contaminan las napas o directamente las aguas superficiales. El aporte de aguas residuales domiciliarias y de pequeñas industrias sin tratamiento en los terrenos permeables del subsuelo proporciona un aporte incesante de sustancias contaminantes hacia la freática. Disminución del caudal de agua
El creciente aumento demográfico de u na región, ha establecido año a año el asentamiento de nuevos vecinos, sin una planificación u ordenamiento territorial, en un área carente de un recurso tan importante como el agua. Esta carencia se ve aumentada por el crecimiento inmobiliario extremo, por una acentuada disminución de los regímenes pluviales y el cambio climático global, que aumenta en varios grados las temperaturas extremas, favoreciendo la evapotranspiración de las plantas y evaporación de los cursos de aguas superficiales y de los suelos desnudos carentes de vegetación protectora.Contaminación visual en zonas urbanas y peri-urbanas
El tráfico, la infraestructura lumínica, el cableado de servicios, la construcción de nuevas calles y rutas, el asfalto, la destrucción de la vegetación, así como el incumplimiento de las normas de deshechos urbanos, de recolección de residuos, van a ir produciendo cada vez un mayor disturbio en el paisaje. Contaminación sonora e inseguridad vial
En particular se refiere al tráfico actual y con más razón del futuro, que afectará no solo desde el punto de vista social, sino también desde el punto de vista de la biodiversidad. Al abrirse rutas asfaltadas se generan múltiples efectos por la circulación a alta velocidad lo que ocasiona muertes de fauna y no permite otras actividades sociales (caminatas, paseos en vehículos tracción a sangre, ganadería de subsistencia, arreos, tradiciones locales, etc).Problemas culturales
En este punto se encuentra resumido tal vez el problema central, que estamos hoy analizando desde la perspectiva ambiental. Nos referimos en particular a la permanente dicotomía -aceptada y promovida- entre las formas de pensar y de actuar. Los que defienden la naturaleza y tiene una forma de vida más austera y sustentable, versus los que someten los ecosistemas y usufructúan los recursos en forma desmedida, ambiciosa y consumista.Por último, el patrimonio cultural de la región, impone una protección estricta del área de la Capilla de Candonga, que por varios siglos ha permanecido protegida per se, y posteriormente por Decreto Provincial, y que ahora no puede ser dejada al desamparo ni al avasallamiento de reducidos sectores que imponen sus ambiciosos intereses al de los pobladores tradicionales, que han utilizado el área en forma sustentable, aprovechando sus recursos y manteniéndolos para las futuras generaciones. La protección de la cuenca del Río Chavascate, asegura mínimamente un curso de agua natural con toda la calidad conocida, permanente, una biodiversidad restablecida, valorizada por el turismo, que permitirá mantener la población con un nivel de vida aceptable y sustentable, para lo cual se requiere de la voluntad social y política en todos los niveles involucrados.
Características de un buen negociador
6 de agosto de 2011 · Cristian Maqui; Recursos Humanos; negociacion; negociador
Son muchas las características que definen al buen negociador y que lo diferencian del "negociador agresivo" o del mero "vendedor-charlatán".
Por: Cristian Maqui (Maqui & Asociados - Representante Comercial Bayton - Capital Humano) ¿Cómo distinguir al buen negociador? ¿Cuáles son sus rasgos distintivos?. En este artículo, vamos a ir desglosando esas características. Le gusta negociar: la negociación no le asusta, todo lo contrario, la contempla como un desafío, se siente cómodo. Tampoco le asustan las negociaciones complicadas, pueden incluso hasta motivarle más.
Entusiasta: aborda la negociación con ganas, con ilusión. Aplica todo su entusiasmo y energía en tratar de alcanzar un buen acuerdo. Gran comunicador: sabe presentar con claridad su oferta, consigue captar el interés de la otra parte. Se expresa con convicción.
Persuasivo: sabe convencer, utiliza con cada interlocutor aquellos argumentos que sean más apropiados, los que más le puedan interesar. Muy observador: capta el estado de ánimo de la otra parte, cuáles son realmente sus necesidades, qué es lo que espera alcanzar. Detecta su estilo de negociación, sabe "leer" el lenguaje no verbal. Psicólogo: capta los rasgos principales de la personalidad del interlocutor así como sus intenciones (si es honesto, riguroso, cumplidor, si es de fiar, si tiene intención real de cerrar un acuerdo, etc.). Sociable: una cualidad fundamental de un buen negociador es su facilidad para entablar relaciones personales, su habilidad para romper el hielo, para crear una atmósfera de confianza. Tiene una conversación interesante, animada, variada, oportuna. Respetuoso: muestra deferencia hacia su interlocutor, comprende su posición y considera lógico que luche por sus intereses. Su meta es llegar a un acuerdo justo, beneficioso para todos. Honesto: negocia de buena fe, no busca engañar a la otra parte, cumple lo acordado. Profesional: es una persona capacitada, con gran formación. Prepara con esmero cualquier nueva negociación, no deja nada al azar. Detesta la improvisación, la falta de rigor y de seriedad. Conoce con precisión las características de su oferta, cómo compara con la de los competidores, cómo puede satisfacer las necesidades de la otra parte. Es meticuloso, recaba toda la información disponible, ensaya con minuciosidad sus presentaciones, define con precisión su estrategia, sus objetivos. Le da mucha importancia a los pequeños detalles. Firme, sólido: tiene las ideas muy claras (sabe lo que busca, hasta donde puede ceder, cuáles son los aspectos irrenunciables, etc.). El buen negociador es suave en las formas pero firme en sus ideas (aunque sin llegar a ser inflexible). En la negociación no se puede ser blando (se podría pagar muy caro). Esto no implica que haya que ser duro, agresivo o arrogante; lo que si es fundamental es tener las ideas muy claras y el coraje de luchar por ellas. Autoconfianza: el buen negociador se siente seguro de su posición, no se deja impresionar por la otra parte, no se siente intimidado por el estilo agresivo del oponente. Sabe mantener la calma en situaciones de tensión. Agil: capta inmediatamente los puntos de acuerdo y de desacuerdo. Reacciona con rapidez, encuentra soluciones, toma decisiones sobre la marcha, sabe ajustar su posición en función de la nueva información que recibe y de la marcha de la negociación. No deja escapar una oportunidad. Resolutivo: busca resultados en el corto plazo, aunque sin precipitarse (sabe que cada negociación lleva su propio tiempo y que hay que respetarlo). Sabe cuáles son sus objetivos y se dirige hacia ellos. Los obstáculos están para superarlos, no desiste sin plantear batalla. Acepta el riesgo: sabe tomar decisiones con el posible riesgo que conllevan, pero sin ser imprudente (distingue aquellas decisiones más trascendentales que exigen un tiempo de reflexión y que conviene consultar con los niveles superiores de la compañía). Paciente: sabe esperar, las operaciones llevan un ritmo que conviene respetar. Uno no debe precipitarse intentando cerrar un acuerdo por miedo a perderlo. Creativo: encuentra la manera de superar los obstáculos, "inventa" soluciones novedosas, detecta nuevas áreas de colaboración. Por último, es importante resaltar para tu TRANQUILIDAD (la buena noticia) que si bien hay personas con facilidad innata para la Negociación, estas aptitudes también se pueden aprender asistiendo a cursos de formación y base de práctica. http://nuestrotalentolagente.blogspot.com/ Tel: 444100
La UNRC asegura que los bosques nativos de Córdoba están en alerta roja
6 de agosto de 2011 · Bosques Nativos; UNRC; alerta roja; cordoba; deforestacion; desmontes
La casa de altos estudios del sur provincial lo señaló en un comunicado que emitió a un año de la aprobación de la resistida Ley Provincial.
Tras su presentación ante la Corte Suprema, la UNRC aseguró que los bosques nativos de Córdoba están en alerta roja. “El interés de un sector minoritario prevaleció en detrimento de la mayoría de los cordobeses. Los legisladores, desoyendo el reclamo de un amplio sector de la sociedad, aprobaron una ley que nada se parecía la proyecto participativo original. De esa manera, dejaron sin ningún tipo de protección a la poca superficie de bosques nativos que subsiste en Córdoba”, recuerdan. Desde la Secretaría de Planeamiento y Relaciones Institucionales de la Universidad Nacional de Río Cuarto se dio a conocer un comunicado titulado “Efeméride de un oscuro día para el futuro de nuestros Bosques Nativos”, en el que señalan que “a un año de aprobada la ley provincial 9.814, los Bosques Nativos de Córdoba siguen en alerta roja”. Y remarcan que “la conducción actual de la Universidad plantea profundizar estas discusiones y comprometerse seriamente con las problemáticas socioambientales”, marco en el que puntualizan que han organizado un panel de profesionales, en el que se expondrán los temas referidos a la Ley de Bosques en la Provincia de Córdoba. El encuentro se realizará en la sala del Concejo Deliberante de la ciudad de Río Cuarto, el 10 de agosto, a las 18,30. En el escrito, esta repartición del Rectorado indica: “El 5 de agosto de 2010 entre gallos y media noche, a las 2 de la madrugada, la Legislatura cordobesa sancionaba la Ley 9.814 que un día más tarde sería promulgada por el Ejecutivo, y que condenaría a los últimos relictos de Bosque Nativo de Córdoba a su desaparición, además de traicionar el espíritu de la ley madre: Ley Nacional 26331 de Presupuestos Mínimos para la Protección de los Bosques nativo”. “Durante más de dos años ciudadanos comprometidos, productores agropecuarios, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales y técnicos especializados trabajaron arduamente en la elaboración de un proyecto de ley de bosques que reflejara los intereses de los diferentes sectores y lograra el consenso. Este proceso participativo tuvo dos instancias: la Comisión de Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos creada por la Secretaria de Ambiente y la Comisión de Asuntos Ecológicos de la Legislatura”. “Finalmente, el interés de un sector minoritario prevaleció en detrimento de la mayoría de los cordobeses. Los legisladores desoyendo el reclamo de un amplio sector de la sociedad aprobaron una ley que nada se parecía la proyecto participativo original mejorado en el seno de la misma legislatura. De esta manera, dejaron sin ningún tipo de protección a la poca superficie de bosques nativos que subsiste en Córdoba.
Instan a revisar el modelo agroproductivo imperante “No debemos olvidar que los bosques nativos son la única fábrica natural de agua y suelo. Las consecuencias de su deterioro ya las estamos viviendo: inundaciones y crecientes extraordinarias en época de lluvias, crisis hídricas con profundas sequías gran parte del año, voladuras de suelo con tormentas de tierra, perdida de fertilidad del suelo por erosión, empobrecimiento y éxodo de las familias rurales. Ante este panorama el modelo agroproductivo imperante merece ser revisado”, señalan desde la Secretaría de Planeamiento y Relaciones Institucionales de la Universidad. Y siguen: “El 10 de agosto de 2010, el Consejo Superior de la Universidad Nacional de Río Cuarto toma la decisión de solicitar al Área de Asuntos Jurídicos de esta casa de estudios que analice la posibilidad de presentar ante la Justicia una declaración de inconstitucionalidad de la Ley 9814. Finalmente, terminando el año 2010, luego de un profundo estudio, la Universidad presenta dicho pedido ante la Corte Suprema de Justicia” “Mientras tanto, debemos preguntarnos qué situación atraviesan hoy nuestros bosques nativos y exigir respuesta a los responsables. Recordemos que para el año 2009 en la provincia de Córdoba quedaban tan sólo 500 mil hectáreas de bosques de las 12 millones de hectáreas que ocupaban originalmente”.
Algunos fundamentos del planteo ante la Corte Suprema de Justicia “La ley aprobada es más permisiva hacia los desmontes que las leyes anteriores… con ley más blanda y los mismos controles es inminente la total desaparición del paisaje original y los bosques nativos”. En el escrito dado a publicidad por la Secretaría de Planeamiento y Relaciones Institucionales de la Universidad se puntualizan los elementos primordiales mencionados en el reclamo ante la máxima jerarquía judicial: - El derecho a un ambiente sano está contemplado en la Constitución Nacional y es un derecho de tercera y cuarta generación. - Atenta contra los presupuestos mínimos de la ley nacional 26.331. - Establece para la Categoría 1 (de máxima protección) la posibilidad de un tipo de aprovechamiento que permite un cambio abrupto en la estructura del bosque que impide su regeneración y por consiguiente su perpetuidad, cuando la ley nacional establece que sólo se podrán realizar actividades de “conservación”. - Se eliminó una herramienta fundamental que brinda la ley nacional: “Los mecanismos de participación social en el proceso de ordenamiento territorial de los bosques nativos”, todo queda en el ámbito de las decisiones de la autoridad de aplicación, siendo que hasta ahora, justamente, lo que ha fallado es el control. - La ley aprobada es más permisiva hacia los desmontes que las leyes anteriores, o sea que, con ley más blanda y los mismos controles, es inminente la total desaparición del paisaje original y los bosques nativos. - El estatuto de la Universidad Nacional de Río Cuarto, en el artículo 1, expresa como fin de esta casa de estudios: “Propender desde todos los espacios académicos, de investigación y de extensión a la defensa y protección del medio ambiente”.
Fuente: Universidad Nacional de Río Cuarto.
Editorial: La voluntad del soberano
6 de agosto de 2011 · editorial; elecciones 2011; semanario primer dia
La expresión del pueblo en las urnas sigue siendo la herramienta de la democracia que ayuda a corregir cursos y renovar prácticas.
Como en ningún otro caso, una victoria electoral en Argentina no da derechos. Pongamos el caso de Jesús María que, según las estimaciones censales, tiene unos 35 mil habitantes. De esa fracción está habilitados 26300 cuidadanos a votar. Si uno se atiene a lo que ocurre generalmente en las elecciones, unos 6570 electores se abstendrán de ir a votar. Ya tenemos 15700 personas fuera del sistema porque no votan por diferentes razones: no tienen la edad, o tienen suficiente edad y no obligación, o no tienen ganas de expresar su veredicto cuidadano respecto de las propuestas que hay en danza. De modo que la elección, con muchísimo viento a favor quedará en manos de unos 20 mil cuidadanos. Supongamos que las tres fuerzas que compiten en estas elecciones se lleven en porcentaje 40 por ciento, 30 por ciento y 30 por ciento. Esto indicará una diferencia razonable entre el ganador y sus vencidos. Pero significará que el ganador obtuvo 8 mil votos y los perdedores 6 mil votos cada uno. Esos 8 mil votos (y sería un verdadero milagro que algún candidato se imponga con esa cantidad) son un poco más del 20 por ciento de la población de la ciudad, es decir, una minoría que eligió una propuesta por sobre otras. Los partidos políticos que han ganado las últimas elecciones han cometido el error de pronunciarse sobre la voluntad del electorado como si se tratarse de una enorme mayoría cuando, en realidad, es todo lo contrario. Si en lugar de ver la elección como un vaso medio lleno, la vieran como un vaso medio vacío, seguramente que su actitud en el gobierno será de la mayor humildad y de saber que gobernando encontrarán la legitimación. No será desde la petulancia ni desde la soberbia que podrán retirarse con un amplio consenso sino desde la capacidad de haber construido mucho con el exiguo capital que ofrece una elección: un 20 por ciento de la opinión de una ciudad de 35 mil habitantes. Los partidos políticos locales jugaron todas sus fichas en los últimos 30 días y vale destacar que es la primera vez en mucho tiempo que realmente se presentan propuestas innovadoras en los partidos políticos participantes. Se trata de propuestas realizables, acomodadas a la realidad presupuestaria de Jesús María, y con la promesa de poner al frente de su cunplimiento a destacados profesionales. Y habrá que someterse a la voluntad del soberano, independientemente de las simpatías o antipatías o empatías que cada candidato haya logrado establecer con los electores. La democracia trata de esto: de elegir con la conciencia tranquila de que se está eligiendo la mejor propuesta para la ciudad, la que nos deposite realmente en el siglo 21, la que merecen las futuras generaciones, y las generaciones presentes.